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The same goes for hyperconnected technological platforms. Logistics service providers must imagine, develop, market and realize offers and solutions ever further in line with the Physical Internet. Manufacturers, retailers and e-commerce players must grasp how the Physical Internet will enable them to focus on their competencies, to offer their client much more on-demand and responsive services, and to make their supply chains smarter, more agile, scalable and resilient, then act to test the required innovations and deploy them in large scale.
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Bei den nächsten Schritten geht es darum, frühe Erfolge aufzuzeigen, die Nutzeffekte zu erkennen und dabei sicherzustellen, dass sie als Sprungbrett hin zu reifen Implementierungen dienen. Es gilt, Physical-Internet-Behälter und Lösungen für die Abwicklung, Lagerung und den Transport zu entwickeln, zu implementieren, wirtschaftlich zu nutzen und fortlaufend zu verbessern. Das gleiche gilt für vernetzte Technologieplattformen. Logistikdienstleister müssen Angebote und Lösungen konzipieren, entwickeln und vermarkten, die vermehrt im Einklang mit dem Physical Internet stehen. Hersteller, Händler und E-Commerce-Akteure müssen erkennen, wie ihnen das Physical Internet dabei hilft, sich auf ihre Kompetenzen zu konzentrieren, ihren Kunden schnellere, bedarfsorientiertere Dienste anzubieten und ihre Supply Chains intelligenter, agiler, skalierbarer und belastbarer zu gestalten. So lassen sich anschließend die erforderlichen Innovationen testen und in großem Maßstab implementieren. Führende Akteure, die für die Region und Infrastruktur zuständig sind, müssen sich damit befassen, wie das Physical Internet ein Eckpfeiler ihrer strategischen Entwicklung werden kann, insbesondere im Hinblick auf das neue, vernetzte Zeitalter, in dem das digitale Internet, das Internet der Dinge, das Energie-Internet und Physical Internet das Fundament für wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wohlstand bilden.
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