on decision making – German Translation – Keybot Dictionary

  2 Hits altreluci.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	A book on decision making for event-driven maintenance from Aashish Khaira, Amit Kumar Jain
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  www.unibas.ch  

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“For research on decision making, this means that – unlike what many economists assume – individuals' risk propensity cannot be considered stable over time. Our study instead shows that across many cultures, people tend to take fewer risks as they grow older. At the same time, this adaptive process also depends on local living condition sans existential needs,” notes Ralph Hertwig.

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«Die Ergebnisse unterstreichen, dass für die Untersuchung von Phänomenen menschlicher Entwicklung das Zusammenspiel von Mensch und Umwelt berücksichtigt werden muss», sagt Prof. Ralph Hertwig, Direktor des Forschungsbereichs «Adaptive Rationalität» am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung. «Für die Entscheidungsforschung bedeutet das, dass die individuelle Risikoneigung nicht, wie oftmals in der Ökonomie unterstellt wird, als konstant in der Zeit angesehen werden kann. Unsere Studie zeigt vielmehr, dass Menschen – und dies gilt über viele Kulturen hinweg – dazu neigen, mit zunehmenden Altern weniger Risiken einzugehen. Gleichzeitig hängt diese Anpassungsleistung aber auch von den lokalen Lebensbedingungen und existenziellen Erfordernissen ab», betont Ralph Hertwig.

  www.nato.int  

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In 1956, the issue was the continuing exclusion of the smaller Allies from the decision-making process. Although NATO prided itself on decision-making by consensus, the "NATO method", consensus was too often reached either after unilateral action by the senior Ally or by restricting consultation to the major powers. The other members of NATO were left on the sidelines. To strengthen the Alliance by conciliating those nations the Council appointed statesmen equal in distinction to those who served on the 1951 Committee of Three, reaching out to three countries with grievances.

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1956 ging es um den anhaltenden Ausschluss der kleineren Bündnispartner vom Beschlussfassungsprozess. Obwohl sich die NATO rühmte, ihre Beschlüsse im Konsens zu fassen, d.h. die "NATO-Methode" anzuwenden, wurde ein Konsens zu oft entweder nach einem unilateralen Vorgehen eines bedeutenden Bündnispartners oder dadurch erzielt, dass die Konsultationen auf die größeren Mitgliedstaaten beschränkt wurden. Die anderen Mitglieder der NATO blieben außen vor. Um das Bündnis durch die Aussöhnung mit diesen Staaten zu stärken, ernannte der Rat Staatsmänner, die ein ebenso hohes Ansehen genossen wie die Mitglieder des Dreierausschusses von 1951, und kam somit drei Staaten entgegen, die bereits verschiedene Beschwerden zum Ausdruck gebracht hatten.

  2 Hits emmentaler-schaukaeserei.ch  

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Strengthening cooperation with Africa is an important achievement of the German G20 presidency. Most African economies are neither well integrated in the global economy nor do they have significant influence on decision-making in global governance structures such as the G20, IMF or WTO. At the same time, Africa continues to be the continent where most poor people live, often in fragile states. Therefore, there is a need for better African representation in global problem-solving and a need for improving pathways to sustainable development in Africa. Can G20’s priorities as outlined in the Communiqué make a difference for Africa’s global representation and its sustainable development?

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Die Stärkung der G20-Afrika Kooperation ist ein wichtiger Erfolg der deutschen G20-Präsidentschaft. Die meisten afrikanischen Volkswirtschaften sind weder gut in die Weltwirtschaft integriert, noch haben sie wesentlichen Einfluss auf die Entscheidungsfindung in globalen Governance-Strukturen wie der G20, des IWF oder der WTO. Gleichzeitig ist Afrika weiterhin der Kontinent, auf dem die meisten Armen leben, häufig in fragilen Staaten. Daher besteht Bedarf für eine bessere afrikanische Vertretung bei globalen Problemlösungen und verbesserte Wege zu nachhaltiger Entwicklung in Afrika. Können die im Kommuniqué skizzierten G20-Prioritäten die globale Vertretung Afrikas und seine nachhaltige Entwicklung voranbringen?

  www.jpr.ca  

Show textShow cached sourceOpen source URL	The kick-off meeting in Berlin laid the foundation of a network where active citizens can connect and learn from each other. They exchange knowledge and learn from their peers to strengthen the quality and impact of their local work. This European network can also serve to increase the influence on decision-making processes and policies on different levels.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine mitost.org as primary domain	Auswahlprozess: Experten aus verschiedenen Sektoren (z.B. Praktiker*innen, Community Artists, Aktivist*innen, Sozialunternehmer*innen, Wissenschaftler*innen, Politiker*innen) wählten in einer ersten Runde 34 Mitglieder des CitizensLab-Netzwerks aus. In einer zweiten Auswahlrunde im Februar 2017 wurden 22 weitere aktive Bürger Teil des Netzwerks.

  www.echa.europa.eu  

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Independence is assured by having transparent declarations of interest and taking measures to ensure that interests cannot have an impact on decision making in the Agency. In reality, that implies striking a delicate balance between having staff members with expertise and experience and, at the same time, strictly avoiding potential conflicts of interest.

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Unabhängigkeit ist durch transparente Interessenerklärungen und Maßnahmen gegeben, die sicherstellen sollen, dass bestimmte Interessen keinen Einfluss auf die Entscheidungsprozesse in der Agentur haben. In der Praxis bedeutet dies, dass ein gut austariertes Gleichgewicht gefunden werden muss: Einerseits bedarf es erfahrener Mitarbeiter mit fundiertem Fachwissen, andererseits müssen mögliche Interessenkonflikte strikt vermieden werden. Gemäß der Strategie der ECHA könnte ein Interessenkonflikt dann entstehen, wenn die Unvoreingenommenheit und Objektivität einer Entscheidung wegen eines Interesses, das eine Person hat oder vertritt, die für die Agentur tätig ist oder mit ihr zusammenarbeitet, beeinträchtigt werden (oder als beeinträchtigt angesehen werden könnten).

  2 Hits www.uni.li  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Studies offer practice-oriented preparation for professional activities demanding the application of scientific insights and methods. Particular emphasis is placed on decision-making and responsibility. Also promoted are analytic and social skills, commitment and engagement, and the willingness to tackle unaccustomed tasks.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine uni.li as primary domain	Die Studiengänge in Entrepreneurship bereiten praxisorientiert auf berufliche Tätigkeiten vor, welche die Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden erfordern. Die Handlungskompetenz wird besonders betont. Gefördert werden auch analytische und soziale Fähigkeiten, überdurchschnittliches Engagement und die Bereitschaft, ungewohnte Aufgaben anzupacken.

  2 Hits www.perledosauna.be  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Sören Faika is doing a PhD on the influence of social norms on decision making in Iran. He studied Iranian Studies, Psychology and completed the Sondercurriculum Peace Building at University of Hamburg.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine respectresearchgroup.org as primary domain	Sören Faika arbeitet an seiner Promotion zu dem Einfluss sozialer Normen auf Entscheidungsfindungsprozess in Iran. Zuvor studierte er Iranistik, Psychologie und absolvierte das Sondercurriculum Friedensbildung an der Universität Hamburg. Im Rahmen seines Masterstudiums studierte er an der Universität Teheran und forschte am

  www.fb6.rwth-aachen.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL	RWTH is currently undergoing a restructuring process at the Rectorate and Faculty level, establishing new principles of governance that will have a major impact on decision-making processes, the allocation of funds, and finally create room and offer incentives for entrepreneurial activities.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine fb6.rwth-aachen.de as primary domain	Das Zukunftskonzept der RWTH verstärkt in der zweiten Phase der Exzellenzinitiative die bewährten Leitungsstrukturen der ersten Phase und ergänzt sie um die Profilbereiche und den Strategiefonds. Hiermit wird die kontinuierliche Entwicklung der RWTH zur integrierten Universität mit internationaler Bedeutung vorangetrieben.

  2 Hits www.changfengcn.com  

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The sale of the French shipyard STX to the Italian shipbuilder Fincantieri was approved by the French government. The shipyard STX, located in Saint-Nazaire in Brittany, will keep one-third share to ensure the impact on decision-making on workplaces and veto rights. STX is known for the construction of luxury ocean-going ships Queen Mary2 and Normandy.

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Der Verkauf der französischen Werft STX an den italienischen Schiffsbauer Fincantieri wurde von der französischen Regierung genehmigt. Die Werft STX, die sich in Saint-Nazaire in der Bretagne befindet, wird einen Drittel Anteil halten, um die Auswirkungen auf die Entscheidungsfindung an Arbeitsplätzen und Vetorechten zu gewährleisten. STX ist für den Bau von Luxus-Ozeanschiffen Queen Mary2 und Normandy bekannt.

  www.dipf.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL	GIDeCA (Gene by Environment Interactions on Decision Making in Children with different ADHD Symptoms) assesses biological and psychosocial family–related influences on the ability to delay rewards and on risky decision-making behavior in children with different ADHD symptoms.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine dipf.de as primary domain	Das Projekt GIDeCA (Gene by Environment Interactions on Decision Making in Children with different ADHD Symptoms) untersucht biologische und psychosozial-familiäre Einflüsse auf die Fähigkeit zum Belohnungsaufschub und auf riskantes Entscheidungsverhalten bei Kindern mit unterschiedlichen ADHS-Symptomatiken.

  2 Hits www.maschinenbau.rwth-aachen.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL	The University is currently undergoing a restructuring process at the Rectorate and Faculty level that will have a major impact on decision-making processes and the allocation of funds. In this way leeway as well as incentives for entrepreneurial activitieswill be created. Photo: Peter Winandy
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine maschinenbau.rwth-aachen.de as primary domain	Die Universität leitet auf Rektorats- und Fakultätsebene einen Umstrukturierungsprozess ein, der sich nachhaltig auf die Entscheidungsprozesse und das Ressourcenverteilungssystem auswirkt und Freiräume für unternehmerisches Handeln schafft. Foto: Peter Winandy

  sensiseeds.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	The acute effect of cannabis on decision-making and risk-taking is also somewhat controversial, and appears to depend on dose. A 2005 study (Lane
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine sensiseeds.com as primary domain	Die akuten Wirkungen von Cannabis auf die Entscheidungsfindung und Risikoabwägung werden ebenfalls in einigen Punkten kontrovers diskutiert und scheinen wesentlich von der Dosis abhängig zu sein. Eine 2005 durchgeführte Studie (Lane

  minimalistehouses.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Elke Weber on decision making and social progress
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine ipsp.org as primary domain	Are identity politics emancipatory or regressive?

  4 Hits www.kas.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL	The third training session within the Leaders for Justice 2012 - leadership program for Romanian junior jurists will take place in Brasov and will focus on decision making and change management.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine kas.de as primary domain	Die dritte Trainingseinheit der "Leaders for Justice 2012", Trainingsprogramm für junge rumänische Juristen wird in Brasov stattfinden und wird als Thema "Entscheidungen und Wechsel" haben.

  3 Hits www.mzes.uni-mannheim.de  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Interest Group Influence on Decision-making Outcomes in Bicameral Political Systems
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine mzes.uni-mannheim.de as primary domain	Der Einfluss institutioneller Faktoren auf Interessengruppenstrategien in bikameralen Politischen Systemen

  www.hans-bredow-institut.de  

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The qualitative study examined the question as to which strategies for staging were used by the television stations in reporting on politics, and it discusses the possible consequences for the public’s image of politics. From the perspective of content, the news factors – here personalisation and focussing on elites – appeared, above all, as effective criteria for selection. The presentation of politics showed itself to be strongly focussed on decision-making phases (vs development and implementation) and blanked the existing multiplicity of political alternatives almost completely out. In this way, the complexity of the political process becomes invisible. Stylistic devices, such as, for instance, ritualisation or the use of metaphors and symbols were used frequently but relatively uniformly. Creative elements in staging, such as special effects, language and cross-sectional diagrammes, were used sparingly, yet displayed an enormous variety.

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Das Institut hat sich mit einer qualitativen Analyse an einer empirischen Studie zur Politikinszenierung im deutschenFernsehen für die Bundeszentrale für politische Bildung beteiligt. Die qualitative Analyse ergänzte dabei eine quantifizierende Studie, die von Kooperationspartnern aus dem Münchner Institut für Kommunikationswissenschaft und Medienforschung verantwortet wurde.Die qualitative Studie untersuchte die Frage, welche Inszenierungsstrategien von den öffentlich-rechtlichen sowie den großen privaten Fernsehsendern bei der Politikberichterstattung angewandt wurden, und diskutiert die möglichen Folgen für das Politikbild des Publikums. In inhaltlicher Perspektive erwiesen sich v. a. die Nachrichtenfaktoren – hier die Personalisierung und die Fokussierung auf Eliten – als wirksame Selektionskriterien.

  www.axway.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Focus on decision making instead of debating the accuracy of data with management and clients
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine axway.com as primary domain	Mehr Zeit für Entscheidungsfindung anstelle von Diskussionen über die Genauigkeit von Daten mit Management und Kunden

  2 Hits hotel-berlin.su  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Chengalur-Smith IN, Ballou D, Pazer H (1999) The impact of data quality information on decision making: an exploratory analysis. IEEE Trans Knowl Data Eng 11(6):853–864 CrossRef
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine springerprofessional.de as primary domain	Wang RY, Reddy MP, Kon HB (1995) Toward quality data: an attribute-based approach. Decis Support Syst 13(3–4):349–372 CrossRef

  burgas.bg  

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“It’s when men and women have equal access to knowledge, information and inputs, when female farmers and workers are able to express their needs and are actively present on decision-making platforms,” says Joky. “When there is equal pay for equal work, fair working conditions for both men and women, and measures are being taken to reduce gender-based violence. For us, it’s also when companies start writing equality into their contracts as a matter of course, and invest in making it happen.”

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Was die Arbeitsbedingungen angeht, legt der Code of Conduct den Fokus auf ein Diskriminierungsverbot, gleichen Lohn bei gleicher Arbeit und auf die Unterstützung benachteiligter Gruppen, um sich in Arbeiter- und Farmergruppen zu organisieren. Für Plantagen gibt es weitere Richtlinien, die zum Beispiel den Mutterschutz regeln und Frauen das Recht gewähren, nach der Geburt zu gleichen Konditionen in ihre Tätigkeit zurückzukehren.

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Perhaps this could be because these professional associations often do not have the means and resources at their disposal to collect data and then evaluate it promptly. This reveals that the decisive criteria for the future will be speed: after all, every marketing executive featured in this FocusTopic expects that the speed at which company-relevant questions must be answered will increasingly rise. This is little surprise given that companies are already in much closer contact with their customers – often almost right around the clock – than ever before thanks to the possibilities opened up by digital media. However, being available outside of traditional opening times serves to increase the time pressure on employees: In this way, eight in ten experts offered their view that decisions will have to be taken ever more rapidly. Just 13% would tend to disagree with this view, while only 4% of respondents were of the opinion that this speed will not rise at all. In order to provide optimal support to all those who have identified the need for companies to act with greater speed, data must be provided even more quickly in future: 89% of marketing executives affected by this increased pressure on decision-making processes are demanding this for the future, with 41% strongly agreeing on this necessity. In contrast, just 8% of respondents opined that a more rapid provision of information will be of rather subordinate importance. And only 3% totally reject the view that the “delivery time” of data must change in any way at all.

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Vielleicht liegt das daran, dass diese Verbände oftmals nicht über die Mittel und Ressourcen verfügen, Daten zügig zu erheben und aufzubereiten. Dabei ist das das entscheidende Kriterium für die Zukunft – schließlich gehen alle befragten Marketing-Verantwortlichen davon aus, dass das Tempo, mit dem unternehmensrelevante Fragen beantwortet werden müssen, immer stärker anzieht. Das verwundert nicht, denn bereits jetzt sind Unternehmen durch digitale Möglichkeiten oftmals im engeren Kontakt zu ihren Kunden als früher – und das nahezu rund um die Uhr. Wer aber auch jenseits der klassischen Öffnungszeiten erreichbar ist, steht unter höherem Zeitdruck: So sind 8 von 10 Experten der Meinung, dass Entscheidungen immer schneller getroffen werden müssen. Nur 13 Prozent teilen diese Haltung eher nicht, und lediglich 4 Prozent der Befragten sind der Ansicht, dass die Geschwindigkeit gar nicht steigt. Um all jene optimal zu unterstützen, die eine erhöhte Drehzahl im Unternehmen feststellen, müssen Daten künftig noch schneller vorliegen: 89 Prozent der Marketing-Verantwortlichen, die vom steigenden Entscheidungsdruck betroffen sind, fordern das für die Zukunft ein, 41 Prozent stimmen hier sogar stark zu. Für gerade einmal 8 Prozent spielt die schnelle Bereitstellung von Informationen dagegen eine eher untergeordnete Rolle. Und lediglich 3 Prozent sind gar nicht der Ansicht, dass sich in puncto „Lieferzeit“ von Daten etwas ändern muss.