manager must – Italian Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      27 Results   16 Domains
  5 Hits www.bonnemaman.ch  
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4.3 - The MANAGER must pay the costs for registration even if the EVENT is canceled or suspended.
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4.3 - Il GESTORE dovrà farsi carico dei costi delle iscrizioni anche nel caso in cui l’Evento venga cancellato o sospeso.
  4 Hits www.gpg.es  
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At start-up, the Pod and Personal Diabetes Manager must be adjacent and touching. During normal operation, the Personal Diabetes Manager must be within 1.5 metres of the Pod.
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All'avvio, Pod e Personal Diabetes Manager devono essere adiacenti e toccanti. Durante il normale funzionamento, il Personal Diabetes Manager deve trovarsi entro 1,5 metri dal Pod.
  hotelkonstancja.pl  
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They come, moreover, defined the contractual limits minimal and maximum of exposure to the risk that the manager must contractually respect in the choices of asset collocation.
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Vengono, inoltre, definiti i limiti contrattuali minimo e massimo di esposizione al rischio che il gestore deve contrattualmente rispettare nelle scelte di asset collocation.
  www.plama.de  
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The financial reporting manager must have the professional requisites characterised by detailed expertise in administration and accounting, as well as the reputation requisites prescribed by the legislation in force for those who carry out administrative and management functions.
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Il Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili Societari deve possedere oltre i requisiti di onorabilità prescritti dalla normativa vigente per coloro che svolgono funzioni di amministrazione e direzione, requisiti di professionalità caratterizzati da specifica competenza in materia amministrativa e contabile. Tale competenza, da accertarsi da parte del Consiglio di Amministrazione, deve essere acquisita attraverso esperienze di lavoro in posizione di adeguata responsabilità per un congruo periodo di tempo.
  www.dolomitiwalkinghotel.it  
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Talking to the professionals of the Food and Beverage Manager Course, Ambanelli underlined that every manager must be a good motivator and must be able to feel empathy with his work team, thus favouring cohesion.
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Visiting professor del Corso Manager della Ristorazione è stata anche Elisa Ambanelli, che vanta esperienze manageriali nel settore dei media, essendo stata prima Direttrice di All Music e poi Chief Creative Officer per il settore Intrattenimento in Endemol Italia. Attualmente lavora come consulente e, in ambito food, è impegnata nella produzione di olio biologico. Parlando ai professionisti del Corso Manager della Ristorazione, la Ambanelli ha sottolineato come ogni manager debba saper essere un buon motivatore ed essere capace di entrare in empatia con il suo team di lavoro, favorendone la coesione. Una buona gestione del gruppo influirà positivamente sulla qualità del servizio offerto al cliente finale.
  2 Hits www.cerealielegumi.it  
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In public, business and major accommodation facilities, the manager must be in a position to control accesses. Guaranteeing security in complex structures with many elements to be protected (advanced instruments, customers’ belongings, sensitive documents, expensive machinery, hazardous material etc.) is not easy.
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Nelle strutture pubbliche, commerciali e nelle grandi realtà ricettive, è fondamentale per il gestore avere la possibilità di controllare gli accessi. Non è semplice garantire la sicurezza di strutture complesse con molti elementi da tutelare (strumentazioni evolute, beni dei clienti, documenti sensibili, macchinari costosi, materiali pericolosi etc), pertanto serve una gestione rapida ed efficace.
  www.ervpojistovna.cz  
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Upstairs we meet Alessandro Barrocu and his team committed to ensure that all software and hardware equipment operates without interruption. Alessandro (sitting in the middle) who has been working with the company since the year 2000 and coordinates Gianluca, Biagio and Ivan, a competent team that manages IT activities and are an essential part of daily work at CICT. Alessandro, the IT Manager, must supervise and organize the department activities which include other responsibilities tied to the Contship Italia Group such as new wireless technologies. Gianluca and Biagio’s job offers a 24 hour support service and deals with systems management and the Help Desk. Ivan, the software Analyst, is the creator of various applications in use at CICT.
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Saliamo le scale ed incontriamo Alessandro Barrocu ed il suo team, impegnato ad assicurare che tutto il software e l’hardware operi senza interruzioni. Alessandro (seduto al centro) in forza al terminal sin dal duemila, coordina Gianluca Biagio e Ivan, un gruppo affiatato e competente che gestisce le attività IT che, anche per CICT, sono diventate parte essenziale del lavoro di tutti i giorni. Alessandro, IT manager, supervisiona e organizza le attività del reparto, ed ha anche responsabilità aggiuntive legate al Gruppo Contship Italia, che comprendono per esempio la ricerca di nuove tecnologie nell’ambito delle reti wireless. Gianluca e Biagio oltre a fornire un servizio di supporto h. 24 si occupano rispettivamente della gestione dei sistemi e dell’Help Desk. Ivan, analista programmatore, è il creatore di vari applicativi in uso al CICT.
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After the initial launch, IT and business stakeholders have a better understanding of technology capabilities and options as well as applied experience. The project manager must be a promoter of change and explain to his colleagues how to manage and acquire change.
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Al contrario, le iniziative che implementano e avviano in modo incrementale vedono tassi di successo più elevati e minori ostacoli all’adozione degli utenti finali. Inoltre, l’implementazione incrementale consente all’organizzazione di investire un importo inferiore in anticipo e misurare il ritorno sull’investimento in modo incrementale. Le versioni incrementali che aggiungono costantemente funzionalità comporteranno cambiamenti delle prassi aziendali che gli utenti finali possono adattare mentre continuano a gestire l’attività. Grazie ad un project management consapevole e ad una soluzione come Dynamics 365 che garantisca la gestione e lo sviluppo nella giusta direzione del change management.
  nomadnoos.com  
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To show this pattern, we take as example a real situation very familiar to web developers. Suppose that the manager must deliver a new web project. To realize the entire project should be conducted several heterogeneous activities such as design the user interface, develop the application, write the user manual, deploy the application.
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Il post di oggi tratta il primo dei pattern comportamentali mostrati dai GoF, la catena delle responsabilità. Questo pattern prevede una serie di comandi da eseguire ed una serie di oggetti adibiti alla loro applicazione. Ognuno di questi oggetti "handler" è in grado di inoltrare il comando ad un successivo handler della catena nel caso in cui non abbia le caratteristiche per eseguirlo. Deve essere dunque implementato il meccanismo per poter linkare questi handler alla coda della catena. Per mostrare questo pattern, prendiamo come esempio una situazione reale molto nota agli sviluppatori web. Supponiamo che un manager abbia il compito di consegnare un nuovo progetto web. Per realizzare l'intero progetto devono essere svolte diverse attività eterogenee, come ad esempio disegnare l'interfaccia grafica, sviluppate l'applicazione, scrivere il manuale utente, deployare l'applicazione. Il manager non ha queste conoscenze tecniche ma puo' contare su un pool di sviluppatori. Quando l'attività arriva ad uno sviluppatore, questo puo' risolverla od inoltrarla ad un collega se non è in grado di fronteggiarla. Si forma in questo modo una catena di responsabilità, in cui ogni attore è specializzato a risolvere solo particolari tipi di richieste. Vediamo ora come implementare in Ruby questa situazione. E' necessario dunque che ogni elemento della catena abbia la capacità di "inoltrare" la richiesta al successivo se non è in grado di gestirla. Creiamo dunque un modulo che definisce questa logica comune in modo da eliminare duplicazioni nel codice.
  www.technidata-web.com  
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The Manager must, in turn, support the Client to ensure that the activities and technical support services are carried out at best, especially as far as official ceremonies and relations with the media are concerned.
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11.1 Il Cliente riconosce al Gestore la facoltà di verificare le modalità con cui vengono impiegate le aree concesse in uso ed il corretto svolgimento di tutti i servizi relativi all’esercizio delle medesime aree, nonché l’osservanza di tutte le disposizioni di legge applicabili. A tal fine il Gestore potrà eseguire, in ogni tempo, le verifiche e i controlli necessari e dare le opportune prescrizioni nell’interesse della conservazione dei beni utilizzati dal Cliente secondo i precetti di legge e convenzionali, prescrizioni cui il Cliente sarà tenuto a conformarsi, salvo, in difetto, il diritto del Gestore di obbligare il Cliente all’immediato adeguamento alle prescrizioni violate. Il Cliente si obbliga a consentire il libero accesso all’Area Motoristica e sue pertinenze al personale munito di apposita tessera di servizio rilasciata dal Gestore stesso. Il Cliente si obbliga altresì a far accedere all’Area Motoristica il personale di servizio incaricato dal Gestore per lavori e servizi, munito della suddetta tessera (i nominativi risulteranno da apposito elenco disponibile presso gli uffici del Gestore). Il Cliente dovrà nominare un suo responsabile abilitato a ricevere le eventuali richieste e contestazioni del Gestore. Il Gestore presterà, a sua volta, la propria collaborazione al Cliente al fine di assicurare il migliore svolgimento dell’attività e dei servizi tecnici di supporto, specie per quanto riguarda le cerimonie di rappresentanza e i rapporti con la stampa. Il Cliente potrà indirizzare al Gestore le proprie richieste per tutto quanto attiene alle esigenze del normale svolgimento e gestione dell’attività.