reports to the board – Spanish Translation – Keybot Dictionary

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  www.acsug.es  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Supervise the activities of the Agency and present any pertinent documents and reports to the Board.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine acsug.es as primary domain	Supervisar las actividades de la Agencia y elevar al Consejo la documentación y los informes que considere pertinentes.

  acsug.es  

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Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine acsug.es as primary domain	Supervisar las actividades de la Agencia y elevar al Consejo la documentación y los informes que considere pertinentes.

  ctb.dept.ku.edu  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Developing and maintaining good communications with the board via monthly reports to the Board by the Health Officer and periodic reports from the Executive Committee of the Health Committee.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine ctb.dept.ku.edu as primary domain	Desarrollar y mantener una comunicación adecuada con la junta directiva mediante reportes mensuales hechos por el funcionario de salud e informes periódicos del comité ejecutivo del comité de salud.

  ctb.ku.edu  

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Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine ctb.ku.edu as primary domain	Desarrollar y mantener una comunicación adecuada con la junta directiva mediante reportes mensuales hechos por el funcionario de salud e informes periódicos del comité ejecutivo del comité de salud.

  www.maisondubiscuit.fr  

Show textShow cached sourceOpen source URL	This committee reviews and reports to the Board on RI and Rotary Foundation financial reports, the external audit, system of internal control, internal audit, and other related matters.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine my.rotary.org as primary domain	Este comité orienta y asesora a la Directiva sobre los medios más eficaces para difundir la misión, los programas y las actividades de Rotary entre los rotarios, los clubes y el público general. Asesora a la Directiva en materia de publicaciones impresas, sitios web, redes sociales y materiales multimedia.

  www.ldsjobs.org  

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Large businesses build accountability and reporting into their operations. Each person reports to the person higher in the organization until the chief executive officer reports to the board of directors.

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Las empresas grandes fomentan la rendición de cuentas e informes en sus operaciones. Cada persona de la organización rinde cuentas a un jefe inmediato, y así sucesivamente hasta llegar al presidente, quien rinde cuentas a la junta directiva. Para los propietarios de pequeñas empresas y para quienes establecen un pequeño negocio, la rendición de cuentas podría ser todo un reto. ¿A quién rinde cuentas usted? Debido a que usted se encarga de supervisar a los demás, no tiene supervisor.

  lacnic.net  

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The TC is a group that reports to the Board and is in charge of developing Policies, to be used in registration and distribution of IP addresses, AS numbers and reverse resolution. It will be in charge of organizing and supervising the interim operation.

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El CT es un órgano dependiente del Directorio Interino y está a cargo de desarrollar políticas y procedimientos, para ser usados en la registración y distribución de direcciones IP, Números de Sistemas Autónomos y resolución inversa. Estará a cargo de la organización y supervisión de la operación provisoria. Está constituido por un representante de cada uno de las instituciones que conforman el Directorio Interino, con la presidencia y el voto decisorio para CGIBR.

  2 Hits www.theglobalfund.org  

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The MDAG reports to the Board through the Strategy, Investment and Impact Committee (SIIC) to enable alignment with the overall strategic direction of the Global Fund. It will ensure that the Board continues to receive high quality strategic advice on both market initiatives relevant to the Global Fund’s mandate, and innovative mechanisms that target improved access and impact at country level.

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El Grupo Asesor sobre Dinámicas de Mercado informa a la Junta Directiva a través del Comité de Estrategia, Inversiones y Repercusión con el fin de permitir la armonización con la dirección estratégica general del Fondo Mundial. Se encargará de que la Junta Directiva siga recibiendo asesoramiento estratégico de alto nivel sobre las iniciativas de mercado que guarden relación con el mandato del Fondo Mundial, y los mecanismos innovadores concebidos para aumentar el acceso y la repercusión de los programas a nivel de país.

  www.telefonica.com  

Show textShow cached sourceOpen source URL	In addition, it also relies on a representative from each one of the regions in which our company is present: Spain, Latin America and Europe. The Office reports to the Board of Directors through the Human Resources, Reputation and Corporate Responsibility Committee.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine telefonica.com as primary domain	Un canal de ayuda confidencial permite a nuestros empleados solicitar asesoramiento y plantear cuestiones asociadas al cumplimiento de los Principios de Actuación, especialmente cuando observen indicios de inobservancia. Los proveedores y demás interesados pueden acceder también a canales confidenciales a través de los portales habilitados para la relación con los diferentes grupos de interés.

  www.medanthro.ru  

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Their involvement is fundamental to strengthening Corporate Responsibility and to ensuring the commitment to always doing the right thing in social, environmental and governance issues. This Committee reports to the Board of Directors of the Company.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine walmex.mx as primary domain

El Comité de Responsabilidad Corporativa está a cargo de definir la estrategia de la compañía a largo plazo, ajustar los procesos de negocio y de toma de decisiones pertinentes de cada uno de los temas materiales. Lo preside el Presidente Ejecutivo y Director General de la compañía y está conformado por los vicepresidentes de cada una de las áreas de la empresa. Su involucramiento es fundamental para robustecer la Responsabilidad Corporativa y responder al compromiso de hacer lo correcto en temas sociales, ambientales y de gobierno. Cabe mencionar que le reporta al Consejo de Administración.

  www.pwebapps.ezv.admin.ch  

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The World Bank Group’s Chief Risk Officer leads the risk oversight function, independently reports to the Board on an ongoing basis, and supports the institutional decision-making process via dedicated risk committees.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine worldbank.org as primary domain

Puesto que se trata de una institución cooperativa, el BIRF no busca maximizar sus ganancias sino generar los ingresos suficientes para garantizar su solidez financiera y sostener sus actividades en favor del desarrollo. De los ingresos netos asignables del ejercicio de 2017, el Directorio Ejecutivo recomendó a la Junta de Gobernadores transferir USD 123 millones a la AIF y asignar USD 672 millones a la reserva general. Como parte de sus actividades de préstamo, empréstito e inversión, el BIRF se expone a riesgos de mercado, riesgos de incumplimiento de las contrapartes, riesgos crediticios de los países y riesgos operacionales. El oficial principal de riesgos del GBM tiene su cargo la función de supervisión del riesgo, rinde informe al Directorio Ejecutivo continuamente y de manera autónoma, y apoya el proceso de toma de decisiones institucionales a través de comités de riesgos específicos. Además, el BIRF instauró un sólido marco de gestión de riesgos, que respalda a la administración en sus funciones de supervisión. El marco está diseñado para ayudar y apoyar al BIRF en la consecución de sus objetivos de manera financieramente sostenible. Una medida que resume el perfil de riesgo del BIRF es la relación capital social‑préstamos, que se gestiona atentamente teniendo en cuenta las perspectivas financieras y de riesgo del BIRF. Al 30 de junio de 2017, esta relación era del 22,8 %.

  www.paho.org  

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The Public Hospitals Authority of the Bahamas (PHA) was created in 1998, through Act No. 32, to take charge of the management and development of the three government hospitals-Princess Margaret Hospital, Sandilands Rehabilitation Centre, and Rand Memorial Hospital. It is governed by a board accountable to the Minister of Health; a managing director functions as chief operation officer and reports to the board.

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El Departamento de Salud Pública del Ministerio de Salud es responsable de la vigilancia, la elaboración, ejecución y coordinación de los programas nacionales de salud, así como de la prestación de los servicios de atención primaria. La Autoridad de Hospitales Públicos de las Bahamas, creada en 1998 en virtud de la Ley No. 32 para asumir la gestión y el desarrollo de los tres hospitales del gobierno (Hospital Princess Margaret, Centro de Rehabilitación Sandilands y Hospital Rand Memorial), es regida por un consejo que rinde cuentas al Ministro de Salud; un director gerente actúa como jefe de operaciones y presenta informes al consejo. Como parte de su responsabilidad, la Autoridad ha sido facultada para comprar, arrendar, adquirir, mantener y eliminar terrenos o propiedades, así como administrar la situación laboral. El Ministerio de Salud también ha encargado a la Autoridad la planificación y gestión de los servicios compartidos, incluidos los Servicios Nacionales Médicos de Urgencia, la Autoridad Nacional Antidrogas de las Bahamas (BNDA) y la Dirección de Manejo de Materiales, responsable de la compra en grandes cantidades de suministros quirúrgicos desechables. Por último, el Ministerio de Salud ha delegado a la Autoridad de Hospitales Públicos la responsabilidad de administrar los consultorios comunitarios de Gran Bahama.

  www.weingut-huber.at  

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The World Bank Group’s Chief Risk Officer leads the risk oversight function, independently reports to the Board on an ongoing basis, and supports the institutional decision-making process via dedicated risk committees.

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Puesto que se trata de una institución cooperativa, el BIRF no busca maximizar sus ganancias sino generar los ingresos suficientes para garantizar su solidez financiera y sostener sus actividades en favor del desarrollo. De los ingresos netos asignables del ejercicio de 2017, el Directorio Ejecutivo recomendó a la Junta de Gobernadores transferir USD 123 millones a la AIF y asignar USD 672 millones a la reserva general. Como parte de sus actividades de préstamo, empréstito e inversión, el BIRF se expone a riesgos de mercado, riesgos de incumplimiento de las contrapartes, riesgos crediticios de los países y riesgos operacionales. El oficial principal de riesgos del GBM tiene su cargo la función de supervisión del riesgo, rinde informe al Directorio Ejecutivo continuamente y de manera autónoma, y apoya el proceso de toma de decisiones institucionales a través de comités de riesgos específicos. Además, el BIRF instauró un sólido marco de gestión de riesgos, que respalda a la administración en sus funciones de supervisión. El marco está diseñado para ayudar y apoyar al BIRF en la consecución de sus objetivos de manera financieramente sostenible. Una medida que resume el perfil de riesgo del BIRF es la relación capital social‑préstamos, que se gestiona atentamente teniendo en cuenta las perspectivas financieras y de riesgo del BIRF. Al 30 de junio de 2017, esta relación era del 22,8 %.