proportions variables – German Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      14 Results   10 Domains
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À partir de cobalt (choisi pour sa résilience), de titane (choisi pour ses propriétés anticorrosives) et de tungstène (choisi pour sa dureté) mélangés dans des proportions variables très précises, parfaitement adaptées à chaque type d’application, nous élaborons différentes formulations garantissant des longévités et qualités de coupe maximales.
In unserem Hartmetallwerk in Italien überwachen wir den Herstellungsprozess des Hartmetalls von A bis Z. Wir sind der einzige Hersteller, der sein eigenes Hartmetallpulver produziert. Aus präzise bemessenen Anteilen von Kobalt (wegen seiner Schlagzähigkeit), Titan (wegen seiner antikorrosiven Eigenschaften) und Wolfram (wegen seiner Härte) erzeugen wir verschiedene auf die jeweiligen Anwendungen optimierte Rezepturen, mit denen maximale Standzeiten und Schnittgüte erreicht werden.
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Les e-liquides contiennent un mélange de propylène glycol, de glycérol et d’eau en proportions variables, ainsi que des arômes. On les trouve avec ou sans nicotine.
Die zu verdampfenden Liquids enthalten eine Mischung aus Propandiol, Glycerol und Wasser in unterschiedlichen Konzentrationen sowie Aromen. Es gibt sie mit oder ohne Nikotin.
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Les unités du groupe ont presque toutes contribué au bénéfice consolidé, mais dans des proportions variables. PostMail a de nouveau enregistré un net fléchissement du volume des lettres adressées, en diminution de 1,2 pour cent par rapport au premier semestre 2006.
Fast alle Konzernbereiche trugen zum positiven Konzernergebnis bei, entwickelten sich allerdings unterschiedlich. Bei PostMail setzte sich der Mengenrückgang bei den adressierten Briefen mit einem Minus von 1,2 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr 2006 deutlich fort. Hingegen führte die gute Konjunktur zu einer Zunahme der unadressierten Sendungen um 2,3 Prozent und der beförderten Zeitungen um 1,5 Prozent. Einmalige Aufwendungen im Zusammenhang mit der Modernisierung der Briefverarbeitung (Projekt REMA) bewirkten eine Abnahme des Betriebsergebnisses um 54 Millionen auf 146 Millionen Franken. PostLogistics erzielte aufgrund gestiegener Kosten ein leicht tieferes Betriebsergebnis von 45 Millionen Franken (Vorjahressemester: 54 Millionen Franken). PostFinance konnte den Gewinn dank höherer Renditen am Geld- und Kapitalmarkt auf 140 Millionen Franken steigern (129 Millionen Franken). PostAuto erzielte ein Betriebsergebnis von 17 Millionen Franken (Vorjahressemester 21 Millionen Franken). Der Rückgang ist hauptsächlich auf zunehmenden Wettbewerb zurück zu führen. Im Bereich International drückten verschlechterte Einkaufsbedingungen auf die Margen; das Betriebsergebnis blieb dadurch mit 24 Millionen Franken unter dem Niveau des Vorjahressemesters (32 Millionen Franken). Das Poststellennetz erzielte dank Umsatzsteigerung und straffer Kostenkontrolle eine Verbesserung des Ergebnisses auf noch minus 22 Millionen Franken (Vorjahressemester minus 62 Millionen Franken). Der Bereich „Neugeschäfte“ konnte das Ergebnis auf 11 Millionen Franken steigern (Vorjahressemester 4 Millionen Franken); die deutsche GHP-Gruppe, die im Semesterergebnis 2006 noch nicht enthalten war, trug massgeblich dazu bei. Der Bereich „Übrige“ erzielte mit 135 Millionen Franken ein deutlich höheres Ergebnis als im Vorjahressemester (52 Millionen Franken). Erfolge aus dem Verkauf von nicht bzw. nicht mehr betriebsnotwendigen Liegenschaften leisteten einen wesentlichen Ergebnisbeitrag.