stratégie de couverture – German Translation – Keybot Dictionary

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“Stratégie de couverture du risque de change”
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“Hedging-Strategien für Währungen”
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Couverture du portefeuille: stratégie de couverture et de rééquilibrage offrant une valeur ajoutée et conçue en fonction des besoins individuels du client.
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Absicherung von Portfolios (Portfolio-Hedging): Mehrwertstrategie für Hedging und Rebalancing unter Berücksichtigung individueller Kundenbedürfnisse.
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5 % MSCI World Emerging Markets, en CHF 2. Style de placement : passif avec stratégie de couverture 3. Style de placement: Core-Satellite (passif pour les mar- obéissant à des règles précises chés clés, actif pour les marchés satellites)
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6. Die Anlagegruppe kann ausschliesslich in kollektive 5. Liquide Mittel, die aufgrund von eingesetzten derivati- Anlagen investieren. Dabei gilt grundsätzlich eine ven Instrumenten gehalten werden, können am Geld- Einzelbegrenzung von 20 %, ausser das kollektive An- markt angelegt werden. lageinstrument wurde von einer Anlagestiftung auf- 6. Die Anlagegruppe kann ausschliesslich in k ollektive gelegt oder untersteht der Aufsicht der FINMA oder Anlagen investieren. Dabei gilt grundsätzlich eine ist von der FINMA zum Vertrieb in der Schweiz bewil- Einzelbegrenzung von 20 %, ausser das kollektive An- ligt. Zugelassen sind auch Dachfondsprodukte, soweit lageinstrument wurde von einer Anlagestiftung auf- sie selbst keine Fund of Funds-Produkte berücksichti- gelegt oder untersteht der Aufsicht der FINMA oder gen. Die Kollektivanlagen müssen mit den vorliegen- ist von der FINMA zum Vertrieb in der Schweiz bewil- den Anlagerichtlinien vereinbar sein. ligt. Zugelassen sind auch Dachfondsprodukte, soweit sie selbst keine Fund of Funds-Produkte berücksichti-
  strom.ch  
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Le chiffre d'affaires ainsi réalisé a augmenté de 7,9% pour s'établir à 1 456,9 millions de CHF (1 350,2 millions de CHF). Grâce à une stratégie de couverture prévoyante, les livraisons ont pu être réalisées en temps voulu et à prix intéressant en 2009.
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Die Gesamtleistung des Geschäftssegments Energie International und Handel stieg um 9.6% auf 3'094.3 Mio. CHF. Grund dafür war das trotz schwierigem Marktumfeld starke Energiehandelsgeschäft. Die Handelsabgabe in der Bewirtschaftung erhöhte sich auf 12'638 GWh (11‘882 GWh). Der damit erzielte Umsatz stieg um 7.9% auf 1'456.9 Mio. CHF (1'350.2 Mio. CHF). Dank vorausschauender Absicherungsstrategie konnten die Lieferungen für 2009 rechtzeitig auf attraktivem Preisniveau abgeschlossen werden. Auch die sogenannten Longpositionen von rund 2‘500 GWh pro Jahr konnten für die folgenden drei Jahre weitgehend abgebaut werden (97% für 2010, 72% für 2011 und 38% für 2012).