un programme de transformation – German Translation – Keybot Dictionary

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Keybot      10 Results   8 Domains
  www.ncc.no  
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Les dirigeants ont lancé un programme de transformation digitale qui n’avance pas suffisamment et qui ne comprend aucune initiative sociale.
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der von der Geschäftsführung angestoßene Digital-Transformation-Prozess schneller das Unternehmen durchdringt und Social-Media-Initiativen enthält.
  3 Hits vm-group.org  
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La conduite d’un programme de transformation en vue d’un saut de performance,
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Durchführung eines Transformationsprogramms um eine schnelle, sprunghafte Verbesserung der Performanz zu erreichen
  www.euro.who.int  
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Les dépenses de santé par habitant ont augmenté de 231 GBP en 1980 à 1 168 GBP en 2000, pour atteindre 1 852 GBP en 2008. Ces dépenses ont été accompagnées d’un programme de transformation continu du Service national de santé (NHS, pour National Health Service) en Angleterre.
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Zwischen 1997 und 2008 stiegen die Gesundheitsausgaben von 55,1 Mrd. £ auf 125,4 Mrd. £ an – nominal mehr als eine Verdoppelung. Die Pro-Kopf-Ausgaben für die Gesundheitsversorgung erhöhten sich von 231 £ (1980) über 1168 £ (2000) auf 1852 £ (2008). Diese Ausgaben gingen mit einem kontinuierlichen Veränderungsprogramm innerhalb des National Health Service (NHS) in England einher.
  www.gsuhyzz.com  
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Diana, une de nos analystes d’affaires, travaille actuellement sur un programme de transformation numérique pour construire une nouvelle plateforme numérique visant à améliorer la collaboration au sein de l’organisation et avec les parties prenantes.
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Diana, eine unserer Business-Analysten, arbeitet derzeit an einem digitalen Transformationsprogramm mit dem Ziel, einen neuen digitalen Hub für die verbesserte Zusammenarbeit im Unternehmen und mit den einzelnen Stakeholdern zu errichten.
  www.cesanueva.com  
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Pour retrouver un équilibre viable, la compagnie s’est lancée dans un programme de transformation sur deux ans visant à réduire ses coûts de 2 milliards de dollars. Ce programme impliquait des améliorations à tous les échelons, notamment dans la chaîne logistique de Qantas Engineering (QE), les pièces de rechange servant à la maintenance étant réparties sur 70 sites à travers le monde.
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Um wieder ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen, startete das Unternehmen ein zweijähriges Transformationsprogramm, mit dem die Kosten um ganze zwei Milliarden US-Dollar gesenkt werden sollten. Das Programm sah Optimierungen in allen Bereichen der Fluggesellschaft vor, auch in der Lieferkette von Qantas Engineering (QE), über die Ersatzteile für Wartungsarbeiten an 70 Standorte in aller Welt verteilt werden. Die Lieferkette von QE hatte aufgrund der hohen Kostenbasis und der umfangreichen Lagerhaltung großes Einsparpotenzial.
  www.eurobesthosting.com  
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AMPLEXOR a accompagné le département Souscription de Credendo dans un programme de transformation digitale et a introduit une solution de gestion de dossiers basée sur Alfresco One. En l'espace de six mois, le processus de souscription a été entièrement digitalisé, les informations provenant de SAP et d'autres sources ont été intégrées afin de donner aux employés une vue exhaustive de la situation.
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AMPLEXOR hat die Underwriting-Abteilung von Credendo durch ein Programm zur digitalen Transformation geleitet und eine Lösung zum Fallmanagement auf Grundlage von Alfresco One eingeführt. Innerhalb von sechs Monaten wurde der Underwriting-Prozess komplett digitalisiert und Informationen von SAP und anderen Quellen vollständig integriert, um Mitarbeitern eine umfassende Sicht über Informationen zu liefern. Außerdem wurden die Durchlaufzeiten für Versicherungsangebote dramatisch verkürzt wurden, wodurch Kunden besser bedient werden konnten.
  www.dumpstarbucks.com  
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Outre ses fonctions à la tête des RH, Miriam Plater était une membre clé de l’équipe chargée d’un programme de transformation technologique, tout en prenant la tête du programme d’engagement du personnel visant à faire de l’entreprise « a great place to work » (un des meilleurs environnements de travail).
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Als Teil der ambitionierten Wachstumsstrategie von ThomasLloyd liegt der Fokus von Miriam Plater auf der Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern; zugleich wird sie gruppenweit konsistente und transparente HR-Standards implementieren. Sie ist sehr erfahren im Umgang mit Teams, der Anpassung der HR-Strategie an die Unternehmensstrategie und der Skalierung eines Geschäfts für künftiges Wachstum. Miriam Plater war zuvor 14 Jahre als Global HR Director für Bibby Financial Services tätig, ein in der Vergangenheit stark expandierendes britisches Unternehmen. Neben ihrer Funktion als Leiter HR arbeitete sie aktiv in einem technologiebasierten Transformationsprogramm mit und verantwortete eine Mitarbeiterbindungs-Initiative, die die Identifikation der Arbeitnehmer mit dem Unternehmen stärken sollte. Im Ergebnis wurde ihre damalige Firma in fünf aufeinanderfolgenden Jahren zu den „Sunday Times Top 100 Arbeitgebern“ gewählt.