agile methoden – French Translation – Keybot Dictionary

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Zentralisiertes Management Konsolidieren Sie das Management und die Statusüberwachung über den Softwareentwicklungs-Lebenszyklus hinweg – perfekt für herkömmliche und Agile-Methoden.
Gestion centralisée. Consolidez la gestion et le suivi sur l'ensemble du cycle de développement logiciel (idéal pour les méthodologies traditionnelles et Agile).
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Verschiedene Agile Methoden verstehen
Compréhension des différentes méthodologies Agile
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Benutzerrollen in Agile-Methoden
Travailler avec les boards Agiles dans Jira
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Viele Projektmanagement-Werkzeuge und -Methoden basieren immer noch auf dem Wasserfallprinzip. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban helfen, die Vorlaufzeit zu reduzieren. Insbesondere Kanban kann nicht nur dazu dienen, ein einzelnes Team zu optimieren, sondern den ganzen Wertschöpfungsprozess.
"Lead time" is a driving factor in IT today. Many project management tools and methodologies are still waterfall-based. Agile methods like Scrum and Kanban help to reduce lead time. Especially Kanban can help to not just optimize one team, but the whole value creation process.
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Das Geometa Lab bietet angewandte Forschung und Entwicklung, Dienstleistungen (Beratung) und Weiterbildungskurse an bei der moderne Softwaretechnik (Software Engineering, Agile Methoden) verkn...
The Geometa Lab offers applied research and development, consulting and courses in the applied geospatial domain. The Geometa Lab is part of the Institute for Software (IFS) connected to the D...
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Agil heisst beweglich sein. Agile Methoden helfen dabei, angesichts komplexer Entwicklungsprojekte nicht zu erstarren. Sie sind schlank, verlangen aber viel von den Akteuren – diese müssen alte Gewohnheiten und Hierarchiestrukturen überdenken.
Christian Stocker de Liip explique comment le développement agile et les structures d’entreprise s’influencent réciproquement. À son avis, le développement de logiciels agiles ne fonctionne que très difficilement avec des hiérarchies d’entreprise classiques.
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Viele Unternehmen haben bei der Entwicklung ihrer digitalen Anwendungen bereits auf agile Methoden wie Scrum oder Kanban umgestellt. Aufgrund der steigenden Beliebtheit dieser Anwendungen und den zunehmenden Erwartungen der Benutzer wachsen die Entwicklungsteams jedoch immer schneller, sodass auch die Notwendigkeit zunimmt, die agilen Methoden in größerem Maßstab anzuwenden.
Un certain nombre d'entreprises ont d'ores et déjà opté pour des méthodologies agiles, telles que Scrum ou Kanban, pour le développement de leurs applications numériques. Toutefois, compte tenu de la popularité croissante de ces applications et des attentes grandissantes de la part des utilisateurs, les équipes de développement progressent rapidement et le besoin d'appliquer les méthodologies agiles à plus grande échelle devient plus important. Cela engendre de nombreuses difficultés : comment rester flexible et efficace ? Comment maintenir une qualité élevée, tout en obtenant les résultats escomptés ? Comment augmenter la vitesse ? Ci-après figurent des éléments de réponse à ces questions, grâce aux 8 meilleures pratiques pour le développement réussi de l'agilité à grande échelle.
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Wir setzen auf ein fundiertes Wissen des gesamten Entwicklungszyklus, vom Architektur-Design bis zu V & V-Aktivitäten einschliesslich Qualitätsmanagement und Drittwartung. Wir sind in der Lage, agile Methoden anzuwenden, und Echtzeit-Software, Prüfstände, wissenschaftliche Datenverarbeitung, Mobilität und Kommunikationssysteme zu entwickeln...
Nous sommes capables d’appliquer des méthodologies AGILE et de développer des logiciels temps réel, des bancs d’essai, du traitement de données scientifiques, des systèmes de mobilité et de communication etc.
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Agile Methoden stellen einen Paradigmenwechsel dar: das erhaltene Budget definiert den Umfang und die zeitlichen Ressourcen für das Projekt. Anstelle von grossen Etappen wird bei SCRUM das Projekt in kleine Teil-Etappen fragmentiert.
Les méthodes agiles représentent une révolution scientifique: le budget obtenu définit la teneur du projet et le temps qui lui sera consacré. Avec la méthode SCRUM, au lieu de définir de grandes étapes, le projet est fragmenté en petites parties. Mais cela nécessite la mise en place de nouvelles fonctions et le recours à de nouveaux processus, aptitudes et règles. Avec cette méthode, les ressources peuvent être économisées et la satisfaction des employés peut être considérablement améliorée.
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Der gemeinsame Arbeitsbereich für Teammitglieder und Mitwirkende, die Agile Methoden einsetzen:
L'espace de travail tout-en-un dédié aux équipes et collaborateurs travaillant selon les valeurs de la méthode Agile :