aufzuzeigen wie – Spanish Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot      14 Results   13 Domains
  ec.jeita.or.jp  
Show textShow cached sourceOpen source URL
um uns den Weg aufzuzeigen, wie wir uns
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine medjugorje.ws as primary domain
do a una acogida incondicional de la Madre,
  www.overcomingpornography.org  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Nutzen Sie die Lektion „Wie verhalte ich mich, wenn ich mit Pornografie in Berührung komme?“, um den Kindern ein Muster aufzuzeigen, wie sie in einem solchen Fall reagieren können.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine overcomingpornography.org as primary domain
Usen la lección “Qué debo hacer si veo pornografía” para enseñar a los hijos un patrón para responder a ello.
  overcomingpornography.org  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Nutzen Sie die Lektion „Wie verhalte ich mich, wenn ich mit Pornografie in Berührung komme?“, um den Kindern ein Muster aufzuzeigen, wie sie in einem solchen Fall reagieren können.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine overcomingpornography.org as primary domain
Usen la lección “Qué debo hacer si veo pornografía” para enseñar a los hijos un patrón para responder a ello.
  www.intel.com  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Dieses Whitepaper veranschaulicht die Ergebnisse von Untersuchungen, die bei Intel und anderweitig in der Branche durchgeführt wurden, um die besten Methoden für die Planung und Realisierung von Big-Data-Analysen zu ermitteln und aufzuzeigen, wie Software entwickelt und abgestimmt werden sollte, um in diesen Umgebungen optimal zu laufen. Informieren Sie sich, wie Intel® Xeon® Prozessoren, 10-Gbit-Server-Adapter, SSDs und die Intel® Distribution die Leistung bei Big-Data-Projekten verbessern.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine intel.com as primary domain
Esta documentación técnica destaca los resultados de la investigación realizada por Intel y en cualquier sector de la industria para identificar las mejores prácticas para crear y realizar análisis del big data, así como para desarrollar y poner a punto el software para que funcione de forma óptima en estos entornos. Descubra cómo los procesadores Intel® Xeon®, los adaptadores de servidor 10G, los SSD e Intel® Distribution mejoran el rendimiento de los proyectos del big data.
  ec.europa.eu  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Die Mitarbeiter der LVB und die Schüler befassten sich gemeinsam mit Themen wie wirksamer Kommunikation, Konfliktverhütung, moralischen Standards und der Nutzung von Körpersprache. Ziel war, den beiden Gruppen ein besseres gegenseitiges Verständnis zu vermitteln und aufzuzeigen, wie unterschiedlich Menschen mit kritischen Situationen und unangemessenem Verhalten umgehen.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine ec.europa.eu as primary domain
LVB staff and students worked together on topics such as effective communications, conflict prevention, moral standards and the use of body language. The goal was to help the two groups understand each other better and show how different people deal with critical situations and bad behaviour.
  javorbenedek.hu  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Die Open House Group wurde im Jahre 1997 von Claudia Eleuterio gegründet. Die Idee dahinter war damals, ihren Freunden und Familienmitgliedern einen seriösen Weg aufzuzeigen, wie man eine passende Unterkunft in Barcelona findet. Was als bahnbrechende Idee begann, entwickelte sich zu einem führenden, onlinebasierten Unternehmen, das heute Unterkünfte in vielen beliebten Reisezielen in ganz Europa anbietet. Weitere Informationen über uns finden Sie unter „Über uns“.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine oh-london.com as primary domain
Nos gusta saber tu opinión sobre nuestros alojamientos vacacionales, así que después de tu estancia te enviaremos un email para pedirte tu valoración. Publicamos TODAS las valoraciones sobre los alojamientos – buenas, malas, sin fundamento, antiguas, incorrectas o excelentes. Únicamente no publicaremos comentarios que incluyan insultos.
  www.hublot.com  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Als Hublot in den 1980er-Jahren Uhrenarmbänder aus Kautschuk einführte, gab es Vorbehalte, die sich jedoch als falsch erweisen sollten – Kautschuk avancierte zum Material par excellence für Sportuhrenarmbänder. Ein Kautschukarmband ist weicher und langlebiger als herkömmliche Lederarmbänder und sieht nicht so kompromisslos sportlich aus wie ein Metallarmband. Des Weiteren ist Kautschuk nicht nur optimal für Wassersport geeignet, es lässt sich auch abwaschen, ohne im Laufe der Zeit Zeichen von Verschleiß oder Zersetzung aufzuzeigen, wie es bei traditionellen Lederarmbändern der Fall ist.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine hublot.com as primary domain
Hublot introdujo este material en los años 1980, y aunque inicialmente fue recibido con escepticismo, el caucho se ha convertido en el material por excelencia de las correas de los relojes deportivos. Es más flexible y duradero que las correas de piel convencionales, y su aspecto no es tan decididamente deportivo como el de un reloj con brazalete de metal. Además de adecuarse perfectamente a los deportes acuáticos, el caucho tiene la ventaja de poderse lavar sin alterarse ni descomponerse con el paso del tiempo, uno de los inconvenientes de las tradicionales correas de piel.
  skanste.lv  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Im August 2016 luden die SBB die Medien an den Konzernhauptsitz nach Bern Wankdorf ein, um aufzuzeigen, wie komplex die Planung von Fahrplänen auf dem stark belasteten SBB-Netz ist. Bahnonline.ch war mit dabei.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine opentrack.ch as primary domain
La compañía Stanford Management Consultancy, Birmingham, Reino Unido publicó un artículo de prensa asobre su búsqueda de una herramienta de simulación, el texto se puede encontrar en las páginas de Railway Technology.
  beta.sfda.gov.sa  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Karl Riddett: Das Dashboard hat uns tatsächlich geholfen. Einmal, um präzise und schnell aufzuzeigen, wie die Renovierungsarbeiten Woche für Woche voranschreiten, aber auch, um zu beweisen, dass die Renovierungen wirklich einen Unterschied ausmachen. Deshalb haben wir die Anzahl der Renovierungen von 2014 bis 2015 verfünffacht. Und nun heißt es sogar, dass wir 2016 weitere Renovierungen vornehmen werden. Das Dashboard hat gezeigt, dass wir mehr Geld in die Renovierung unserer Restaurants und einen neuen Look investieren müssen, um die Umsätze zu steigern.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine cdnlarge.tableausoftware.com as primary domain
Karl: El dashboard fue muy útil por dos motivos. Proporcionó un método rápido y preciso para el seguimiento semanal del progreso de las remodelaciones. Además, probó que las remodelaciones eran verdaderamente beneficiosas. En 2015, quintuplicamos el número de remodelaciones hechas el año anterior. Y, según tengo entendido, haremos más en 2016. Por lo tanto, comprobamos que tenemos que invertir más dinero en remodelar nuestros restaurantes. Modernizar la apariencia de los locales impulsa el negocio.
  www.taschen.com  
Show textShow cached sourceOpen source URL
„Noel Daniel hat es sich mit diesem Buch zur Aufgabe gemacht, aufzuzeigen, wie kunstvoll, individuell verschieden und oftmals zeitlos modern zwischen 1850 und 1950 die Märchen der Brüder Grimm von verschiedenen Illustratoren bebildert wurden. … Dem TASCHEN Verlag gelang somit einmal mehr ein Prachtband, bei dem nicht nur das Betrachten sondern auch das Lesen großes Vergnügen bereitet.“— highlightzone.de, Deutschland
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine taschen.com as primary domain
„Noel Daniel hat es sich mit diesem Buch zur Aufgabe gemacht, aufzuzeigen, wie kunstvoll, individuell verschieden und oftmals zeitlos modern zwischen 1850 und 1950 die Märchen der Brüder Grimm von verschiedenen Illustratoren bebildert wurden. … Dem TASCHEN Verlag gelang somit einmal mehr ein Prachtband, bei dem nicht nur das Betrachten sondern auch das Lesen großes Vergnügen bereitet.“— highlightzone.de, Alemania
  transversal.at  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Bis dato lieferten Luc Boltanski und Eve Chiapello in ihrem 1999 veröffentlichten Buch Der neue Geist des Kapitalismus die gehaltvollste Reihe von Antworten.[24] Die von den AutorInnen formulierte These ist, dass jedes Jahrhundert oder jeder „Geist“ des Kapitalismus seinen irrationalen Akkumulationszwang durch eine zumindest teilweise Integration oder „Einholung“ der Kritik der vorangegangenen Ära rechtfertigen muss, damit das System wieder erträglich werden kann – zumindest für seine eigenen ManagerInnen. Sie machen zwei große Herausforderungen für den Kapitalismus aus: erstens die von ihnen als „Sozialkritik“ bezeichnete Kritik der Ausbeutung, die traditionell von der ArbeiterInnenbewegung entfaltet wurde; und zweitens die von ihnen als „Künstlerkritik“ bezeichnete Kritik der Entfremdung. Letztere war traditionell eine kleine literarische Angelegenheit; sie gewann jedoch durch die von den Universitäten der Wohlfahrtsstaaten betriebene massenkulturelle Erziehung an Bedeutung. Boltanski und Chiapello spüren den Schicksalen der größeren sozialen Gruppen in Frankreich nach dem Aufruhr von 1968 nach, als die Sozialkritik mit der Künstlerkritik gemeinsame Sache machte. Sie zeigen, wie dem am besten organisierten Teil der ArbeiterInnenschaft einmalige ökonomische Gewinne zugeschrieben wurden, während gleichzeitig die zukünftige Produktion graduell reorganisiert und ausgelagert wurde, um sie jenseits gewerkschaftlicher Kontrolle und staatlicher Regulierung stattfinden zu lassen. Aber sie zeigen auch, wie die junge, aufstrebende ManagerInnenklasse, ob an den Universitäten oder in den unteren Etagen des Unternehmens, zum Hauptvektor der Künstlerkritik an Autoritarismus und bürokratischer Unpersönlichkeit wurde. Das starke Argument von Boltanski und Chiapellos Buch ist es, aufzuzeigen, wie die organisatorischen Figuren des Netzwerks als magische Antwort auf die antisystemische Kulturkritik der fünfziger und sechziger Jahre entstanden – eine magische Antwort zumindest für die aufstrebende ManagerInnenklasse.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine transversal.at as primary domain
¿Cuáles son los atractivos sociales y estéticos de la organización y la producción reticular? Primero, se mitiga la presión de una jerarquía rígida y autoritaria, eliminando la compleja estructura de administración intermedia de las empresas fordistas y abriendo conexiones fluidas, entre iguales, para todos los miembros de la red. Segundo, la comunicación espontánea, la creatividad y la fluidez relacional se pueden fomentar en una red como factores de productividad y motivación, superando así la alienación de los procedimientos impersonales y racionalizados. Tercero, una movilidad extensiva puede verse tolerada e incluso solicitada, en la medida en que las herramientas de trabajo se ven cada vez más miniaturizadas o devienen puramente mentales, permitiendo que el trabajo se transmita por canales de telecomunicación. Cuarto, la estandarización de los productos, que fue la marca visible de la alienación del individuo durante  el régimen de producción masiva, se puede atenuar mediante la configuración de redes de producción a pequeña escala o incluso de microproducción, destinadas a producir series limitadas de objetos a medida o servicios personalizados[27]. Quinto, el deseo se puede estimular y productos nuevos, rápidamente obsolescentes, se pueden crear trabajando directamente en el ámbito cultural, en particular tal y como éste se ve codificado por la tecnología multimedia, lo cual permite tanto atender a la demanda de significado por parte de empleados, empleadas y clientes, como resolver parte del problema de la caída de la demanda de bienes de consumo duraderos producidos en las fábricas fordistas.
  eipcp.net  
Show textShow cached sourceOpen source URL
Bis dato lieferten Luc Boltanski und Eve Chiapello in ihrem 1999 veröffentlichten Buch Der neue Geist des Kapitalismus die gehaltvollste Reihe von Antworten.[24] Die von den AutorInnen formulierte These ist, dass jedes Jahrhundert oder jeder „Geist“ des Kapitalismus seinen irrationalen Akkumulationszwang durch eine zumindest teilweise Integration oder „Einholung“ der Kritik der vorangegangenen Ära rechtfertigen muss, damit das System wieder erträglich werden kann – zumindest für seine eigenen ManagerInnen. Sie machen zwei große Herausforderungen für den Kapitalismus aus: erstens die von ihnen als „Sozialkritik“ bezeichnete Kritik der Ausbeutung, die traditionell von der ArbeiterInnenbewegung entfaltet wurde; und zweitens die von ihnen als „Künstlerkritik“ bezeichnete Kritik der Entfremdung. Letztere war traditionell eine kleine literarische Angelegenheit; sie gewann jedoch durch die von den Universitäten der Wohlfahrtsstaaten betriebene massenkulturelle Erziehung an Bedeutung. Boltanski und Chiapello spüren den Schicksalen der größeren sozialen Gruppen in Frankreich nach dem Aufruhr von 1968 nach, als die Sozialkritik mit der Künstlerkritik gemeinsame Sache machte. Sie zeigen, wie dem am besten organisierten Teil der ArbeiterInnenschaft einmalige ökonomische Gewinne zugeschrieben wurden, während gleichzeitig die zukünftige Produktion graduell reorganisiert und ausgelagert wurde, um sie jenseits gewerkschaftlicher Kontrolle und staatlicher Regulierung stattfinden zu lassen. Aber sie zeigen auch, wie die junge, aufstrebende ManagerInnenklasse, ob an den Universitäten oder in den unteren Etagen des Unternehmens, zum Hauptvektor der Künstlerkritik an Autoritarismus und bürokratischer Unpersönlichkeit wurde. Das starke Argument von Boltanski und Chiapellos Buch ist es, aufzuzeigen, wie die organisatorischen Figuren des Netzwerks als magische Antwort auf die antisystemische Kulturkritik der fünfziger und sechziger Jahre entstanden – eine magische Antwort zumindest für die aufstrebende ManagerInnenklasse.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine eipcp.net as primary domain
¿Cuáles son los atractivos sociales y estéticos de la organización y la producción reticular? Primero, se mitiga la presión de una jerarquía rígida y autoritaria, eliminando la compleja estructura de administración intermedia de las empresas fordistas y abriendo conexiones fluidas, entre iguales, para todos los miembros de la red. Segundo, la comunicación espontánea, la creatividad y la fluidez relacional se pueden fomentar en una red como factores de productividad y motivación, superando así la alienación de los procedimientos impersonales y racionalizados. Tercero, una movilidad extensiva puede verse tolerada e incluso solicitada, en la medida en que las herramientas de trabajo se ven cada vez más miniaturizadas o devienen puramente mentales, permitiendo que el trabajo se transmita por canales de telecomunicación. Cuarto, la estandarización de los productos, que fue la marca visible de la alienación del individuo durante  el régimen de producción masiva, se puede atenuar mediante la configuración de redes de producción a pequeña escala o incluso de microproducción, destinadas a producir series limitadas de objetos a medida o servicios personalizados[27]. Quinto, el deseo se puede estimular y productos nuevos, rápidamente obsolescentes, se pueden crear trabajando directamente en el ámbito cultural, en particular tal y como éste se ve codificado por la tecnología multimedia, lo cual permite tanto atender a la demanda de significado por parte de empleados, empleadas y clientes, como resolver parte del problema de la caída de la demanda de bienes de consumo duraderos producidos en las fábricas fordistas.