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In den nächsten Monaten werden wir die Einführung der neuen Website des Konzerns sowie die Weiterentwicklung der Markenidentität von INEOS sehen. Tom Crotty, Group Director Corporate Affairs and Communication, und Richard Longden, Group Communications Manager, erklären dem Wirtschaftsjournalisten Joe Calderara, worum es bei diesen Maßnahmen geht. JC: Wir erleben im Moment schwierige Zeiten. Warum investieren Sie gerade jetzt Zeit und Geld in derartige Veränderungen? TC: Anfang des Jahres haben wir untersucht, wie wir als Unternehmen gesehen werden. Wir führten Interviews, sowohl innerhalb als auch außerhalb von INEOS, beispielsweise mit wichtigen Kunden, Meinungsbildnern von Medien, potenziellen Investoren und so weiter. Natürlich halten wir ständig die Augen und Ohren offen und rechneten daher nicht mit größeren Überraschungen, aber ein Aspekt war doch auffällig. INEOS ist so rasch gewachsen, dass die Wahrnehmung, die Menschen von uns haben, nicht Schritt gehalten hat. Wir sind stolz auf unsere dezentrale Struktur, die Selbstständigkeit der einzelnen Geschäftsbereiche und den ganzen Rest, doch wir müssen aufpassen, dass wichtigen Leuten dennoch die tatsächliche Größe sowie die Stärken unserer Gruppe bewusst sind. Selbst Kunden haben teilweise geäußert, dass wir für ein derart großes Unternehmen relativ zurückhaltend sind, wenn’s darum geht, unsere Ansichten an den Markt zu bringen. Auch von Investoren und den Medien haben wir das Feedback bekommen, INEOS solle sich ein wenig mehr öffnen. Sie alle haben uns zwar als guten Geschäftspartner kennen gelernt, fanden uns andererseits nicht so zugänglich, wie wir ihrer Meinung nach hätten sein sollen. Wir werden also jetzt mit unserem Spiel beginnen... RL: Wir haben auch andere Bereiche gefunden, in denen es von Vorteil ist, wenn man uns besser kennt und weiß, was wir tun und wie wir es tun. Beispielsweise beim Recruiting, wenn wir die besten Schülerinnen und Schüler als Azubis bekommen wollen, oder auch andere Beschäftigte, egal auf welcher Ebene. Es hilft, wenn man von der Unternehmensphilosophie und den Erfolgen von INEOS bereits gehört hat. Auch Lokalpolitiker wissen zu schätzen, welche Vorteile unser Engagement in ihren Gemeinden bringt, und Landespolitiker für ihre Länder, in denen wir einen Standort haben. Vor allem hilft es unserem Vertriebsteam, wenn potenzielle Kunden mehr darüber wissen, wer
wir sind. Dies gilt natürlich auch für unsere eigenen Beschäftigten, da es teilweise nicht leicht zu beschreib
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