gaur – -Translation – Keybot Dictionary

  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	:: Aztertzen gabiltzan gaiari dagokionez, une honetan zelakoa da ULMA Packagingek daukan premia? Gaur egun lehentasuna da Negozioarentzat?
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	:: En qué momento de necesidad se encuentra ULMA Packaging en cuanto al tema que nos ocupa ¿Actualmente es una prioridad para el Negocio?

  ULMA Taldeak irudi korp...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Ignacio Maiztegi Tailerrak gaur egun 4.500 pertsona elkartzen dituen eta 80 herrialde baino gehiagotan presente dagoen amets baten ernamuina izan ziren.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Talleres Ignacio Maiztegi was the embryo of a dream that today groups 4,500 persons and is present in more than 80 countries.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Talleres Ignacio Maiztegi fue el embrión de un sueño que hoy agrupa a 4.500 personas y tiene presencia en más de 80 países.

  Berrikuntzaren alde, ba...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	“Gaur da etorkizuna” da IK4-TEKNIKER-en lema. Zentro teknologia osatzen duten pertsonek beren bezeroen berritzeko gaitasuna sustatzeko eta haien kapital teknologikoa handitzeko bokazioa eta konpromisoa dute; hala, beren bezeroen lehiakortasuna modu jasangarrian hobetu nahi dute, ezagutza zientifiko-teknologikoa sortuz eta aplikatuz.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	“Today is the Future” is the leitmotif of IK4-Tekniker, a technology centre made up of committed professionals with a vocation to foster the innovative capability of its customers and to increase their technological capital, achieving sustainable improvements in competitivity by generating and applying scientific and technical expertise.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	“Hoy es el Futuro” es el lema de IK4-Tekniker, centro tecnológico integrado por personas con vocación y compromiso por impulsar la capacidad innovadora de sus clientes e incrementar su capital tecnológico para mejorar su competitividad de forma sostenible, a través de la generación y aplicación del conocimiento científico-tecnológico.

  ULMA, Markaren Balioa —...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Baina honaino iristeko, gaur egun daukagun marka hau ondo ezaguna izatera iristeko, ezinbestekoa izan da baterako bide bat egitea, historia bat partekatzea, 80ko hamarkadara atzera jotzen duen –orduantxe batu ziren ENARA, ULMA eta OINAKAR kooperatibak– eta eskuzabaltasunez nahiz berrikuntzarako bokazioz beterik dagoen historia bat.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	But in order to get to this point and have a brand that is renowned has required paving the way together, a shared history, full of generosity and innovative vocation that dates back to the decade of the 80s with the merger of cooperatives ENARA, ULMA and OINAKAR.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Pero para llegar hasta aquí, para llegar a contar hoy en día con una marca reconocida ha sido imprescindible emprender un camino conjunto, una historia compartida, llena de generosidad y vocación innovadora que se remonta a la década de los 80, con la unión de las cooperativas ENARA, ULMA y OINAKAR.

  Iraganetik orainera eto...  

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Gaur egungo ULMAra iritsi arteko bidea luzea izan da, eta arrakasta zalantza ezinezkoa da. 600 milioi euro baino gehiago fakturatzen duen Talde bat dugu, mundu osoan diharduten 4.100 pertsona baino gehiagorekin, bere produktuak eta zerbitzuak munduko eskualde guztietan saltzen dira eta gure negozioak erreferentzia dira nazioartean lan egiten duten merkatuetan.

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El camino hasta la actual ULMA ha sido largo y el éxito es indudable. Tenemos un Grupo en el que la facturación supera los 600 millones de euros, con más de 4.100 personas repartidas por todo el mundo, sus productos y servicios se venden en todas las áreas del mundo y nuestros negocios  son referencia a nivel internacional en los mercados en los que operan. Somos un GRUPO valorado y respetado por los clientes, por nuestros proveedores, por los competidores, por las nuevas generaciones, que consideran a ULMA como un proyecto interesante y atractivo donde desarrollar su carrera profesional, y por la sociedad en general. Y todo ello manteniendo el mismo espíritu y filosofía que guiaron a los pioneros y promotores.

  Conservas Friscos-ek au...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun, Espainiako eta nazioarteko bezeroei eskaintzen dizkie bere zerbitzuak Conservas Friscos-ek. 180 langilek egiten dute lan bertan eta urtean 52M€ko irabaziak ditu.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Conservas Friscos has 180 employees and sells its products in Spain and abroad, with a turnover of €52 million.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Actualmente, Conservas Friscos da cobertura a sus clientes de ámbito nacional e internacional, ofrece empleo a 180 trabajadores y factura 52M€ anuales.

  ULMA Taldearen Laneko S...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun, Laneko Segurtasun eta Osasunaren Arloa Arloko arduraduna den Iñaki Igarzabalek, Lan medikua den Anabel Luengok, Enpresako EUDak diren Maite Elguerok eta Mirari Malbadik eta LAPeko teknikaria den Aitziber Camposek osatzen dute.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The Occupational Safety and Health Department is currently formed by Iñaki Igarzabal as Department Coordinator, Anabel Luengo as Work Doctor, Maite Elguero and Mirari Malbadi as DUEs of the Company and Aitziber Campos as Occupation Risk Prevention Technician.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El Área de Seguridad y Salud laboral está formado en la actualidad por Iñaki Igarzabal como Responsable del Área, Anabel Luengo, Médico de Trabajo, Maite Elguero y Mirari Malbadi como DUEs de empresa y Aitziber Campos como Técnico de PRL.

  BESA-k (Bernardo Ecenar...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Automatizatutako biltegiari esker, gaur egun, BESAk bere barne logistikaren prozesuko eraginkortasuna eta produktibitatea hobetu ditzake. Horrez gain, eskaerak arin prestatzen dituenez, 24 ordutan entregatzeko zerbitzu bat eskaintzeko gai da, picking faseko akatsak gutxituz.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Thanks to the automated warehouse, BESA has been able to improve the efficiency and productivity of its intra-logistical processes. Furthermore, agility in the preparation of orders now allows us to offer a 24-hour delivery service, while minimising errors in the picking process.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El almacén robotizado permite hoy en día a BESA mejorar la eficiencia y productividad de su proceso intralogístico. Además, debido a su agilidad en la preparación de pedidos, es capaz de ofrecer un servicio de entrega en 24 horas, minimizando los errores en el picking.

  Iraganetik orainera eto...  

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Denboran egindako bidaia honetan, nola ez, aitzindarietatik hasi behar dugu. Zer pentsatuko lukete ULMAko fundatzaileek egiten ari ziren hura 50 urteren bueltan gaur egun den hau bihurtuko zela? Seguru nago ametsik onenean ere ez zutela imajinatuko.

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En este viaje en el tiempo debemos  comenzar, como no, por los pioneros ¿Qué pensarían los fundadores de ULMA si les hubieran dicho que lo que estaban haciendo se iba a convertir al cabo de 50 años en lo que es hoy en día?. Estoy seguro de que no lo hubieran imaginado ni en el mejor de sus sueños. Se embarcaron en llevar adelante un  proyecto utópico de transformación social que no tenía ningún tipo de “referencia” salvo lo iniciado en Mondragón pocos años antes. Era un momento histórico mucho más complicado que el actual, con una dictadura, sin sindicatos, con un control férreo por parte del Estado en todas las actividades empresariales, etc. A pesar de ello, decidieron que querían cambiar el concepto de lo que era “la empresa” y crear un nuevo tipo de organización en el trabajo y en la distribución de la economía de la empresa. A día de hoy sigue siendo la esencia de ULMA y del Movimiento Cooperativo.

  ERABATEKO OSASUNA, ikus...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun ditugun absentismo mailak lanorduen 3 – 3,5 artean daude, eta LagunAro erakundeko gainerako kooperatiben batez bestekoaren azpitik gaude.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Absenteeism levels currently range from 3 to 3.5 theoretical hours of work and are below the average levels of the cooperatives belonging to the Lagun Aro entity.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En la actualidad mantenemos unos niveles de absentismo que oscilan entre 3 – 3 ,5 de las horas teóricas de trabajo y se encuentran en niveles inferiores a la media de las cooperativas pertenecientes a la entidad Lagun Aro.

  Gurutze Gorriari eman d...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ULMA Fundazioak jostailu berri hauek guztiak hartu ditu ULMAko negozioetan eta Gurutze Gorriak eraman ditu gaur goizean Olentzerori emateko.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Fundación ULMA ha recogido todos estos juguetes nuevos entre los diferentes negocios de ULMA y esta mañana los ha entregado a Cruz Roja para que se los lleve a Olentzero.

  ULMA eta IK4-TEKNIKER f...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Proiektuaren helburua, pertsona eta makinak elkarlanean eskaerak prestatzeko picking unitarioko sistema automatikoa garatzea da. Gaur egunean eskaeren %90a pertsonek prestatzen dute, baina jakina da lan monotono eta gogorra dela eta balio erantsirik gabea.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The challenge consists of producing a prototype flexible unitary picking system in collaborative human-machine environments for order preparation at distribution centres. Today, 90% of orders are prepared by warehouse workers, which is an arduous and monotonous process, which adds no value to the product.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El reto consiste en obtener un prototipo de picking unitario automático en entornos colaborativos persona-máquina para la preparación de pedidos en centros de distribución. Hoy en día,  el 90% de los pedidos se preparan por los trabajadores del almacén, el cual es un proceso arduo y monótono, que además no añade valor al producto.

  Iraganetik orainera eto...  

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Gauzak baloratzeko denboraren perspektiba izan behar dugu, bestela iragandako edozein denbora hobea izan zela pentsatzeko akatsa egin baitezakegu, edo ULMA soilik orain ari garenona dela pentsatzekoa. ULMA guztion lanaren eta ahaleginaren emaitza da, egon diren pertsona guztiena eta gaur egun aktiboki parte hartzen jarraitzeko zortea dugunona.

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Para valorar las cosas debemos de tener una perspectiva del tiempo, ya que si no, podemos cometer el error de pensar que cualquier tiempo pasado fue mejor o que ULMA es algo que sólo pertenece a los que estamos ahora. ULMA es la resultante del trabajo y esfuerzo de todos, de aquellas personas que han estado y de los que tenemos la suerte de seguir de forma activa a día de hoy. Debemos por lo tanto ser conscientes de que estamos gestionando un patrimonio recibido que tenemos que legar a los siguientes en las mejores condiciones posibles. Tenemos ese precioso encargo a la vez que esa  gran responsabilidad.

  ULMA Taldeak irudi korp...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun funtsezkoa da enpresa baten ezaugarri bereziak edukien estrategia erakargarri baten bidez transmititzen eta hedatzen jakitea, publikoak erraz ulertuko dituen hurbileko historietan oinarrituta.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Currently, knowing how to transmit and disseminate the distinctive features of a company through an attractive content strategy is very important: one based on close stories that are easily understood by the public. In our case, this meant disseminating stories that transmit our expertise by preparing versatile content taking into consideration the social component of our Brand. In other words, ULMA now has a modern business card to present ourselves as a modern and different Group to the world.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En la actualidad, es fundamental saber transmitir y difundir los rasgos distintivos de una empresa a través de una estrategia de contenidos atractiva, basada en historias cercanas y de fácil comprensión para el público. En nuestro caso, se trata de difundir historias que transmitan nuestro saber hacer mediante la elaboración de contenidos versátiles que tengan presente el componente social de la Marca. En definitiva, ULMA cuenta ahora con una tarjeta de presentación actual para darse a conocer en el mundo como un Grupo moderno y diferente.

  ULMA, Markaren Balioa —...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ULMA markaren “eraikuntzaren” hasierak bat egiten du 1993an MCCn –gaur egun Mondragon Korporazioa– ez sartzeko hartutako erabakiarekin. “Erabaki hark inpaktu handia izan zuen ULMAren identitate eta irudi korporatiboak –eskualdeko talde gisa– gerora izan zuen indartzean”, ziurtatu du Carlos Sarabiak.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The start of the “construction” of the ULMA brand coincides with the decision in 1993 to not enter in MCC, which is known today as Corporación Mondragón. “That decision had a relevant impact on the subsequent strengthening of ULMA’s corporate Identity and Image as a Regional Group”, said Carlos Sarabia. “It provided an important boost for ULMA. We set some Values, a Shared Vision and the autonomy of the Businesses but always based on a unique Group concept”, remembers Sarabia.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Los inicios de la “construcción” de la marca ULMA coinciden con la decisión, en 1993, de no entrar en MCC, hoy Corporación MONDRAGON. “Aquella decisión tuvo un impacto relevante sobre el fortalecimiento posterior de la identidad e Imagen corporativa de ULMA como Grupo Comarcal”, asegura Carlos Sarabia. “Fue un impulso importante para ULMA. Se determinaron unos Valores, una Visión Conjunta y una autonomía de los Negocios pero siempre con un concepto de Grupo único”, recuerda Sarabia.

  ULMA Taldea lankidetza ...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Datozen hilabetetan, ULMA Taldeak gure inguruko unibertsitateekin elkarlanean jarraituko du, antolatzen diren enplegu foroetan presente egoteko asmoarekin, eta, horrez gain, hitzaldi eta aurkezpenetan parte hartuko du,  esaterako gaur maiatzaren 6an Arrasaten, MONDRAGON Goi Eskola Politeknikoan, egingo denean.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	ULMA Group will continue working with our local universities in the months to come, to maintain a presence at the various employment events organised, and participate in presentations and talks such as thats going to celebrate today at MONDRAGON Goi Eskola Politeknikoa in Arrasate.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En los próximos meses el Grupo ULMA continuará trabajando con las universidades de nuestro entorno con la finalidad de estar presentes en diversos foros de empleo que se organizan, además de participar en ponencias y charlas como la que se celebrará hoy 6 de mayo en Arrasate en MONDRAGON Goi Eskola Politeknikoa.

  ULMA, Markaren Balioa —...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ULMA, gaur egun, jarduera sektore desberdinetan espezializatuta dauden 8 Negoziok osatzen duten enpresa talde bat da. ULMA kapaz da munduko txapelketetarako estadioak eraikitzeko, kapaz da nazioarteko aireportuetako ekipajeak kudeatzeko soluzioak emateko, eta kapaz da emateko, besteak beste, biltegiratzeko logistika, komunikazio azpiegiturak, drainatze sistemak eta fatxada aireztatuak, berotegiak, orga jasotzaileak, ontziratze eta enbalatze ekipamendu eta sistemak, energiaren sektorerako bridak eta fitting-ak, etab.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	ULMA is currently a Business Group comprised of 8 Businesses specialised in different sectors and is capable of providing solution for the construction of world class stadiums, of offering baggage handling solutions at international airports, storage logistics, communication infrastructures, drainage systems and ventilated façades, greenhouses, forklifts, packaging and wrapping systems and equipment, flanges and fittings for the energy sector, etc.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	ULMA es en la actualidad un Grupo Empresarial integrado por 8 Negocios especializados en diferentes sectores de actividad que es capaz de dar respuesta a la construcción de estadios mundialistas, capaz de ofrecer soluciones de gestión de equipajes de aeropuertos internacionales, logística de almacenamiento, infraestructuras de comunicaciones, sistemas de drenaje y fachadas ventiladas, invernaderos, carretillas elevadoras, equipos y sistemas de envase y embalaje, bridas y fittings para el sector energético, etc…

  ULMA Constructionek Arg...  

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Enkofratu sistemen eskaintza gerora etorri zen, eta poliki-poliki ULMA Andamios y Encofrados Argentina SA gaur egun den enpresa fidagarria izatera heldu da, edozein tamainako eta edozein konplexutasuneko eraikuntza proiektuak garatzeko Argentinan.

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La oferta de los sistemas de encofrado fue posterior y poco a poco ULMA Andamios y Encofrados Argentina S.A. fue convirtiéndose en la empresa de confianza que ha llegado a ser en la actualidad para desarrollar proyectos de construcción de cualquier de envergadura y complejidad en Argentina. Así fiel a sus inicios, ULMA Andamios y Encofrados Argentina S.A. mantiene valores como el compromiso y la honestidad en sus relaciones y la competencia y profesionalidad a la hora de ofrecer la mejor solución, sentimientos que conforman una manera de ser y entender el negocio de la construcción que perduran y son percibidos por el mercado.

  EDIA EX GAMA Gidatze ar...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Merkaturatu den serie berri honek iraganaren eta geroaren arteko mugarri bat markatu du gaur egun onartzen diren biltegiko praktiketan, bereziki oso leku gutxi dagoen biltegietan.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The launch of this new series marks a watershed in acceptable storage practices, particularly in reduced spaces.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El lanzamiento de esta nueva serie marca un antes y un después en las prácticas de almacenaje aceptadas hasta la fecha, particularmente en los lugares donde el espacio es muy reducido.

  ULMA Embedded Solutions...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egungo ULMA Embedded Solutions hobeto islatzen duen web gunea garatu dugu. Irudi modernoagoa eta dinamikoagoa izateaz gain, gailu mugikor desberdinetara moldatzen da www.ulmaembedded.com
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Hemos desarrollado una nueva web que representa mejor a ULMA Embedded Solutions. www.ulmaembedded.com ofrece una imagen más actual, dinámica y es adaptable a distintos dispositivos móviles

  ULMA Piping Peruko petr...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun ULMA Piping hainbat proiektutan ari da lanean, eta horietako bat Perun dagoen Talara petrolio findegia modernizatzeko obra da. Nazioartean ospe handia duen EPC (Engineering, Procurement & Construction) ingeniaritzak enpresarekin elkarlanean ari da proiektu horretan.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	La obra de modernización de la refinería Talara ubicada en Perú, se encuentra entre uno de los proyectos en los que ULMA Piping participa en la actualidad en colaboración con ingenierías EPC (Engineering, Procurement & Construction) de gran reputación internacional.

  MONDRAGONek praktika on...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun, ULMA Constructionek etengabe monitorizatzeko sistema bat dauka ezarrita, eragiketa bulegoetan kokatutako bistaratze pantailen bitartez, ekoizpenaren aurrerapena, ekoizpen arlo guztien baliabideen egoera eta fabrikazio aginduak koordinatzeko beharrezkoa den informazioa eduki ahal izateko.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En la actualidad ULMA Construction tiene implantado un sistema para la monitorización continua mediante pantallas de visualización ubicadas en la oficina de operaciones que permiten contar con la información necesaria para coordinar el avance de la producción, la situación de los recursos de las diferentes áreas productivas y las órdenes de fabricación.

  ULMAk eta TECNALIAk mod...  

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Gaur egun probak egien ari dira ULMA Agricolaren berotegi batean, Neikerrek Derion daukan zentro teknologikoan. Lehenengo saiakuntzetarako aukeratu diren laboreak tomatea eta piperra izan dira. Labore horiek aukeratu dira munduan zabalduen daudenetako bi direlako, argitasun handia behar dutelako eta balio erantsi handiko produktuak direlako berotegi barruko nekazaritzaren arloan.

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Actualmente se están realizando pruebas en un invernadero de ULMA Agrícola, que el centro tecnológico Neiker tiene en Derio. Los cultivos seleccionados para los primeros ensayos, son el tomate y el pimiento. Se han elegido estos cultivos por ser por ser dos de los más extendidos en el mundo, con necesidades muy elevadas de luz y ser productos con alto valor añadido dentro de la agricultura bajo invernadero.

  Krisiari aurre egiteko ...  

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Baina ULMAren kokapena gaur egun 2008an genuena baino askoz hobea da. Orain modu kolektiboan barneratuta dugu une berezi zail baten aurrean gaudela, erakutsi dugu aurre egiteko erabaki egokiak hartzen badakigula, eta gure baliabideak eta energia lehenetsi ditugu gure negozioak nazioarteko merkatuetan lehiakorrak izan daitezen.

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Pero la posición de ULMA  ahora es mucho mejor de la que podíamos tener en 2008. Ahora tenemos asumido de forma colectiva que nos encontramos ante un momento excepcionalmente complicado, hemos demostrado que sabemos tomar decisiones adecuadas para hacerle frente, y hemos  priorizado nuestros recursos y energía en transformar nuestros negocios para que sean competitivos en los mercados internacionales.

  DAVASA taldeak ULMA ren...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	DAVASA taldearen aktibitatea automobilgintza sektoreko produktu logistikoetara zuzentzen da, hornikuntza industrialetara eta etxekoetara. Gaur egun, Espainia eta Portugal osoan zehar banatutako 30 delegazio baino gehiago ditu.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El Grupo DAVASA dedica su actividad a la distribución de productos del sector de automoción, suministro industrial y hogar y cuenta con más de 30 delegaciones repartidas entre España y Portugal que le permiten ofrecer una gran capilaridad en el acceso al mercado.

  Iraganetik orainera eto...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Eta gertaera horrek, jakina, ospatzeko arrazoia izateaz gain, lortu denari buruz hausnarketa egiteko aukera ere izan behar du eta, aldi berean, etorkizuneko oinarriak jartzeko, hemendik 50 urtera, guk gaur bezala, ospatzeko gauza asko izango duten pertsonak egongo direla bermatzeko.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Este año 2011 el Grupo ULMA cumple su 50 aniversario. Y este evento, además de para su  lógica celebración, debe ser momento para reflexionar sobre lo que se ha conseguido y a la vez para poner las bases del futuro que asegure que dentro de otros 50 años habrá otras personas que, al igual que nosotros hoy,  tengan muchas cosas que celebrar.

  ULMA Constructionek Arg...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Argentinako filialaren sorreran parte hartu zuten pertsonek diotenez -gaur egun proiektu komun hau sendotzen jarraitzen duten pertsona horiek- hainbestekoa izan zen ULMAren produktuan eta zerbitzuan jarritako konfiantza eta haiei emandako garrantzia , non obrak esleitzeko pleguetan ohikoa baitzen zehaztea “aldamioek ULMA aldamioaren ezaugarriak eduki behar zituztela”.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Según afirman las personas que participaron en la creación de la filial argentina y que a día de hoy continúan afianzando este proyecto común, fue tal la confianza y consideración hacia el producto y el servicio de ULMA, que en los pliegos para la adjudicación de obras era frecuente la especificación de que “los andamios debían tener las características del andamio ULMA”.

  ULMA Piping Peruko petr...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Proiektu handinahia da, eta ingurumeneko eragina murrizten lagunduko du, plantaren ahalmena nabarmen handitzea ahalbidetzeaz gain. Izan ere, aurreikuspenen arabera, egunean 65.000 upel ekoiztetik –gaur eguneko ekoizpena da–  95.000 kupel ekoiztera pasatuko da.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	La viabilidad del proyecto requerirá una inversión de 3,500 millones de dólares y contará con una subvención estatal del 72%. Un proyecto ambicioso que contribuirá a la reducción del impacto ambiental y permitirá un incremento considerable de la capacidad de la planta, pasando de los 65.000 barriles diarios producidos en la actualidad a una previsión de 95.000 barriles diarios.

  Kooperatibismoaren nazi...  

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Joan den 2011. urtean zehar atzera begira jarri ginen, gaur egun ULMA Talde gisa ezagutzen dugunaren ernamuina sortu zenetik 50. urteurrena ospatu zela eta. Efemeride hori dela bide, apaltasunez baina zintzo, gure aurrekoak omendu ditugu, ULMA izeneko proiektu komun hau sortu, finkatu eta hazteko beren bizitzaren urterik onenak eman dituzten gizon-emakumeak, baita Oñatiko herria eta inguruko zein kanpoko laguntzaile guztiak ere, honaino iristeko aukera eman digutelako.

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A lo largo de pasado año 2011 echamos la vista atrás con motivo de la celebración del 50 aniversario de la creación del embrión de lo que luego ha llegado a convertirse lo que hoy conocemos como Grupo ULMA. Con motivo de dicha efeméride hemos homenajeado de forma humilde pero sincera a nuestros predecesores, tantos hombres y mujeres que han dado los mejores años de su vida a la creación, consolidación y crecimiento de este proyecto común llamado ULMA, así como al pueblo de Oñati y a todos nuestros colaboradores en el entorno y fuera de él que nos han posibilitado llegar hasta aquí.

  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  

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Gaur egun, giza baliabideetako gure departamentu asko erabat murgilduta daude denok kezkatzen eta arduratzen gaituen zeregin batean, hau da: Talentua erakarri eta atxikitzea. Hori dela eta, gure Negozioetako giza baliabideetako arduradunak elkarrizketatzeari ekingo diogu, beren iritzia agertu eta konta diezaguten nola ari diren bizitzen, Talde mailan oro har, eta beren Negozioan bereziki.

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Actualmente muchos de nuestros departamentos de Recursos Humanos están plenamente implicados en una tarea que nos preocupa y ocupa a tod@s, y ésta es; la captación y retención de talento. Por ello, hemos iniciado una serie de entrevistas con responsables de RRHH de nuestros Negocios para pulsar su opinión y que nos cuenten cómo están viviendo en conjunto, a nivel de nuestro Grupo, y en su propio Negocio por un lado la necesidad de captar y atraer Talento y por otro el desarrollar el que ya existe en nuestras personas.