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Quelle est la meilleure manière pour une entreprise de mettre en place l'annualisation du travail? "D'abord, il convient de bien observer les fluctuations des charges de travail dans l'entreprise, conseille Ruth Derrer, responsable pour le secteur droit du travail à l'Union patronale suisse, à Zurich. Ensuite, il faut préparer une planification des activités sur l'année. Ce scénario peut alors être présenté aux employés, qui donnent leur avis et informent l'employeur sur la manière dont ils souhaitent compenser les périodes chargées."
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Doch wie kann ein Unternehmen das Modell der Jahresarbeitszeit am besten umsetzen? "Zunächst einmal sollte man die Schwankungen der Arbeitsbelastung im Unternehmen sorgfältig beobachten", rät Ruth Derrer, Leiterin des Bereichs Arbeitsrecht beim Schweizerischen Arbeitgeberverband in Zürich. "Dann muss man für das gesamte Jahr einen Plan über die anfallenden Aufgaben erstellen. Dieses Szenario kann dann den Mitarbeitenden vorgestellt werden, die sich dazu äussern und ihrem Arbeitgeber sagen, was sie sich als Ausgleich für die intensiven Arbeitsphasen vorstellen können." Die Expertin macht deutlich, dass es wichtig ist, ausführlich mit den Angestellten zu sprechen, bevor man die Planung abschliesst. Für einige ist es die beste Lösung, einen ausgedehnten Urlaub zu nehmen, während andere lieber in Zeiten, in denen wenig zu tun ist, halbtags arbeiten möchten. Des Weiteren darf ein Unternehmen sich nicht scheuen, die Organisationsweise neu zu bewerten, falls sich die Situation anders entwickelt als erwartet. "Es gibt kein Patentrezept, man muss gemeinsam mit den Beschäftigten Kompromisse finden."
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Qual è la miglior maniera per un'impresa per passare all'annualizzazione del lavoro? "Prima di tutto, conviene osservare bene le fluttuazioni del carico di lavoro dell'impresa, consiglia Ruth Derrer, responsabile del settore diritto del lavoro all'Unione padronale svizzera, a Zurigo. In seguito, si deve preparare una pianificazione delle attività su di un anno. Questo scenario può quindi essere presentato agli impiegati, i quali potranno esprimere il loro parere e informare il datore di lavoro sulla maniera in cui desiderano compensare i periodi più pesanti." La specialista sottolinea come sia importante discutere con i dipendenti prima di terminare la pianificazione. Per alcuni di loro la soluzione consisterà nel prendere delle vacanze lunghe, mentre per altri converrà di più lavorare a metà tempo durante i periodi più calmi. Inoltre, l'impresa non deve esitare a modificare la sua organizzazione se la situazione si sviluppa in modo diverso dal previsto. "Non vi sono rimedi miracolosi, è necessario trovare dei compromessi con gli impiegati."
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