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“Ik pas de 1 project per 1 klant aanpak ook toe en het zorgt ervoor dat ik soms wel 100-150 projecten heb. Voor projectnamen gebruik ik vaak datums en ik orden ze op alfabet, maar je kunt ze ook de naam van je klant geven en ze daarna op alfabetische volgorde ordenen. Soms heb ik 20-30 kleine taken van verschillende projecten op mijn todo-lijst staan (zoals bellen, e-mails versturen, geld overmaken, etc.). Ik zou niet weten hoe ik hiermee om zou moeten gaan als ik niet een gestructureerd systeem zou hebben.”
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“저도 고객 한 명당 한 개의 프로젝트를 만드는 방법을 이용합니다. 그렇게 하다 보면, 어떤 때는 대략 100~150개의 프로젝트가 생깁니다. 저는 대개 날짜를 사용해서 프로젝트의 이름을 만든 다음에, 그것들을 알파벳 순으로 배열합니다. 그러나 여러분은 고객의 이름으로 프로젝트를 만든 다음 알파벳 순으로 배열하는 것도 가능합니다. 어떤 날은, 하루에 다양한 프로젝트에 해당하는 20~30개의 작업이 작업 목록에 올라옵니다 (예를 들어, 전화 통화, 이메일 보내기, 현금 이체 등). 이렇게 체계적인 시스템을 구축해 놓지 않았다면, 그것들을 감당할 수 없을 것입니다.”
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