energiesector – Traduction en Suédois – Dictionnaire Keybot

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch English Spacer Help
Langues sources Langues cibles
Keybot 13 Résultats  ultimatecustomcabinets.com
  KNOWHOW KOMT NAAR BOVEN  
De beslissing van INEOS om te kopen (op een moment dat iedereen leek te verkopen) wordt beschouwd als een baanbrekende stap naar de energiesector.
INEOS beslut att köpa – när alla andra verkar vilja sälja – har setts som ett banbrytande steg in i energisektorn.
  EEN GESCHENK WAAR JE NI...  
“De energiesector heeft bijna op haar eentje de economie van Pennsylvania overeind gehouden tijdens de recessie en in de afgelopen jaren”
Ledningen ansåg att den befintliga infrastrukturen för fartyg, järnväg, lastbil och rörledningar gjorde anläggningen lämpad som nav för flytande naturgas.
  KNOWHOW KOMT NAAR BOVEN  
INEOS zet steeds meer stappen in de energiesector en INEOS Shale zal waardevolle lessen kunnen leren van het team bij INEOS Breagh.
”Vi ser fram emot att kunna utnyttja de nya kontakterna genom att utbyta resurser och erfarenheter på alla områden,”
  Schone energie  
INEOS fabriceert ook onderdelen voor windmolens en de zonne-energiesector. Kortom, de onderneming stelt andere industrieën, in het bijzonder die van de hernieuwbare energie, in staat om energie te besparen en de CO2-uitstoot te verminderen.
INEOS tillverkar även komponenter till vindkraftverk och produkter för solenergiindustrin. Företaget gör det möjligt för andra, däribland företag som arbetar med förnybara energikällor, att spara energi och minska koldioxidutsläppen.
  Schone energie  
De overgang naar hernieuwbare energiebronnen zal hoe dan ook niet meteen voor morgen zijn. De hernieuwbare energiesector groeit dan wel snel, maar nog niet snel genoeg. Bovendien produceren de groene technologieën niet constant voldoende energie om aan de vraag te voldoen.
Övergången till förnybar energi kommer dock knappast att gå på en natt, eftersom branschen inte växer tillräckligt snabbt och den tillgängliga gröna tekniken inte alstrar tillräckligt med energi hela tiden för att möta efterfrågan.
  Debat: Is klimaatverand...  
De technische uitdagingen die deze problemen met zich meebrengen (snel overstappen op hernieuwbare bronnen) zijn eerder gering vergeleken met de moeite die het de politiek kost om de fossiele-energiesector ook met de neus in dezelfde richting te krijgen.
Det som sker är en katastrof. Vi har redan krossat ett av de största fysiska inslagen på planeten (Arktis, som har smält med skrämmande hastighet) och illa skadat ett annat (oceanerna, som innehåller 30 % mer syra än för 40 år sedan). De tekniska utmaningarna med förnyelsebar energi bleknar i jämförelse med de politiska problemen det innebär att försöka samarbeta med industrin för fossila bränslen, som hittills har satt sig emot varje försök till förändring.
  DEBAT: HEBBEN WE GAS NO...  
Hernieuwbare energiebronnen hebben dus een reservebron van energie nodig, vooral van aardgas. In plaats van te vertrouwen op de opdrachten van de regering om onze energiesector om te vormen, kunnen we beter de markt zijn gang laten gaan.
UNDER de senaste fyra månaderna har naturgas, som är renare än kol, genererat den största delen av USA:s el. Men vissa, däribland USA:s miljöskyddsmyndighet, anser att det redan nu är dags att börja ersätta naturgas med vind-och solenergi. Dessa förnybara energikällor växer, men från en mycket liten bas, och endast med hjälp av subventioner i miljardklassen från skattebetalarna. Det finns andra problem med vind- och solkraft: solen skiner inte hela tiden och det blåser inte alltid. Det krävs en reserv för de förnybara energikällorna, främst naturgas. I stället för att förlita oss på att regeringarna ska förvandla vår energisektor, bör vi låta marknaden göra sitt jobb. USA:s enorma tillgångar av billig naturgas är ett resultat av innovation och entreprenörskap. Denna amerikanska form av problemlösning har producerat en konkurrenskraftig lösning som kan hjälpa oss att minska energikostnaderna och utsläppen, som nu är på sin lägsta nivå på 27 år. Inget annat land har lyckats kopiera denna amerikanska framgångssaga. Många förespråkare av förnybara energikällor vill att vi helt ska överge marknadsprincipen, men om vi gör det kommer det inte bara att leda till högre energipriser utan även till en långsammare innovationstakt.
  Debat: Brengt de 7 milj...  
De landen waar dat niet is gebeurd – Griekenland, Spanje en Ierland – hadden domweg op de dienstensector vertrouwd. Tom zegt dat de Britse regering en de energiesector een samenhangend industriebeleid moeten ontwikkelen, zodat iedereen weet welke sectoren koste wat kost moeten worden onderhouden.
INEOS fortsätter att ha en betydande närvaro i Storbritannien med ca 4 000 anställda vid sex anläggningar. Företaget som fortsätter att satsa på sin redan etablerade tillverkningsbas, oroar sig för att affärsmiljön inte stöder behoven hos konkurrenskraftiga internationella verksamheter. Tom Crotty, Director INEOS koncernen, anser att Storbritannien först och främst behöver en tydlig, långsiktigt energipolitik om det ska stoppa problemen och skydda Storbritanniens framtida tillverkning. Han anser att kortsiktigt tänkande redan har gjort stor skada. ”För tillfället förekommer inte mycket “joined-up thinking” säger han. ”Det behöver förbättras om Storbritannien ska kunna vända de senaste 10 årens trend. Utan en sund tillverkningsbas kan landet inte generera välstånd och utan välstånd kan vi inte öka statens budget för våra skolor och sjukhus.” De länder som han anser att det har gått bäst för är Tyskland och Skandinavien som har investerat mycket i tillverkning. De som inte har gjort det, bl.a. Grekland, Spanien och Irland, har istället förlitat sig på servicebranschen. Enligt Tom behöver den brittiska regeringen och energiindustrin utveckla en sammanhängande industripolitik så att alla vet vilka sektorer som måste bevaras till varje pris.”Det är det viktigaste och det kommer att vara avgörande”, säger han. ”Om vi har en långsiktig stabil energipolitik kan industrin leverera enligt den. För tillfället har vi tur om vi har en politik som gäller i en mandatperiod.”Tom har också uppmanat successiva brittiska regeringar att undvika att införa ännu fler bestämmelser, vare sig de är inhemska eller påtvingade genom den Europeiska unionen, på en industri som redan vacklar under lagstiftningens börda. Han anser att tyskar och fransmän har gjort det på rätt sätt. ”De tolkar EU-bestämmelser på ett annat sätt än oss. De inför bestämmelser på ett sätt som skyddar deras industrier. Jag tror att vi måste undersöka hur EU-bestämmelser påverkar vår industri innan vi blint inför den.” Mellan 1997 och 2007 halverades Storbritanniens tillverkningsindustri som en procentandel av BNP och föll från 22 % till 11 %. Tyskland, å andra sidan, har knappast påverkats alls och ca 50 % av deras energi kommer fortfarande från kol. Vid en middag nyligen med brittiska regeringens Business Secretary Vince Cable, tillfrågades Tom vad samlingsregeringen kunde göra för att hjälpa Storbritanniens tillverkningsindustri. ”Jag föreslog en tidsmaskin så vi kan gå tillbaka 20 år i tiden”, sä
  INEOS gaat het alleen d...  
“Ik deed toen alleen maar mijn best om iets te laten lukken. Na verloop van tijd besefte ik echter het grote belang van wat we hadden bereikt. Het geeft me een goed gevoel dat ik ertoe heb bijgedragen dat de wereld nu over zoveel goedkoop gas kan beschikken.” Deze revolutie die beschreven wordt als het opmerkelijkste succesverhaal in de energiesector in de Amerikaanse geschiedenis, heeft tot enorme voordelen in de VS geleid.
EN FÖRE DETTA rektors vision om att få alla barn i varje skola i Storbritannien att springa en engelsk mil för skojs skull varje dag har nått nya nivåer – till viss del tack vare GO Run For Fun Foundation. För fyra år sedan var Elaine Wyllies låg- och mellanstadieskola i Stirling i Skottland, den enda skolan i Storbritannien där de sprang det som hon har kallat ”The Daily Mile”. Nu har hennes kampanj för att främja en friskare och smalare generation ungdomar fått formellt stöd av den skotska regeringen för alla låg- och mellanstadieskolor i Skottland – och fler och fler skolor i alla delar av Storbritannien går med hela tiden. ”Vi jobbar med att skapa ett nationellt nätverk och på sociala medier har vi har kunnat se att hundratals skolor redan har gått med”, säger Ursula Heath, informatör vid INEOS-koncernen, som även arbetar med GO Run For Fun Foundation. ”Vi samarbetar med Elaine och vårt GO Run For Fun-nätverk för att göra det till ett nationellt program”, säger Heath. ”Det är otroligt spännande att se hur kampanjen börjar ta fart och det är inspirerande att veta att vi jobbar för att långsiktigt förbättra brittiska barns hälsa.” Elaine, som nu är pensionerad, arbetar för att få fler rektorer att delta. ”Det är rektorerna som anmäler sina skolor till ”The Daily Mile” och Elaines imponerande erfarenhet och passion inspirerar andra att gå med”, säger Heath. Den 17 mars lanserades The Daily Mile Foundation, officiellt vid Hallfield Primary School i Westminster, London, med stöd från GO Run For Fun Foundation. ”Vår vision är att alla barn i Storbritannien ska få chansen att springa i skolan varje dag”, säger Heath. Nu är förhoppningen att den brittiska regeringen också ska se fördelarna med att införliva ”The Daily Mile” i de nationella läroplanerna som ett sätt att ta itu med det ökande viktproblemet i Storbritannien. Uppskattningsvis ett av tre barn i Storbritannien klassas nu som överviktiga eller feta. ”Vi tror att denna kampanj kan göra en enorm skillnad när det gäller att ta itu med detta problem”, säger Heath. Besök The Daily Miles webbplats på: www.thedailymile.co.uk. Följ kampanjen på Twitter @thedailymile och Facebook www.facebook.com/thedailymileforschools video  
  Teams managen  
De landen waar dat niet is gebeurd – Griekenland, Spanje en Ierland – hadden domweg op de dienstensector vertrouwd. Tom zegt dat de Britse regering en de energiesector een samenhangend industriebeleid moeten ontwikkelen, zodat iedereen weet welke sectoren koste wat kost moeten worden onderhouden.
INEOS fortsätter att ha en betydande närvaro i Storbritannien med ca 4 000 anställda vid sex anläggningar. Företaget som fortsätter att satsa på sin redan etablerade tillverkningsbas, oroar sig för att affärsmiljön inte stöder behoven hos konkurrenskraftiga internationella verksamheter. Tom Crotty, Director INEOS koncernen, anser att Storbritannien först och främst behöver en tydlig, långsiktigt energipolitik om det ska stoppa problemen och skydda Storbritanniens framtida tillverkning. Han anser att kortsiktigt tänkande redan har gjort stor skada. ”För tillfället förekommer inte mycket “joined-up thinking” säger han. ”Det behöver förbättras om Storbritannien ska kunna vända de senaste 10 årens trend. Utan en sund tillverkningsbas kan landet inte generera välstånd och utan välstånd kan vi inte öka statens budget för våra skolor och sjukhus.” De länder som han anser att det har gått bäst för är Tyskland och Skandinavien som har investerat mycket i tillverkning. De som inte har gjort det, bl.a. Grekland, Spanien och Irland, har istället förlitat sig på servicebranschen. Enligt Tom behöver den brittiska regeringen och energiindustrin utveckla en sammanhängande industripolitik så att alla vet vilka sektorer som måste bevaras till varje pris.”Det är det viktigaste och det kommer att vara avgörande”, säger han. ”Om vi har en långsiktig stabil energipolitik kan industrin leverera enligt den. För tillfället har vi tur om vi har en politik som gäller i en mandatperiod.”Tom har också uppmanat successiva brittiska regeringar att undvika att införa ännu fler bestämmelser, vare sig de är inhemska eller påtvingade genom den Europeiska unionen, på en industri som redan vacklar under lagstiftningens börda. Han anser att tyskar och fransmän har gjort det på rätt sätt. ”De tolkar EU-bestämmelser på ett annat sätt än oss. De inför bestämmelser på ett sätt som skyddar deras industrier. Jag tror att vi måste undersöka hur EU-bestämmelser påverkar vår industri innan vi blint inför den.” Mellan 1997 och 2007 halverades Storbritanniens tillverkningsindustri som en procentandel av BNP och föll från 22 % till 11 %. Tyskland, å andra sidan, har knappast påverkats alls och ca 50 % av deras energi kommer fortfarande från kol. Vid en middag nyligen med brittiska regeringens Business Secretary Vince Cable, tillfrågades Tom vad samlingsregeringen kunde göra för att hjälpa Storbritanniens tillverkningsindustri. ”Jag föreslog en tidsmaskin så vi kan gå tillbaka 20 år i tiden”, sä
  DEBAT: HEBBEN WE GAS NO...  
“Ik deed toen alleen maar mijn best om iets te laten lukken. Na verloop van tijd besefte ik echter het grote belang van wat we hadden bereikt. Het geeft me een goed gevoel dat ik ertoe heb bijgedragen dat de wereld nu over zoveel goedkoop gas kan beschikken.” Deze revolutie die beschreven wordt als het opmerkelijkste succesverhaal in de energiesector in de Amerikaanse geschiedenis, heeft tot enorme voordelen in de VS geleid.
EN FÖRE DETTA rektors vision om att få alla barn i varje skola i Storbritannien att springa en engelsk mil för skojs skull varje dag har nått nya nivåer – till viss del tack vare GO Run For Fun Foundation. För fyra år sedan var Elaine Wyllies låg- och mellanstadieskola i Stirling i Skottland, den enda skolan i Storbritannien där de sprang det som hon har kallat ”The Daily Mile”. Nu har hennes kampanj för att främja en friskare och smalare generation ungdomar fått formellt stöd av den skotska regeringen för alla låg- och mellanstadieskolor i Skottland – och fler och fler skolor i alla delar av Storbritannien går med hela tiden. ”Vi jobbar med att skapa ett nationellt nätverk och på sociala medier har vi har kunnat se att hundratals skolor redan har gått med”, säger Ursula Heath, informatör vid INEOS-koncernen, som även arbetar med GO Run For Fun Foundation. ”Vi samarbetar med Elaine och vårt GO Run For Fun-nätverk för att göra det till ett nationellt program”, säger Heath. ”Det är otroligt spännande att se hur kampanjen börjar ta fart och det är inspirerande att veta att vi jobbar för att långsiktigt förbättra brittiska barns hälsa.” Elaine, som nu är pensionerad, arbetar för att få fler rektorer att delta. ”Det är rektorerna som anmäler sina skolor till ”The Daily Mile” och Elaines imponerande erfarenhet och passion inspirerar andra att gå med”, säger Heath. Den 17 mars lanserades The Daily Mile Foundation, officiellt vid Hallfield Primary School i Westminster, London, med stöd från GO Run For Fun Foundation. ”Vår vision är att alla barn i Storbritannien ska få chansen att springa i skolan varje dag”, säger Heath. Nu är förhoppningen att den brittiska regeringen också ska se fördelarna med att införliva ”The Daily Mile” i de nationella läroplanerna som ett sätt att ta itu med det ökande viktproblemet i Storbritannien. Uppskattningsvis ett av tre barn i Storbritannien klassas nu som överviktiga eller feta. ”Vi tror att denna kampanj kan göra en enorm skillnad när det gäller att ta itu med detta problem”, säger Heath. Besök The Daily Miles webbplats på: www.thedailymile.co.uk. Följ kampanjen på Twitter @thedailymile och Facebook www.facebook.com/thedailymileforschools video  
  UK needs clear, long-te...  
De landen waar dat niet is gebeurd – Griekenland, Spanje en Ierland – hadden domweg op de dienstensector vertrouwd. Tom zegt dat de Britse regering en de energiesector een samenhangend industriebeleid moeten ontwikkelen, zodat iedereen weet welke sectoren koste wat kost moeten worden onderhouden.
INEOS fortsätter att ha en betydande närvaro i Storbritannien med ca 4 000 anställda vid sex anläggningar. Företaget som fortsätter att satsa på sin redan etablerade tillverkningsbas, oroar sig för att affärsmiljön inte stöder behoven hos konkurrenskraftiga internationella verksamheter. Tom Crotty, Director INEOS koncernen, anser att Storbritannien först och främst behöver en tydlig, långsiktigt energipolitik om det ska stoppa problemen och skydda Storbritanniens framtida tillverkning. Han anser att kortsiktigt tänkande redan har gjort stor skada. ”För tillfället förekommer inte mycket “joined-up thinking” säger han. ”Det behöver förbättras om Storbritannien ska kunna vända de senaste 10 årens trend. Utan en sund tillverkningsbas kan landet inte generera välstånd och utan välstånd kan vi inte öka statens budget för våra skolor och sjukhus.” De länder som han anser att det har gått bäst för är Tyskland och Skandinavien som har investerat mycket i tillverkning. De som inte har gjort det, bl.a. Grekland, Spanien och Irland, har istället förlitat sig på servicebranschen. Enligt Tom behöver den brittiska regeringen och energiindustrin utveckla en sammanhängande industripolitik så att alla vet vilka sektorer som måste bevaras till varje pris.”Det är det viktigaste och det kommer att vara avgörande”, säger han. ”Om vi har en långsiktig stabil energipolitik kan industrin leverera enligt den. För tillfället har vi tur om vi har en politik som gäller i en mandatperiod.”Tom har också uppmanat successiva brittiska regeringar att undvika att införa ännu fler bestämmelser, vare sig de är inhemska eller påtvingade genom den Europeiska unionen, på en industri som redan vacklar under lagstiftningens börda. Han anser att tyskar och fransmän har gjort det på rätt sätt. ”De tolkar EU-bestämmelser på ett annat sätt än oss. De inför bestämmelser på ett sätt som skyddar deras industrier. Jag tror att vi måste undersöka hur EU-bestämmelser påverkar vår industri innan vi blint inför den.” Mellan 1997 och 2007 halverades Storbritanniens tillverkningsindustri som en procentandel av BNP och föll från 22 % till 11 %. Tyskland, å andra sidan, har knappast påverkats alls och ca 50 % av deras energi kommer fortfarande från kol. Vid en middag nyligen med brittiska regeringens Business Secretary Vince Cable, tillfrågades Tom vad samlingsregeringen kunde göra för att hjälpa Storbritanniens tillverkningsindustri. ”Jag föreslog en tidsmaskin så vi kan gå tillbaka 20 år i tiden”, sä