active – Dutch Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot 64 Results  www.rabobank.com
  Australia  
Rabobank is active in the field of internet savings in a number of countries under the name RaboDirect. These banks offer customers honest, straightforward and transparent savings products.
Onder de naam RaboDirect is de Rabobank in een aantal landen actief met internetspaarbanken. Deze banken bieden klanten eerlijke, eenvoudige en transparante spaarproducten.
  Rabobank: make sustaina...  
There is both potential and urgency in the palm oil sector to achieve the transformation to sustainably produced palm oil. Rabobank would like to make an active contribution to this process, in conference with her customers.
In de palmolie sector is de potentie maar ook urgentie aanwezig om te transformeren naar duurzaam geproduceerde palmolie. De Rabobank heeft de ambitie om hieraan samen met haar klanten een actieve bijdrage te leveren. Daarom overhandigt Bas Rüter, directeur Duurzaamheid van Rabobank, vandaag in Jakarta de visie van de Rabobank ‘Make sustainable palm oil the norm’ aan Lilianne Ploumen, minister van buitenlandse handel.
  Semco style leadership  
Their productivity increased, as did the number of hours worked. From a company specialising in water and other pumps, Semco transformed into a company active in a range of sectors, including air conditioning and HR consultancy.
Semlers argumentatie was eenvoudig: mensen werken niet om geld te verdienen. Ze werken om zich goed te voelen, ergens bij te horen en een bijdrage te leveren. De democratisering had grote gevolgen. In- en extern. Medewerkers voelden zich in één klap meer verantwoordelijk en betrokken. Hun productiviteit steeg, evenals het aantal werkuren. Van een bedrijf dat deed in (water)pompen transformeerde Semco in een bedrijf dat actief werd in diverse sectoren, waaronder airconditioning en HR-consultancy. Alle activiteiten hebben drie overeenkomsten:
  Rabobank: food needs to...  
Ruud Huirne, Director of Food & Agri Netherlands at Rabobank: “We want to be active in the area of knowledge transfer, but also develop the health products concretely through the support of start-up companies. We want to make connections between experts from the food and agriculture world and health care. At the junction of the food industry and the care sector, we see many opportunities for innovations which do not only contribute to the vitality of the Dutch population, but also have potential as export products. When we talk about food in relation to health, there is still an entire world to be gained.”
Ruud Huirne, directeur Food & Agri Nederland bij de Rabobank: “We willen actief zijn op het gebied van kennisoverdracht, maar ook heel concreet door het steunen van startende ondernemingen die gezonde producten ontwikkelen. Wij zullen daarvoor verbindingen leggen tussen experts uit de wereld van voedsel en landbouw en de gezondheidszorg. Op het snijvlak van de voedingsindustrie en de zorgsector zien wij veel mogelijkheden voor innovaties die niet alleen kunnen bijdragen aan de vitaliteit van de Nederlandse bevolking, maar ook potentie hebben als exportproduct. Als het gaat om voeding in relatie tot gezondheid, is er nog een wereld te winnen.”
  Children learning about...  
"They came up with the idea for a garden themselves," says Lieke Sonderman, project leader at AxionContinu. "Despite their limitations – most of the residents suffer from dementia or are not physically able to take care of themselves – they like to be active outside."
Zorgvuldig en geconcentreerd planten bewoners en kinderen samen roze, paarse en rode gladiolen in de 'Mengelmoestuin' bij woonzorgcentrum De Ingelanden in de Utrechtse wijk Leidsche Rijn. Het project Mengelmoes is een initiatief van zorgorganisatie AxionContinu. Bewoners van woonzorgcentrum De Ingelanden kunnen dankzij dit project tuinieren in hun eigen achtertuin. 'Zij kwamen zelf met de wens voor een tuintje', zegt Lieke Sonderman, projectleider bij AxionContinu. 'Ondanks hun beperkingen – de meeste bewoners zijn dementerend of lichamelijk niet meer in staat om voor zichzelf te zorgen – zijn ze graag buiten actief.'
  Local Rabobanks  
The Board of Directors engages the members council to assess its policy with a view to optimising its services. The members council also frequently plays an active role in selecting the social projects the bank supports.
Leden hebben invloed en zeggenschap over de koers van de bank. De directie schakelt de ledenraad in om haar beleid te toetsen en zo de dienstverlening te optimaliseren. De ledenraad speelt ook vaak een actieve rol bij de keuze voor maatschappelijke projecten die de bank steunt. De ledenraad wordt voorgezeten door de voorzitter van de raad van commissarissen. Hij vertegenwoordigt de leden in de Algemene Ledenraad, het hoogste besluitvormend orgaan binnen de coöperatie.
  India  
Rabobank Foundation , an independent organisation funded by Rabobank Group, donating a percentage of its annual profits, has been very active in India for the last six years. It has funded over 100 projects with technical assistance, capacity building and soft loans and guarantees in the areas of microfinance, organic farming, farm produce aggregation and farmer cooperatives & producer unions.
De Rabobank Foundation is de afgelopen zes jaar zeer actief geweest in India. Deze onafhankelijke organisatie wordt gefinancierd door de Rabobank Groep door middel van een jaarlijkse donatie van een percentage van de winst. De Rabobank Foundation heeft aan meer dan honderd projecten bijgedragen middels technische ondersteuning, het opbouwen van capaciteit, het verstrekken van zachte leningen en garanties op het gebied van microfinanciering, biologische landbouw, het centraal bijeenbrengen van landbouwopbrengsten en boerencoöperaties & producentenverenigingen.
  About us  
Rabobank is a bank that is run for clients. Established in the Netherlands, we have grown to become an international financial services provider, active in the area of banking, capital management, leasing, insurance and real estate.
De Rabobank is een bank voor klanten. Met Nederland als bakermat zijn we de afgelopen decennia uitgegroeid tot een internationale financiële dienstverlener die actief is op het gebied van bankieren, vermogensbeheer, leasing, verzekeren en vastgoed. We zijn een coöperatieve bank met een agrarische oorsprong en kennen de food & agri sector daarom als geen ander. Wereldwijd hebben we de ambitie om de leidende food -en agribank te worden.
  Rabo Farm  
‘We invest with institutional money from sources such as pension funds and Rabobank invests 5% of the total committed capital. Our Rabo Farm Europe Fund currently contains capital of more than 300 million euros. We are presently only active in Eastern Europe, and more specifically in Romania and Poland, but we are actively exploring expansion opportunities both in Europe and beyond.’
Rabo Farm is een zogeheten fondsmanager. ‘Wij investeren met institutioneel geld van bijvoorbeeld pensioenfondsen en Rabobank investeert 5% van het totale gecommitteerde kapitaal. Inmiddels zit er in ons Rabo Farm Europe Fund een kapitaal van ruim 300 miljoen euro. Op dit moment zijn we alleen actief in Oost-Europa, meer specifiek in Roemenië en Polen, maar we kijken ook terdege naar expansiemogelijkheden zowel binnen als buiten Europa.’
  Minister Schultz van Ha...  
“The Delta Coalition is seeking active interaction with knowledge institutes, cities, international organisations and civil society to address the challenges of urban deltas as practically as possible”, said Schultz.
De coalitie vormt in eerste instantie een samenwerking tussen nationale overheden, maar strekt zich daarnaast uit tot ver buiten de politieke invloedssfeer. “De Deltacoalitie zoekt actieve interactie met kennisinstituten, steden en internationale en maatschappelijke organisaties om de uitdagingen van stedelijke delta’s zo praktisch mogelijk te kunnen aangaan”, aldus Schultz. “Zo werken we voor het thema kennisuitwisseling nauw samen met de Delta Alliantie, een internationaal samenwerkingsverband van kennisinstituten, waarin bijvoorbeeld het Nederlandse Deltares een belangrijke rol speelt.”
  Smart financing, strong...  
Rabobank works closely with Atradius Dutch State Business to obtain export financing to support transactions for Dutch companies. We have often been active in a country for a long time. We have the right relations at foreign ministries, know the local risks and are often a player that by nature has contact with all of the stakeholders, which enables us to bring together different parties.
De hoeveelheid transacties met exportfinanciering is de laatste jaren flink gegroeid. Dat is logisch. Traditionele structuren hebben hun grens bereikt. Projecten en samenwerkingsverbanden worden steeds internationaler en nemen toe in schaalgrootte. Dit soort enorme projecten kan alleen worden gerealiseerd als overheden, ondernemingen en banken samenwerken. Dat betekent ook in teamverband projectfinanciering ontwikkelen. Rabobank werkt nauw samen met Atradius Dutch State Business om exportfinancieringen ter ondersteuning van transacties voor Nederlandse bedrijven rond te krijgen. Wij zijn vaak al heel lang actief in een land. We hebben de juiste relaties bij buitenlandse ministeries, kennen de lokale risico’s en zijn vaak de speler die van nature contacten heeft met alle belanghebbenden, waardoor we diverse partijen met elkaar kunnen verbinden.
  The online supermarket ...  
Tesco has succeeded in earning a market share of around 50% online, thereby cannibalising itself. In the meantime, supermarkets in the Netherlands are also more and more active in online food retail. Schreijen continues, “The entire market lags behind parties in regions like the UK and France. Until a year ago, Albert Heijn was the only major online player we had. It costs more money than it brings in, which is why Dutch supermarkets have not put more efforts into their online sales. That is changing very quickly now that Jumbo and Picnic also launched online delivery services last year.”
In de UK zien grote supermarktketens de bui al langere tijd hangen. Zo heeft Tesco al flink gesneden in de ‘winkelopeningspijplijn’ en grote afboekingen moeten doen op haar vastgoed. Bijzonder genoeg zijn in de UK de online supermarkten juist de traditionele supermarkten. Tesco heeft op online gebied circa 50% marktaandeel, waardoor ze zichzelf kannibaliseren. Intussen zijn onze ‘eigen’ supers ook meer en meer actief in online food retail. Sebastiaan Schreijen: “De markt als geheel loopt wel wat achter op bijvoorbeeld de UK of Frankrijk. Tot een jaar geleden hadden we met AH maar één grote speler die wat in online deed. Het kostte meer geld dan het opleverde, reden waarom Nederlandse supermarkten niet zo hard doorpakten met online. Dat is snel aan het veranderen nu Jumbo en Picnic vorig jaar ook hun online bezorgdiensten lanceerden.”
  Themes  
We strongly believe that people who work hard to achieve economic independence deserve our support. Our project partners are Dutch foundations, along with local partners active in one of our focus countries.
Investeren in de zelfredzaamheid en ontwikkeling van mensen is ons belangrijkste doel. We doen dit in Afrika, Latijns-Amerika en Azië in 22 landen. Mensen die hard werken om een (economisch) zelfstandig bestaan op te bouwen verdienen onze steun. Onze projectpartners zijn Nederlandse stichtingen en ook lokale partners die actief zijn in één van onze focuslanden. Van groot belang is dat de lokale bevolking actief betrokken is bij de opzet en uitvoering van het project. Onze donaties zetten we in om kansarme mensen die zichzelf willen helpen een nieuwe kans te bieden. Dankzij ons uitgebreide netwerk kunnen we onze doelgroepen op een effectieve manier bereiken en ondersteunen.
  Building on the wind re...  
Schmitz states that, apart from windmill manufacturers, there are now larger numbers of Dutch companies that have joined the bandwagon, primarily active in the offshore wind industry. He mentions the Sif Group, a company that produces monopiles on a large scale for the windmills on the Maasvlakte.
Schmitz stelt vast dat behalve de producenten van windmolens intussen veel meer Nederlandse ondernemingen op de rijdende trein zijn gesprongen. Zij zijn vooral actief in de offshore wind industrie. Hij noemt de Sif Group, een bedrijf dat op de Maasvlakte op grote schaal monopalen produceert voor de molens. Maar ook Van Oord en Boskalis, die hun rol in de aanleg en de plaatsing van ‘offshore’ windparken hebben opgeëist. “Dat is echt ‘big business’ voor de Nederlandse markt want de kosten die voor de realisatie van zo’n park worden gemaakt, zitten voor de helft in baggeren, bodemwerk en installatie. De andere helft zit in de windturbines en ontwikkelingskosten.”
  Food for preventive hea...  
Ruud Huirne, Director of Food & Agri Netherlands at Rabobank: ‘We want to play an active role in the transfer of knowledge, but also a very practical role by supporting start-ups that develop healthy products. We will be making connections between experts from the world of food and agriculture and from health care. We see many opportunities for innovation where the food industry and the care sector overlap that could not only contribute to the vitality of the population of the Netherlands, but also have potential as export products. There is still a world of opportunity where food meets health.’
Ruud Huirne, directeur Food & Agri Nederland bij de Rabobank: ‘We willen actief zijn op het gebied van kennisoverdracht, maar ook heel concreet door het steunen van startende ondernemingen die gezonde producten ontwikkelen. Wij zullen daarvoor verbindingen leggen tussen experts uit de wereld van voedsel en landbouw en de gezondheidszorg. Op het snijvlak van de voedingsindustrie en de zorgsector zien wij veel mogelijkheden voor innovaties die niet alleen kunnen bijdragen aan de vitaliteit van de Nederlandse bevolking, maar ook potentie hebben als exportproduct. Als het gaat om voeding in relatie tot gezondheid, is er nog een wereld te winnen.’
  Transferring a business...  
‘My children told me they were interested. I thought: I’ll have to do it one day, why not now? I’m still fit and active, so I can give them a helping hand. You are, after all, handing a huge responsibility to your children and large amounts and important decisions are involved. They don’t have any experience with that yet, so they need a bit of guidance and support. And the best time to give them that is while you’re still working in the company.’ Van Haaster advises other business owners to do the same: ‘Arrange the transfer on time, while you’re still fit and able.’
Van Haaster begon een aantal jaren geleden na te denken over de overdracht. ‘Mijn kinderen gaven aan dat ze interesse hadden. Ik dacht, het moet toch een keer gebeuren, dus waarom niet nu? Nu ben ik nog vitaal, kan ik ze nog helpen. Je geeft je kinderen toch ineens een enorme verantwoordelijkheid, het gaat om grote bedragen en belangrijke beslissingen. Daar hebben ze nog geen ervaring mee, dus hebben ze een steuntje nodig. Dat kun je ze het beste geven als je zelf nog in het bedrijf zit.’ Van Haaster raadt andere ondernemers aan hetzelfde te doen: ‘Regel de overdracht op tijd, als je zelf nog fit bent.’
  ForFarmers: “We want to...  
ForFarmers, for example, actively participates in the ‘Round Table for Responsible Sourcing’ to discuss the sustainable purchasing of raw materials and regulations that not only meet political and social requirements, but can also count on support among farmers and are easy to implement.
Ook op het gebied van duurzaamheid zijn ketenverantwoordelijkheid en grensoverschrijdende samenwerking sleutelwoorden. Zo praat ForFarmers via de ‘Round Table for Responsible Sourcing’ actief mee over verantwoorde inkoop van grondstoffen en regelgeving die niet alleen tegemoet komt aan politieke en maatschappelijke eisen, maar ook kan rekenen op draagvlak bij de boeren en goed te implementeren is. “Als Europees marktleider zien we duurzaamheid als een belangrijke verantwoordelijkheid, waarin we ons actief en transparant willen opstellen”, aldus Steendijk. “We hebben voor onszelf een stevige ambitie neergezet, waarbij we stakeholders actief betrekken. In 2017 willen we gaan rapporteren volgens het ‘Global Reporting Initiative’. We zijn nu druk bezig met het opstellen van KPI’s en het intern communiceren daarvan.” Ook voor institutionele beleggers is duurzaamheid een belangrijk thema, beaamt Steendijk.
  Working together  
It is a globally active association of cooperative organisations which work according to Friedrich Wilhelm Raiffeisen's principles of self-help, self-responsibility and self-administration (Selbsthilfe, Verantwortung und Selbstverwaltung).
De International Raiffeisen Union (IRU) werd opgericht in 1968 ter gelegenheid van de 150e verjaardag van Raiffeisen’s geboortedag en is een wereldwijd actieve vereniging van coöperatieve organisaties die werken volgens de principes van Friedrich Wilhelm Raiffeisen, te weten: zelfhulp, eigen verantwoordelijkheid en zelfbestuur (‘Selbsthilfe, Verantwortung und Selbstverwaltung’). Meer dan 900 duizend coöperaties en rond de 500 miljoen leden in 100 landen werken volgens deze principes (cijfers in kantlijn).
  Diversity  
The Rainbow network serves the interests of the bank's LGBT employees. Hanssen: "The network is buzzing with energy and we're pleased to see an active dialogue and discussion within the bank concerning LGBT issues."
Het Rainbow-netwerk vertegenwoordigt de belangen van LHBT's – wat staat voor lesbiennes, homo- en biseksuelen en transgenders – binnen de bank. Hanssen: 'Het netwerk bruist van energie en we zien dat de discussie binnen de bank op het gebied van LHBT-vraagstukken volop wordt gevoerd.' Rainbow heeft inmiddels bijna 200 leden. Het organiseert een tweemaandelijkse informele borrel en activiteiten rondom belangrijke LHBT-dagen als Roze Zaterdag en Coming Out Day.
  Minister Schultz van Ha...  
Active interaction
Actieve interactie
  Focus countries  
Where is Rabobank Foundation active?
Waar is Rabobank Foundation actief?
  Rabobank Foundation  
Find out where we are active
Bekijk waar Rabobank Foundation actief is
  Special customer groups  
Rabobank helps children how to handle money responsibly. The bank also listens to what young people want, and creates opportunities for them to become active members of society.
De Rabobank helpt jongeren om verantwoord met geld om te gaan. De bank luistert naar wat jongeren willen en creëert voor hen kansen op een plek in de maatschappij.
  System requirements  
128-bit encryption active
128-bit encryption actief
  The unparalleled potent...  
Active role of Rabobank in bioeconomy
Actieve rol Rabobank in bio-economie
  Diversity  
Rabobank conducts an active diversity policy. We're dedicated to achieving diversity in gender, cultural background, age and the like in the composition of our teams. Rabobank also pursues diversity by encouraging a company culture in which people are open to each other's background and no one is excluded.
De Rabobank voert een actief diversiteitsbeleid. Enerzijds door bij de samenstelling van teams te streven naar diversiteit in sekse, culturele achtergrond, leeftijd en dergelijke. Anderzijds door een bedrijfscultuur te creëren waarin mensen zich openstellen voor elkaars achtergrond en niemand wordt uitgesloten. Dat hoort bij onze maatschappelijk positie, en daardoor zal onze dienstverlening beter aansluiten op de wensen van klanten.
  System requirements  
Java Active Scripting en Java Applets allow
Java Active Scripting en Java Applets toegestaan
  Tanzania  
Rabo Development is active in developing countries that have economic, political and social stability. Prospective partner banks are organisations that have a relatively large network of branch offices that preferably provides national coverage.
Rabo Development is actief in ontwikkelingslanden die in economisch, politiek en sociaal opzicht stabiel zijn. Potentiële partnerbanken zijn organisaties met een relatief groot filialennetwerk, waar mogelijk met landelijke dekking.
  Youth  
That’s why Rabobank helps them learn how to handle money responsibly. The bank also listens to what young people want, sponsors educational events and creates opportunities for them to become active members of society.
Kinderen krijgen van jongs af aan mee hoe de digitale wereld eruit ziet. Maar geld handje contantje uitgeven in de echte wereld leren zij niet op een mobiel of tablet. Daarom helpt de Rabobank hen om verantwoord met geld om te gaan. Ook luistert de bank naar wat jongeren willen, sponsort leerzame evenementen en creëert kansen voor hen om een plek in de maatschappij te veroveren.
  Brazilian children reli...  
The actors take a playful approach to themes such as environmental conservation, the depletion of natural resources, the importance of agricultural production and healthy nutrition. The audience - comprised of primary school pupils aged ten and younger - play an active part in the performance.
De acteurs gaan op een speelse manier in op thema's als milieubehoud, het opdrogen van natuurlijke hulpbronnen, het belang van agrarische productie en gezonde voeding. Het publiek – basisschoolleerlingen tot tien jaar – speelt mee in de voorstelling.
1 2 Arrow