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You touched on the subject briefly, Ms. Barrados, when you spoke of the role of the Public Service Commission. The Public Service Commission was established with certain objectives in mind, but over time, its role has changed substantially. It has become rather cumbersome. I'm wondering if there might not be some merit to assigning to the Commission, perhaps working in concert with Treasury Board, the task of determining classifications and drafting position descriptions, of working to reduce the number of positions, of evaluating compensation for doing a particular task and of performing a monitoring function, over and above the human resource management regime of respective departments, all with a view to ensuring respect for the principles of fairness, merit, equality and non-discrimination. Would you care to comment?
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Vous y avez touché un petit peu, madame Barrados, quand vous avez parlé du rôle de la Commission de la fonction publique. Il est vrai que la Commission de la fonction publique a été créée avec certains objectifs, mais je crois qu'avec le temps, son rôle a pas mal évolué. Il est devenu pas mal lourd. Je me demande si la meilleure façon de faire ne serait pas de faire en sorte que le rôle de la commission, peut-être en concertation avec le Conseil du Trésor, soit d'établir les classifications et les descriptions de tâches, d'en réduire le nombre, de déterminer le cadre, d'évaluer le salaire qui devrait être versé pour tel genre de tâche et d'exercer un genre de surveillance extérieure de tout le système de gestion des ressources humaines de chacun des ministères afin de s'assurer que les principes de l'équité, du mérite, de l'égalité et de la non-discrimination soient respectés. Qu'en pensez-vous?
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