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Keybot 34 Results  branches.cim.org
  First CIM Symposium in ...  
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First CIM Symposium in Burkina Faso
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Premier Symposium de l'ICM au Burkina Faso
  Schools retooled  
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Iamgold, Plan Canada, and the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) have pooled their resources to support the development and strengthening of the educational and employment sectors in Burkina Faso.
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Iamgold, Plan Canada et le ministère des affaires étrangères, du commerce et du développement (MAECD) ont rassemblé leurs ressources pour soutenir le développement et renforcer les secteurs de l'éducation et de l'emploi au Burkina Faso. Ces trois organisations ont respectivement accordé 1 million $, 900 000 $ et 5,6 millions $ à un projet qui a permis jusqu'ici de remettre en état 11 établissements de préparation professionnelle et d'en reconstruire entièrement deux autres. Cette initiative a fait l'objet de critiques, reprochant au gouvernement canadien de financer des projets de responsabilité sociale en entreprise (RSE) pour des sociétés minières, mais « les résultats se sont révélés extrêmement positifs à ce jour », expliquait Aaron Steeghs, directeur de la RSE chez Iamgold.
  CIM Community  
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Tidiane Barry, the branch’s president and director of corporate affairs at Iamgold, said the branch will engage in knowledge-sharing among companies working in the country. They also plan to take part in already-established industry events in the area like Journées de Promotion Minière (PROMIN), which promotes mining investment in Burkina Faso.
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Les pourparlers étaient en cours depuis 2011 concernant l’ouverture de la deuxième succursale africaine. Selon M. Vavrek, la succursale de Ouagadougou ouvre la voie à l’inauguration d’autres succursales dans la région. « D’ici les douze prochains mois, nous prévoyons exploiter quatre ou cinq succursales en Afrique de l’Ouest » a-til affirmé. « Le Mali est déjà envisagé, tout comme la Côte d’Ivoire, entre autres. »
  CSR is just the beginning  
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Collaboration between mining companies and NGOs is likely to become more common, thanks to the Canadian International Development Agency’s (CIDA) new preference for public-private partnerships. In September 2011, the agency announced its support of CSR projects that three Canadian NGOs developed with mining companies in Burkina Faso, Ghana and Peru.
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La collaboration entre les sociétés minières et les ONG devrait être renforcée grâce à la prédilection de l'Agence canadienne de développement international (CIDA) pour des partenariats publics-privés. En septembre 2011, l'agence a annoncé son soutien aux projets de responsabilité sociale des entreprises que trois ONG canadiennes ont élaborés avec des entreprises minières au Burkina Faso, au Ghana et au Pérou. Cette mesure a soulevé la controverse dans de nombreux cercles et a fait l'objet de vives discussions dans le cadre d'une conférence sur les partenariats publics-privés pour le développement durable dans les secteurs d'extraction, tenue par l'Institut d'étude du développement international (IEDI) de McGill, en mars.
  Miners score developmen...  
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It can also mean helping women in Burkina Faso start a commercial-scale soap business, supporting efforts to combat an Ebola outbreak in Liberia or simply disclosing payments made to governments around the world.
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« [Ces travaux] ont généré un grand intérêt en ce qu'ils permettent à l'industrie ou au secteur de véritablement s'identifier aux objectifs de développement durable et au potentiel de collaboration à l'avenir », déclarait Gillian Davidson, responsable des mines et des métaux auprès du Forum économique mondial et l'une des auteurs du rapport.
  Winds of change blow fo...  
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Iamgold plans to implement a similar solution at its Essakane gold mine in Burkina Faso, and has set a goal to have renewable energy constitute 15 per cent of its global energy mix in three to five years.
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Le parc comprend plus de 16 000 panneaux, mais il ne fournit qu’une fraction des besoins énergétiques de la mine; des 38 MW utilisés par jour, le parc en fournit 1,4 MW. « Je mentirais si je disais que c’est notre principale source d’énergie », a déclaré le vice-président, tout en ajoutant que « c’est un projet écoénergétique important et il nous permet de réduire nos coûts ». Iamgold prévoit mettre en place une solution similaire à sa mine d’or d’Essakane, au Burkina Faso. La société s’est fixé comme objectif d’utiliser les énergies renouvelables à hauteur de 15 % de son bouquet énergétique mondial d’ici trois à cinq ans.
  Industry at a glance  
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The session also included a panel discussion on local purchasing and economic development in Africa with Ibrahima Basse, finance director at the Senegal Chamber of Mines; Christine Logbo-Kossi, the executive director of the Côte d’Ivoire Chamber of Mines; Laetitia Gadegbeku, trade commissioner from the Canadian Embassy in the Côte d’Ivoire; and Adama Soro, trade commissioner from the Canadian Embassy in Burkina Faso.
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L’ICM a organisé la venue de la délégation d’Afrique de l’Ouest au Congrès Québec Mines 2014 avec le soutien financier du ministère canadien des Affaires internationales, du Commerce et du Développement, par l’entremise de son programme Opportunités mondiales pour les associations.
  Oumar Toguyeni  
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Mr. Toguyeni started his career as a Senior Geologist with SOREMIB, a gold mining company in Burkina Faso. In 1995, he joined BHP Billiton and held various management positions in Burkina Faso, Guinea and The Netherlands.
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Il a commencé sa carrière en tant que géologue principal à SOREMIB, une société minière au Burkina Faso, avant de se joindre à BHP Billiton en 1995 où il a occupé divers postes de direction au Burkina Faso, en Guinée et aux Pays-Bas. En 2003, Oumar s'est joint à Alcoa World Alumina, aux États-Unis, à titre de directeur, Développement stratégique des mines, pour ensuite être promu au poste de directeur minier, Région de l'Atlantique, dans le cadre duquel il a supervisé l'exploitation minière et les projets de développement en Afrique, en Amérique du Sud et dans les Caraïbes.
  An alternative atmosphere  
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Iamgold CEO Stephen Letwin discussed the company’s plans for a 15-megawatt (MW) solar plant at its Essakane mine in Burkina Faso, to power the mine in conjunction with its 57-MW thermal plant. The site’s power needs have increased over the past four years as the majority of the soft rock has been mined and the proportion of hard rock is approaching 100 per cent.
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On a parlé de la technologie de stockage comme étant un défi persistant relativement à l’utilisation à grande échelle d’énergie renouvelable sur les sites miniers, les présentateurs mentionnant qu’elle est toujours relativement récente et que son prix, dans la plupart des cas, est prohibitif. « Il y a toujours des inquiétudes au sujet de la réalité de la "diminution des coûts" et de sa concrétisation », a expliqué Cosmin Laslau, un analyste chez Lux Research qui se penche sur le stockage d’énergie, la production décentralisée et l’énergie solaire. « On peut encore facilement payer 1 000 $ ou plus par kilowattheure (kWh) pour le stockage. » M. Laslau s’attend à ce que les projets de batteries commencent à présenter un intérêt économique à compter de 500 $ le kWh, soit autour de 2020 ou plus tard.
  Today’s record becomes ...  
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By contrast, the Rosebel Mine in Suriname, the company’s current flagship mine, produced 395,000 ounces last year and is expected to produce between 360,000 and 380,000 in 2011. The company owns 90 per cent of Essakane and 95 per cent of Rosebel, with the national governments in Burkina Faso and Suriname, respectively, owning the remainder.
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« Nous avons alimenté les distributeurs à l’aide d’une pelle rétrocaveuse tout en triant les roches à mesure que nous travaillions. En entamant le processus sans le concasseur, la mine a pu commencer sa production d’or avec quelques mois d’avance. »
  Oumar Toguyeni  
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Mr. Toguyeni started his career as a Senior Geologist with SOREMIB, a gold mining company in Burkina Faso. In 1995, he joined BHP Billiton and held various management positions in Burkina Faso, Guinea and The Netherlands.
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Il a commencé sa carrière en tant que géologue principal à SOREMIB, une société minière au Burkina Faso, avant de se joindre à BHP Billiton en 1995 où il a occupé divers postes de direction au Burkina Faso, en Guinée et aux Pays-Bas. En 2003, Oumar s'est joint à Alcoa World Alumina, aux États-Unis, à titre de directeur, Développement stratégique des mines, pour ensuite être promu au poste de directeur minier, Région de l'Atlantique, dans le cadre duquel il a supervisé l'exploitation minière et les projets de développement en Afrique, en Amérique du Sud et dans les Caraïbes.
  Schools retooled  
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In the meantime, Iamgold and Plan Canada have spent the last two years building a CSR forum in Burkina Faso that will pull mining companies and NGOs together to discuss critical issues and to bring in external expertise.
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Parallèlement, Iamgold et Plan Canada ont passé les deux dernières années à développer une plateforme de RSE au Burkina Faso qui réunira les sociétés minières et les ONG afin de débattre des problèmes importants et d'offrir une expertise externe.
  Today’s record becomes ...  
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Early production sets a fast pace at IAMGOLD`s Essakane Mine in Burkina Fasso
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La mine est située au nord-est du Burkina Faso
  Industry at a glance  
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7 Number of Canadian mining companies currently active in Burkina Faso
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4e Plus important producteur d’or en Afrique
  CIM Community  
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Iamgold Corporation For launching a reforestation program in the region surrounding its Essakane mine in Burkina Faso
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Iamgold Corporation: pour le lancement d'un programme de reboisement aux alentours de sa mine Essakane au Burkina Faso
  CIM Community  
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Iamgold Corporation For kick-starting a successful village market gardening program in communities around its Essakane mine in Burkina Faso
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Iamgold Corporation : pour avoir lancé un programme dédié aux jardins maraîchers dans les communautés vivant aux alentours de la mine Essakane au Burkina Faso
  Schools retooled  
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Partnership between miner, NGO and federal government revamps educational facilities in Burkina Faso
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Un partenariat entre une société minière, une ONG et le gouvernement fédéral permet de moderniser des établissements scolaires au Burkina Faso
  Upfront  
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Partnership between miner, NGO and federal government revamps educational facilities in Burkina Faso. By Katelyn Spidle
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Un partenariat entre une société minière, une ONG et le gouvernement fédéral permet de moderniser des établissements scolaires au Burkina Faso. Par Katelyn Spidle
  Powering up  
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That is changing though; his company is now considering a hybrid diesel/solar backup system for its Yaramoko gold project in Burkina Faso, which is currently under construction, to mitigate the cost of diesel and take advantage of the powerful solar resource in the region.
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Les participants à l'événement ont cependant fait remarquer que, malgré les avantages de l'énergie renouvelable, nombreux sont ceux au sein de l'industrie minière qui hésitent encore à l'adopter. Le conférencier d'honneur John Dorward, président et chef de la direction de Roxgold, a commencé sa présentation par une confession. « Je travaille dans une société minière et ai moi-même mis du temps avant de décider d'adopter ce nouveau modèle énergétique », admettait-il. Mais la situation évolue. Sa société envisage désormais de s'équiper d'un système de secours hybride fonctionnant au diesel et au solaire pour son projet aurifère Yaramoko au Burkina Faso, actuellement en construction, afin de réduire les dépenses liées à la consommation de diesel et de tirer profit des ressources solaires importantes qu'offre la région.
  Jurisdiction review  
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In Burkina Faso, a new mining code required by the World Bank and demanded by the public improved oversight of the industry while increasing its contributions to state coffers and local communities. The new code, passed in June, removes a 10 per cent tax break, bringing mining companies up to the fixed corporate tax rate of 27.5 per cent.
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Au Burkina Faso, la mise en œuvre d'un nouveau code minier demandée par la banque mondiale et exigée par le public a permis de surveiller davantage l'industrie tout en augmentant ses contributions aux caisses de l'État et aux collectivités locales. Le nouveau code, qui est entré en vigueur en juin dernier, élimine l'allégement fiscal de 10 % accordé aux sociétés minières, lesquelles se retrouvent désormais au taux d'imposition fixe des sociétés à 27,5 %. Il requiert également des sociétés qu'elles attribuent 1 % de leurs recettes au fonds de développement local en réponse à une campagne orchestrée par des organisations non gouvernementales (ONG) locales et mondiales. « Mis à part l'augmentation des impôts qu'il impose aux sociétés, nous ne sommes pas mécontents de ce nouveau code minier », expliquait Doug Reddy, vice-président directeur de la prospection commerciale chez Endeavour Mining. « Mais nous avons toujours trouvé que le [taux d'imposition des sociétés minières au Burkina Faso] était une anomalie dans la région. »