forward thinking – Deutsch-Übersetzung – Keybot-Wörterbuch

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The importance of forward thinking
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Die Bedeutung der zukunftsorientierung
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A FORWARD-THINKING community helped to convince a fast-growing, dynamic American business to invest millions in a new manufacturing plant in their city.
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Eine ZUKUNFTSORIENTIERTE Gemeinde half mit, ein rapide wachsendes, dynamisches amerikanisches Unternehmen zu Millioneninvestitionen in eine neue Produktionsanlage in ihrer Stadt zu bewegen.
  INEOS Capital  
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Die Bedeutung der zukunftsorientierung
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Die Bedeutung der zukunftsorientierung
  BP SELLS FORTIES PIPELI...  
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A FORWARD-THINKING community helped to convince a fast-growing, dynamic American business to invest millions in a new manufacturing plant in their city. When they heard that WL Plastics wanted to open a new factory to make polyethylene pipes for the use in support of infrastructure (water, conduit, sewer, drainage) and the US shale gas industry, they embraced the company’s plans and helped to fast track the project. As the community lined up to back the development, community leaders and politicians came up with a $2.9 million package of incentives to entice the company to build its new factory in Statesboro in Georgia, USA. The Development Authority of Bulloch County, the county and the state promised to donate 31 acres of land for the factory for free and build a railway spur to the site of the proposed new plant. In return, they asked for, among other things, the creation of 50 well-paid jobs for people who would eventually work at the plant, as well as a commitment to spend money on local goods and services needed to make WL’s products. The incentives worked. The factory was built and production began in January this year. “This has been a real win-win for all,” said Dennis Seith, CEO of INEOS O&P USA which acquired WL Plastics late last year. WL Plastics was in the midst of building its seventh production site in Statesboro when INEOS bought 100% of the company in November. The factory makes high density polyethylene (HDPE) pipes which are needed for infrastructure development and to move water to and from shale gas fracking sites in the US. “This is an excellent example of the investment that follows shale and infrastructure development,” said INEOS Chairman Jim Ratcliffe who has invested millions in trying to kickstart the UK’s shale gas industry. Pipes, which are made from HDPE, don’t leak or rust and, if properly designed and installed, don’t need maintaining for 100 years. As such, they are in demand from oil and gas producers. At the offi cial opening ceremony of the new factory last month, Benjy Thompson, spokesman for the Development Authority of Bulloch County, praised the $13 million investment by INEOS-owned WL Plastics. “This type of project adds diversity to an industrial base,” he said. “Instead of having one or two large employer-industries, we have a number of medium to small-sized manufacturers. And that helps the overall health of our economy.” Dennis agreed. “I believe this is the story behind shale in creating jobs that spin o
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Eine ZUKUNFTSORIENTIERTE Gemeinde half mit, ein rapide wachsendes, dynamisches amerikanisches Unternehmen zu Millioneninvestitionen in eine neue Produktionsanlage in ihrer Stadt zu bewegen. Als bekannt wurde, dass WL Plastics beabsichtigte, eine neue Fabrik für die Herstellung von Polyethylenrohren für die Infrastruktur (Wasser, Wasserversorgungsleitungen, Abwasserleitungen, Drainage) und für die US-Schiefergasindustrie zu eröffnen, begrüßte die Gemeinde die Pläne des Unternehmens und sorgte für eine rasche Verwirklichung des Projekts. Als sich die Gemeinde hinter das Projekt stellte, schnürten Politiker und Verantwortliche ein Anreizpaket in Höhe von 2,9 Millionen Dollar, um das Unternehmen dazu zu bewegen, seine neue Fabrik in Statesboro in Georgia, USA, zu errichten. Die Entwicklungsbehörde für Bulloch County, County und Bundesstaat versprachen, 12,5 Hektar Land für das Werk kostenlos zur Verfügung zu stellen und ein Eisenbahngleis zum geplanten Standort zu legen. Dafür erwarteten sie unter anderem die Schaffung von 50 gut bezahlten Arbeitsplätzen in der Fabrik sowie die Verpflichtung, lokale Güter und Dienstleistungen für die Herstellung der WL-Produkte einzukaufen. Die Anreize zeigten Wirkung. Die Fabrik wurde gebaut und die Produktion begann im Januar dieses Jahres. „Das ist eine klare Win-Win-Situation“, so Dennis Seith, CEO von INEOS O&P USA, Eigentümer von WL Plastics seit Ende letzten Jahres. WL Plastics war eben dabei, seinen siebten Produktionsstandort in Statesboro zu errichten, als INEOS das Unternehmen im November zu 100 Prozent übernahm. Die Fabrik produziert Rohre aus Polyethylen hoher Dichte (PE-HD), die für die Infrastrukturentwicklung sowie die Zu- und Ableitung von Wasser für die Schiefergas-Fracking-Standorte in den USA benötigt werden. „Dies ist ein sehr gutes Beispiel für die Investitionen, die mit Schiefergas- und Infrastrukturentwicklung verbunden sind“, meinte INEOS-Vorstandsvorsitzender Jim Ratcliffe, der Millionen investiert hat, um im Vereinigten Königreich eine Schiefergasindustrie aufzubauen. Rohre aus PE-HD werden nicht undicht und rosten nicht; sie sind daher bei geeigneter Planung und Verlegung 100 Jahre wartungsfrei. Daher werden sie naturgemäß von Öl- und Gasproduzenten stark nachgefragt. Bei der offiziellen Eröffnungsfeier des neuen Werks im letzten Monat lobte Benjy Thompson, Sprecher der Entwicklungsbehörde für Bulloch County, die 13-Millionen-Dollar-Investition durch das zu INEOS gehörige Unte
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Companies wanting to grow sustainable businesses must have a rich source of talent to tap into. But when you are faced with ageing workforces and a shortage of skills, it becomes critical. Like all Science, Engineering and Technology companies INEOS knows that only too well. It’s one of the reasons it works so hard to ensure that that INEOS is a rewarding place to work so that they can attract – and more importantly, develop and retain – talented employees Forward-thinking companies do just that. They think ahead. They think about the future. They plan. And an essential part of that plan means working out exactly who are the future stars of your business. And that has never been more important for the chemical industry. An ageing workforce combined with a skills shortage is now having a profound effect on all industries, says The European Chemical Industry Council (Cefic). For the chemical industry, which needs a continuous stream of skilled, highly trained, highly disciplined and motivated employees to survive in highly competitive world markets, it’s a particular worry because of the decline in the number of students who view science as a career. Part of the problem is to do with the image of science in schools and the public’s generally negative perception of industry. Earlier this year Cefic published its first-ever report on how the chemical industry in Europe should work towards sustainability. It said the chemical industry had to do more to change its public image – and believed it could, if the industry were more open, engaged more with students, governments and stakeholders, and publicly demonstrated how its products made a difference to society. “Our aim is to make chemistry and our business an even more attractive employment option,” said Cefic. As a company, INEOS has arguably started to do that. It knows it needs to raise its public profile globally so that is able to attract the next generation of researchers, engineers, managers and line workers. For despite INEOS’ position in the world you would not be alone if you said: ‘I’ve never heard of INEOS.’ To address the balance, INEOS has been busy building solid bridges with schools, colleges, universities, and local communities. Its aim is always the same: to inspire and excite the brightest young sparks to want to work for them – and reassure communities that it cares about their wellbeing too. “Building positive relations with our local communities and making our company a great place to wor
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Unternehmen, die sich zu nachhaltigen Unternehmen entwickeln wollen, benötigen einen großen Fundus an Talenten. Wenn sie allerdings mit einer alternden Belegschaft und einem Fachkräftemangel zu kämpfen haben, wird es kritisch. Wie alle Unternehmen aus dem Wissenschafts-, Technik- und Technologie-Sektor ist sich INEOS dessen bewusst. Das ist einer der Gründe, warum intensiv daran gearbeitet wird, INEOS zu einem attraktiven Arbeitgeber zu machen, der talentierte Arbeitskräfte anzieht, die dann gefördert und gebunden werden können. Zukunftsorientierte Unternehmen tun genau das. Sie orientieren sich an der Zukunft. Sie denken voraus. Sie planen. Und ein wesentlicher Bestandteil des Planens besteht darin zu erkennen, wer genau die zukünftigen zentralen Figuren im Unternehmen sind. Noch nie war das für die chemische Industrie von solch großer Bedeutung. „Eine alternde Belegschaft in Kombination mit einem Fachkräftemangel hat tiefgreifende Auswirkungen auf alle Branchen”, meint der europäische Dachverband der chemischen Industrie Cefic (European Chemical Industry Council). Für die chemische Industrie, die zum Überleben auf dem hart umkämpften Weltmarkt einen kontinuierlichen Strom von qualifizierten, gut ausgebildeten, hoch disziplinierten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern benötigt, ist es besonders besorgniserregend, dass die Zahl der Schülerinnen und Schüler, die eine Karriere im Bereich der Natur- und Ingenieurswissenschaften anstreben, zurückgeht. Ein Teil des Problems liegt in dem Bild, das die Natur- und Ingenieurswissenschaft versuchen in den Schulen von sich zu vermitteln und der allgemein negative öffentlichen Wahrnehmung der Industrie. Anfang des Jahres veröffentlichte Cefic seinen ersten Bericht über die Empfehlungen an die chemische Industrie in Europa zum Thema Nachhaltigkeit. Ein Aspekt war, dass die chemische Industrie mehr unternehmen müsse, um die öffentliche Wahrnehmung zu verbessern. Dies sei machbar, wenn die Industrie Studenten, Regierungen und Interessengruppen mit größerer Offenheit begegnen würde. Zudem sollte der positive Einfluss ihrer Erzeugnisse auf die Gesellschaft kommunizieren werden. „Unser Ziel ist es, die Chemiebranche allgemein und unser Business im Besonderen als eine noch attraktivere Karriereoption darzustellen”, sagte Cefic. Als Unternehmen hat INEOS damit begonnen. Es ist klar, dass es seinen globalen Bekanntheitsgrad steigern muss, wenn es in der Lage sein will, die nächste Generation von Wissenschaftler/-
  INEOS Capital  
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Companies wanting to grow sustainable businesses must have a rich source of talent to tap into. But when you are faced with ageing workforces and a shortage of skills, it becomes critical. Like all Science, Engineering and Technology companies INEOS knows that only too well. It’s one of the reasons it works so hard to ensure that that INEOS is a rewarding place to work so that they can attract – and more importantly, develop and retain – talented employees Forward-thinking companies do just that. They think ahead. They think about the future. They plan. And an essential part of that plan means working out exactly who are the future stars of your business. And that has never been more important for the chemical industry. An ageing workforce combined with a skills shortage is now having a profound effect on all industries, says The European Chemical Industry Council (Cefic). For the chemical industry, which needs a continuous stream of skilled, highly trained, highly disciplined and motivated employees to survive in highly competitive world markets, it’s a particular worry because of the decline in the number of students who view science as a career. Part of the problem is to do with the image of science in schools and the public’s generally negative perception of industry. Earlier this year Cefic published its first-ever report on how the chemical industry in Europe should work towards sustainability. It said the chemical industry had to do more to change its public image – and believed it could, if the industry were more open, engaged more with students, governments and stakeholders, and publicly demonstrated how its products made a difference to society. “Our aim is to make chemistry and our business an even more attractive employment option,” said Cefic. As a company, INEOS has arguably started to do that. It knows it needs to raise its public profile globally so that is able to attract the next generation of researchers, engineers, managers and line workers. For despite INEOS’ position in the world you would not be alone if you said: ‘I’ve never heard of INEOS.’ To address the balance, INEOS has been busy building solid bridges with schools, colleges, universities, and local communities. Its aim is always the same: to inspire and excite the brightest young sparks to want to work for them – and reassure communities that it cares about their wellbeing too. “Building positive relations with our local communities and making our company a great place to wor
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Unternehmen, die sich zu nachhaltigen Unternehmen entwickeln wollen, benötigen einen großen Fundus an Talenten. Wenn sie allerdings mit einer alternden Belegschaft und einem Fachkräftemangel zu kämpfen haben, wird es kritisch. Wie alle Unternehmen aus dem Wissenschafts-, Technik- und Technologie-Sektor ist sich INEOS dessen bewusst. Das ist einer der Gründe, warum intensiv daran gearbeitet wird, INEOS zu einem attraktiven Arbeitgeber zu machen, der talentierte Arbeitskräfte anzieht, die dann gefördert und gebunden werden können. Zukunftsorientierte Unternehmen tun genau das. Sie orientieren sich an der Zukunft. Sie denken voraus. Sie planen. Und ein wesentlicher Bestandteil des Planens besteht darin zu erkennen, wer genau die zukünftigen zentralen Figuren im Unternehmen sind. Noch nie war das für die chemische Industrie von solch großer Bedeutung. „Eine alternde Belegschaft in Kombination mit einem Fachkräftemangel hat tiefgreifende Auswirkungen auf alle Branchen”, meint der europäische Dachverband der chemischen Industrie Cefic (European Chemical Industry Council). Für die chemische Industrie, die zum Überleben auf dem hart umkämpften Weltmarkt einen kontinuierlichen Strom von qualifizierten, gut ausgebildeten, hoch disziplinierten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern benötigt, ist es besonders besorgniserregend, dass die Zahl der Schülerinnen und Schüler, die eine Karriere im Bereich der Natur- und Ingenieurswissenschaften anstreben, zurückgeht. Ein Teil des Problems liegt in dem Bild, das die Natur- und Ingenieurswissenschaft versuchen in den Schulen von sich zu vermitteln und der allgemein negative öffentlichen Wahrnehmung der Industrie. Anfang des Jahres veröffentlichte Cefic seinen ersten Bericht über die Empfehlungen an die chemische Industrie in Europa zum Thema Nachhaltigkeit. Ein Aspekt war, dass die chemische Industrie mehr unternehmen müsse, um die öffentliche Wahrnehmung zu verbessern. Dies sei machbar, wenn die Industrie Studenten, Regierungen und Interessengruppen mit größerer Offenheit begegnen würde. Zudem sollte der positive Einfluss ihrer Erzeugnisse auf die Gesellschaft kommunizieren werden. „Unser Ziel ist es, die Chemiebranche allgemein und unser Business im Besonderen als eine noch attraktivere Karriereoption darzustellen”, sagte Cefic. Als Unternehmen hat INEOS damit begonnen. Es ist klar, dass es seinen globalen Bekanntheitsgrad steigern muss, wenn es in der Lage sein will, die nächste Generation von Wissenschaftler/-
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Companies wanting to grow sustainable businesses must have a rich source of talent to tap into. But when you are faced with ageing workforces and a shortage of skills, it becomes critical. Like all Science, Engineering and Technology companies INEOS knows that only too well. It’s one of the reasons it works so hard to ensure that that INEOS is a rewarding place to work so that they can attract – and more importantly, develop and retain – talented employees Forward-thinking companies do just that. They think ahead. They think about the future. They plan. And an essential part of that plan means working out exactly who are the future stars of your business. And that has never been more important for the chemical industry. An ageing workforce combined with a skills shortage is now having a profound effect on all industries, says The European Chemical Industry Council (Cefic). For the chemical industry, which needs a continuous stream of skilled, highly trained, highly disciplined and motivated employees to survive in highly competitive world markets, it’s a particular worry because of the decline in the number of students who view science as a career. Part of the problem is to do with the image of science in schools and the public’s generally negative perception of industry. Earlier this year Cefic published its first-ever report on how the chemical industry in Europe should work towards sustainability. It said the chemical industry had to do more to change its public image – and believed it could, if the industry were more open, engaged more with students, governments and stakeholders, and publicly demonstrated how its products made a difference to society. “Our aim is to make chemistry and our business an even more attractive employment option,” said Cefic. As a company, INEOS has arguably started to do that. It knows it needs to raise its public profile globally so that is able to attract the next generation of researchers, engineers, managers and line workers. For despite INEOS’ position in the world you would not be alone if you said: ‘I’ve never heard of INEOS.’ To address the balance, INEOS has been busy building solid bridges with schools, colleges, universities, and local communities. Its aim is always the same: to inspire and excite the brightest young sparks to want to work for them – and reassure communities that it cares about their wellbeing too. “Building positive relations with our local communities and making our company a great place to wor
Textseiten vergleichenHTM-Seiten vergleichenURL mit Ausgangstext zeigenURL mit Zielsprache zeigenineos.com als Prioritätsdomäne definieren
Unternehmen, die sich zu nachhaltigen Unternehmen entwickeln wollen, benötigen einen großen Fundus an Talenten. Wenn sie allerdings mit einer alternden Belegschaft und einem Fachkräftemangel zu kämpfen haben, wird es kritisch. Wie alle Unternehmen aus dem Wissenschafts-, Technik- und Technologie-Sektor ist sich INEOS dessen bewusst. Das ist einer der Gründe, warum intensiv daran gearbeitet wird, INEOS zu einem attraktiven Arbeitgeber zu machen, der talentierte Arbeitskräfte anzieht, die dann gefördert und gebunden werden können. Zukunftsorientierte Unternehmen tun genau das. Sie orientieren sich an der Zukunft. Sie denken voraus. Sie planen. Und ein wesentlicher Bestandteil des Planens besteht darin zu erkennen, wer genau die zukünftigen zentralen Figuren im Unternehmen sind. Noch nie war das für die chemische Industrie von solch großer Bedeutung. „Eine alternde Belegschaft in Kombination mit einem Fachkräftemangel hat tiefgreifende Auswirkungen auf alle Branchen”, meint der europäische Dachverband der chemischen Industrie Cefic (European Chemical Industry Council). Für die chemische Industrie, die zum Überleben auf dem hart umkämpften Weltmarkt einen kontinuierlichen Strom von qualifizierten, gut ausgebildeten, hoch disziplinierten und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern benötigt, ist es besonders besorgniserregend, dass die Zahl der Schülerinnen und Schüler, die eine Karriere im Bereich der Natur- und Ingenieurswissenschaften anstreben, zurückgeht. Ein Teil des Problems liegt in dem Bild, das die Natur- und Ingenieurswissenschaft versuchen in den Schulen von sich zu vermitteln und der allgemein negative öffentlichen Wahrnehmung der Industrie. Anfang des Jahres veröffentlichte Cefic seinen ersten Bericht über die Empfehlungen an die chemische Industrie in Europa zum Thema Nachhaltigkeit. Ein Aspekt war, dass die chemische Industrie mehr unternehmen müsse, um die öffentliche Wahrnehmung zu verbessern. Dies sei machbar, wenn die Industrie Studenten, Regierungen und Interessengruppen mit größerer Offenheit begegnen würde. Zudem sollte der positive Einfluss ihrer Erzeugnisse auf die Gesellschaft kommunizieren werden. „Unser Ziel ist es, die Chemiebranche allgemein und unser Business im Besonderen als eine noch attraktivere Karriereoption darzustellen”, sagte Cefic. Als Unternehmen hat INEOS damit begonnen. Es ist klar, dass es seinen globalen Bekanntheitsgrad steigern muss, wenn es in der Lage sein will, die nächste Generation von Wissenschaftler/-