to foster mutual – Traduction en Allemand – Dictionnaire Keybot
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www.deutsche-kultur-international.de
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to foster mutual
trust and cooperation between foundations and other partners with shared common interests and with an European perspective.
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deutsche-kultur-international.de
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gegenseitiges Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen Stiftungen und anderen Partnern mit gemeinsamen öffentlichen Interessen und einer europäischen Perspektive zu fördern.
www.teakdesigns.com
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Strengthening of the IREB and UXQB community
to foster mutual
recognition and collaboration between their members.
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ireb.org
comme domaine prioritaire
Stärkung der IREB und UXQB Communities, Förderung der gegenseitigen Anerkennung sowie Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern.
www.socialpals.de
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(1) The Association's purpose is
to foster mutual
professional tasks. These are in particular:
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pfandbrief.de
comme domaine prioritaire
(1) Zweck des Verbandes ist die Pflege der gemeinsamen Berufsaufgaben. Hierzu gehören insbesondere:
www.eib.europa.eu
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EIB and Republic of Tajikistan sign MoU
to foster mutual
cooperation
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eib.europa.eu
comme domaine prioritaire
Absichtserklärung der EIB und der Republik Tadschikistan zur gegenseitigen Kooperation
www.eib.org
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EIB and Republic of Tajikistan sign MoU
to foster mutual
cooperation
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eib.org
comme domaine prioritaire
EIB Caribbean office set to move to the Dominican Republic
4 Résultats
www.kas.de
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The relations between the EU and Russia are of high importance. The VI. EU-Russia-Dialogue represents a continuation of seminar series which provides a platform for bilateral exchange
to foster mutual
understanding between senior and junior experts.
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kas.de
comme domaine prioritaire
Mit dem VI. EU-Russland-Dialog wird eine Seminarreihe fortgesetzt, die eine Plattform für den gegenseitigen Gedankenaustausch zwischen Senior- und Junior-Experten zum besseren Verständnis im globalen Zeitalter anbietet.
www.nis.edu.kz
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The World Conference of Secular Institutes is to be seen in this context as a reality called
to foster mutual
exchange among institutes and ecclesial collaboration according to the specificity of secular consecration.
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cmis-int.org
comme domaine prioritaire
Mit dem Ziel, den eigenen Dienst und die verschiedenen Bereiche der Zusammenarbeit von Instituten in Beziehung zu anderen Formen des geweihten Lebens und in einem fruchtbaren Dialog mit den Hirten weiter zu präzisieren, hat die Versammlung der Generalverantwortlichen nach einer Vorbereitungsarbeit, die alle Institute mit einbezogen hat, die neuen Statuten der Konferenz gutgeheißen und erbittet nun deren Approbation.
ist.ac.at
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In the spirit of IST, the Young Scientist Symposium aims at bringing together researchers from very diverse disciplines
to foster mutual
inspiration and a broad view on the topic of self-organization.
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ist.ac.at
comme domaine prioritaire
Die multidisziplinäre Natur der Veranstaltung spiegelt die Multidisziplinarität des IST Austria wider, wo ForscherInnen sehr verschiedener Fachrichtungen Tür an Tür arbeiten. Ganz im Geiste des IST Austria zielt das Young Scientist Symposium darauf ab, ForscherInnen sehr unterschiedlicher Disziplinen zusammenzubringen, um gegenseitige Inspiration und einen umfassenden Blick auf das Thema Selbstorganisation zu fördern. Das Organisationsteam selbst besteht aus elf DoktorandInnen und Postdocs aus sechs verschiedenen Forschungsgruppen und sieben verschiedenen Ländern.
www.icaiam.com
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To provide a long-lasting productive working environment a conductor should also show his appreciation for every single musician and be able to transfer responsibility the orchestra
to foster mutual
trust.
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aspeninstitute.de
comme domaine prioritaire
Das Aspen Institute Deutschland veranstaltete am 16. März 2017 in Kooperation mit Dr. Friedrich Kuhn von EgonZehnder International den vierten Aspen Leadership Alumni Roundtable. Im Mittelpunkt stand Dr. Raphael von Hoensbroech, Managing Director beim Konzerthaus Berlin, mit seinem Vortrag zum Thema „Aus der Perspektive des Dirigenten: Was Unternehmen vom Orchester lernen können!“. Der Dirigent eines Orchesters ist verantwortlich für den Auftritt seines Ensembles, ohne jedoch das Ergebnis operativ zu beeinflussen. Ohne selbst einen Ton hervorbringen zu koennen, leitet er Musiker, deren Fähigkeiten in der Regel seine eigenen bei Weitem übersteigen. Was genau umfasst also die Rolle des Dirigenten in dieser Konstellation? Inwiefern generiert der Dirigent einen Mehrwert für das Team und den Auftritt? Auf diese und weitere Fragen antwortete Dr. von Hoensbroech in einer angeregten Diskussion mit dem Publikum. Kreative Freiräume zu schaffen zeichnet einen guten Dirigenten genauso aus, wie das Vermitteln einer klaren Vision. Besonders wichtig in diesem Zusammenhang sind individuelle Wertschätzung, die Übertragung von Verantwortung auf das Orchester und beiderseitiges Vertrauen, unterstrich Dr. von Hoensbroech. Dr. von Hoensbroech arbeitete etliche Jahre als Dirigent und spielt selbst Violine seit frühster Kindheit. Versiert in unterschiedlichen Formen von Leadership sowohl aus künstlerischer als auch aus der Management Perspektive, bringt er diese zwei unterschiedlichen Welten seit über sieben Jahren in seinem Leadership Programm zusammen.