mille alusel – Italian Translation – Keybot Dictionary

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Keybot 7 Results  www.nato.int
  NATO uus strateegiline ...  
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Samas on alliansi otsustamisprotsessis keskne roll konsensusel, mille alusel peaks NATO oma suuri otsuseid tegema ka edaspidi. Kuid kas konsensus on vajalik igal tasandil ja kas vähem tähtsates küsimustes poleks kasulikum mõni muu menetlus?
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Allo stesso tempo, il consenso è fondamentale nel processo decisionale dell'Alleanza, e dovrebbe rimanere centrale quando si tratta di prendere decisioni importanti. Ma è forse necessario ad ogni livello? Non si potrebbe fare uso di un processo alternativo per le questioni meno rilevanti? Questo dilemma diverrà sempre più problematico man mano che l'Alleanza si amplierà, e man mano che crescerà la nostra interazione con altri protagonisti internazionali, come l'Unione Europea e le Nazioni Unite.
  NATO Review - Afganista...  
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aasta lõpu strateegia suhtes, mille alusel saadeti vägesid suhteliselt ohutusse põhjapiirkonda, jättes samas lõunapiirkonna, eelkõige Helmandi provintsi, rahuvalvajate või rahvusvaheliste jõududega katmata.
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Penso che prima che vi arrivassero gli inglesi nel 2006, nel sud ci fossero sì e no 500 uomini delle forze speciali, e così non deve sorprendere che i Talebani abbiano avuto l'opportunità di mettervi radici, di crearvi le loro reti e di rendere il compito del governo afgano assai, assai più difficile quando è venuto il momento di occuparsi del sud.
  Nato Review  
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Üks osa meie käesoleva aasta tööprogrammist on esitada aasta lõpuks juhatusele mõõdikud, mille alusel meie tööd hinnata. Need mõõdikud näitavad ühekorraga nii liikmesriikide kui ka agentuuri tegevuse tulemuslikkust.
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Un elemento del nostro programma di lavoro per quest' anno è di sottoporre al nostro Comitato direttivo, alla fine dell'anno, alcuni dati realistici sulla nostra produzione. Questi indici daranno, per inciso, la misura dell'attività degli stati membri come pure di quella dell'Agenzia. Quelli che ho in mente includono un obiettivo finanziario, cioè allocare una porzione crescente di fondi europei R&T per la difesa in collaborazione e possibilmente qualcosa che si basi sui criteri di "utilizzabilità" delle forze, che la NATO ha sperimentato per prima.
  Nato Review  
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Täpsemalt annab see juhiseid alliansi vägede ja teitse sõjaliste võimete arendamiseks, aga ka tõepärase luureteabe tootmiseks, mille alusel oleks võimalik defineerida tulevikus vajalikke sõjalisi võimeid.
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Alla luce delle discussioni tenutesi finora nella sede della NATO riguardo all'obiettivo, alla portata ed al carattere della Direttiva politica generale, sembra chiaro che si tratterà di un breve documento politico che fornisce una direttiva per l'ulteriore trasformazione dell'Alleanza. In modo particolare, fornirà una direttiva per lo sviluppo delle future forze militari dell'Alleanza e di altre capacità, come pure per la produzione di informazioni di intelligence utili per definire le future esigenze riguardanti le capacità. Si collocherà tra il Concetto strategico, da una parte, e dall'altra i documenti che forniscono una direttiva per specifici settori di pianificazione, come la Direttiva ministeriale per la pianificazione delle forze. Pur restando coerente con il Concetto strategico, la Direttiva politica generale terrà conto dei cambiamenti sopravvenuti nel contesto di sicurezza dal 1999.
  Nato Review  
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Erinevalt varasemast, kui allianss keskendus lühemaajalistele plaanidele, tegeleme praegu pigem võimenõuetega, mida NATO vajab kaugemas tulevikus. Koostasime NATO võrgupõhiste võimete analüüsi, mis kirjeldab põhimõtteid, mille alusel on võimalik selgitada välja alliansi võrgupõhiste võimete tulevikuvajadusi.
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Per quanto riguarda la formazione, la creazione del Centro per la guerra interforze a Stavanger (Norvegia) ha enormemente accresciuto la nostra capacità di addestrare il personale a livello operativo, il che costituisce una nuova esperienza per l'Alleanza. Abbiamo anche creato una rete di consiglieri per consentire che questo processo di formazione benefici della competenza di esperti nei singoli settori. Abbiamo migliorato il processo sulle lezioni apprese ed abbiamo reso più rapido il modo in cui la NATO sviluppa i Pacchetti di capacità. Di solito, occorrevano due anni o più per sviluppare un Pacchetto di capacità. Abbiamo migliorato e velocizzato tale processo. Stiamo inoltre esaminando tutti i progetti esistenti per stabilire se questi sono validi per la NATO del 2005 ed oltre, rispetto alla NATO del 1990, senza tener conto di quando sono stati approvati. E ci stiamo prodigando per coinvolgere i Centri nazionali di eccellenza.
  NATO Review - Terrorism...  
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Kuid ka veel seitse aastat pärast 11. septembri sündmusi, mis tõstsid terrorismivastase võitluse NATO päevakava tippu, pole alliansil selget ja ettenägelikku visiooni, mille alusel saaks teha pikaajalisi plaane.
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Pertanto, la NATO offre già un importante contributo alla lotta al terrorismo; un contributo che è stato rafforzato dall’impulso politico e dalla direttiva data nei vertici di Praga (2002), di Istanbul (2004), di Riga (2006) e di Bucarest (2008). Comunque, sette anni dopo gli eventi dell’11 settembre, che hanno posto la lotta al terrorismo in cima all’agenda della NATO, l'Alleanza ancora soffre della mancanza di una chiara, lungimirante visione per guidare la pianificazione a lungo termine. Questa potrebbe basarsi sulle sue forze e risorse relative alla lotta al terrorismo ed essere definita utilizzando i valori centrali dell'Alleanza e le priorità di sicurezza dei suoi popoli. Senza una tale visione a lungo termine, la NATO rischia di fornire un contributo meno efficace e solido a questa lotta di quanto sarebbe altrimenti possibile, e auspicabile.
  Nato Review  
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Erinevalt varasemast, kui allianss keskendus lühemaajalistele plaanidele, tegeleme praegu pigem võimenõuetega, mida NATO vajab kaugemas tulevikus. Koostasime NATO võrgupõhiste võimete analüüsi, mis kirjeldab põhimõtteid, mille alusel on võimalik selgitada välja alliansi võrgupõhiste võimete tulevikuvajadusi.
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Il Comando alleato per la trasformazione è stato estremamente occupato nel portare avanti numerose iniziative su molti fronti ed in modi nuovi. Per esempio, il riesame e la revisione della pianificazione della difesa, con cui ci confrontiamo ora, richiedono una previsione per i prossimi dieci anni ed oltre. Stiamo esaminando le esigenze di capacità a lungo termine per la NATO, piuttosto che a breve termine, come l'Alleanza faceva in passato. Abbiamo già preparato un documento sulle Capacità in rete della NATO, che fornisce la base su cui possiamo articolare le future esigenze relative alle Capacità in rete della NATO . Se all'attuale livello questo è solo un documento di base, esso elenca le esigenze che l'Alleanza nel suo complesso deve affrontare per conseguire una capacità di questo tipo. Ciò che è importante in questo campo è la capacità di utilizzare gli attuali sistemi ed inserirli in rete senza dover effettuare un completo reinvestimento. Consideriamo fondamentali le Capacità in rete della NATO per sostenere gran parte del futuro sviluppo delle capacità. Se si può investire nella rete, dovrebbe essere possibile fare di più con meno risorse.