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Providing input and feedback to the HIP TAG during the evidence review and identification process to support identification of priority RH/FP high impact practices;
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Fournir des suggestions et commentaires au GTC des HIPs pendant le processus d’examen et d’identification des preuves pour appuyer l’identification des pratiques à haut impact prioritaires en SR / PF;
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The Task Team is made up of IBP members with expertise and interest in implementation of FP programs. Organizations include implementers, donor agencies and other partners.
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La cellule de reflexion est composée des membres de l’IBP avec l’expertise et l’intérêt pour la mise en œuvre des programmes de PF. Les organisations comprennent les exécutants, les organismes donateurs et d’autres partenaires.
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Futures Institute; Guttmacher Institute; FP Summit Working Group. Technical note: data sources and methodology for developing the 2012 baseline, 2020 objective, impacts and costings. London Summit on Family Planning; 2012.
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Gasco M, Wright C, Pătruleasa M, Hedgecock D. Romania: scaling up integrated family planning services: a case study. Arlington, VA: DELIVER Project for the U.S. Agency for International Development; 2006. Disponible sur:  http://www.jsi.com/JSIInternet/Inc/Common/_download_pub.cfm?id=10342&lid=3
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Alkenbrack S, Shepherd C. Lessons learned from phaseout of donor support in a national family planning program: the case of Mexico. Washington (DC): POLICY Project; 2005. Available from: http://www.policyproject.com/pubs/generalreport/Mexico_Phaseout_of_FP_Donor_Suppot_Report.pdf
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Beith A, Quesada N, Abramson W, Sánchez A, Olson N. Decentralizing and integrating contraceptive logistics systems in Latin America and the Caribbean, with lessons learned from Asia and Africa. Arlington (VA): USAID | DELIVER PROJECT; 2006. Disponible sur : http://pdf.usaid.gov/pdf_docs/Pnadm542.pdf
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Stewardship for FP2020 Goals: MOH Role in Improving FP Policy Implementation identifies three ways for ministries of health to address barriers to policy implementation and strengthen their role as stewards of national FP2020 efforts.
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Gérance pour les objectifs FP2020 : le rôle du Ministère de la santé dans l’amélioration de la mise en œuvre des politiques de PF identifie trois manières dont les ministères de la santé peuvent répondre aux barrières freinant la mise en œuvre de politiques et renforcer leur rôle en tant que gérants des efforts nationaux de FP2020. Disponible en anglais sur : http://www.healthpolicyproject.com/index.cfm?ID=publications&get=pubID&pubID=347
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At the same time, the Ministry of Health allocated funds to produce culturally appropriate family planning materials and approved guidelines to better reach underserved, indigenous groups with family planning/reproductive health (FP/RH) information (Menotti et al., 2008).
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Les populations augmentent. Le nombre de femmes en âge de procréer dans le monde augmente rapidement. En 2010, il y avait près de 1,8 milliard de femmes entre 15 et 49 ans dans le monde. On estime que ce nombre augmentera de 100 millions d’ici à 2020. La satisfaction des besoins de planification familiale d’un nombre toujours plus grand de femmes requiert des ressources financières supplémentaires (Nations Unies, 2013).
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Include FP/RH in development strategies. Advocate the inclusion of family planning in development and poverty reduction strategies to ensure family planning is included in the national development agenda.
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Intégrer la planification familiale et la santé reproductive dans les stratégies de développement. Il est nécessaire de mener des activités de plaidoyer pour l’intégration de la planification familiale dans les stratégies de développement et de réduction de la pauvreté afin de garantir que la planification familiale est incluse dans les programmes nationaux de développement. Les politiques de développement, telles que les stratégies de réduction de la pauvreté et les stratégies nationales de développement économique, ainsi que les stratégies mises en place par d’autres secteurs (comme le secteur de l’environnement) permettent d’inclure la planification familiale et la santé reproductive dans le processus participatif. (Pour plus d’informations, veuillez consulter le communiqué de presse sur les politiques dans les ressources ci-dessous.)
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Include FP/RH in development strategies. Advocate the inclusion of family planning in development and poverty reduction strategies to ensure family planning is included in the national development agenda.
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Intégrer la planification familiale et la santé reproductive dans les stratégies de développement. Il est nécessaire de mener des activités de plaidoyer pour l’intégration de la planification familiale dans les stratégies de développement et de réduction de la pauvreté afin de garantir que la planification familiale est incluse dans les programmes nationaux de développement. Les politiques de développement, telles que les stratégies de réduction de la pauvreté et les stratégies nationales de développement économique, ainsi que les stratégies mises en place par d’autres secteurs (comme le secteur de l’environnement) permettent d’inclure la planification familiale et la santé reproductive dans le processus participatif. (Pour plus d’informations, veuillez consulter le communiqué de presse sur les politiques dans les ressources ci-dessous.)
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Involve all stakeholders in advocacy efforts. Civil society organizations and professional associations are increasingly involved in FP/RH advocacy. Although there is often no formal mechanism through which the public and private sectors coordinate responsibilities related to family planning service delivery, it is critical to find a way to include private-sector stakeholders in the process.
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Impliquer les parties prenantes dans les activités de plaidoyer. Les organisations de la société civile et les associations professionnelles sont de plus en plus impliquées dans la promotion de la planification familiale et de la santé reproductive. Même s’il n’existe bien souvent aucun mécanisme formel par lequel les secteurs public et privé coordonnent leurs responsabilités dans le cadre de la prestation de services de planification familiale, il est essentiel de trouver un moyen d’inclure les parties prenantes du secteur privé dans ce processus. Que ce soit avec le comité pour la sécurité des contraceptifs ou un autre conseil, la promotion de la communication entre les deux secteurs aide à instaurer un climat de confiance.
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Social safety net programs, such as insurance, may help reach marginalized groups with family planning services. Programs designed to reach the underserved can be an effective way of incorporating FP/RH services at low—or no—additional cost.
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Les programmes d’action sociale, comme les assurances, peuvent aider les services de planification familiale à atteindre les groupes marginalisés. Les programmes conçus pour atteindre les populations défavorisées peuvent être un moyen efficace pour intégrer les services de planification familiale et de santé reproductive à un coût supplémentaire minime. Au Pérou, le programme d’assurance maladie intégré permet à des millions de personnes vulnérables de bénéficier de soins de santé primaires. Grâce aux activités de plaidoyer, le gouvernement a décidé d’intégrer la santé reproductive, y compris la planification familiale, à un ensemble étendu de services. Le décret garantit un financement adéquat pour la planification familiale dans le programme d’assurance et protège le budget pour les services de planification familiale (Menotti et al. 2008). Les programmes d’assurance sociale en Argentine (Plan Nacer) et au Brésil fournissent aussi des services de conseils de planification familiale, améliorant l’accès aux services de santé reproductive et sexuelle parmi les pauvres (Eichler et al., 2010).