gaur – -Translation – Keybot Dictionary

  ULMA Embedded Solutions...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egungo ULMA Embedded Solutions hobeto islatzen duen web gunea garatu dugu. Irudi modernoagoa eta dinamikoagoa izateaz gain, gailu mugikor desberdinetara moldatzen da www.ulmaembedded.com
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Hemos desarrollado una nueva web que representa mejor a ULMA Embedded Solutions. www.ulmaembedded.com ofrece una imagen más actual, dinámica y es adaptable a distintos dispositivos móviles

  EDIA EX GAMA Gidatze ar...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Merkaturatu den serie berri honek iraganaren eta geroaren arteko mugarri bat markatu du gaur egun onartzen diren biltegiko praktiketan, bereziki oso leku gutxi dagoen biltegietan.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The launch of this new series marks a watershed in acceptable storage practices, particularly in reduced spaces.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El lanzamiento de esta nueva serie marca un antes y un después en las prácticas de almacenaje aceptadas hasta la fecha, particularmente en los lugares donde el espacio es muy reducido.

  DAVASA taldeak ULMA ren...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	DAVASA taldearen aktibitatea automobilgintza sektoreko produktu logistikoetara zuzentzen da, hornikuntza industrialetara eta etxekoetara. Gaur egun, Espainia eta Portugal osoan zehar banatutako 30 delegazio baino gehiago ditu.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El Grupo DAVASA dedica su actividad a la distribución de productos del sector de automoción, suministro industrial y hogar y cuenta con más de 30 delegaciones repartidas entre España y Portugal que le permiten ofrecer una gran capilaridad en el acceso al mercado.

  ULMA Taldeak irudi korp...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun funtsezkoa da enpresa baten ezaugarri bereziak edukien estrategia erakargarri baten bidez transmititzen eta hedatzen jakitea, publikoak erraz ulertuko dituen hurbileko historietan oinarrituta.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Currently, knowing how to transmit and disseminate the distinctive features of a company through an attractive content strategy is very important: one based on close stories that are easily understood by the public. In our case, this meant disseminating stories that transmit our expertise by preparing versatile content taking into consideration the social component of our Brand. In other words, ULMA now has a modern business card to present ourselves as a modern and different Group to the world.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En la actualidad, es fundamental saber transmitir y difundir los rasgos distintivos de una empresa a través de una estrategia de contenidos atractiva, basada en historias cercanas y de fácil comprensión para el público. En nuestro caso, se trata de difundir historias que transmitan nuestro saber hacer mediante la elaboración de contenidos versátiles que tengan presente el componente social de la Marca. En definitiva, ULMA cuenta ahora con una tarjeta de presentación actual para darse a conocer en el mundo como un Grupo moderno y diferente.

  ULMA eta IK4-TEKNIKER f...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Proiektuaren helburua, pertsona eta makinak elkarlanean eskaerak prestatzeko picking unitarioko sistema automatikoa garatzea da. Gaur egunean eskaeren %90a pertsonek prestatzen dute, baina jakina da lan monotono eta gogorra dela eta balio erantsirik gabea.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The challenge consists of producing a prototype flexible unitary picking system in collaborative human-machine environments for order preparation at distribution centres. Today, 90% of orders are prepared by warehouse workers, which is an arduous and monotonous process, which adds no value to the product.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El reto consiste en obtener un prototipo de picking unitario automático en entornos colaborativos persona-máquina para la preparación de pedidos en centros de distribución. Hoy en día,  el 90% de los pedidos se preparan por los trabajadores del almacén, el cual es un proceso arduo y monótono, que además no añade valor al producto.

  ULMA Handling Systems-e...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	“Antzeko instalazioetara bisita batzuk egin ondoren, gure apustua garbia zen: ULMAk fidagarritasun handia eskaintzen zigun eta proposatutako soluzioa bat zetorren gaur egun ditugun premiekin eta etorkizunean izan ditzakegunekin; izan ere, bezeroak gero eta zorrotzagoak dira eta merkatuko eskari berrietara ondo moldatzen den packaging berezia egiteko eskatzen digute”, Rivera jaunak adierazi duenez.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	“After visiting a number of similar facilities, we made a clear choice: ULMA is very reliable and its solutions suit our current and future needs perfectly. Customers have higher and higher requirements and want specific packaging to meet market demand”, said Mr. Rivera.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	“Tras realizar diversas visitas a instalaciones similares, nuestra apuesta fue clara: ULMA nos ofrecía una gran fiabilidad y la solución propuesta encajaba con nuestras necesidades actuales y futuras, en la que los clientes cada vez más exigentes nos solicitan realizar un packaging específico adecuado a las nuevas demandas del mercado”, señala el Sr. Rivera.

  AZKARek bere makinen pa...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Nazioarteko operadore logistikoak, zeinak horniduraren kate osoan, garraioa eta banaketa barne,zerbitzu globala eskaintzen baitu, orain dela bi urte ULMArengan jarri zuen bere konfiantza, bi etxeen arteko lankidetza hitzarmen baten bidez. Gaur egun ULMA Orga Jasotzaileak soluzio logistiko integrala eskaintzen dio Azkarri, Mitsubishi orga jasotzaileen parkea kudeatzeko.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Two years ago the international logistics operator that offers global service for the whole supply chain, including transport and distribution, confided in ULMA by establishing a collaboration agreement between both companies.  Currently, ULMA Forklift Trucks offers AZKAR the complete applied logistics solution for the management of its fleet of Mitsubishi forklift trucks.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El operador logístico internacional que ofrece un servicio global en toda la cadena de suministro, incluyendo el transporte y la distribución, confió hace dos años en ULMA mediante un acuerdo de colaboración entre ambas firmas. En la actualidad ULMA Carretillas Elevadoras ofrece a Azkar la solución integral logística aplicada a la gestión de su parque de carretillas elevadoras Mitsubishi.

  ULMA Handling Systems e...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ULMA Handling Systems enpresak bere webgune berria estreinatuko du: bisuala, gaur egungoa, praktikoa eta eleanitza, momenturo komunikazio aro berrira egokitua. Web gune berri honek soluzio logistikoen erabateko erakusleihoa eskaintzen dio erabiltzaileari.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	ULMA Handling Systems launches its new website geared to the new communication era: simple and graphic, edgy, practical and multilingual. Based on the premise that less is more, ULMA Handling Systems’ new site offers users a complete logistics solutions showcase, with features ranging from multimedia presentations showing its wide range of solutions to success stories and last-minute news.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	ULMA Handling Systems estrena su nueva página web adaptada a la nueva era de comunicación, visual y sencilla, actual, práctica y multilingüe. Bajo el principio de menos es más, la nueva web site de ULMA Handling Systems ofrece al usuario un completo escaparate de sus soluciones de logística, desde presentaciones multimedia que permiten visualizar su amplia gama de soluciones, hasta el desarrollo de casos de éxito y noticias de última hora.

  ULMA Taldearen finantza...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ULMA Taldeko Finantza Arloa Finantza Batzordeak eta Taldeko Finantza zuzendariak osatzen dute, azken horrek Batzordearen koordinatzaile lanetan diharduelarik. Gaur egun, Jokin Ugarte da Finantza Arloko arduraduna.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The financial sector of ULMA GROUP consists of the Financial Committee and the group’s financial director, who also acts as the Committee coordinator.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	El Área Financiera del Grupo ULMA está formada por el Comité Financiero y por el Director Financiero del Grupo, que actua como coordinador del Comité. Actualmente, Jokin Ugarte es el Responsable del Área Financiera.

  ULMA Constructionek Arg...  

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Enkofratu sistemen eskaintza gerora etorri zen, eta poliki-poliki ULMA Andamios y Encofrados Argentina SA gaur egun den enpresa fidagarria izatera heldu da, edozein tamainako eta edozein konplexutasuneko eraikuntza proiektuak garatzeko Argentinan.

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La oferta de los sistemas de encofrado fue posterior y poco a poco ULMA Andamios y Encofrados Argentina S.A. fue convirtiéndose en la empresa de confianza que ha llegado a ser en la actualidad para desarrollar proyectos de construcción de cualquier de envergadura y complejidad en Argentina. Así fiel a sus inicios, ULMA Andamios y Encofrados Argentina S.A. mantiene valores como el compromiso y la honestidad en sus relaciones y la competencia y profesionalidad a la hora de ofrecer la mejor solución, sentimientos que conforman una manera de ser y entender el negocio de la construcción que perduran y son percibidos por el mercado.

  Mitsubishiren TREXia be...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	FD70N TREXiA ES serie berriak duen ezaugarri nagusia  turbo motorra da, kontsumoa murriztu eta produktibitatea mantentzen laguntzen dio eta era berean, aurreko motorrek baino %14 efizientzia altuagoa du eta emisioen inguruan gaur egun indarrean dagoen Stage IIIB arautegia betetzen du.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The new TREXiA ES FD70N is characterised by a turbo engine that reduces fuel consumption without sacrificing productivity and is 14% more efficient than previous generation engines, comfortably meeting the current EU Stage IIIB emission standards. It also includes a compact turbocharger allowing the truck to use 18% less fuel.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	La nueva FD70N de la serie TREXiA ES se caracteriza por tener un motor turbo diseñado para favorecer un consumo reducido de combustible sin sacrificar por ello la productividad, ofreciendo un aumento del 14% de eficiencia con respecto a los motores de la generación anterior y cumpliendo ampliamente la actual normativa europea Stage IIIB en cuanto a emisiones. Además, incluye un turbocompresor compacto que reduce en un 18% el uso de combustible.

  ULMA Taldea lankidetza ...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Datozen hilabetetan, ULMA Taldeak gure inguruko unibertsitateekin elkarlanean jarraituko du, antolatzen diren enplegu foroetan presente egoteko asmoarekin, eta, horrez gain, hitzaldi eta aurkezpenetan parte hartuko du,  esaterako gaur maiatzaren 6an Arrasaten, MONDRAGON Goi Eskola Politeknikoan, egingo denean.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	ULMA Group will continue working with our local universities in the months to come, to maintain a presence at the various employment events organised, and participate in presentations and talks such as thats going to celebrate today at MONDRAGON Goi Eskola Politeknikoa in Arrasate.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En los próximos meses el Grupo ULMA continuará trabajando con las universidades de nuestro entorno con la finalidad de estar presentes en diversos foros de empleo que se organizan, además de participar en ponencias y charlas como la que se celebrará hoy 6 de mayo en Arrasate en MONDRAGON Goi Eskola Politeknikoa.

  Kooperatibismoaren nazi...  

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Joan den 2011. urtean zehar atzera begira jarri ginen, gaur egun ULMA Talde gisa ezagutzen dugunaren ernamuina sortu zenetik 50. urteurrena ospatu zela eta. Efemeride hori dela bide, apaltasunez baina zintzo, gure aurrekoak omendu ditugu, ULMA izeneko proiektu komun hau sortu, finkatu eta hazteko beren bizitzaren urterik onenak eman dituzten gizon-emakumeak, baita Oñatiko herria eta inguruko zein kanpoko laguntzaile guztiak ere, honaino iristeko aukera eman digutelako.

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A lo largo de pasado año 2011 echamos la vista atrás con motivo de la celebración del 50 aniversario de la creación del embrión de lo que luego ha llegado a convertirse lo que hoy conocemos como Grupo ULMA. Con motivo de dicha efeméride hemos homenajeado de forma humilde pero sincera a nuestros predecesores, tantos hombres y mujeres que han dado los mejores años de su vida a la creación, consolidación y crecimiento de este proyecto común llamado ULMA, así como al pueblo de Oñati y a todos nuestros colaboradores en el entorno y fuera de él que nos han posibilitado llegar hasta aquí.

  ULMA, Markaren Balioa —...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	ULMA markaren “eraikuntzaren” hasierak bat egiten du 1993an MCCn –gaur egun Mondragon Korporazioa– ez sartzeko hartutako erabakiarekin. “Erabaki hark inpaktu handia izan zuen ULMAren identitate eta irudi korporatiboak –eskualdeko talde gisa– gerora izan zuen indartzean”, ziurtatu du Carlos Sarabiak.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	The start of the “construction” of the ULMA brand coincides with the decision in 1993 to not enter in MCC, which is known today as Corporación Mondragón. “That decision had a relevant impact on the subsequent strengthening of ULMA’s corporate Identity and Image as a Regional Group”, said Carlos Sarabia. “It provided an important boost for ULMA. We set some Values, a Shared Vision and the autonomy of the Businesses but always based on a unique Group concept”, remembers Sarabia.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Los inicios de la “construcción” de la marca ULMA coinciden con la decisión, en 1993, de no entrar en MCC, hoy Corporación MONDRAGON. “Aquella decisión tuvo un impacto relevante sobre el fortalecimiento posterior de la identidad e Imagen corporativa de ULMA como Grupo Comarcal”, asegura Carlos Sarabia. “Fue un impulso importante para ULMA. Se determinaron unos Valores, una Visión Conjunta y una autonomía de los Negocios pero siempre con un concepto de Grupo único”, recuerda Sarabia.

  Iraganetik orainera eto...  

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Gauzak baloratzeko denboraren perspektiba izan behar dugu, bestela iragandako edozein denbora hobea izan zela pentsatzeko akatsa egin baitezakegu, edo ULMA soilik orain ari garenona dela pentsatzekoa. ULMA guztion lanaren eta ahaleginaren emaitza da, egon diren pertsona guztiena eta gaur egun aktiboki parte hartzen jarraitzeko zortea dugunona.

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Para valorar las cosas debemos de tener una perspectiva del tiempo, ya que si no, podemos cometer el error de pensar que cualquier tiempo pasado fue mejor o que ULMA es algo que sólo pertenece a los que estamos ahora. ULMA es la resultante del trabajo y esfuerzo de todos, de aquellas personas que han estado y de los que tenemos la suerte de seguir de forma activa a día de hoy. Debemos por lo tanto ser conscientes de que estamos gestionando un patrimonio recibido que tenemos que legar a los siguientes en las mejores condiciones posibles. Tenemos ese precioso encargo a la vez que esa  gran responsabilidad.

  ULMA, IK4-Tekniker eta ...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun, robotak lan egiteko kontzeptu berri honen eta muga fisikorik gabeko robot-gizakien arteko elkarlanerako lan inguruneen eraginkortasuna, arrakasta eta bideragarritasuna ebaluatzeko aukera eskaintzen du.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Today, the robot makes it possible to assess the viability, acceptance and efficiency of this new work concept of robot-human collaborative environments without physical barriers. This will reduce the number of errors, the cost of the picking process, the space required in comparison with traditional solutions with robots, working conditions will be improved, etc.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Hoy en día, el robot permite evaluar la viabilidad, aceptación y eficacia de este nuevo concepto de trabajo, entornos colaborativos robot-humano y sin barreras físicas. Por lo que se reducirá el número de errores, el coste del proceso de picking, el espacio requerido en comparación con soluciones tradicionales con robots, se mejorarán las condiciones de trabajo, etcétera.

  ULMA, Markaren Balioa —...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Baina honaino iristeko, gaur egun daukagun marka hau ondo ezaguna izatera iristeko, ezinbestekoa izan da baterako bide bat egitea, historia bat partekatzea, 80ko hamarkadara atzera jotzen duen –orduantxe batu ziren ENARA, ULMA eta OINAKAR kooperatibak– eta eskuzabaltasunez nahiz berrikuntzarako bokazioz beterik dagoen historia bat.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	But in order to get to this point and have a brand that is renowned has required paving the way together, a shared history, full of generosity and innovative vocation that dates back to the decade of the 80s with the merger of cooperatives ENARA, ULMA and OINAKAR.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Pero para llegar hasta aquí, para llegar a contar hoy en día con una marca reconocida ha sido imprescindible emprender un camino conjunto, una historia compartida, llena de generosidad y vocación innovadora que se remonta a la década de los 80, con la unión de las cooperativas ENARA, ULMA y OINAKAR.

  Berrikuntzaren alde, ba...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	“Gaur da etorkizuna” da IK4-TEKNIKER-en lema. Zentro teknologia osatzen duten pertsonek beren bezeroen berritzeko gaitasuna sustatzeko eta haien kapital teknologikoa handitzeko bokazioa eta konpromisoa dute; hala, beren bezeroen lehiakortasuna modu jasangarrian hobetu nahi dute, ezagutza zientifiko-teknologikoa sortuz eta aplikatuz.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	“Today is the Future” is the leitmotif of IK4-Tekniker, a technology centre made up of committed professionals with a vocation to foster the innovative capability of its customers and to increase their technological capital, achieving sustainable improvements in competitivity by generating and applying scientific and technical expertise.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	“Hoy es el Futuro” es el lema de IK4-Tekniker, centro tecnológico integrado por personas con vocación y compromiso por impulsar la capacidad innovadora de sus clientes e incrementar su capital tecnológico para mejorar su competitividad de forma sostenible, a través de la generación y aplicación del conocimiento científico-tecnológico.

  MONDRAGONek praktika on...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun, ULMA Constructionek etengabe monitorizatzeko sistema bat dauka ezarrita, eragiketa bulegoetan kokatutako bistaratze pantailen bitartez, ekoizpenaren aurrerapena, ekoizpen arlo guztien baliabideen egoera eta fabrikazio aginduak koordinatzeko beharrezkoa den informazioa eduki ahal izateko.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En la actualidad ULMA Construction tiene implantado un sistema para la monitorización continua mediante pantallas de visualización ubicadas en la oficina de operaciones que permiten contar con la información necesaria para coordinar el avance de la producción, la situación de los recursos de las diferentes áreas productivas y las órdenes de fabricación.

  ULMA Handling Systems-e...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Conservas Friscos, SA belaunaldi aldaketa prozesuan sartuta dago bete-betean, hedapenera eta hazkundera bideratutako plan estrategiko zorrotzarekin eta zuzendaritza talde berriarekin. Gaur egun enpresak eremu nazionalean zein nazioartean dituzten bezeroei erantzuten die, urtean 51MM€-ko fakturazioa eginez, eta batez beste 180 langileri ematen die lana zuzenean.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Conservas Friscos, S.A. is in the midst of a generational transition, with a demanding strategic plan for expansion and growth and a new management team.  The company currently supplies domestic and international customers and last year had a €51 M turnover. It provides an average of 180 direct jobs.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Conservas Friscos, S.A. se encuentra en un pleno proceso de cambio generacional, con un riguroso plan estratégico de expansión y crecimiento, con un nuevo equipo directivo. Actualmente la empresa da cobertura a sus clientes de ámbito nacional e internacional, facturando el pasado año 51MM€, y ofrece empleo directo a una media de180 trabajadores.

  Iraganetik orainera eto...  

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Gaur egungo ULMAra iritsi arteko bidea luzea izan da, eta arrakasta zalantza ezinezkoa da. 600 milioi euro baino gehiago fakturatzen duen Talde bat dugu, mundu osoan diharduten 4.100 pertsona baino gehiagorekin, bere produktuak eta zerbitzuak munduko eskualde guztietan saltzen dira eta gure negozioak erreferentzia dira nazioartean lan egiten duten merkatuetan.

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El camino hasta la actual ULMA ha sido largo y el éxito es indudable. Tenemos un Grupo en el que la facturación supera los 600 millones de euros, con más de 4.100 personas repartidas por todo el mundo, sus productos y servicios se venden en todas las áreas del mundo y nuestros negocios  son referencia a nivel internacional en los mercados en los que operan. Somos un GRUPO valorado y respetado por los clientes, por nuestros proveedores, por los competidores, por las nuevas generaciones, que consideran a ULMA como un proyecto interesante y atractivo donde desarrollar su carrera profesional, y por la sociedad en general. Y todo ello manteniendo el mismo espíritu y filosofía que guiaron a los pioneros y promotores.

  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	:: Aztertzen gabiltzan gaiari dagokionez, une honetan zelakoa da ULMA Packagingek daukan premia? Gaur egun lehentasuna da Negozioarentzat?
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	:: En qué momento de necesidad se encuentra ULMA Packaging en cuanto al tema que nos ocupa ¿Actualmente es una prioridad para el Negocio?

  Jesus Maria del Río, UL...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Esperientzia oso positiboa da eta denboran atzera egingo bagenu, gaur egun ez dut zalantzarik gauza bera egingo nukeela, nahiz eta nik neuk ez nukeen behin baino gehiagotan egingo
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	All-in-all, it is a very positive experience and if we went back in time, nowadays, I have no doubt that I would do it all over again.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	La experiencia es muy positiva y si volviéramos atrás en el tiempo no tengo, a día de hoy, dudas de que volvería a hacerlo.

  Kualifikazio profesiona...  

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Prozesuaren xedea da gaur egun produkzio, muntaketa eta mantentze lanetako lanpostu jakin batzuetarako eskatzen diren baldintzak betetzen ez dituzten pertsonek lanpostu horietan sartu ahal izatea, hiruzpalau urteko epean, beharrezko kualifikazioa lortu eta gero.

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Entre las medidas de ayuda al empleo que se han puesto en funcionamiento tras el concurso de FAGOR Electrodomésticos, se encuentra la organización de un proceso de formación profesional para el empleo. La finalidad del mismo es que personas que en la actualidad no reúnen los requisitos solicitados para determinados puestos de producción, montaje y mantenimiento puedan acceder a los mismos en el plazo de tres o cuatro años tras obtener la cualificación necesaria.

  Iraganetik orainera eto...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Eta gertaera horrek, jakina, ospatzeko arrazoia izateaz gain, lortu denari buruz hausnarketa egiteko aukera ere izan behar du eta, aldi berean, etorkizuneko oinarriak jartzeko, hemendik 50 urtera, guk gaur bezala, ospatzeko gauza asko izango duten pertsonak egongo direla bermatzeko.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Este año 2011 el Grupo ULMA cumple su 50 aniversario. Y este evento, además de para su  lógica celebración, debe ser momento para reflexionar sobre lo que se ha conseguido y a la vez para poner las bases del futuro que asegure que dentro de otros 50 años habrá otras personas que, al igual que nosotros hoy,  tengan muchas cosas que celebrar.

  ERABATEKO OSASUNA, ikus...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Gaur egun ditugun absentismo mailak lanorduen 3 – 3,5 artean daude, eta LagunAro erakundeko gainerako kooperatiben batez bestekoaren azpitik gaude.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	Absenteeism levels currently range from 3 to 3.5 theoretical hours of work and are below the average levels of the cooperatives belonging to the Lagun Aro entity.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	En la actualidad mantenemos unos niveles de absentismo que oscilan entre 3 – 3 ,5 de las horas teóricas de trabajo y se encuentran en niveles inferiores a la media de las cooperativas pertenecientes a la entidad Lagun Aro.

  Krisiari aurre egiteko ...  

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Baina ULMAren kokapena gaur egun 2008an genuena baino askoz hobea da. Orain modu kolektiboan barneratuta dugu une berezi zail baten aurrean gaudela, erakutsi dugu aurre egiteko erabaki egokiak hartzen badakigula, eta gure baliabideak eta energia lehenetsi ditugu gure negozioak nazioarteko merkatuetan lehiakorrak izan daitezen.

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Pero la posición de ULMA  ahora es mucho mejor de la que podíamos tener en 2008. Ahora tenemos asumido de forma colectiva que nos encontramos ante un momento excepcionalmente complicado, hemos demostrado que sabemos tomar decisiones adecuadas para hacerle frente, y hemos  priorizado nuestros recursos y energía en transformar nuestros negocios para que sean competitivos en los mercados internacionales.

  ULMAk eta TECNALIAk mod...  

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Gaur egun probak egien ari dira ULMA Agricolaren berotegi batean, Neikerrek Derion daukan zentro teknologikoan. Lehenengo saiakuntzetarako aukeratu diren laboreak tomatea eta piperra izan dira. Labore horiek aukeratu dira munduan zabalduen daudenetako bi direlako, argitasun handia behar dutelako eta balio erantsi handiko produktuak direlako berotegi barruko nekazaritzaren arloan.

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Actualmente se están realizando pruebas en un invernadero de ULMA Agrícola, que el centro tecnológico Neiker tiene en Derio. Los cultivos seleccionados para los primeros ensayos, son el tomate y el pimiento. Se han elegido estos cultivos por ser por ser dos de los más extendidos en el mundo, con necesidades muy elevadas de luz y ser productos con alto valor añadido dentro de la agricultura bajo invernadero.

  ULMA Piping Peruko petr...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Proiektu handinahia da, eta ingurumeneko eragina murrizten lagunduko du, plantaren ahalmena nabarmen handitzea ahalbidetzeaz gain. Izan ere, aurreikuspenen arabera, egunean 65.000 upel ekoiztetik –gaur eguneko ekoizpena da–  95.000 kupel ekoiztera pasatuko da.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine begira.ulma.com as primary domain	La viabilidad del proyecto requerirá una inversión de 3,500 millones de dólares y contará con una subvención estatal del 72%. Un proyecto ambicioso que contribuirá a la reducción del impacto ambiental y permitirá un incremento considerable de la capacidad de la planta, pasando de los 65.000 barriles diarios producidos en la actualidad a una previsión de 95.000 barriles diarios.

  TALENTUAREN KUDEAKETA. ...  

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Gaur egun, giza baliabideetako gure departamentu asko erabat murgilduta daude denok kezkatzen eta arduratzen gaituen zeregin batean, hau da: Talentua erakarri eta atxikitzea. Hori dela eta, gure Negozioetako giza baliabideetako arduradunak elkarrizketatzeari ekingo diogu, beren iritzia agertu eta konta diezaguten nola ari diren bizitzen, Talde mailan oro har, eta beren Negozioan bereziki.

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Actualmente muchos de nuestros departamentos de Recursos Humanos están plenamente implicados en una tarea que nos preocupa y ocupa a tod@s, y ésta es; la captación y retención de talento. Por ello, hemos iniciado una serie de entrevistas con responsables de RRHH de nuestros Negocios para pulsar su opinión y que nos cuenten cómo están viviendo en conjunto, a nivel de nuestro Grupo, y en su propio Negocio por un lado la necesidad de captar y atraer Talento y por otro el desarrollar el que ya existe en nuestras personas.