jawa – Übersetzung – Keybot-Wörterbuch

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  2012-2013 Milk Protein ...  
615 Jack Ross Ave., PO Box 1673
615, avenue Jack Ross, BP 1673
  Harper Government Helps...  
PO-MO, Winnipeg - Meghan Athavale, CEO
PO-MO, Winnipeg - Meghan Athavale, PDG
  Harper Government Helps...  
PO-MO makes affordable, customizable, easy-to-use interactive floor and wall display software that responds to physical user activity.
PO-MO produit un logiciel interactif de projections au sol et sur les murs qui est abordable, adaptable et facile à utiliser, et qui a la particularité de réagir aux mouvements de l’utilisateur.
  Audit of Records Manage...  
Public Affairs keeps own documents; PO has no time to look at
Les affaires publiques tiennent leurs propres documents; l'AP n'a pas le temps de les regarder
  Notices to Exporters No...  
PO Box 481, Station A
C.P. 481, Succursale A
  Issuance of Licence Pla...  
PO Box 9422 Stn Prov Govt
Case postale 9422, Stn Prov Govt
  Financial Services Audi...  
b. SXMP and SXMF have, since August 2003, a solid business process in place identifying roles and responsibilities that have been clearly established between the two sections. The responsibility for creating PO's and AMR's are assigned to SXMP and the creation of IO's including the de-capitalization process has been assigned to SXMF.
b. SXMP et SXMF ont mis en place depuis août 2003 un solide processus opérationnel définissant des rôles et des responsabilités dont la répartition entre les deux sections a été clairement établie. La responsabilité de créer des PO et des FI a été attribuée à SXMP et celle de créer des IO, ce qui inclut le processus de décapitalisation, à SXMF. En dépit de quelques problèmes mineurs qui ont exigé des ajustements, le processus est documenté, établi et fonctionne. (Application de la recommandation terminée)
  Inspection of the Canad...  
5.3.9 The Mission should ensure that where possible, on multiple charges from a single vendor that are routine or predictable, they establish a single PO for entry into MM and charge against it.
5.3.7 Bien qu’au vu de la taille de la mission la nécessité d’un plan d’acquisition d’immobilisations pluriannuel soit discutable, un tel plan sera créé. En voie de réalisation pour mise en œuvre d’ici août 2010.
  Financial Services Audi...  
The SAP asset capitalization configuration recommended by the IFMS Program Office(2) allows stakeholders to refer to both the Asset Master Record (AMR) and a Statistical Order on the PO, CO and KR document types.
La configuration du module de CI du SAP recommandée par le Bureau du programme du SIGF(2) permet aux dépositaires de renvoyer aussi bien à la fiche immobilisation pour les actifs (FI) qu'à une SO sur des types de documents comme le PO, le CO et la KR. Cette configuration peut donc répondre simultanément aux objectifs en matière de capitalisation des biens et de suivi et de rapport budgétaires des dépositaires, sans qu'aucune intervention manuelle ne soit nécessaire.
  Audit of the Canadian E...  
5.3.1 The Physical Resources program is managed by the DMCO with the day-to-day operations carried out by the LE-07 Property Officer (PO). The PO oversees the work of a Property Assistant, a Handyman and a Gardener.
5.3.1 Le Programme des ressources matérielles est géré par l'AGCA, les opérations quotidiennes étant menées par l'agent des biens (LE-07). Ce dernier supervise le travail d'un adjoint aux biens, d'un homme à tout faire et d'un jardinier. La Section assure un soutien efficace à la chancellerie, à la résidence officielle (RO) ainsi qu'à 13 logements du personnel (LP) qui sont loués. Un comité du logement est présidé par le gestionnaire du programme de DCI et compte sept membres, dont des agents canadiens et des conjoints. L'AGCA est également membre du Comité du logement, et il y joue un rôle consultatif. Le Comité formule des recommandations au CDM en ce qui a trait aux attributions des logements du personnel. La composition du Comité du logement change chaque année.
  Audit of the Canadian E...  
5.3.1 The Physical Resources program is managed by the DMCO with the day-to-day operations carried out by the LE-07 Property Officer (PO). The PO oversees the work of a Property Assistant, a Handyman and a Gardener.
5.3.1 Le Programme des ressources matérielles est géré par l'AGCA, les opérations quotidiennes étant menées par l'agent des biens (LE-07). Ce dernier supervise le travail d'un adjoint aux biens, d'un homme à tout faire et d'un jardinier. La Section assure un soutien efficace à la chancellerie, à la résidence officielle (RO) ainsi qu'à 13 logements du personnel (LP) qui sont loués. Un comité du logement est présidé par le gestionnaire du programme de DCI et compte sept membres, dont des agents canadiens et des conjoints. L'AGCA est également membre du Comité du logement, et il y joue un rôle consultatif. Le Comité formule des recommandations au CDM en ce qui a trait aux attributions des logements du personnel. La composition du Comité du logement change chaque année.
  Financial Services Audi...  
3.7.5 Reports are now available to assist us in monitoring errors. While the discrepancies identified during the audit have been corrected, additional errors have been recently discovered and should be addressed prior to the end of September 2004.
3.7.5 Nous disposons maintenant de rapports pour nous aider à contrôler les erreurs. Même si les écarts repérés durant la vérification ont été corrigés, on a récemment découvert d'autres erreurs auxquelles il faudrait s'attaquer avant la fin de septembre 2004. Ces autres erreurs se sont produites durant l'opération liée aux créditeurs à la fin de l'exercice parce que l'engagement du PO ne pouvait être reporté à la prochaine année financière. (Application de la recommandation terminée)
  Financial Services Audi...  
does not allow the referencing of multiple order numbers on Purchase Order (PO), Commitment (CO) and Invoice Receipt (KR) document types. As a result, stakeholders cannot refer to both an internal order and a statistical order on these documents to ensure that their asset capitalization and budget tracking and reporting objectives are simultaneously met.
ne permet pas de faire des renvois à de multiples numéros de commande sur des types de documents comme le bon de commande (PO), l'engagement (CO) et la réception de facture (KR). Les dépositaires ne peuvent donc renvoyer ni à une commande (ordre) interne (IO) ni à une commande (ordre) statistique (SO) sur ces documents pour veiller au respect simultané de leurs objectifs en matière de capitalisation des biens et de suivi et de rapport budgétaires. Face à ce dilemme, les dépositaires de biens ont attribué une priorité plus élevée à leurs objectifs en matière de suivi et de rapport budgétaires et décidé, par conséquent, de renvoyer à une SO sur les PO, CO et KR. Ce faisant, on intègre une intervention manuelle au processus de capitalisation des biens, puisque les dépositaires doivent créer une écriture de journal (du type document SA) au moment de l'engagement de la dépense pour consigner leur immobilisation dans le grand livre auxiliaire (le module de CI) et les dossiers financiers du Ministère (le module du grand livre ou GL). Nos sondages de vérification indiquent que cette intervention manuelle ne s'effectue pas régulièrement, ce qui nuit à l'intégrité des données du SGI sur les immobilisations.
  Financial Services Audi...  
does not allow the referencing of multiple order numbers on Purchase Order (PO), Commitment (CO) and Invoice Receipt (KR) document types. As a result, stakeholders cannot refer to both an internal order and a statistical order on these documents to ensure that their asset capitalization and budget tracking and reporting objectives are simultaneously met.
ne permet pas de faire des renvois à de multiples numéros de commande sur des types de documents comme le bon de commande (PO), l'engagement (CO) et la réception de facture (KR). Les dépositaires ne peuvent donc renvoyer ni à une commande (ordre) interne (IO) ni à une commande (ordre) statistique (SO) sur ces documents pour veiller au respect simultané de leurs objectifs en matière de capitalisation des biens et de suivi et de rapport budgétaires. Face à ce dilemme, les dépositaires de biens ont attribué une priorité plus élevée à leurs objectifs en matière de suivi et de rapport budgétaires et décidé, par conséquent, de renvoyer à une SO sur les PO, CO et KR. Ce faisant, on intègre une intervention manuelle au processus de capitalisation des biens, puisque les dépositaires doivent créer une écriture de journal (du type document SA) au moment de l'engagement de la dépense pour consigner leur immobilisation dans le grand livre auxiliaire (le module de CI) et les dossiers financiers du Ministère (le module du grand livre ou GL). Nos sondages de vérification indiquent que cette intervention manuelle ne s'effectue pas régulièrement, ce qui nuit à l'intégrité des données du SGI sur les immobilisations.