ieo – -Translation – Keybot Dictionary

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	IEO
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	AC

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	IEO (Investigations)
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	AELBI (enquêtes)

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Best practice III: Facilitating IEO-Hearing Case Transition
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	Pratique exemplaire III : Facilitation de la transition entre les AELBI et les agents d’audience

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Such as the Immigration Task force in the GTA or the IEO on a part time assignment with the Calgary Police Integrated Fugitive Apprehension Unit.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	Comme le groupe de travail sur l'immigration de la RGT ou l'AELBI affecté à temps partiel à l'Unité intégrée d'arrestation des fugitifs de la police de Calgary.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	IE survey (February 2015) – Total respondents, 334 (overall response rate of 50.9%), of which 117 were IEOs (valid IEO response rate of 53%);
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	14 groupes de discussion (huit avec des AELBI, cinq avec des agents d’audience, un avec la direction, pour un total de 66 participants)

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	IEO supervisors/managers
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	Superviseurs/gestionnaires des AELBI

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	This evaluation also found that the local organizational structure and IEO roles influenced the amount of time an officer would spend on investigative work. [*]
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	La présente évaluation a également permis de déterminer que la structure organisationnelle locale et les rôles des AELBI ont une incidence sur le temps qu’un agent consacre aux activités d’enquête. [*]

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL	Dedicated court-tracking unit with four clerks assigned to monitoring all foreign nationals and permanent residents in the provincial court system. They track the information in CBSA systems. When a person is in the court process and/or to be released, they prepare the file for the IEO. The clerks perform up to 8,500 verifications a year.
Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain	L’ASFC respecte ses objectifs en matière d’admissibilité, de renvoi et de délai de traitement, mais ces indicateurs pourraient orienter par mégarde les AELBI vers des cas d’une priorité inférieure qui pourraient être conclus dans le délai visé de 12 mois.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

IEOs working with this unit provided examples of cases where the Police used their tactical units, fleet, and tools to assist the IEO in locating and apprehending a foreign national or permanent resident who was inadmissible under IRPA for serious criminality.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

Exemple : les cas traités conjointement avec l'Unité intégrée d'arrestation des fugitifs de la police de Calgary. Les AELBI qui collaborent avec cette unité ont fourni des exemples de cas pour lesquels la police a utilisé ses unités tactiques, ses flottes et ses outils pour les aider à repérer et à arrêter un ressortissant étranger ou un résident permanent interdit de territoire en vertu de la LIPR pour grande criminalité.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

For the purpose of this evaluation, IEO refers to those officers working in the inland function who spend a regular part of their workload on immigration investigation activities. Some regions identify these officers by other names such as Immigration Investigators.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

Aux fins de l'évaluation, les AELBI sont les agents travaillant dans les bureaux intérieurs qui s'occupent régulièrement d'activités en lien avec les enquêtes en matière d'immigration. Certaines régions utilisent d'autres appellations pour désigner ces agents (p. ex., investigateurs en immigration). Selon le bureau pour lequel ils travaillent, les AELBI sont aussi parfois chargés de transporter et de surveiller les personnes détenues ou de donner suite aux mesures de renvoi.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

In FY 2014–2015, SOR had the highest total number and ratio of courses taken (212 sessions, 8.8 courses per IEO), followed by GTA (175), Prairie (148) and Pacific (121) [*]. On a per capita basis, SOR and Atlantic (ratio 6.2 courses per officer) had the highest ratio of training.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

En 2014-2015, la RSO comptait le nombre total et le ratio de cours suivis le plus élevé (212 séances, 8,8 cours par AELBI), suivie de la RGT (175), des Prairies (148) et du Pacifique (121) [*]. Par personne, la RSO et la région de l’Atlantique (ratio de 6,2 cours par agent) comptaient le ratio de formation le plus élevé. La RSO a indiqué qu’elle avait embauché récemment plusieurs nouveaux agents au sein de la fonction d’enquête. La RGT et la région du Québec comptaient le nombre de cours par agent le moins élevé (1,0 et 1,1, respectivement). Ces ratios sont conformes aux observations des agents dans ces régions, lesquels ont indiqué qu’ils avaient besoin de plus de formationNote de bas de page 104.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

Footnote 89 Comptrollership Branch data and field research showed that regions are using B-base funding to fill staffing gaps (i.e., hire short-term support staff to help IEOs, reduces overall IEO overtime costs); Regional and NHQ Management suggested this is due in part to a bottleneck in hiring into existing IEO positions.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

En 2014-2015, les coûts des heures supplémentaires qui faisaient partie de la rémunération variaient entre faibles (soit 4 %), dans la région du Pacifique, et élevés (soit 19 %), dans la région des Prairies. Des facteurs tels que le vaste territoire, le transport des AELBI et les fonctions de renvoi après les heures normales de travail, ainsi que le décalage entre les fuseaux horaires par rapport à la CISRNote de bas de page 91 peuvent avoir une incidence sur le nombre élevé d’heures supplémentaires dans la région des Prairies.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

Footnote 89 Comptrollership Branch data and field research showed that regions are using B-base funding to fill staffing gaps (i.e., hire short-term support staff to help IEOs, reduces overall IEO overtime costs); Regional and NHQ Management suggested this is due in part to a bottleneck in hiring into existing IEO positions.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

En 2014-2015, les coûts des heures supplémentaires qui faisaient partie de la rémunération variaient entre faibles (soit 4 %), dans la région du Pacifique, et élevés (soit 19 %), dans la région des Prairies. Des facteurs tels que le vaste territoire, le transport des AELBI et les fonctions de renvoi après les heures normales de travail, ainsi que le décalage entre les fuseaux horaires par rapport à la CISRNote de bas de page 91 peuvent avoir une incidence sur le nombre élevé d’heures supplémentaires dans la région des Prairies.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

In some regions, tips and referrals are reviewed directly by an IED manager or supervisor and then assigned to an IEO.Footnote 32 In other regions, a formal triage unit comprised of staff from CID, Intelligence and IED (see side bar, Best Practice #1), is responsible for the intake, initial work up and triage of tips and referrals.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

Les agents chargés des enquêtes, des audiences, des détentions et des renvois entrent dans les systèmes de l’ASFC de l’information relative au cas à mesure que le traitement du dossier progresse. Cependant, selon le personnel de la Direction générale des programmes à l’AC et les entrevues menées auprès du personnel de la DELBI dans les régions, le système comporte des limites en ce qui a trait au type de champs disponibles et à la façon dont il est utilisé à l’échelle nationaleNote de bas de page 34. La recherche sur le terrain et les données internes de l’ASFC indiquent que la façon dont l’information est entrée dans le système varie selon les régions. Par exemple, les voyages en voiture ne sont pas suivis de façon uniforme à l’échelle du pays. Ils peuvent être entrés une fois dans le système pour indiquer qu’un voyage en voiture a eu lieu au moins une fois durant une enquête ou ils peuvent être saisis pour chaque voyage qui a eu lieu. De plus, il est impossible de saisir dans le système des données sur les nécessités du voyage en voiture (p. ex. flotte, nombre d’agents, heures supplémentaires), ce qui constituerait des renseignements utiles pour la gestion et l’analyse des ressources. La Direction générale des programmes a signalé que la façon dont le système a été conçu à l’origine ne comportait pas de fonction permettant de mesurer le rendement; il a été créé uniquement pour faire le suivi de la progression des dossiers conformément à la LIPR.

  Archived - Evaluation o...  

Show textShow cached sourceOpen source URL

The majority of individuals subject to IRPA enforcement are not detained during an investigation. Footnote 78 Where there is evidence of an IRPA inadmissibility, an IEO will prepare an inadmissibility report and refer it to a Minister's Delegate for a review.

Compare text pagesCompare HTM pagesOpen source URLOpen target URLDefine asfc-cbsa.gc.ca as primary domain

D’après le sondage sur l’ELBI et les groupes de discussion, les AELBI entretiennent généralement de bonnes relations de travail avec leurs collègues responsables des audiences, des détentions et des renvoisNote de bas de page 80. Ce sont avec les agents d’audience et les agents de renvoi que les AELBI travaillent le plus étroitement. Les répondants au sondage sur l’ELBI ont indiqué qu’il y a plus de dossiers clos dans les cas où les AELBI collaborent avec les agents d’audienceNote de bas de page 81, car la collaboration permet à l’agent d’audience de présenter un meilleur dossier à la CISR, qui peut ainsi le traiter dans de meilleurs délais. Par ailleurs, certains agents d’audience ont indiqué que certains agents ne savent pas comment bien monter un dossier, c’est-à-dire quels éléments de preuve y inclureNote de bas de page 82, et qu’il n’existe aucune norme de présentation des dossiers (deux des pratiques exemplaires utilisées sont résumées dans l’encadré « Pratique exemplaire no 3 »Note de bas de page 83. Un examen des dossiers a permis de confirmer que l’organisation des dossiers varie selon les régions. Les points à améliorer pourront être traités dans le cadre de la mise en œuvre de la recommandation no 2 du présent rapport.