|
Mr. Garth Whyte: Yes. We're throwing the idea up there and we want to see who will grab it. Our members strongly support a regulatory budget. Many of us again were involved with a lot of regulatory review processes. The problem is when the champion leaves so does the process, and what we find is you have to ensconce it into almost a committee process so that it's done on a regular basis. One, look at the severity of the problem; two, find some quick hits, get rid of some of those redundant regulations that are hurting; and three, have a strong process that reviews new regulations that are coming up. There's a whole pile of issues we believe can be done. The finance committee on cost recovery alone, which is a subset of that, made 12 recommendations, but we believe this committee is a natural for this.
|
|
M. Garth Whyte: Oui. Nous lançons cette idée ici et nous voulons voir si quelqu'un va la saisir. Nos membres appuient fermement un budget de réglementation. Nombre d'entre nous ont participé à bien des processus d'examen de la réglementation. Le problème, c'est que lorsque le champion cède la place, le processus se termine et nous constatons qu'il faut pratiquement l'officialiser sous la forme d'un comité pour assurer la continuité des travaux. Premièrement, songez à la gravité du problème; deuxièmement, trouvez quelques solutions rapides, éliminez certains de ces règlements redondants qui nous font du tort; trois, instaurez un processus dynamique pour étudier les projets de règlement. Bien des mesures, selon nous, pourraient être prises. Pour la seule question du recouvrement des coûts, qui est un sous-ensemble de ce problème, le comité des finances a présenté 12 recommandations. Nous croyons toutefois que votre comité est particulièrement compétent dans ce domaine.
|