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Le PARI a fourni un large éventail de services-conseils à Axiom par l’entremise de Doug Reed, le CTI gestionnaire. Au cours du projet du filtre moulé d’une pièce, M. Reed a offert des conseils techniques à Axiom, lui suggérant d’évaluer la possibilité de modéliser le déroulement des opérations à l’interne. Comme c’était une tâche normalement confiée à des sous-traitants, Axiom devait relever le défi de comprendre comment la modélisation du déroulement des opérations fonctionnait étant donné qu’elle s’était antérieurement fiée à ses fournisseurs, ce qui entrainait des délais et qui coutait plus cher.
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