zalo – -Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot 18 Results  www.google.co.ke
  Podrobná historie spole...  
Založili jsme dvě nové domény Google, v Iráku a v Tunisku.
We establish two new Google domains in Iraq and Tunisia.
Nous créons deux domaines Google en Iraq et en Tunisie.
Wir richten zwei neue Google-Domains im Irak und in Tunesien ein.
Se establecen dos nuevos dominios de Google en Iraq y Túnez.
Stabiliamo due nuovi domini Google in Iraq e Tunisia.
Criámos dois novos domínios Google no Iraque e na Tunísia.
أنشأنا نطاقين جديدين لـ Google في العراق وتونس.
We openen twee nieuwe Google-domeinen in Irak en Tunesië.
新たな Google ドメインをイラクとチュニジアに開設。
Vi etablerer to nye Google-domæner i Irak og Tunesien.
Avaamme kaksi uutta Google-verkkotunnusta Irakiin ja Tunisiaan.
Két új Google domaint létesítünk Irakban és Tunéziában.
Kami membuat dua domain Google baru di Irak dan Tunisia.
이라크와 튀니지에 2개의 Google 도메인을 신설합니다.
Vi oppretter to nye Google-domener i Irak og Tunisia.
Zakładamy dwie nowe domeny Google: w Iraku i Tunezji.
Создаются два новых домена Google в Ираке и Тунисе.
Vi etablerar två nya domäner för Google i Irak och Tunisien.
เราได้จัดทำโดเมน Google ใหม่ขึ้นอีกสองโดเมนในอิรักและตูนิเซีย
Irak ve Tunus’ta iki yeni Google alan adı kuruyoruz.
Chúng tôi thiết lập hai tên miền mới của Google tại Iraq và Tunisia.
  Podrobná historie spole...  
Spustili jsme službu Hotpot – místní doporučení založená na vašich hodnoceních a hodnoceních vašich přátel. V roce 2011 se stane součástí služby Adresář míst Google.
Hotpot, a local recommendation engine powered by you and your friends, is launched. In 2011, it becomes part of Google Places.
Hotpot, un moteur de recommandations locales fournies par vous et vos amis, est lancé. En 2011, il est intégré dans Google Adresses.
Mit Hotpot startet eine lokale Empfehlungs-Engine, die von Ihnen und Ihren Freunden bereitgestellt wird. 2011 wird sie in Google Places integriert.
Se lanza Hotpot, un motor de recomendaciones locales basadas en tus valoraciones y en las de tus amigos. En 2011, este motor se incluye en Google Places.
Viene lanciato Hotpot, un motore di consigli locali generati da te e dai tuoi amici. Nel 2011, entra a far parte di Google Places.
O Hotpot, um motor de recomendações locais impulsionado por si e pelos seus amigos, é lançado. Em 2011, torna-se parte do Google Places.
انطلاق Hotpot، محرك الاقتراحات المحلي الذي تتم إدارته بواسطتك وبواسطة أصدقائك. أصبح جزءًا من أماكن Google عام 2011.
Hotpot wordt gelanceerd, een lokale zoekmachine op basis van aanbevelingen van u en uw vrienden. In 2011 wordt Hotpot onderdeel van Google Places.
Hotpot, en lokal anbefalingsmaskine, der leveres af dig og dine venner, er lanceret. I 2011 bliver den del af Google Places.
Julkaisemme Hotpotin, jolla käyttäjät voivat jakaa paikkasuosituksia. Vuonna 2011 siitä tulee osa Google Placesia.
Elindul a Hotpot, egy felhasználók és ismerőseik által üzemeltetett helyfüggő ajánlómotor. 2011-ben pedig a Google Helyek részévé válik.
Hotpot, mesin pemberi saran lokal yang diberdayakan oleh Anda dan teman Anda, diluncurkan. Pada tahun 2011, Hotpot menjadi bagian dari Google Places.
Hotpot, en lokal anbefalingsmotor som drives av deg og vennene dine, lanseres. I 2011 blir den en del av Google Steder.
Startuje Hotpot – mechanizm propozycji lokalnych bazujący na opiniach Twoich i Twoich znajomych. W 2011 roku stanie się on częścią Miejsc Google.
Запущена новая система обмена рекомендациями для вас и ваших друзей – Hotpot. В 2011 г. она интегрируется в Google Адреса.
Hotpot, lokala rekommendationer från dig och dina vänner, har lanserats. Under 2011 blir det en del av Google Places.
Hotpot เครื่องมือแนะนำสถานที่ในท้องถิ่นที่ขับเคลื่อนโดยคุณและเพื่อนๆ ได้รับการเปิดตัวแล้ว ในปี 2011 เครื่องมือนี้กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Google Places
Siz ve arkadaşlarınız tarafından desteklenen yerel bir öneri motoru olan Hotpot kullanıma sunuldu. 2011’de, Google Rehber’in bir parçası oldu.
Địa điểm thú vị, một công cụ đề xuất địa phương được cung cấp bởi bạn và bạn bè bạn, được triển khai. Vào năm 2011, Địa điểm thú vị trở thành một phần của Google Địa điểm.
  Společnost – Google  
Založení
Founded
Fondation
Gegründet
Fundadação
تاريخ التأسيس
Opgericht
1998 年
Grundlagt
Perustettu
Alapítás éve
Didirikan
창립
Grunnlagt
Rok założenia
Год основания
เริ่มก่อตั้ง
Kuruluş
  Společnost – Google  
V roce 2007 jsme využili vášnivé debaty o telefonu Gphone a představili Android – otevřenou platformu pro mobilní zařízení – a založili asociaci Open Handset Alliance.
Amidst rumors of a “Gphone,” we announced Android—an open platform for mobile devices—and the Open Handset Alliance, in 2007.
Alors que les rumeurs parlent d’un "Gphone", nous annonçons en 2007 l’arrivée d’Android, une plate-forme publique pour appareils mobiles, ainsi que l’arrivée de l’Open Handset Alliance.
Während 2007 bereits Gerüchte über ein "Gphone" kursieren, stellen wir Android vor, eine offene Plattform für Mobilgeräte, und den dahinter stehenden Entwicklerverbund Open Handset Alliance.
En 2007, anunciamos el lanzamiento de Android, una plataforma abierta para dispositivos móviles, y la creación de Open Handset Alliance.
Fra le voci dell’uscita di un "Gphone" nel 2007 annunciamo Android, una piattaforma aperta per dispositivi mobili, e l’Open Handset Alliance.
Entre rumores de um "Gphone", anunciámos o Android — uma plataforma aberta para dispositivos móveis — e a Open Handset Alliance, em 2007.
وسط إشاعات عن اختراع "Gphone" أعلنا عن Android – وهو نظام أساسي مفتوح لأجهزة الجوال – كما أعلنا عن تحالف Open Handset Alliance في عام 2007.
Na allerlei geruchten over een ‘Gphone’ kondigden we in 2007 Android (een open platform voor mobiele apparaten), en de Open Handset Alliance aan.
「Gphone」のうわさが飛び交うなか、Google は携帯端末のためのオープン プラットフォーム Android と、Open Handset Alliance を 2007 年に発表しました。
Midt i alle rygterne om en "Gphone" offentliggjorde vi i 2007 lanceringen af Android – en åben platform for mobilenheder – samt Open Handset Alliance.
Gphone-huhujen velloessa vuonna 2007 julkaisemme Androidin, avoimen käyttöympäristön mobiililaitteille. Julkistamme myös Open Handset Alliance -yhteistyöhankkeen.
Bár a pletykák egy "Gphone" nevű készülékről keringtek, mi az Androidot – egy mobileszközök számára elérhető nyitott platformot – és az Open Handset Alliance szolgáltatást indítottuk el 2007-ben.
Di tengah rumor “Gphone”, kami mengumumkan Android—sebuah platform terbuka untuk perangkat seluler—serta Open Handset Alliance, pada tahun 2007.
2007년 ‘Gphone’에 대한 소문이 무성한 가운데 Google은 모바일 기기용 개방형 플랫폼인 Android와 OHA(Open Handset Alliance) 결성을 발표했습니다.
Da ryktene om en Gphone gikk i 2007, annonserte vi Android – en åpen plattform for mobile enheter – samt Open Handset-alliansen.
W 2007 roku w lawinie plotek o „googlefonie” przedstawiliśmy Androida – otwartą platformę na komórki oraz ogłosiliśmy powstanie sojuszu Open Handset Alliance.
После активных слухов о выходе гуглофона мы выпустили открытую платформу для мобильных устройств Android, а также объявили о заключении партнерских соглашений с другими компаниями в рамках альянса Open Handset Alliance в 2007 году.
När ryktena om en "Gphone" florerade presenterade vi Android – en öppen plattform för mobila enheter – och Open Handset Alliance 2007.
ท่ามกลางข่าวลือของ "Gphone" เราประกาศเปิดตัวแอนดรอยด์ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มแบบเปิดสำหรับโทรศัพท์มือถือ และ Open Handset Alliance ในปี 2007
2007’de, “Gphone” söylentilerinin ortasında, mobil cihazlar için açık bir platform olan Android’i ve Open Handset Alliance’ı duyurduk.
Trong số những tin đồn về “Gphone”, chúng tôi công bố Android—nền tảng mở cho thiết bị di động—và Open Handset Alliance, năm 2007.
  Google Apps pro firmy  
Možná, že nemáte čas potřebný k založení domény pro váš web, nastavení uživatelských účtů Google Apps nebo zavedení zásad pro uživatele. Distributor pro vás tyto úlohy snadno a rychle zajistí.
You may not have the time to establish your web domain, Google Apps user accounts, or implement user policies. Resellers can do this for you quickly and easily.
Si vous n'avez pas le temps de créer vous-même votre domaine Web et les comptes utilisateur Google Apps, ou encore de mettre en œuvre des règles relatives aux utilisateurs, les revendeurs peuvent le faire facilement et rapidement pour vous.
Vielleicht haben Sie ja keine Zeit, Ihre Web-Domain einzurichten, Google Apps-Nutzerkonten zu erstellen oder Nutzerrichtlinien umzusetzen. Die Reseller können dies schnell und einfach für Sie erledigen.
Es posible que no tengas tiempo para establecer tu dominio web y las cuentas de usuario de Google Apps o para implementar las políticas de usuario. Los distribuidores pueden hacerlo por ti fácilmente y con rapidez.
Potresti non avere il tempo materiale per creare il tuo dominio web, gli account Google Apps o implementare i criteri per gli utenti. I rivenditori possono farlo per te velocemente e facilmente.
ربما لا تملك الوقت اللازم لإنشاء نطاق على الويب أو حسابات مستخدمي Google Apps أو تطبيق ساسيات المستخدمين. بينما يمكن للموردين تنفيذ ذلك من أجلك بسرعة وسهولة.
Wellicht heeft u geen tijd om uw webdomein te registreren, Google Apps-gebruikersaccounts te maken of gebruikersbeleid te implementeren. Resellers kunnen dit snel en gemakkelijk voor u doen.
Du har muligvis ikke tid til at etablere dit webdomæne, Google Apps-brugerkonti eller implementere brugerpolitikker. Forhandlerne kan gøre dette for dig – nemt og hurtigt.
Anda mungkin tidak memiliki waktu untuk membangun domain web, akun pengguna Google Apps, atau menerapkan kebijakan pengguna. Pengecer dapat melakukannya untuk Anda dengan cepat dan mudah.
Bedriften har kanskje ikke tid til å opprette sitt eget nettdomene, Google Apps-brukerkontoer eller implementere retningslinjer for brukerne. Forhandlerne kan gjøre dette – raskt og enkelt.
Czasami trudno jest wygospodarować czas na założenie domeny internetowej, utworzenie kont Google Apps dla użytkowników czy wdrożenie zasad regulujących sposób korzystania z usługi. Na szczęście wszystko to możesz powierzyć naszym partnerom.
Оценить все преимущества перехода предприятия на использование облачных технологий может оказаться достаточно непростой задачей. Наши реселлеры, обладающие опытом работы с компаниями всех типов, оценивают процесс перехода в облако с точки зрения конкретных бизнес-потребностей.
Du kanske inte har tid att etablera din webbdomän, Google Apps-användarkonton eller genomföra användarstrategier. Återförsäljarna kan göra detta åt dig snabbt och enkelt.
คุณอาจไม่มีเวลาในการเริ่มต้นโดเมนเว็บของคุณ บัญชีผู้ใช้ Google Apps หรือปรับใช้นโยบายผู้ใช้ ผู้ค้าปลีกจะช่วยคุณได้อย่างรวดเร็วและแสนสะดวก
Có thể bạn không có thời gian để thiết lập tên miền web, tài khoản người dùng Google Apps của mình hoặc thực thi chính sách người dùng. Người bán lại có thể thực hiện việc này giúp bạn một cách nhanh chóng và dễ dàng.
ייתכן שאין לך זמן להקים את הדומיין שלך, להגדיר חשבונות משתמשים ל-Google Apps או לממש מדיניות משתמשים. המשווקים יכולים לעשות זאת עבורך במהירות ובקלות.
  Podrobná historie spole...  
4. září se Google registruje ve státě Kalifornie. Nedlouho poté si Larry a Sergej otevírají účet na jméno nově založené společnosti a vkládají na něj částku od Andyho Bechtolsheima.
Google files for incorporation in California on September 4. Shortly thereafter, Larry and Sergey open a bank account in the newly-established company’s name and deposit Andy Bechtolsheim’s check.
Les statuts californiens de la société Google sont déposés le 4 septembre. Peu après, Larry et Sergey ouvrent un compte bancaire au nom de leur toute nouvelle société, et y déposent le chèque d’Andy Bechtolsheim.
Am 4. September beantragt Google die Firmengründung in Kalifornien. Kurz danach eröffnen Larry Page und Sergey Brin ein Bankkonto auf den Namen des neuen Unternehmens und lösen Andy Bechtolsheims Scheck ein.
Google inicia los trámites de constitución de la sociedad en California el 4 de septiembre. Poco después, Larry y Sergey abren una cuenta bancaria a nombre de la empresa recién fundada y depositan en esa cuenta el cheque de Andy Bechtolsheim.
Google presenta la domanda di registrazione in California il 4 settembre. Poco tempo dopo, Larry e Sergey aprono un conto in banca a nome della società appena costituita e depositano l’assegno di Andy Bechtolsheim.
A Google constitui-se como sociedade na Califórnia, em 4 de setembro. Pouco tempo depois, Larry e Sergey abrem uma conta bancária em nome da empresa recentemente criada e depositam o cheque de Andy Bechtolsheim.
تقدمت Google بطلب لتأسيس الشركة في "كاليفورنيا" يوم 4 أيلول (سبتمبر). وبعد ذلك بفترة وجيزة، فتح "لاري" و"سيرغي" حسابًا مصرفيًا باسم الشركة الجديدة وأودعا شيك "آندي بيكتولشيم".
Google laat zich op 4 september in Californië registreren als naamloze vennootschap. Kort daarna openen Larry en Sergey een bankrekening op de naam van dit nieuwe bedrijf en verzilveren Andy Bechtolsheims cheque.
9 月 4 日、Google の会社設立をカリフォルニア州に申請。その後すぐ、新たに設立された会社の名義で銀行口座を開設し、Andy Bechtolsheim 氏の小切手を預金。
Aktieselskabet Google stiftes i Californien den 4. september. Kort tid efter opretter Larry og Sergey en bankkonto i den nye virksomheds navn og indsætter Andy Bechtolsheims check.
Google hakee yhtiön perustamista Kaliforniassa 4. syyskuuta. Hieman sen jälkeen Larry ja Sergey avaavat pankkitilin uuden yrityksen nimissä ja tallettavat tilille Andy Bechtolsheimin šekin.
A Google szeptember 4-én kerül be a kaliforniai cégjegyzékbe. Nem sokkal ezután Larry és Sergey nyitnak egy bankszámlát az újonnan megalapított vállalat nevére, és letétbe helyezik az Andy Bechtolsheimtől kapott csekket.
Google mengajukan pembentukan badan hukum di California pada tanggal 4 September. Tak lama kemudian, Larry dan Sergey membuka rekening bank dengan nama perusahaan yang baru dibuat itu dan menyetorkan cek Andy Bechtolsheim.
9월 4일 Google은 캘리포니아에서 법인 등록을 신청합니다. 얼마 지나지 않아 Larry와 Sergey가 새로 설립한 회사의 이름으로 은행 계좌를 개설하고 Andy Bechtolsheim이 써준 수표를 예금합니다.
Google søker om status som aksjeselskap i California 4. september. Kort tid etter åpner Larry og Sergey en bankkonto i det nyetablerte selskapets navn, og setter inn Andy Bechtolsheims beløp.
4 września w Kalifornii zostaje założona spółka Google. Wkrótce po tym Larry Page i Sergey Brin na potrzeby nowo utworzonej firmy otwierają konto bankowe, na które wpłacają kwotę przekazaną przez Andy’ego Bechtolsheima.
4 сентября было подано заявление на регистрацию компании Google в штате Калифорния. Вскоре после этого Ларри и Сергей открывают банковский счет на имя только что зарегистрированной компании и обналичивают чек Энди Бехтольшайма.
Den 4 september ansöker Google om bolagsregistrering i Kalifornien. Kort därpå öppnar Larry och Sergey ett bankkonto i det nystartade företagets namn och löser in checken från Andy Bechtolsheim.
Google ได้ยื่นเอกสารขอจัดตั้งบริษัทในแคลิฟอร์เนียเมื่อวันที่ 4 กันยายน หลังจากนั้นไม่นาน แลร์รี่และเซอร์เกย์ได้เปิดบัญชีธนาคารภายใต้ชื่อบริษัทที่ตั้งใหม่นี้ และนำเช็คของแอนดี้ เบ็กโตลไชม์ไปฝากเข้าบัญชี
Google, 4 Eylül günü Kaliforniya’da şirket kuruluşu için başvuruda bulundu. Kısa süre sonra, Larry ve Sergey yeni kurulan şirket adına bir banka hesabı açtı ve Andy Bechtolsheim’in verdiği çeki bu hesaba yatırdı.
Google nộp đơn thành lập doanh nghiệp tại California vào ngày 4 tháng 9. Ngay sau đó, Larry và Sergey mở một tài khoản ngân hàng với tên công ty mới được thành lập và gửi tấm séc của Andy Bechtolsheim.
  Výhody – Google Apps pr...  
„Služba Weby Google nám pomohla realizovat naši vizi o spolupráci mezi jednotlivými odděleními. Vytvoření skupin založených na rolích, jako jsou recepční a úklid pokojů, podporuje spolupráci mezi kolegy na vytvoření osvědčených postupů.
"Google Sites nous a aidés à concrétiser notre projet de coopération entre établissements. La création de groupes en fonction des rôles (chefs de réception, équipes de ménage, etc.) encourage la coopération entre pairs en vue de mettre en place de bonnes pratiques. Grâce à Google Documents, nous sommes parvenus à raccourcir de huit semaines le processus de prévision budgétaire, ce qui équivaut à un gain de temps de près de 30 %."
"Google Sites hat uns geholfen, unsere Vision einer objektübergreifenden Zusammenarbeit zu realisieren. Durch rollenbasierte Gruppen, wie Empfangsleiter oder Hauswirtschaft fördern wir die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern mit denselben Funktionen und die Entwicklung der besten Verfahrensweisen. Mit Google Docs haben wir unseren Budgetierungsprozess um acht Wochen verkürzt, was eine Zeiteinsparung von fast 30 % bedeutet."
“Google Sites nos ha ayudado a hacer realidad nuestra visión de cooperación en distintas propiedades. La creación de grupos basados en roles, como administradores de la oficina principal y encargados del mantenimiento, fomenta la colaboración entre compañeros para desarrollar buenas prácticas. Mediante Google Docs, hemos terminado el proceso de creación de presupuestos ocho semanas antes, lo que significa que le hemos dedicado un 30% menos de tiempo”.
"Google Sites ci ha aiutato a realizzare la nostra visione di cooperazione tramite la proprietà condivisa. La creazione di gruppi basati su ruoli, ad esempio per la gestione del front-office e delle operazioni di manutenzione, incoraggia la collaborazione tra colleghi per lo sviluppo delle best practice. Abbiamo ridotto di otto settimane il processo completo di definizione del budget, risparmiando quindi circa il 30% del tempo."
"لقد استفدنا من مواقع Google في تحقيق مهمتنا المتمثلة في إيجاد تنسيق تعاوني بين منشآتنا، حيث يؤدي إنشاء مجموعات قائمة على الأدوار، مثل مجموعة مديري مكاتب الاستقبال ومجموعة الخدمة والتنظيف، إلى التشجيع على التعاون بين أقران المجموعة الواحدة من أجل إيجاد ممارسات أفضل. وباستخدام محرّر مستندات Google، تمكنا من خفض 8 أسابيع من عملية إعداد الميزانية من أولها إلى آخرها، وبذلك وفرنا ما يقرب من 30% من الوقت المبذول في ذلك".
“Dankzij Google Sites konden we onze visie over eigendomsoverschrijdende samenwerking realiseren. De op rollen gebaseerde groepen die zijn gemaakt, zoals front office managers en huishouding, zorgen voor samenwerking tussen collega's en best practices. Met behulp van Google Documenten hebben we het complete begrotingsproces met acht weken kunnen inkorten, wat neerkomt op een tijdsbesparing van bijna 30%.”
"Google Sites har hjulpet os med at realisere vores vision om samarbejde på tværs af ejendomme. Oprettelsen af ​​rollebaserede grupper såsom udadvendte ledere og husholdning fremmer samarbejdet blandt kollegerne, så vi får udviklet de bedste fremgangsmåder. Ved hjælp af Google Dokumenter har vi barberet otte uger af hele budgetteringsprocessen, hvilket svarer til en tidsbesparelse på næsten 30 %."
"Google-sivustojen avulla voimme toteuttaa visiomme yhteistyöstä eri yksiköiden välillä. Asiakaspalvelupäälliköiden, kunnossapidon ja muiden rooliin perustuvien ryhmien luominen rohkaisee kollegoiden väliseen yhteistyöhön ja parhaiden käytäntöjen kehittämiseen yhdessä. Google-dokumentteja käyttämällä olemme lyhentäneet budjetointiprosessia kahdeksalla viikolla, mikä merkitsee 30 prosentin aikasäästöä."
“A Google Webhelyek szolgáltatással megvalósíthatjuk a távolságokat áthidaló együttműködést. Szerep alapú csoportok -- például vezetők és gondnokok -- létrehozásával támogatjuk a személyek közti együttműködést a legjobb módszerek kialakításához. A Google Dokumentumokkal 8 héttel csökkentettük a végpontok közti költségvetési folyamatot, ami majdnem 30 %-os időmegtakarítást jelent.”
“Google Sites telah membantu kami mewujudkan visi kerja sama lintas-properti. Pembuatan grup berbasis peran seperti manajer lini depan dan pemeliharaan mendorong kolaborasi di antara rekan kerja agar dapat mengembangkan praktik terbaik. Dengan menggunakan Google Documents, kami telah memangkas delapan minggu proses penganggaran menyeluruh, yang berarti penghematan waktu hampir 30%.”
"Google 사이트 도구를 사용하여 지리적으로 다양한 위치에 근무하는 직원들 간에 협력을 할 수 있었습니다. 프런트 오피스 관리자 및 유지 관리 작업과 같이 역할 기반 그룹의 생성을 통해 모범 사례를 개발하도록 동료 간의 협력을 장려합니다. Google 문서 도구를 사용하여 예산 책정 과정 전체를 8주 단축하여 30% 가까이 시간을 절약했습니다."
«Google Nettsteder har hjulpet oss med å sette visjonen vår om samarbeid på tvers av fasiliteter ut i live. Opprettelsen av rollebaserte grupper, med for eksempel ledere for ansatte med kundekontakt eller renholdspersonell, oppmuntrer til samarbeid blant kolleger for å utvikle gode fremgangsmåter. Ved hjelp av Google Dokumenter har vi redusert den totale budsjettprosessen med åtte uker, noe som gir en tidsbesparelse på nesten 30 %.»
„Witryny Google pomogły nam zrealizować wizję współpracy między placówkami. Utworzenie grup funkcjonalnych, opartych na takich rolach, jak kierownicy pracujący bezpośrednio z klientami czy administracja nieruchomości, ułatwia współpracę między ludźmi i osiągnięcie najlepszych standardów. Korzystając z Dokumentów Google, zaoszczędziliśmy osiem tygodni pracy nad całym budżetem, co przekłada się na ok. 30% oszczędność czasu”.
"Служба "Сайты Google" помогла нам воплотить в жизнь собственное видение сотрудничества между отделами. Создание групп на основе ролей, например, объединение администраторов и обслуживающего персонала, способствовало тесному сотрудничеству внутри групп и разработке передовых методов работы. Благодаря Документам Google мы смогли на восемь недель быстрее закончить формирование бюджета и таким образом сэкономили около 30% временных ресурсов".
”Med hjälp av Google Sites har vi kunnat förverkliga vår vision om samarbete mellan anläggningar. Genom rollbaserade grupper som kundkontorschefer och fastighetsskötsel uppmuntras kolleger att tillsammans jobba fram en bästa praxis. Genom att använda Google Dokument har vi bantat ned budgetprocessen med åtta veckor från början till slut – det är en tidsbesparing på nästan trettio procent.”
“Google Sites ช่วยให้วิสัยทัศน์ในการทำงานร่วมกันจากหลายสถานที่เป็นจริงขึ้นได้ การสร้างกลุ่มที่อ้างอิงจากบทบาทการทำงาน เช่น ผู้จัดการฟรอนท์ และแผนกแม่บ้าน ทำให้มีการทำงานร่วมกันระหว่างเพื่อนร่วมงาน เพื่อพัฒนาวิธีการทำงานที่ดีที่สุดได้มากขึ้น การใช้ Google เอกสารทำให้เราสามารถลดเวลาในกระบวนการจัดทำงบประมาณครบวงจรลงได้ถึงแปดสัปดาห์ ซึ่งก็หมายถึงการประหยัดเวลาลงได้ถึงเกือบ 30%”
“Google Sites, oteller arası işbirliği vizyonumuzu hayata geçirmemize yardımcı oldu. Ön büro yöneticileri ve günlük otel hizmetleri gibi rol tabanlı grupların oluşturulması aynı görevdeki kullanıcıların en iyi uygulamaları geliştirmesini teşvik ediyor. Google Dokümanlar'ı kullanarak uçtan uca bütçelendirme sürecimizi sekiz hafta kısalttık. Bu, zamandan neredeyse %30 tasarruf anlamına geliyor.”
“Google Sites đã giúp chúng tôi hiện thực hóa khả năng cộng tác giữa các khách sạn. Việc tạo nhóm dựa trên quy tắc chẳng hạn như các quản lý bộ phận lễ tân và bộ phận dọn phòng giúp khuyến khích sự cộng tác giữa những người ngang hàng để phát triển các cách làm hay nhất. Bằng cách sử dụng Google Documents, chúng tôi đã loại bỏ được tám tuần khỏi quá trình lập ngân sách tổng thể, điều đó đồng nghĩa với việc tiết kiệm gần 30% thời gian.”
“Google Sites עזר לנו לממש את החזון שלנו של שיתוף פעולה בין מחלקות. יצירה של קבוצות המבוססות על תפקידים כגון מנהלים שנמצאים בחזית ופקידים במשרד עודדה את שיתוף הפעולה בין עמיתים ושיפרה את שיטות העבודה. באמצעות Google Docs הצלחנו להוריד שמונה שבועות מתהליך התקצוב הכולל שלנו, וזהו חיסכון של כ-30% מבחינת זמן.”
  Bezpečnější internet pr...  
Google je členem mnoha organizací, které pomáhají společnostem vylepšit zabezpečení jejich uživatelů. Jsme například členy organizace StopBadware.org a podíleli jsme se i na jejím založení. Jejím cílem je větší bezpečnost webu.
Google is part of a number of organizations that work to help companies improve security for their users. For example, we partner with and helped found StopBadware.org to make the web safer by stopping, mitigating and cleaning up websites with malware or other bad software.
Google est membre d'un certain nombre d'organisations qui aident les entreprises à améliorer la sécurité de leurs utilisateurs. Par exemple, nous avons contribué à la création de StopBadware.org, dont nous sommes également partenaires, qui a pour objectif de sécuriser Internet en fermant, limitant et nettoyant des sites Web infectés par des logiciels malveillants ou autre.
Google ist Teil einer Gruppe von Unternehmen, die Firmen dabei helfen, die Sicherheit für ihre Nutzer zu verbessern. Wir sind zum Beispiel Mitgründer und Partner von StopBadware.org. Diese Website hat zum Ziel, durch Anhalten, Entschärfen und Bereinigen von Websites mit Malware oder anderer schädlicher Software mehr Sicherheit im Web zu erreichen.
Google forma parte de un número de organizaciones que trabajan para ayudar a las empresas a mejorar la seguridad de sus usuarios. Por ejemplo, nos hemos asociado con StopBadware.org y hemos ayudado a la organización para hacer que Internet sea un lugar más seguro deteniendo, reduciendo y limpiando sitios web que incluyen software malicioso u otro software dañino.
Google fa parte di una serie di organizzazioni che si adoperano per aiutare le società a migliorare la sicurezza per i loro utenti. Ad esempio, abbiamo contribuito a fondare StopBadware.org e collaboriamo con questa organizzazione per rendere più sicuro il Web tramite l'interruzione, la riduzione e la pulizia di siti web contenenti malware o altro software dannoso.
A Google faz parte de várias organizações que trabalham para ajudar empresas a melhorar a segurança dos seus utilizadores. Por exemplo, fizemos parceria com e ajudámos a fundar a StopBadware.org para tornar a Web mais segura, interrompendo, reduzindo e limpando Websites com programas maliciosos ou outro software malicioso.
تُعد Google جزءًا من عدد من المنظمات التي تعمل من أجل مساعدة الشركات في تحسين أنظمة الأمان للمستخدمين لديها. فعلى سبيل المثال، نحن نعمل بالشراكة مع StopBadware.org لجعل الويب أكثر أمانًا عن طريق التصدي للبرامج الضارة والبرمجيات الخبيثة على مواقع الويب، والحد من خطرها وتطهير المواقع منها.
Google maakt deel uit van verschillende organisaties die samenwerken om bedrijven te helpen betere beveiliging voor hun gebruikers te ontwikkelen. Zo zijn we medeoprichter van StopBadware.org, waarmee we samenwerken om internet veiliger te maken door websites met malware of andere schadelijke software te stoppen, risico's te verkleinen en de sites op te schonen.
Google er en del af en række organisationer, der arbejder for at hjælpe virksomheder med at forbedre sikkerheden for deres brugere. Vi samarbejder f.eks. med og hjalp med at grundlægge StopBadware.org for at gøre internettet mere sikkert ved at stoppe, begrænse og rydde op på websites med malware eller anden ugyldig software.
Google ja monet muut organisaatiot auttavat yhtiöitä parantamaan käyttäjien tietoturvaa. Olemme esimerkiksi olleet perustamassa StopBadware.org-sivustoa, ja teemme sen kanssa yhteistyötä verkon turvaamiseksi pysäyttämällä, rajoittamalla ja puhdistamalla sivustoja, jotka sisältävät haittaohjelmia tai muuta haitallista sisältöä.
A Google számos olyan szervezetnek tagja, amelyek segítenek a vállalatoknak javítani felhasználóik biztonságát. Például partnerei vagyunk a StopBadware.org-nak, és segédkeztünk megalapításában, hogy biztonságosabbá tegyük az internetet a rosszindulatú programokat és egyéb káros szoftvert tartalmazó webhelyek leállításával, visszaszorításával és megtisztításával.
Google menjadi bagian dari sejumlah organisasi yang bekerja untuk membantu perusahaan meningkatkan keamanan untuk pengguna mereka. Misalnya, kami bermitra dan dibantu menemukan StopBadware.org untuk menjadikan web lebih aman dengan menghentikan, mengurangi, serta membersihkan situs web dari perangkat lunak perusak atau perangkat lunak jahat lainnya.
Google er del av en rekke organisasjoner som arbeider for å hjelpe bedrifter med å forbedre sikkerheten for brukerne sine. Vi har eksempelvis inngått partnerskap med og bidratt til finansiering av StopBadware.org, og slikt arbeid gjør vi for å sikre et tryggere Internett gjennom å stanse, moderere og rydde opp nettsteder som inneholder skadelig programvare eller annen farlig programvare.
Google jest członkiem wielu organizacji, które pomagają firmom w lepszej ochronie danych ich użytkowników. Pomogliśmy na przykład w stworzeniu witryny StopBadware.org i współpracujemy z nią, by uczynić sieć bezpieczniejszą przez zamykanie, blokowanie i czyszczenie stron, które zawierają złośliwe lub szkodliwe oprogramowanie.
Google помогает другим компаниям обеспечивать безопасность пользователей. Мы являемся партнером и соучредителем сайта StopBadware.org. Его цель – сделать Интернет безопасным, остановить распространение мошеннических схем, повысить сопротивляемость кибератакам и очистить сайты от вредоносных программ.
Google är delaktigt i ett antal organisationer som samarbetar för att hjälpa företag att förbättra säkerheten för sina användare. Vi samarbetar till exempel med och har varit med och bildat StopBadware.org för att göra webben säkrare genom att blockera, rensa och minska antalet webbplatser med skadlig programvara eller andra typer av dåliga program.
Google เป็นส่วนหนึ่งในบรรดาองค์กรที่ทำงานเพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ ปรับปรุงการรักษาความปลอดภัยสำหรับผู้ใช้ของตน ตัวอย่างเช่น เราร่วมมือและช่วยก่อตั้ง StopBadware.org เพื่อทำให้เว็บมีความปลอดภัยยิ่งขึ้นโดยการหยุด บรรเทา และชำระล้างเว็บไซต์ที่มีมัลแวร์หรือซอฟต์แวร์ที่ไม่เหมาะสมอื่นๆ
Google, şirketlerin kullanıcıları için güvenliği iyileştirmelerine yardımcı olmak amacıyla çalışan çeşitli kuruluşlara dahildir. Örneğin, kötü amaçlı yazılım veya diğer kötü yazılımları içeren web sitelerini durdurarak, azaltarak ve temizleyerek Web'i daha güvenli bir yer yapmak için StopBadware.org'un kurulmasına yardımcı olduk ve bu kuruluşla ortak çalışmalar yürütmekteyiz.
Google là một trong nhiều tổ chức làm việc nhằm giúp các công ty tăng cường độ bảo mật cho người dùng của họ. Ví dụ: chúng tôi hợp tác và giúp thành lập StopBadware.org để làm cho web trở nên an toàn hơn bằng cách ngăn chặn, giảm thiểu và làm sạch các trang web có phần mềm độc hại hoặc phần mềm xấu khác.
Google ni sehemu ya idadi ya mashirika ambayo yanafanya kazi kusaidia makampuni kuboresha usalama kwa watumiaji wao. Kwa mfano, tunashirikiana na na kusaidia kuanzisha StopBadware.org ili kufanya wavuti salama kwa kusitisha, kupunguza na kusafisha tovuti zilizo na programu hasidi au programu nyingine mbaya.
  Zdrojové sociální sítě ...  
Počet sociálních platforem nadále roste a to, kde se rozhodnete oslovit komunitu, může mít značný význam. Přehledy zdrojových sociálních sítí pomáhají upřesnit, kde chcete trávit čas, a změnit taktiku v sociálních sítích z instinktivní na taktiku založenou na údajích.
The number of social platforms continues to expand, and where you choose to spend time to engage the community can makes a big difference. Social Sources reports help you refine where you spend time and move your social tactics from "gut feel" to data-driven.
Les réseaux sociaux étant de plus en plus nombreux, le choix des plates-formes sur lesquelles susciter l'intérêt des communautés mérite une attention particulière. Les rapports sur les réseaux sociaux sources vous permettent justement d'affiner ce choix. Grâce à eux, passez d'une tactique instinctive à une stratégie qui s'appuie sur les données.
Es entstehen immer mehr soziale Plattformen. Da kann es schon entscheidend sein, bei welcher Plattform Sie Zeit investieren, um mit Ihrer Community zu interagieren. Anhand aussagekräftiger Daten geben die Berichte zu Quellen der sozialen Interaktion Aufschluss darüber, wo sich Ihr Engagement wirklich lohnt.
El número de plataformas sociales continúa expandiéndose y la elección de dedicar su tiempo a un aspecto u otro para implicar a la comunidad puede dar lugar a una gran diferencia. Los informes Fuentes sociales le ayudan a definir mejor dónde invertir su tiempo y hacen que sus tácticas sociales, en un primer momento instintivas, se basen en datos.
Il numero di piattaforme sociali continua a crescere e scegliere dove dedicare del tempo per coinvolgere la community può fare una grande differenza. I rapporti sulle sorgenti sociali ti aiutano a decidere dove investire il tuo tempo e a cambiare la tua strategia per i social network da "basata sull'intuizione" a "basata sui dati".
عدد الأنظمة الأساسية الاجتماعية آخذٌ في التزايد، ومن المؤكد أن المكان الذي تختار قضاء الوقت فيه للتفاعل مع منتدى المستخدمين يمكن أن يُحدث فارقًا كبيرًا. تساعدك تقارير مصادر الإجراءات الاجتماعية في تنقيح اختياراتك للأماكن التي تقضي فيها وقتك، كما تساعدك في تحويل أساليبك الاجتماعية من "الإحساس الداخلي" إلى الاستناد إلى البيانات.
Het aantal sociale platforms wordt steeds groter, en de plek waar u uw community aanspreekt, kan zeer belangrijk zijn. Met de rapporten 'Sociale bronnen' kunt u verfijnen waar u actief bent en u kunt uw sociale tactieken veranderen van 'intuïtief' naar 'op basis van gegevens'.
ソーシャル プラットフォームの数は増え続けているため、時間をかけてコミュニティにアピールする際に、どのソーシャル プラットフォームに狙いを付けるかが非常に重要です。ソーシャルメディア レポートを参照すれば、時間をかける場所を絞り込み、直感に頼らずデータに基づいたソーシャル戦略を策定できます。
Antallet af sociale platforme stiger fortsat, og det kan gøre en stor forskel, hvor du vælger at bruge tid på at komme i kontakt med fællesskabet. Rapporten Sociale kilder hjælper dig med at fokusere på, hvor du vil bruge din tid, og basere din taktik på data frem for "mavefornemmelse".
Sosiaalinen media laajenee jatkuvasti. Sillä on suuri merkitys, minkä verran ja missä verkostoissa panostat yhteisöjen sitouttamiseen. Sosiaalisten toimintojen lähteiden raporttien avulla voit tarkentaa mihin käytät aikaasi ja muokata sosiaalisia taktiikoita tietojen pohjalta pelkkien tuntemusten sijaan.
A közösségi platformok köre egyre bővül, és nem mindegy, hol mennyi időt fektet abba, hogy a közösséget megszólítsa. A közösségi forrásokkal kapcsolatos jelentések segíthetnek a ráfordított idő jobb beosztásában, és így "megérzései" helyett tényszerű adatokra alapozhatja közösségi taktikáját.
Jumlah platform sosial terus meningkat, dan di mana Anda memilih untuk menghabiskan waktu untuk terlibat dengan komunitas dapat membuat perbedaan besar. Laporan Sumber Sosial membantu Anda menyaring tempat Anda menghabiskan waktu dan memindahkan taktik sosial dari "intuisi" menjadi digerakkan oleh data.
소셜 플랫폼이 점점 늘어나고 있습니다. 소셜 활동을 통해 커뮤니티를 웹사이트로 끌어들인다면 막대한 수익을 얻을 수 있을 것입니다. 소셜 소스 보고서를 보면 어디서 소셜 활동을 해야 하는지 알 수 있고, '막연한 느낌'보다 데이터를 바탕으로 한 소셜 전략으로 노선을 바꿀 수 있습니다.
Antallet sosiale plattformer fortsetter å vokse, og hvor du velger å bruke tid på å engasjere fellesskapet kan ha stor innvirkning. Rapporter for sosiale kilder hjelper deg med å avgrense hvor du bruker tid og flytte den sosiale taktikken over fra «magefølelse» til databasert.
Liczba dostępnych platform społecznościowych stale rośnie, a to, gdzie zdecydujesz się skierować swoje wysiłki w celu zaangażowania społeczności, może mieć duże znaczenie. Raporty Źródła interakcji społecznościowych pomagają poświęcać czas odpowiednim serwisom społecznościowych i opierać działania w nich podejmowane na danych, a nie na przeczuciu.
Социальных сетей становится все больше, поэтому из всего многообразия необходимо выбрать те из них, работа в которых принесет наибольший успех. Источники социальных действий помогут вам выявить подходящие веб-ресурсы и перехватить инициативу.
Antalet sociala plattformar växer ständigt. Var du väljer att fokusera på att göra användarna engagerade kan ha stor betydelse. Rapporten Sociala källor hjälper dig att finjustera var du lägger din tid och ger dig tydliga siffror så att du slipper gissa.
แพลตฟอร์มทางสังคมจำนวนมากได้ขยายตัวขึ้นเรื่อยๆ และที่ที่คุณเลือกใช้เวลาในการมีส่วนร่วมกับสังคมนั้น สามารถสร้างความแตกต่างได้มากกว่าที่คิด รายงานแหล่งที่มาทางสังคมช่วยให้คุณสามารถเลือกที่ที่คุณจะใช้เวลาได้ดีขึ้น และเปลี่ยนกลยุทธ์ทางสังคมของคุณจาก "การตัดสินใจโดยใช้สัญชาตญาณ" มาเป็น "การตัดสินใจโดยอ้างอิงจากข้อมูล"
Sosyal platformların sayısı artmaya devam etmektedir ve toplulukla etkileşime geçmek üzere nerede zaman harcamayı seçtiğiniz büyük bir fark yaratabilir. Sosyal Medya Kaynakları raporları, nerede zaman harcayacağınıza ilişkin daha doğru kararlar almanıza ve sosyal medya stratejinizi tahminler yerine verilere göre belirlemenize yardımcı olur.
Số lượng nền tảng xã hội tiếp tục mở rộng và nơi bạn chọn để dành thời gian tham gia vào cộng đồng có thể tạo sự khác biệt lớn. Báo cáo Nguồn trên mạng xã hội giúp bạn tinh chỉnh vị trí bạn dành thời gian và di chuyển chiến thuật trên mạng xã hội của bạn từ "cảm giác đặc biệt" sang theo hướng dữ liệu.
  Společnost – Google  
Za svou relativně krátkou existenci toho naše společnost dokázala mnoho. Od založení v roce 1998 se společnost Google rozrostla natolik, že dokáže poskytovat služby tisícům uživatelů a zákazníků z celého světa.
Our company has packed a lot into a relatively young life. Since Google was founded in 1998, we’ve grown to serve hundreds of thousands of users and customers around the world.
Notre société a déjà un long passé derrière elle, malgré sa création relativement récente. Depuis la création de Google en 1998, nous avons gagné des centaines de milliers d’utilisateurs et de clients à travers le monde.
Unser Unternehmen hat in den wenigen Jahren seit der Gründung 1998 schon einiges erlebt. Heute wird Google von Hunderttausenden Nutzern und Kunden auf der ganzen Welt verwendet.
Nuestra empresa ha sacado mucho partido a su relativamente corta existencia. Desde la fundación de Google en 1998, la empresa ha crecido hasta llegar a ofrecer servicios a cientos de miles de usuarios y clientes de todo el mundo.
La nostra società ha fatto tanto nell’arco della sua vita relativamente breve. Dalla sua fondazione nel 1998, Google è cresciuta fino a servire centinaia di migliaia di utenti e clienti di tutto il mondo.
Numa vida relativamente curta, a nossa empresa já realizou muitos feitos. Desde a fundação da Google em 1998, temos crescido para servir centenas de milhares de utilizadores e clientes em todo o mundo.
لقد اكتسبت شركتنا الكثير في فترة قصيرة نسبيًا. ومنذ تأسيس Google في عام 1998، نمت الشركة لتخدم مئات الآلاف من المستخدمين والعملاء حول العالم.
Ons bedrijf heeft in zijn relatief korte bestaan al veel bereikt. Sinds de oprichting van Google in 1998 zijn we uitgegroeid tot een bedrijf met honderdduizenden gebruikers en klanten van over de hele wereld.
Der er sket meget i virksomhedens korte liv. Siden Google blev grundlagt i 1998, er vi vokset og har hundredtusindvis af brugere og kunder i hele verden.
Yrityksemme on saanut aikaan paljon suhteellisen lyhyessä ajassa. Google perustettiin vuonna 1998, minkä jälkeen kasvoimme nopeasti yritykseksi, joka palvelee satojatuhansia asiakkaita ympäri maailman.
Vállalatunk viszonylag rövid történetébe sok minden belefért. A Google 1998-as alapítása óta jelentős növekedést értünk el, így ma már több százezer felhasználót és ügyfelet szolgálunk ki az egész világon.
Perusahaan kami telah melakukan banyak hal dalam waktu yang relatif singkat. Sejak Google didirikan pada tahun 1998, kami telah berkembang untuk melayani ratusan ribu pengguna dan pelanggan di seluruh dunia.
Google은 비교적 짧은 역사에도 불구하고 많은 것을 이루었습니다. 1998년 창립 이후 Google은 전 세계 수십만 사용자 및 고객에게 서비스를 제공하는 기업으로 성장했습니다.
Selskapet vårt har oppnådd mye på relativt kort tid. Google kom til liv i 1998 og har siden vokst til å betjene hundretusenvis av brukere og kunder verden over.
Mimo młodego wieku naszej firmy, w jej historii wiele się wydarzyło. Od założenia Google w 1998 roku rozwinęliśmy się i służymy setkom tysięcy użytkowników i klientów z całego świata.
Наша компания появилась сравнительно недавно, но уже добилась выдающихся результатов. С момента основания в 1998 году число обслуживаемых компанией Google пользователей и клиентов по всему миру выросло до сотен тысяч.
Google har hunnit med mycket på relativt kort tid. Sedan Google grundades 1998 har vi fått hundratusentals användare och kunder runt om i världen.
บริษัทของเรามีเรื่องราวมากมายในช่วงเวลาที่ผ่านมาไม่นานนัก ตั้งแต่มีการจัดตั้ง Google ขึ้นในปี 1998 เราได้เติบโตขึ้นเพื่อให้บริการแก่ผู้ใช้และลูกค้าหลายล้านคนทั่วโลก
Google olarak, kısa sayılabilecek bir zaman içinde olağanüstü işler başardık. 1998’de Google’ın kurulmasından bu yana, dünyanın her yerinden yüz binlerce kullanıcıya ve müşteriye hizmet verecek şekilde büyüdük.
Công ty của chúng tôi đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng cho dù thời gian hoạt động còn khá ngắn. Từ khi Google được sáng lập năm 1998, chúng tôi đã phát triển, phục vụ hàng trăm nghìn người dùng và khách hàng trên khắp thế giới.
  Nástroje analýzy Google...  
Začněte souhrnným panelem Ukazatele KPI společnosti, který zahrnuje nejdůležitější firemní ukazatele výkonu. Pro účely optimalizace pro vyhledávače vytvořte panel SEO. Všechny panely jsou zcela založeny na widgetech, lze je podle potřeby přetahovat a personalizovat.
Start with an overall “Company KPIs” dashboard that includes the most important performance indicators for your organization. Create an “SEO” dashboard for your search engine optimization. All dashboards are drag and droppable, completely widget-based, and highly customizable.
Commencez par créer un tableau de bord "Vue d'ensemble des KPI" incluant les indicateurs de performance les plus importants pour votre entreprise. Créez ensuite un tableau de bord "SEO" pour vos initiatives d'optimisation du référencement. Tous les tableaux de bord proposent la fonctionnalité de glisser-déposer. Ils sont tous basés sur des widgets et sont parfaitement personnalisables.
Beginnen Sie mit einem allgemeinen Dashboard zu den wichtigsten Leistungsdaten Ihres Unternehmens. Zum Thema Suchmaschinenoptimierung können Sie ein eigenes SEO-Dashboard anlegen. Sämtliche Dashboards lassen sich per Drag & Drop verschieben, basieren auf Widgets und können beliebig angepasst werden.
Empiece con un panel de tipo "KPIs de la empresa" general que incluya los indicadores de rendimiento más importantes para su organización. Cree un panel "SEO" para optimizar su posición en los motores de búsqueda. Todos los paneles se pueden arrastrar y soltar, están completamente basados en widgets y ofrecen muchas posibilidades de personalización.
Inizia con una dashboard generale "KPI aziendale" che includa gli indicatori di rendimento più importanti per la tua organizzazione. Crea una dashboard "SEO" per l'ottimizzazione per i motori di ricerca. Tutte le dashboard sono trascinabili con il mouse, interamente basate su widget e altamente personalizzabili.
يمكنك البدء بلوحة تحكم إجمالية عن "مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة" بحيث تتضمن مؤشرات الأداء الأكثر أهمية لمؤسستك. ويمكنك إنشاء لوحة تحكم عن "تحسين محركات البحث" لتحسين الزيارات الوافدة من محركات البحث إلى موقعك. وتمتاز جميع لوحات التحكم بإمكانية السحب والإفلات، والاعتماد على الأدوات تمامًا، وارتفاع قابلية التخصيص.
Begin met een algemeen dashboard voor belangrijke prestatie-indicatoren voor uw bedrijf waarin de belangrijkste prestatie-indicatoren van uw organisatie worden weergegeven. Maak een SEO-dashboard voor uw zoekmachineoptimalisatie. U kunt alle dashboards slepen en neerzetten, ze zijn gebaseerd op widgets en ze zijn volledig aanpasbaar.
組織にとって最も重要な成果指標を含む全体的な「企業の KPI」用のマイレポートを作成したり、検索エンジン最適化に合わせた「SEO」用のマイレポートを作成したりできます。マイレポートはドラッグ&ドロップ操作が可能なウィジェットベースのレポートであり、高度なカスタマイズが可能です。
Start med et overordnet "Virksomheds-KPI'er"-betjeningspanel, som rummer de vigtigste effektivitetsindikatorer for din organisation. Opret et "SEO"-betjeningspanel til din søgemaskineoptimering. Du kan bruge træk og slip-funktionen i alle betjeningspaneler, og de er alle baseret på widgets og kan tilpasses meget.
Aloita yleisellä yrityksen tehokkuusindikaattorien hallintapaneelilla, joka sisältää organisaatiosi tärkeitä tehokkuusindikaattoreita. Luo SEO-hallintapaneeli hakukoneoptimointia varten. Kaikkiin hallintapaneeleihin voidaan siirtää tietoja vetämällä ja pudottamalla, ne ovat täysin widget-pohjaisia ja niitä on helppo muokata.
Kezdetnek létrehozhat egy irányítópultot "Vállalat kulcsfontosságú teljesítménymutatói" néven, amelyen elhelyezheti a szervezet számára legfontosabb teljesítménymutatókat. A keresőoptimalizáláshoz is hozzon létre egy irányítópultot "Keresőoptimalizálás" néven. Mindegyik irányítópult modulalapú, nagymértékben személyre szabható, és lehetővé teszi, hogy az elemeket az egérrel húzva rendezze el rajta.
Mulai dengan sebuah dasbor "KPI Perusahaan" secara keseluruhan yang menyertakan indikator kinerja terpenting bagi organisasi Anda. Buat dasbor “SEO” untuk pengoptimalan mesin telusur Anda. Semua dasbor dapat diseret dan dilepas, sepenuhnya berbasis widget, dan sangat mudah disesuaikan.
첫 대시보드로 회사의 가장 중요한 실적 지표가 포함된 전체 '회사 KPI' 대시보드를 사용해 보세요. 검색엔진 최적화를 위해 'SEO' 대시보드를 만드세요. 모든 대시보드는 드래그 앤 드롭이 지원되고 완전히 위젯 기반이며 사용자설정이 가능합니다.
Start med en generell «Resultatindikatorer for firma»-oversikt, som innbefatter de viktigste resultatindikatorene for organisasjonen. Opprett en SEO-oversikt for søkemotoroptimalisering. Alle oversikter kan dras og slippes, er fullstendig basert på moduler, og er svært enkle å tilpasse.
Zacznij od standardowego panelu „Kluczowe wskaźniki skuteczności firmy” ze wskaźnikami najważniejszymi z punktu widzenia Twojej organizacji. Utwórz także panel „SEO” w celu optymalizacji swojej witryny pod kątem wyszukiwarek. Wszystkie panele informacyjne można przeciągać i upuszczać, działają one na bazie widżetów i można je bardzo łatwo dostosowywać do własnych potrzeb.
Для начала создайте сводку "Ключевые показатели эффективности компании", которая содержит наиболее важные данные о деятельности вашей организации. Затем создайте сводку "SEO" для поисковой оптимизации. Сводки состоят из виджетов, поддерживают перетаскивание мышью и гибкую настройку.
Börja med en översikt över företagets viktigaste resultatindikatorer. Skapa sedan en översikt över företagets sökmotoroptimering. Du kan dra och släppa alla översikter där du vill ha dem. De är helt widgetbaserade och mycket anpassningsbara.
เริ่มต้นด้วยหน้าแดชบอร์ด "KPI ของบริษัท" โดยรวม ซึ่งมีตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรของคุณ สร้างหน้าแดชบอร์ด "SEO" สำหรับการปรับแต่งเว็บไซต์ให้ติดอันดับบนเครื่องมือการค้นหาของคุณ หน้าแดชบอร์ดทั้งหมดสามารถลากและวางได้ ยึดตามวิดเจ็ตโดยสมบูรณ์ และสามารถกำหนดค่าได้
Kuruluşunuz açısından en önemli performans göstergelerini içeren genel bir gösterge tablosuyla başlayın. Arama motoru optimizasyonunuz için bir "SEO" gösterge tablosu oluşturun. Tüm gösterge tabloları sürükle ve bırak özelliğini destekler, tamamen widget tabanlıdır ve yüksek düzeyde özelleştirilebilir.
Bắt đầu với trang tổng quan tổng thể "KPI công ty" bao gồm các chỉ số hoạt động quan trọng nhất cho tổ chức của bạn. Tạo trang tổng quan "SEO" cho tối ưu hóa công cụ tìm kiếm của bạn. Tất cả trang tổng quan đều có thể kéo và thả, hoàn toàn dựa vào tiện ích con và có thể tùy chỉnh cao.
  Výhody – Google Apps pr...  
S Google Apps pro vzdělávání je vše automaticky ukládáno v cloudu založeném výlučně na používání webových technologií. To znamená, že k e-mailům, dokumentům, kalendáři a webům máte přístup (a můžete je upravovat) z téměř každého mobilního zařízení a tabletu.
「どのようなメリットがあるでしょうか。まず最初に気付くのは、コスト削減と保存容量の増加です。リトルトン パブリック スクールはこの移行で年間 45,000 ドルを節約しました。そして、1 人あたりのメールボックスは 1 GB から 25 GB になりました。そのうち、Google ドキュメントの共同編集機能が実際にどれだけ強力なのかがわかってきます。スマートフォンをシステムと同期するユーザーが以前よりも増え、より多くの人と簡単に連絡が取れるようになりました。システムは自宅でも仕事先と同じように動作します。」
"어떤 혜택이 있냐고요? 당연히 비용 절감과 추가 저장용량이 첫 번째 혜택입니다. 저희는 이를 통해 연간 45,000달러를 절감할 수 있습니다. 또한 개인당 이메일 편지함의 용량이 1GB에서 25GB로 늘어났습니다. 다음으로 Google 문서도구를 사용하여 공동으로 작업하는 것이 얼마나 강력한지 알게 될 것입니다. 이전보다 더 많은 스마트폰이 조직의 시스템과 동기화되기 때문에 많은 사람들과 쉽게 소식을 주고 받을 수 있습니다. 그리고 직장에서와 동일한 방식으로 집에서도 시스템이 작동합니다."
"אילו יתרונות אפשר למצוא? אין ספק שהחיסכון בעלויות והאחסון הנוסף הם הראשונים שניתן למצוא. LPS תחסוך $45,000 מדי שנה עם המעבר הזה. וכל תיבת דואר גדלה מ-1 ג'יגה בייט ל-25 ג'יגה בייט. אחר כך, מתחילים לשים לב עד כמה Google Doc הוא באמת כלי חזק לשיתוף פעולה. יותר טלפונים חכמים מסתנכרנים עם המערכת שלנו מאשר בעבר, והמשמעות היא שיש לנו יותר אנשים שיכולים לשמור על קשר בקלות. והמערכת פועלת באותו אופן הן בבית והן בעבודה."
  Vedoucí tým – Společnos...  
Společnost Google založili Larry Page a Sergej Brin v září 1998. Od té doby se společnost rozrostla na více než 30 000 zaměstnanců po celém světě a v jejím vedení pracují ti nejzkušenější odborníci v oboru technologií.
Larry Page et Sergey Brin ont fondé Google en septembre 1998. Aujourd’hui, la société compte plus de 30 000 salariés à travers le monde, sous la houlette d’une équipe dirigeante qui compte parmi ses membres certains des professionnels les plus expérimentés du secteur.
Google wurde im September 1998 von Larry Page und Sergey Brin gegründet. Seitdem ist das Unternehmen auf über 30.000 Mitarbeiter weltweit angewachsen. Das Management-Team umfasst einige der erfahrensten Experten der Internetbranche.
Larry Page y Sergey Brin fundaron Google en septiembre de 1998. En la actualidad, la empresa cuenta con más de 30.000 empleados en todo el mundo y con un equipo directivo compuesto por algunos de los profesionales de la tecnología más experimentados del sector.
Larry Page e Sergey Brin hanno fondato Google a settembre del 1998. Da allora, l’azienda è cresciuta progressivamente. Attualmente conta più di 30.000 dipendenti in tutto il mondo e si avvale di un team direttivo costituito da alcuni dei professionisti di tecnologia più competenti del settore.
Larry Page e Sergey Brin fundaram a Google em Setembro de 1998. Desde então, a empresa cresceu e conta, atualmente, com mais de 30 000 colaboradores em todo o mundo, com uma equipa de gestão que inclui alguns dos profissionais mais experientes do sector tecnológico.
أسس "لاري بيدج" و"سيرغي برين" شركة Google في أيلول (سبتمبر) 1998. منذ ذلك الحين، تنامت الشركة لتشمل أكثر من 30,000 موظف على مستوى العالم، مع فريق إدارة يمثل بعض أكثر محترفي التقنيات خبرةً في المجال.
Larry Page en Sergey Brin hebben Google opgericht in september 1998. Sindsdien is het bedrijf uitgegroeid tot een onderneming met meer dan 30.000 medewerkers over de hele wereld en een managementteam dat enkele van de meest vooraanstaande technologie-experts uit deze sector bevat.
ラリー ペイジとサーゲイ ブリンが Google を設立したのは 1998 年 9 月のことです。今では世界中に 30,000 人以上の社員を擁し、経営陣は業界でも有数のテクノロジー プロフェッショナルで構成されています。
Larry Page og Sergey Brin grundlagde Google i september 1998. Siden da har virksomheden fået mere end 30.000 medarbejdere fordelt over hele verden med et ledelsesteam, der repræsenterer nogle af de mest erfarne teknologifolk i branchen.
Larry Page ja Sergey Brin perustivat Googlen syyskuussa 1998. Tämän jälkeen Google on kasvanut yli 30 000 työntekijän maailmanlaajuiseksi yritykseksi, jonka hallintotiimin jäsenet ovat teknologia-alan kokeneimpia osaajia.
Larry Page és Sergey Brin 1998 szeptemberében alapította meg a Google-t. A cég azóta annyira megnőtt, hogy az alkalmazottak száma világszerte eléri a 30 000 főt, a vezetőség tagjai között pedig megtalálható az iparág néhány legtapasztaltabb szakembere.
Larry Page dan Sergey Brin mendirikan Google pada bulan September 1998. Sejak saat itu, perusahaan ini berkembang hingga memiliki lebih dari 30.000 karyawan di seluruh dunia, dengan tim pengelolaan yang mewakili beberapa profesional teknologi paling berpengalaman di industri tersebut.
1998년 9월 Larry Page와 Sergey Brin이 Google을 창립했습니다. 그 이후 회사는 전 세계 30,000명이 넘은 직원을 갖춘 규모로 성장했고, 업계 최고 수준의 경험과 기술을 지닌 대표적 전문가로 경영진이 구성되었습니다.
Larry Page og Sergey Brin grunnla Google i september 1998. Siden den gang har selskapet vokst til å ha over 30 000 ansatte over hele verden, med et ledelsesteam som inkluderer de mest erfarne teknologiekspertene i bransjen.
Larry Page i Sergey Brin założyli Google we wrześniu 1998 roku. Od tego czasu firma znacznie się rozwinęła i obecnie zatrudnia ponad 30 000 pracowników na całym świecie, a członkowie jej kierownictwa należą do najbardziej doświadczonych specjalistów ds. technologii w branży.
Компания Google была создана в сентябре 1998 года Ларри Пейджем и Сергеем Брином. С тех пор организация существенно выросла и насчитывает в своих рядах более 30 000 сотрудников по всему миру, а в ее руководящем составе работают самые опытные профессионалы в отрасли.
Larry Page och Sergey Brin grundade Google i september 1998. Sedan dess har företaget vuxit till mer än 30 000 anställda världen över. Medlemmarna i ledningsgruppen är några av de mest erfarna personerna i teknikbranschen.
แลร์รี่ เพจ และเซอร์เกย์ บรินก่อตั้ง Google เมื่อเดือนกันยายน ปี 1998 นับแต่นั้นเป็นต้นมา บริษัทได้เติบโตขึ้นจนกระทั่งมีพนักงานมากกว่า 30,000 คนทั่วโลก พร้อมด้วยทีมผู้บริหารที่มอบเทคโนโลยีที่มีผู้ใช้งานมากที่สุดในโลกให้กับอุตสาหกรรมนี้
Larry Page ve Sergey Brin Google’ı Eylül 1998’de kurdu. O günden bu yana şirket çalışanlarının sayısı dünya genelinde 30.000’e ulaştı ve sektörün en deneyimli teknoloji profesyonellerinden bazılarının yer aldığı bir yönetim ekibi oluştu.
Larry Page và Sergey Brin đã sáng lập ra Google vào tháng 9 năm 1998. Kể từ đó, công ty đã phát triển lên hơn 30.000 nhân viên trên toàn thế giới, với ban quản lý điều hành gồm một số những chuyên gia công nghệ giàu kinh nghiệm hàng đầu trong ngành.
  Vedoucí tým – Společnos...  
Jako generální ředitel společnosti Google Larry zodpovídá za každodenní provoz společnosti a dohlíží také na vývoj produktů a technologickou strategii společnosti. Společnost Google založil spolu se Sergejem Brinem v roce 1998 při doktorském studiu na Stanfordově univerzitě a byl prvním generálním ředitelem až do roku 2001.
Prior to joining Google, he was chief marketing officer and a member of the management board at T-Mobile Europe. While there, he spearheaded all product development, terminals, brand and marketing activities of T-Mobile Europe. In 1999, he started working with Deutsche Telekom and founded T-Motion PLC, a mobile multimedia subsidiary of T-Mobile International. Prior to joining Deutsche Telekom, Nikesh held management positions at Putnam Investments and Fidelity Investments in Boston.
En tant que président-directeur général de Google, Larry Page est responsable de la gestion quotidienne de l’entreprise. Il dirige également le développement des produits et la stratégie technologique. Il a fondé Google avec Sergey Brin en 1998 pendant son doctorat à l’université de Stanford. Il a été le premier à occuper le poste de PDG jusqu’en 2001, permettant à l’entreprise d’atteindre un effectif de plus de 200 personnes et de devenir rentable. Entre 2001 et 2011, Larry Page occupe le poste de président de la gestion des produits.
Als Chief Executive Officer von Google ist Larry Page für die Geschäftsführung sowie für die Produktentwicklung und die technologische Strategie des Unternehmens verantwortlich. Larry Page studierte noch an der Stanford University, als er 1998 gemeinsam mit Sergey Brin Google gründete. Bis 2001 war er der erste CEO. Unter seiner Leitung wuchs das Unternehmen auf über 200 Mitarbeiter und erreichte die Rentabilitätszone. Zwischen 2001 und 2011 hatte er die Position des President of Products inne.
Como CEO, Larry se encarga de las operaciones cotidianas de la empresa, además de dirigir el desarrollo de productos y la estrategia tecnológica de Google. En 1998, fundó Google junto con Sergey Brin mientras realizaba un doctorado de investigación en la Universidad de Stanford. Fue el primer CEO de Google hasta 2001, y consiguió que la empresa recibiera importantes beneficios y llegara a contar con más de 200 empleados. Desde 2001 hasta 2011, ha ocupado el cargo de presidente de Productos.
In qualità di Chief Executive Officer di Google, Larry è responsabile della gestione quotidiana di Google e della strategia relativa alle tecnologie e allo sviluppo dei prodotti della società. Ha fondato Google insieme a Sergey Brin nel 1998 mentre frequentava il corso per ottenere il Ph.D. alla Stanford University ed è stato il primo CEO fino al 2001, contribuendo alla crescita e all’aumento della redditività della società raggiungendo il numero di 200 dipendenti. Dal 2001 al 2011, Larry è stato President of Products.
Enquanto Presidente do Conselho de Administração da Google, Larry é o responsável pelas operações quotidianas da empresa, bem como pela estratégia de desenvolvimento de produtos e tecnologias. Foi cofundador da Google com Sergey Brin em 1998, enquanto concluía o Doutoramento na Universidade de Stanford e foi o primeiro CEO até 2001, contribuindo para o crescimento da empresa em termos de colaboradores (mais de 200) e rentabilidade. Entre 2001 e 2011, Larry foi Presidente de Produtos.
بصفته الرئيس التنفيذي في Google، يتولى "لاري بيدج" مسؤولية العمليات اليومية في Google، بالإضافة إلى إدارة تطوير منتجات وإستراتيجية التقنيات بالشركة. شارك في تأسيس Google مع "سيرغي برين" عام 1998 أثناء تحضيره للدكتوراة في جامعة "ستانفورد"، وكان أول رئيس تنفيذي حتى 2001؛ وساعد في نمو أرباح الشركة وعدد موظفيها إلى أكثر من 200 موظف. من 2001 إلى 2011، شغل "لاري" منصب رئيس المنتجات.
Als Chief Executive Officer van Google is Larry verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken bij Google. Daarnaast bepaalt hij de strategie voor Google op het gebied van productontwikkeling en technologische innovatie. Larry heeft Google in 1998 samen met Sergey Brin opgericht terwijl hij bezig was te promoveren aan Stanford University. Hij was de eerste CEO van het bedrijf tot 2001. Onder zijn leiding groeide Google uit tot een winstgevend bedrijf met meer dan 200 medewerkers. Van 2001 tot 2011 was Larry President of Products.
Google の最高経営責任者であるラリーは、Google の日常業務を統括するとともに、サービス開発と技術戦略を指揮しています。スタンフォード大学の博士課程在学中の 1998 年、サーゲイ ブリンと共同で Google を創設し初代 CEO に就任しました。2001 年に CEO をいったん退くまでの間に、従業員数 200 名を擁し、収益力のある会社に Google を育てました。2001 年から 2011 年までは、製品部門担当社長として Google の成長に貢献してきました。
Som Googles Chief Executive Officer er Larry ansvarlig for Googles daglige drift samt for at lede vores produktudvikling og teknologistrategi. Han var med til at grundlægge Google sammen med Sergey Brin i 1998, mens han var ph.d.-studerende på Stanford University, og han var den første CEO indtil 2001 – hvor han øgede væksten og antallet af medarbejdere til 200. Fra 2001 til 2011 var Larry produktdirektør.
Googlen pääjohtajana Larry vastaa Googlen päivittäisestä toiminnasta. Hän johtaa myös yrityksen tuotekehitystä ja teknologiastrategiaa. Larry perusti Googlen yhdessä Sergey Brinin kanssa vuonna 1998 suorittaessaan tohtorintutkintoa Stanfordin yliopistossa ja toimi yrityksen ensimmäisenä pääjohtajana vuoteen 2001 saakka. Tuona aikana Larry kasvatti Googlen yli 200 työntekijän menestyväksi yritykseksi. Vuodesta 2001 vuoteen 2011 Larry oli Googlen tuotejohtaja.
Larry a Google vezérigazgatójaként a vállalat napi működéséért, valamint a termékfejlesztési és technológiai stratégia vezetéséért felel. 1998-ban, a Stanford Egyetemen folytatott PhD tanulmányai során, Sergey Brinnel közösen alapította meg a Google-t. 2001-ig a vállalat első vezérigazgatójaként 200 alkalmazottat vett fel az egyre jobban jövedelmező vállalathoz. 2001 és 2011 között ő volt a termékfejlesztésért felelős igazgató.
Sebagai Direktur Utama (CEO) Google, Larry bertanggung jawab atas operasi keseharian Google, serta memimpin pengembangan produk dan strategi teknologi perusahaan. Beliau mendirikan Google bersama Sergey Brin pada tahun 1998 saat menempuh pendidikan Ph.D. di Universitas Stanford, dan merupakan CEO pertama hingga tahun 2001—mengembangkan perusahaan yang mempekerjakan hingga lebih dari 200 pegawai dan mampu menghasilkan laba. Sejak tahun 2001 hingga 2011, Larry menjabat sebagai president of products.
CEO로서 Larry는 Google의 제품 개발 및 기술 전략을 이끄는 것은 물론 일상적인 운영까지도 책임지고 있습니다. 그는 스탠포드대학에서 박사 과정을 밟던 1998년에 Sergey Brin과 함께 Google을 창립했습니다. 그리고 2001년까지 초대 CEO로서 200명 이상의 직원 규모와 수익성을 갖춘 곳으로 회사를 키웠습니다. 2001년부터 2011년까지 Larry는 제품 부문 사장을 맡았습니다.
Som Googles administrerende direktør har Larry ansvar for Googles daglige drift. I tillegg leder han selskapets produktutviklings- og teknologistrategi. Han grunnla Google sammen med Sergey Brin i 1998 mens han tok doktorgraden på Stanford University, og han ble den første administrerende direktøren frem til 2001. På den tiden økte selskapet til mer enn 200 ansatte, og omsetningen ble mangedoblet. Fra 2001 til 2011 var Larry produktsjef.
Jako prezes zarządu Google Larry Page jest odpowiedzialny za codzienną działalność Google, a także kierowanie rozwojem produktów firmy i strategię w zakresie technologii. Podczas studiów doktoranckich na Uniwersytecie Stanforda w 1998 roku wraz z Sergeyem Brinem założył firmę Google i był jej pierwszym prezesem zarządu aż do 2001 roku – rozwinął firmę, zwiększając liczbę pracowników do ponad 200 osób i zapewniając jej rentowność. W latach 2001-2011 był prezesem ds. produktów.
В качестве генерального директора Google Ларри отвечает за повседневную деятельность компании, а также руководит разработкой продуктов и формирует стратегию развития технологий. В 1998 году, будучи аспирантом Стэнфордского университета, он вместе с Сергеем Брином основал компанию Google и был ее первым генеральным директором вплоть до 2001 года. За это время численность компании выросла до 200 человек, а ее прибыль существенно увеличилась. С 2001 по 2011 год Ларри занимал должность президента по продуктам.
Larry är Googles VD och ansvarar för den dagliga verksamheten samt leder företagets strategi för produktutveckling och teknik. Han grundade Google tillsammans med Sergey Brin 1998 samtidigt som han forskade vid Stanford University. Larry var företagets första VD fram till 2001. Under hans ledning växte företaget till 200 anställda och god lönsamhet. Mellan 2001 och 2011 var Larry VD för produkter.
ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Google แลร์รี่มีหน้าที่รับผิดชอบต่อการปฏิบัติงานประจำวันของ Google และเป็นผู้นำในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีของบริษัท เขาเป็นผู้ก่อตั้ง Google ร่วมกับเซอร์เกย์ บรินในปี 1998 และศึกษาต่อในระดับปริญญาเอกที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดไปด้วยพร้อมกัน แลร์รี่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนแรกของบริษัทจนถึงปี 2001 โดยเขาได้สร้างความเติบโตและผลกำไรให้แก่บริษัทจนบริษัทมีพนักงานมากกว่า 200 คน ตั้งแต่ปี 2001 ถึง 2011 แลร์รี่เป็นประธานด้านผลิตภัณฑ์
Google’ın Yönetim Kurulu Başkanı Larry, şirketin günlük operasyonlarından sorumlu olmasının yanı sıra şirketin ürün geliştirme ve teknoloji stratejisini de yönetiyor. Google’ı Sergey Brin’le birlikte 1998 senesinde Stanford Üniversitesi’nde doktorasını yaparken kuran Larry, 2001 yılına kadar şirketin ilk CEO’su olarak görev yaptı ve Google onun döneminde 200’den fazla çalışana ulaşarak kâra geçti. Larry, 2001 yılından 2011’e kadar Ürün Başkanı olarak görev yaptı.
Với tư cách là giám đốc điều hành của Google, Larry chịu trách nhiệm về các hoạt động hàng ngày của Google cũng như dẫn dắt chiến lược công nghệ và phát triển sản phẩm của công ty. Ông đã đồng sáng lập Google với Sergey Brin vào năm 1998 trong khi đang theo đuổi học vị Tiến sĩ tại trường Đại học Stanford và là CEO đầu tiên cho tới năm 2001—phát triển công ty lên hơn 200 nhân viên và bắt đầu có lãi. Từ năm 2001 đến năm 2011, Larry là tổng giám đốc chịu trách nhiệm về sản phẩm.
  Vedoucí tým – Společnos...  
Vedl zde vývoj produktů, terminály a aktivity v oblasti marketingu a značky T-Mobile v Evropě. V roce 1999 začal pracovat pro společnost Deutsche Telekom a v rámci korporace T-Mobile International založil dceřinou společnost T-Motion PLC zaměřující se na mobilní multimédia.
Avant de rejoindre Google, il était directeur du marketing et membre du conseil d’administration de T-Mobile Europe. Au cours de son passage chez T-Mobile, il a notamment dirigé toutes les activités de développement de produits, les activités liées aux terminaux, ainsi que les actions marketing et celles liées à la notoriété de la marque en Europe. En 1999, il est entré chez Deutsche Telekom et a fondé T-Motion PLC, filiale multimédia pour systèmes mobiles de T-Mobile International. Avant de rejoindre Deutsche Telekom, Nikesh Arora a occupé divers postes à responsabilité chez Putnam Investments et Fidelity Investments à Boston.
Vor seiner Zeit bei Google war er Chief Marketing Officer und Vorstandsmitglied bei T-Mobile Europa. In dieser Position leitete er die Produktentwicklung sowie die Terminal-, Branding- und Marketingaktivitäten von T-Mobile in Europa. 1999 nahm er seine Arbeit bei der Deutschen Telekom auf und gründete T-Motion PLC, eine Tochtergesellschaft aus dem mobilen Multimedia-Bereich von T-Mobile International. Zuvor hatte Nikesh Management-Positionen bei Putnam Investments und Fidelity Investments in Boston inne.
Antes de incorporarse a Google, era director ejecutivo de Marketing y miembro de la junta directiva de T-Mobile. Durante su etapa en esta empresa, dirigió todas las actividades de desarrollo de productos, terminales, marca y marketing de T-Mobile Europe. En 1999 empezó a trabajar para Deutsche Telekom y fundó T-Motion PLC, una filial de servicios móviles multimedia de T-Mobile International. Antes de formar parte de Deutsche Telekom, Nikesh ocupó cargos directivos en las inversoras Putnam Investments y Fidelity Investments de Boston.
Prima di entrare a far parte di Google è stato Chief Marketing Officer e membro del Consiglio di amministrazione di T-Mobile Europe. In tale ruolo, ha guidato lo sviluppo di tutti i prodotti, dei terminali, delle attività di marketing e branding di T-Mobile Europe. Nel 1999 ha iniziato a lavorare per Deutsche Telekom e ha fondato T-Motion PLC, una società controllata da T-Mobile International nel settore della tecnologia multimediale mobile. Prima di entrare in Deutsche Telekom, Nikesh ha assunto ruoli di direzione presso Putnam Investments e Fidelity Investments a Boston.
Antes de entrar para a Google, era diretor de marketing e membro do conselho de administração da T-Mobile Europe. Enquanto esteve nesta empresa, dirigiu todos os desenvolvimentos de produtos, terminais, marcas e atividades de marketing da T-Mobile Europe. Em 1999, começou a trabalhar com a Deutsche Telekom e fundou a T-Motion PLC, uma subsidiária de multimédia móveis da T-Mobile International. Antes de entrar para a Deutsche Telekom, Nikesh desempenhou cargos de gestão na Putnam Investments e Fidelity Investments em Boston.
وقبل انضمامه إلى Google، كان مديرًا للتسويق وعضو مجلس إدارة في شركة T-Mobile. وفي أثناء ذلك، تولى نيكش قيادة جميع أعمال تطوير المنتجات والمحطات الطرفية وأنشطة العلامات التجارية والتسويق لشركة T-Mobile في أوروبا. في عام 1999، بدأ العمل لدى شركة Deutsche Telekom، كما أسس T-Motion PLC، وهي شركة فرعية للوسائط المتعددة لأجهزة الجوال تابعة لشركة T-Mobile الدولية. وقبل انضمامه إلى Deutsche Telekom، تولى نيكش مناصب إدارية في Putnam Investments وFidelity Investments في بوسطن.
Voordat hij bij Google kwam, was Nikesh directeur Marketing en lid van de Raad van Bestuur van T-Mobile. In die hoedanigheid stond hij aan het hoofd van alle activiteiten op het gebied van productontwikkeling, terminals, merk- en naambekendheid en marketing van T-Mobile in Europa. In 1999 kwam hij bij Deutsche Telekom en richtte hij T-Motion PLC op, een mobiele multimediadochter van T-Mobile International. Vóór Deutsche Telekom was hij manager bij Putnam Investments en Fidelity Investments in Boston.
アナリストとして主にコンサルティング、IT、マーケティング、財務の分野で経験を積み、Google 入社以前は T-Mobile で最高営業責任者および取締役会役員を務め、T-Mobile Europe において製品開発、ブランド戦略、マーケティングの指揮を執りました。1999 年に Deutsche Telekom に入社し、T-Mobile International のモバイル マルチメディア関連会社である T-Motion PLC を創立する前は、ボストンの Putnam Investments および Fidelity Investments で管理職を務めました。
Før han kom til Google, var han marketingchef og medlem af direktionen hos T-Mobile Europe. Der stod han for alle T-Mobile Europes aktiviteter vedrørende produktudvikling, terminaler, branding og marketingaktiviteter. I 1999 startede han hos Deutsche Telekom og grundlagde T-Motion PLC, et multimediedatterselskab for mobiltelefoni hos T-Mobile International. Før han kom til Deutsche Telekom, havde Nikesh lederstillinger hos Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
Ennen Googlelle tuloaan hän oli T-Mobile Europen markkinointijohtaja ja johtoryhmän jäsen. T-Mobile Europessa hän johti yhtiön kaikkia tuotekehitys-, pääte-, brändi- ja markkinointitoimintoja. Vuonna 1999 hän aloitti työt Deutsche Telekomilla ja perusti T-Motion PLC:n, T-Mobile Internationalin mobiilimultimediaan erikoistuneen tytäryrityksen. Ennen siirtymistään Deutsche Telekomille Nikesh toimi johtajana Putnam Investmentsillä ja Fidelity Investmentsillä Bostonissa.
Mielőtt csatlakozott a Google csapatához, a T-Mobile európai részlegének marketing-főigazgatója, valamint a vezetőségi tanács tagja volt. Ott-tartózkodása során az összes termékfejlesztéssel, terminállal, márkával és marketinggel kapcsolatos tevékenység úttörőjeként tevékenykedett a T-Mobile európai részlegénél. 1999-ben a Deutsche Telekomnál kezdett dolgozni, és megalapította a T-Motion PLC vállalatot, a T-Mobile International mobil multimédiára specializálódott leányvállalatát. A Deutsche Telekom előtt Nikesh vezetői szerepeket töltött be a bostoni Putnam Investments és Fidelity Investments cégeknél.
Sebelum bergabung dengan Google, beliau adalah pejabat pemasaran utama dan anggota dewan manajemen di T-Mobile Europe. Saat di sana, beliau adalah ujung tombak seluruh aktivitas pemasaran, merek, pengumpulan, dan pengembangan produk T-Mobile Europe. Pada tahun 1999, beliau mulai bergabung dengan Deutsche Telekom dan mendirikan T-Motion PLC yang merupakan anak perusahaan T-Mobile International bergerak di bidang multimedia seluler. Sebelum bergabung dengan Deutsche Telekom, Nikesh menempati posisi manajemen di Putnam Investments dan Fidelity Investments di Boston.
Google에 들어오기 전에는 T-Mobile Europe의 최고 마케팅 책임자(CMO) 겸 이사였습니다. 당시 T-Mobile Europe의 모든 제품 개발, 단말기, 브랜드 및 마케팅 활동을 지휘했습니다. 1999년부터 도이치 텔레콤(Deutsche Telekom)에서 재직했으며, T-Mobile International의 모바일 멀티미디어 자회사인 T-Mobile PLC를 설립했습니다. 도이치 텔레콤으로 이직하기 전에는 보스턴 소재 Putnam Investments 및 Fidelity Investments 경영진으로 있었습니다.
Før han kom til Google, var han markedsføringsdirektør og styremedlem i T-Mobile. I tiden han var der, stod han i spissen for all virksomhet knyttet til produktutvikling, terminaler, merkevarer og markedsføring i T-Mobile Europe. I 1999 begynte han i Deutsche Telekom og etablerte T-Motion PLC, et datterselskap av T-Mobile International med mobilt multimedieinnhold som sitt område. Før han kom til Deutsche Telekom, hadde Nikesh lederstillinger i Putnam Investments og Fidelity Investments i Boston.
Przed przejściem do Google był dyrektorem marketingu i członkiem zarządu T-Mobile Europe. Odgrywał tam główną rolę w opracowywaniu produktów oraz całej działalności związanej z terminalami, budową marki i marketingiem firmy T-Mobile w Europie. W roku 1999 rozpoczął pracę w Deutsche Telekom i założył T-Motion PLC, spółkę-córkę T-Mobile International, zajmującą się multimediami do telefonów komórkowych. Przed przyjściem do Deutsche Telekom Nikesh Arora zajmował stanowiska kierownicze w Putnam Investments oraz Fidelity Investments w Bostonie.
До перехода в Google он был главным специалистом по маркетингу и членом совета правления компании T-Mobile Europe. Никеш возглавлял разработку всех продуктов, терминалов, элементов торговой марки и маркетинговой деятельности компании T-Mobile Europe. В 1999 году он начал работать в компании Deutsche Telekom и основал T-Motion PLC, подразделение T-Mobile International, которое работает в области предоставления мобильных мультимедийных услуг. До начала работы в Deutsche Telekom Никеш занимал несколько управленческих должностей в компаниях Putnam Investments и Fidelity Investments в Бостоне.
Innan han började på Google var han marknadsföringschef och styrelsemedlem i T-Mobile Europe. Under sin tid på detta företag ledde han all produktutveckling, terminaler, märkes- och marknadsföringsaktiviteter på T-Mobile Europe. 1999 började han arbeta tillsammans med Deutsche Telekom och grundade T-Motion PLC, ett dotterföretag för mobil multimedia till T-Mobile International. Innan han började på Deutsche Telekom hade Nikesh ledande befattningar på Putnam Investments och Fidelity Investments i Boston.
ก่อนจะมาร่วมงานกับ Google เซอร์เกย์ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดและเป็นคณะกรรมการบริหารที่ T-Mobile Europe ขณะทำงานอยู่ที่นั่น เขาได้เป็นผู้นำด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์, เทอร์มินัล, แบรนด์ และกิจกรรมการตลาดทั้งหมดของ T-Mobile Europe ในปีค.ศ. 1999 เขาเริ่มทำงานที่ Deutsche Telekom และได้ก่อตั้งบริษัท T-Motion PLC บริษัทสาขาของ T-Mobile International ที่ดำเนินธุรกิจด้านมัลติมีเดียผ่านโทรศัพท์มือถือ ก่อนจะมาร่วมงานกับ Deutsche Telekom นิเคชเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่งที่บริษัท Putnam Investments และ Fidelity Investments ในบอสตัน
Google ailesine katılmadan önce T-Mobile’da Pazarlamadan Sorumlu Başkan ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almıştır. Bu süre zarfında T-Mobile Europe’un tüm ürün geliştirme, terminal, marka ve pazarlama etkinliklerine öncülük etmiştir. 1999’da Deutsche Telekom ile çalışmaya başlamış ve T-Mobile International’ın mobil multimedya bağlı kuruluşu olan T-Motion PLC’yi kurmuştur. Nikesh, Deutsche Telekom’a katılmadan önce Boston’da Putnam Investments ve Fidelity Investments kuruluşlarında yönetici pozisyonlarında bulunmuştur.
Trước khi gia nhập Google, ông là giám đốc tiếp thị và là thành viên hội đồng quản trị của T-Mobile tại châu Âu. Trong thời gian làm việc ở đó, ông đã phụ trách tất cả hoạt động về phát triển sản phẩm, thương hiệu và tiếp thị của T-Mobile tại Châu Âu. Năm 1999, ông bắt đầu làm việc với Deutsche Telekom và đã sáng lập ra T-Motion PLC, một công ty đa truyền thông di động, công ty con của T-Mobile International. Trước khi gia nhập Deutsche Telekom, Nikesh giữ các vị trí về quản lý tại Putnam Investments và Fidelity Investments ở Boston.
  Zásady ochrany osobních...  
Při zobrazení přizpůsobených reklam nebudeme spojovat soubory cookie nebo anonymní identifikátor s citlivými údaji, jako jsou ty založené na rase, náboženství, sexuální orientaci nebo zdravotním stavu.
We use information collected from cookies and other technologies, like pixel tags, to improve your user experience and the overall quality of our services. For example, by saving your language preferences, we’ll be able to have our services appear in the language you prefer. When showing you tailored ads, we will not associate a cookie or anonymous identifier with sensitive categories, such as those based on race, religion, sexual orientation or health.
Nous utilisons les données fournies par les cookies et par les autres dispositifs similaires, comme les balises pixel, pour vous offrir un meilleur confort d’utilisation et améliorer la qualité globale de nos services. L’enregistrement de vos préférences linguistiques nous permet, par exemple, d’afficher nos services dans la langue que vous utilisez le plus souvent. Lorsque nous vous proposons des annonces personnalisées, nous n’associons aucun cookie ni identifiant anonyme à des données sensibles, comme la race, la religion, l’orientation sexuelle ou l’état de santé.
Mithilfe von Daten, die über Cookies und andere Technologien wie beispielsweise Pixel-Tags erfasst werden, verbessern wir Ihrer Nutzererfahrung und die Qualität unserer Dienste insgesamt. Die Speicherung Ihrer bevorzugten Spracheinstellung ermöglicht es uns beispielsweise, unsere Dienste in der von Ihnen bevorzugten Sprache anzuzeigen. Wenn wir Ihnen auf Sie zugeschnittene Werbung anzeigen, werden wir Cookies oder eine anonyme Kennung nicht mit sensiblen Kategorien, beispielsweise basierend auf Rasse, Religion, sexuelle Orientierung oder Gesundheit, verknüpfen.
Utilizaremos los datos recogidos a través de las cookies y otras tecnologías como, por ejemplo, los contadores de visitas, para mejorar la experiencia del usuario y la calidad general de nuestros servicios. Por ejemplo, al guardar tus preferencias de idioma, podremos hacer que nuestros servicios se muestren en el idioma que prefieras. Cuando te mostremos anuncios personalizados, no asociaremos cookies o identificadores anónimos a datos especialmente protegidos como, por ejemplo, los relativos a raza, religión, orientación sexual o salud.
Utilizziamo i dati raccolti tramite i cookie e altre tecnologie, come i pixel tag, per migliorare l’esperienza degli utenti e la qualità generale dei nostri servizi. Ad esempio, qualora un utente salvasse le preferenze della lingua, potremmo visualizzare i servizi nella lingua preferita dell’utente. Quando visualizziamo annunci personalizzati per l’utente, non associamo un cookie o un identificatore anonimo a categorie sensibili come quelle relative a razza, religione, orientamento sessuale o salute.
Utilizamos informações recolhidas a partir de cookies e outras tecnologias, como etiquetas de pixels, para melhorar a experiência de utilizador e a qualidade global dos nossos serviços. Por exemplo, ao guardar as preferências de idioma de um utilizador, poderemos apresentar-lhe os nossos serviços no idioma que ele prefere. Quando apresentamos anúncios personalizados, não associamos um cookie ou um identificador anónimo com categorias sensíveis, tais como as baseadas em raça, religião, orientação sexual ou saúde.
نستخدم المعلومات التي يتم جمعها من ملفات تعريف الارتباط والتقنيات الأخرى، مثل علامات بكسل، لتحسين تجربة المستخدم وجودة خدماتنا إجمالاً. فعلى سبيل المثال، يمكننا حفظ تفضيلاتك اللغوية لعرض خدماتنا باللغة التي تفضلها. وعند عرض الإعلانات الخاصة بك، لن نرفق ملف تعريف ارتباط أو معرفًا مجهولاً مع الفئات الحساسة، كتلك التي تستند إلى العرق أو الدين أو الاتجاه الجنسي أو الصحة.
We gebruiken gegevens die worden verzameld uit cookies en andere technologieën, zoals pixeltags, om uw gebruikerservaring en de totale kwaliteit van onze services te verbeteren. Door uw taalvoorkeuren op te slaan, kunnen we onze services bijvoorbeeld weergeven in uw voorkeurstaal. Wanneer we u gepersonaliseerde advertenties laten zien, koppelen we geen cookie of anonieme id aan gevoelige categorieën, zoals categorieën op basis van ras, religie, seksuele geaardheid of gezondheid.
Google は、Cookie の他にも、ピクセル タグなどの技術から収集した情報を、お客様のユーザー エクスペリエンスや Google のサービス全体の品質の向上に利用します。たとえば、お客様の言語設定を保存して、お客様が設定指定された言語で Google サービスを表示できるようにします。Google では、広告をお客様のためにカスタマイズして表示する際、Cookie や匿名 ID を機密性の高いカテゴリ(人種、宗教、性的嗜好、健康など)と関連付けることはありません。
Vi anvender oplysninger, der er indsamlet fra cookies og andre teknologier som f.eks. pixeltags, til at forbedre din brugeroplevelse og den overordnede kvalitet af tjenesterne. Ved f.eks. at gemme dine sprogpræferencer kan vi levere vores tjenester på dit sprog. Når vi viser dig skræddersyede annoncer, knytter vi ikke cookies eller anonyme id’er til følsomme kategorier, f.eks. kategorier baseret på race, religion, seksuel orientering eller helbred.
Käytämme evästeistä ja muista tekniikoista, kuten kuvapistetunnisteista, kerättyjä tietoja parantaaksemme käyttökokemustasi ja palveluidemme yleistä laatua. Esimerkiksi tallentamalla kieliasetuksesi voimme näyttää palvelut käyttämälläsi kielellä. Kun näytämme sinulle räätälöityjä mainoksia, emme kuitenkaan yhdistä evästettä tai anonyymiä tunnistetta arkaluontoisiin aihepiireihin, kuten rotuun, uskontoon, seksuaaliseen suuntautumiseen tai terveydentilaan.
A cookie-kból és más technológiai megoldásokból, így például a pixel-tagekből összegyűjtött információkat úgy használjuk fel, hogy a felhasználói élményt, valamint szolgáltatásaink általános minőségét továbbfejleszthessük, így például a nyelvi beállításainak elmentésével az Ön által előnyben részesített nyelven tudjuk megjeleníteni az Ön számára szolgáltatásainkat. Amikor személyre szabott reklámot jelenítünk meg Önnek, sosem társítjuk a böngésző cookie-ját vagy névtelen azonosítóját különleges adatokkal (mint a faji, vallási, szexuális irányultságra vagy egészségi állapotra vonatkozó adatokkal).
Kami menggunakan informasi yang dikumpulkan dari kuki dan teknologi lainnya, misalnya tag piksel, untuk meningkatkan pengalaman pengguna dan kualitas layanan kami secara keseluruhan. Misalnya, dengan menyimpan preferensi bahasa Anda, kami akan dapat memunculkan layanan kami dalam bahasa yang Anda inginkan. Ketika menampilkan iklan hasil penyesuaian kepada Anda, kami tidak akan mengaitkan cookies peramban atau pengenal anonim dengan kategori yang sensitif, misalnya kategori yang berbasis ras, agama, orientasi seksual, atau kesehatan.
Google은 쿠키 및 기타 기술(예: 픽셀 태그)을 통해 수집한 정보를 사용자 환경 및 전반적인 Google 서비스 품질을 개선하는 데 사용합니다. 예를 들어 사용자의 언어 환경설정을 저장함으로써 Google은 사용자가 원하는 언어로 서비스를 표시할 수 있게 됩니다. 사용자에게 맞춤 광고를 표시할 때 Google은 쿠키 또는 익명 식별자를 민감한 카테고리(인종, 종교, 성적 취향 또는 건강을 기반으로 하는 카테고리)와 연결하지 않습니다.
Vi bruker informasjonen som er samlet inn fra informasjonskapsler og andre teknologier, som for eksempel pikseletiketter, for å forbedre brukeropplevelsen og den generelle kvaliteten på tjenestene. Tjenestene kan for eksempel vises på det språket du foretrekker ved at vi lagrer språkinnstillingene dine. Når vi viser personlig tilpassede annonser, knytter vi ikke informasjonskapsler eller anonyme identifikatorer til sensitive kategorier, for eksempel basert på rase, religion, seksuell legning eller helse.
Informacje zgromadzone za pomocą plików cookie i innych technologii (takich jak tagi pikselowe) służą do zwiększania wygody użytkowników oraz poprawy ogólnej jakości oferowanych przez nas usług. Na przykład dzięki zapisywaniu ustawień językowych usługi mogą być wyświetlane w języku preferowanym przez użytkownika. Podczas pokazywania dostosowanych reklam nie kojarzymy plików cookie ani anonimowych identyfikatorów z poufnymi kategoriami (takimi jak rasa, religia, orientacja seksualna lub zdrowie).
Данные, собранные с помощью файлов cookie, веб-маяков и других технологий, позволяют повысить функциональность и общее качество наших служб. Например, зная языковые предпочтения пользователей, мы будем предлагать им использовать службы именно на этих языках. При выборе персонализированной рекламы мы не связываем информацию файлов cookie или анонимных идентификаторов с данными сугубо личного характера, такими как расовая принадлежность, религия, сексуальная ориентация или состояние здоровья.
Informationen som vi samlar in med hjälp av cookies och annan teknik, t.ex. pixeltaggar, används för att förbättra användarupplevelsen och den övergripande kvaliteten på våra tjänster. Genom att spara dina språkinställningar kan vi till exempel visa våra tjänster på språket som du använder. När vi visar anpassade annonser kommer vi inte att koppla en cookie eller anonym identifierare till känsliga kategorier av personuppgifter, till exempel sådana som baseras på etnisk tillhörighet, religion, sexuell läggning eller hälsotillstånd.
เราใช้ข้อมูลที่เก็บรวบรวมได้จากคุกกี้และเทคโนโลยีอื่นๆ เช่น พิกเซลแท็ก ในการปรับปรุงประสบการณ์การใช้งานของผู้ใช้และคุณภาพโดยรวมของบริการของเรา ตัวอย่างเช่น การบันทึกค่ากำหนดภาษาของคุณจะทำให้เราสามารถแสดงบริการของเราในภาษาที่คุณต้องการได้ เมื่อเราแสดงโฆษณาที่ปรับแต่งเพื่อคุณโดยเฉพาะ เราจะไม่เชื่อมโยงคุกกี้หรือตัวบ่งชี้แบบไม่ระบุตัวตนกับข้อมูลประเภทที่มีความอ่อนไหว เช่น ข้อมูลเกี่ยวกับเชื้อชาติ ศาสนา รสนิยมทางเพศ หรือสุขภาพ
Çerezlerden ve piksel etiketler gibi diğer teknolojilerden toplanan bilgileri, kullanıcı deneyiminizi geliştirmek ve hizmetlerimizin genel kalitesini iyileştirmek amacıyla kullanırız. Örneğin, dil tercihlerinizi kaydederek hizmetlerimizin tercih ettiğiniz dilde görüntülenmesini sağlayabiliriz. Size özel hazırlanmış reklamları gösterirken hiçbir çerezi veya anonim tanımlayıcıyı ırk, din, cinsel tercih veya sağlık durumu gibi hassas kategorilerle ilişkilendirmeyiz.
Chúng tôi sử dụng thông tin đã thu thập được từ các cookie và công nghệ khác như thẻ pixel nhằm cải thiện trải nghiệm của bạn trong tư cách là người dùng và chất lượng chung của các dịch vụ của chúng tôi. Ví dụ: bằng cách lưu tùy chọn ngôn ngữ của bạn, chúng tôi có thể hiển thị dịch vụ của mình bằng loại ngôn ngữ bạn muốn. Khi hiển thị cho bạn các quảng cáo theo yêu cầu riêng, chúng tôi sẽ không kết hợp cookie hoặc ký hiệu nhận dạng ẩn danh với các danh mục nhạy cảm, chẳng hạn như các danh mục dựa trên chủng tộc, tôn giáo, khuynh hướng tình dục hoặc sức khỏe.
Tunatumia maelezo yaliyokusanywa kutokana na vidakuzi na teknolojia zingine, kama lebo za pikseli, ili kuboresha uzoefu wako wa matumizi na ubora wa kijumla wa huduma zetu. Kwa mfano, kwa kuhifadhi mapendeleo yako ya lugha, tutaweza kufanya huduma zetu zionekane kwa lugha unayoipendelea. Tunapokuonyesha matangazo yanayokulenga, hatutahusisha kidakuzi au kitambulishi kisichojulikana na mambo nyeti kama vile asili, dini, mwelekeo wa kijinsia au afya.
  Desatero, kterým se říd...  
Společnost Google byla založena na myšlence, že práce by měla přinášet výzvy a jejich překonávání by mělo být zábavou. Věříme, že vznik velkých novátorských myšlenek může podpořit správná firemní kultura – a to neznamená jen lávové lampy a gumové míče.
Our founders built Google around the idea that work should be challenging, and the challenge should be fun. We believe that great, creative things are more likely to happen with the right company culture–and that doesn’t just mean lava lamps and rubber balls. There is an emphasis on team achievements and pride in individual accomplishments that contribute to our overall success. We put great stock in our employees–energetic, passionate people from diverse backgrounds with creative approaches to work, play and life. Our atmosphere may be casual, but as new ideas emerge in a café line, at a team meeting or at the gym, they are traded, tested and put into practice with dizzying speed–and they may be the launch pad for a new project destined for worldwide use.
Nos fondateurs ont bâti Google autour d’une idée simple : le travail doit représenter un défi, et le défi doit être amusant. Pour stimuler la créativité, nous pensons culture d’entreprise. Mais cette culture ne se résume pas aux lampes magma et aux balles rebondissantes. Nous mettons l’accent sur les réalisations d’équipe et sur la fierté de l’accomplissement individuel qui contribue à notre réussite générale. Nous misons beaucoup sur nos employés, des personnes énergiques et passionnées, aux parcours divers et ayant une approche créative du travail, du jeu et de la vie. Chez Google, l’ambiance est certes détendue, mais chaque nouvelle idée qui émerge dans la file d’attente de la cafétéria, lors d’une réunion d’équipe ou dans la salle de sport est évaluée, testée et mise en pratique à une allure phénoménale. Et ces idées peuvent devenir la plate-forme de lancement de nouveaux projets destinés aux utilisateurs du monde entier.
Google wurde mit dem Grundsatz gegründet, dass Arbeit eine Herausforderung sein soll, die Spaß macht. Wir sind davon überzeugt, dass die richtige Unternehmenskultur die beste Basis für innovative und kreative Ideen ist – und damit sind nicht nur Lavalampen oder Gummibälle gemeint. Teamerfolg ebenso wie hervorragende Einzelleistungen sind die Schwerpunkte, die den Gesamterfolg von Google ausmachen. Unsere Mitarbeiter sind das Wichtigste: motivierte, leidenschaftliche Menschen mit unterschiedlichen Lebensläufen und einer kreativen Sicht auf die Arbeit und das Leben. In unserer ungezwungenen Atmosphäre können Ideen auch in der Warteschlange beim Mittagessen oder im Fitnesscenter entstehen. Diese Ideen werden ausgetauscht, getestet und in unglaublichem Tempo in die Praxis umgesetzt. Und vielleicht sind sie sogar der Beginn eines weltweit erfolgreichen Projekts.
Nuestros fundadores crearon Google con la idea de que el trabajo debía ser un desafío y de que afrontarlo debía ser divertido. Creemos que una cultura empresarial adecuada promueve el talento y la creatividad (y por cultura entendemos algo más que lámparas de lava y pelotas de goma). Hacemos especial hincapié en los logros del equipo, y los éxitos individuales que contribuyen al éxito global son un motivo de orgullo. Depositamos una gran dosis de confianza en nuestros empleados, que son personas enérgicas y apasionadas con trayectorias profesionales muy diferentes y con una visión creativa del trabajo, de la diversión y de la vida. Aunque el entorno de trabajo sea informal, todas las ideas que surgen en la cola de la cafetería, en una reunión de equipo o en el gimnasio se comentan, se analizan y se ponen en práctica a una velocidad de vértigo (y es posible que se conviertan en la plataforma de lanzamiento de un nuevo proyecto que se implementará en todo el mundo).
I fondatori hanno costruito Google basandosi sull’idea che il lavoro deve essere una sfida e che tale sfida deve essere divertente. Pensiamo che i risultati più grandiosi e creativi siano più raggiungibili in una cultura aziendale sana (e con ciò non intendiamo solo l’inclusione di lava lamp e palline antistress nell’arredamento dell’ufficio). Viene dato grande risalto ai risultati conseguiti dal team e vengono evidenziati con orgoglio quelli dei singoli che contribuiscono al successo generale della società. Abbiamo un’alta opinione dei nostri dipendenti, persone energiche e appassionate dai background più diversi che mostrano approcci creativi nei confronti del lavoro, del gioco e della vita. L’atmosfera sarà pure informale, ma se nasce una nuova idea mentre si è in fila al caffè, durante la riunione di un team o in palestra, questa viene discussa, verificata e realizzata con una velocità stupefacente e potrebbe essere il trampolino di lancio per un nuovo progetto destinato a un impiego mondiale.
A Google foi fundada com base na ideia de que o trabalho deve ser um desafio e que o desafio deve ser divertido. Acreditamos que as coisas boas e criativas acontecem mais facilmente quando se adota a cultura empresarial certa – e não estamos a falar apenas de candeeiros de lava e bolas de borracha. A ênfase dada aos feitos da equipa e o orgulho nos êxitos individuais contribuem para o nosso êxito global. Damos muito valor aos nossos colaboradores – pessoas enérgicas e apaixonadas das mais variadas procedências, com abordagens criativas no trabalho, na diversão e na vida. O ambiente pode ser informal, mas quando surge uma nova ideia à mesa do café, numa reunião de equipa ou no ginásio, ela é partilhada, testada e posta em prática com uma rapidez estonteante, e pode até ser a rampa de lançamento para um novo projeto destinado a uma utilização global.
بنى مؤسسو شركتنا Google على فكرة أن العمل يجب أن يكون مليئًا بالتحديات، وأن هذه التحديات يجب أن تكون ممتعة. ولدينا اقتناع بزيادة فرصة ابتكار أشياء رائعة عند اتباع ثقافة صحيحة للشركة – ولكن هذا لا يعني مصابيح لافا وكرات مطاطية فحسب. فهناك تأكيد على تحقيق الإنجازات بروح الفريق والفخر بالإنجازات الفردية التي تسهم في تحقيق نجاح الشركة ككل. نستثمر استثمارًا كبيرًا في الموظفين – فهم يتسمون بالنشاط والحماس وتنوع خلفياتهم، كما يتمتعون بالابتكار في العمل واللعب والحياة بشكل عام. قد لا تتصف بيئة العمل لدينا بالرسمية الدائمة، ولكن عندما تظهر أفكار جديدة في أماكن تناول الطعام أو أثناء أحد الاجتماعات أو في مبنى الجمنازيوم، فإنه يتم تبادل هذه الأفكار واختبارها وتطبيقها عمليًا بسرعة خاطفة – وقد يتم الاستعداد لطرح مشروع جديد يتم توجيهه للاستخدام في جميع أنحاء العالم.
De oprichters van Google hebben een bedrijf opgebouwd op basis van het idee dat werk uitdagend moet zijn en de uitdaging leuk. Volgens ons worden grote ontdekkingen en creatieve vindingen eerder gedaan binnen de juiste bedrijfscultuur – en daarmee bedoelen we niet alleen lavalampen en rubberen ballen. De nadruk ligt op teamresultaten en waardering voor individuele prestaties die bijdragen aan het algehele succes van het bedrijf. Onze medewerkers zijn van het grootste belang: energieke, enthousiaste mensen met verschillende achtergronden die op creatieve manieren werken, spelen en leven. Er hangt dan misschien een informele sfeer, maar wanneer er nieuwe ideeën worden bedacht in de rij in de kantine, in een teamvergadering of in de sportzaal, worden ze supersnel uitgewisseld, getest en geïmplementeerd, en kunnen ze een springplank vormen voor een nieuw project dat wereldwijd kan worden gebruikt.
Google の共同創設者は、仕事は挑戦に満ちていなければいけない、挑戦は楽しくなければいけないという考えで会社を作りました。適切な企業文化があるほうが、創造性のある優秀な成果が上がりやすくなると Google は考えています。企業文化とは、ラバ ランプやバランスボールのことだけではありません。チームで目標を達成することや、個人の業績に対する誇りが会社全体の成功につながるということを強調しています。Google は社員を厚く信頼しています。Google の社員たちはさまざまなバックグラウンドを持ち、エネルギーと情熱をほとばしらせながら、仕事、遊び、人生に独創的にアプローチしています。打ち解けた雰囲気の中、カフェ、チーム ミーティング、ジムなどで生まれた新しいアイデアは、またたく間に意見交換が進み、試行錯誤を経て、すぐに形になります。こうしたアイデアが、世界展開を視野に入れた新しいプロジェクトの出発点になることもあるかもしれません。
Vores stiftere har grundlagt Google ud fra tanken om, at arbejdet skal være udfordrende, og udfordringen skal være sjov. Vi mener, at der sker gode og kreative ting i den rette virksomhedskultur – og det betyder ikke bare, at der skal være lavalamper og fitnessbolde. Det kræver, at medarbejderne yder noget og tager ansvar for de enkelte resultater, som bidrager til vores generelle succes. Vi er stolte af vores medarbejdere – energiske, engagerede folk med forskellige baggrunde og kreative tilgange til arbejde, fritid og resten af livet. Vores atmosfære er afslappet, men når der opstår nye ideer i kantinekøen, på et teammøde eller i motionsrummet, udveksles, afprøves og sættes de i værk med svimlende hastighed – og det kan være springbrættet for et nyt projekt, der bruges i hele verden.
Googlen perustajat rakensivat yrityksen yhden ajatuksen ympärille: työn tulee olla haastavaa ja haasteista tulee nauttia. Mielestämme oikean yrityskulttuurin myötä saadaan varmemmin aikaan hienoja ja luovia ratkaisuja – emmekä tarkoita kulttuurilla vain tunnelmaa luovia laavalamppuja ja kumipalloja. Yleiseen menestykseemme vaikuttavat suurelta osin tiimien yhteiset saavutukset ja ylpeys yksilösuorituksista. Arvostamme suuresti työntekijöitämme – energisiä ja intohimoisia erilaisia ihmisiä, jotka suhtautuvat luovasti sekä työhön, huviin että elämään yleensä. Ilmapiirimme on rento, mutta kun uusia ideoita keksitään kahvilan jonossa, tiimikokouksessa tai kuntosalilla, ne jaetaan, niitä testataan ja ne toteutetaan salamannopeasti – saattavathan ne muodostaa pohjan uudelle tuotteelle, joka tulee koko maailman käyttöön.
A Google arra az ötletre épült, hogy a munkának kihívást kell jelentenie, a kihívásnak pedig szórakoztatónak kell lennie. Hiszünk abban, hogy a nagy, kreatív ötletek sokkal könnyebben születnek meg a megfelelő céges környezetben – és most nem csak a lávalámpákra és a gumilabdákra gondolunk. Általános sikereinkben nagy szerepet kap a csapatszintű eredmények és az egyéni teljesítmények felett érzett büszkeség is. Nagyon megbízunk az alkalmazottainkban, akik energikus, szenvedélyes emberek, és akiknek különböző háttere kreatív megközelítést biztosít a munkához, a játékhoz és az élethez egyaránt. Lehet, hogy a légkör egy kicsi lezser, de akár a menzán a sorban, akár a csapatértekezleten, akár az edzőteremben merülnek fel az új ötletek, elképesztő sebességgel eljutnak a megfelelő helyre, hogy a tesztelés után a gyakorlatban is megvalósítsuk őket. Ezek akár az egész világnak szánt új projektek kiindulási pontjai is lehetnek.
Pendiri kami membuat Google dengan ide bahwa kerja seharusnya menantang, dan tantangan itu seharusnya menyenangkan. Kami yakin bahwa hal-hal kreatif yang hebat lebih cenderung muncul dalam budaya perusahaan yang benar–dan itu bukan sekadar aksesori dalam perusahaan. Ada penegasan dalam pencapaian tim dan kebanggaan atas keberhasilan individu yang berkontribusi pada keberhasilan kami secara keseluruhan. Kami memiliki pegawai yang hebat–orang-orang yang bersemangat dan berhasrat tinggi dari latar belakang yang berbeda dengan pendekatan kreatif untuk bekerja, bermain, dan menjalani hidup. Atmosfer kami mungkin santai, namun saat ide muncul di antrean kafe, di rapat tim, atau di gimnasium, ide itu disepakati, diuji, dan dipraktikkan dalam sekejap–dan itu bisa jadi landasan luncur untuk proyek baru yang ditujukan bagi penggunaan di seluruh dunia.
Google 창립자들은 일은 도전적이어야 하며 그 도전은 즐거워야 한다는 생각을 바탕으로 Google을 창립했습니다. Google은 뛰어나고 창조적인 성과는 올바른 기업문화 안에서 더 잘 이루어진다고 생각합니다. 단순히 라바 램프나 짐볼이 연상되는 좋은 근무 환경만을 말하는 것이 아닙니다. 회사의 전체적인 성공에 기여하는 팀의 성과와 개개인의 성취감을 중요하게 여깁니다. Google은 독창적인 방식으로 일과 삶에 다가가며 다양한 분야의 경험을 갖춘 열정적이고 활기에 찬 직원들을 매우 소중하게 생각하고 있습니다. 사내 분위기가 여유로워 보이지만 일단 새로운 아이디어가 카페, 팀 회의 체육관에서 제시되면 빠른 속도로 교환, 테스트되고 실행에 옮겨집니다. 그리고 이런 과정이 전 세계를 대상으로 하는 새로운 프로젝트의 시작이 될 수도 있습니다.
Våre grunnleggere utviklet Google basert på ideen om at arbeid skulle være utfordrende, og utfordringen skulle være morsom. Vi mener at det er mer sannsynlig at flotte, kreative ting skjer med riktig bedriftskultur, og det innebærer langt mer enn lavalamper og gummiballer. Det blir mer og mer fokus på gruppeprestasjoner og stolthet når det gjelder enkeltprestasjoner som bidrar til selskapets suksess. Vi bruker mye tid på våre ansatte, som er iherdige og dedikerte personer med ulike bakgrunner, og de har en kreativ tilnærming til arbeid, fritid og livet generelt. Arbeidsmiljøet vårt kan virke avslappet, men når mange nye ideer oppstår, for eksempel i køen i kantinen, på et gruppemøte eller i treningsstudioet, blir de utvekslet, testet og satt ut i livet med imponerende hastighet. Og en av ideene kan være utgangspunktet for et nytt produkt som blir tatt i bruk over hele verden.
Założyciele Google stworzyli firmę w oparciu o ideę, że praca powinna być wyzwaniem, a wyzwanie powinno być zabawą. Wierzymy, że wspaniałych, twórczych osiągnięć jest więcej, gdy w firmie panuje właściwa kultura – nie oznacza to tylko lamp lawowych i gumowych piłek. Podkreślane są osiągnięcia zespołu i duma z indywidualnych dokonań, które składają się na ogólny sukces firmy. Naszą nadzieję pokładamy w pracownikach – pochodzących z różnych środowisk, energicznych ludziach z pasją i twórczym podejściem do pracy, zabawy oraz życia. Panująca atmosfera może być swobodna, ale gdy nowe pomysły rodzą się w kolejce w kantynie, na spotkaniu zespołu czy w sali gimnastycznej, są prezentowane, testowane i wprowadzane w życie z szybkością, która może przyprawić o zawrót głowy. Takie pomysły mogą stać się podstawą nowego produktu używanego na całym świecie.
Основатели Google руководствовались идеей, что работа может быть трудной, но при этом увлекательной. Мы верим, что новаторская корпоративная культура прокладывает путь к уникальным достижениям. И речь идет не только о лавовых лампах и резиновых шарах. Мы уделяем особое внимание достижениям отдельных групп и гордимся личными результатами, которые помогают всей компании добиваться успеха. Большое значение мы придаем нашим сотрудникам – энергичным и увлеченным людям с богатым и разнообразным опытом, которые творчески подходят к работе, развлечениям и жизни. Атмосфера в нашей компании может быть неформальной, однако когда в кафе, на встрече или в тренажерном зале возникают новые идеи, они обсуждаются, тестируются и претворяются в жизнь с головокружительной скоростью. И они могут дать старт новому проекту, который завоюет весь мир.
Googles grundare byggde upp företaget med inställningen att arbete ska vara en utmaning och att den utmaningen ska vara rolig. Vi tror att det händer roligare och mer kreativa saker i en skön företagsmiljö, och då pratar vi inte bara om lavalampor och stora gummibollar. Det mesta handlar om laginsatser, men vi är även mycket stolta över de individuella prestationer som bidrar till företagets framgångar. Vi sätter stort värde på våra medarbetare – handlingskraftiga och passionerade människor med olika bakgrund och med en kreativ inställning till arbete, lek och livet. Stämningen är visserligen avslappnad, men när nya idéer kläcks i lunchkön, under ett möte eller på gymmet går det undan. Våra medarbetare utbyter, testar och förverkligar idéer i en svindlande fart. Och vad som börjar som ett rent infall kan mycket väl resultera i en produkt som kommer att användas i hela världen.
ผู้ก่อตั้งของเราสร้าง Google ขึ้นมาจากความคิดที่ว่าการทำงานควรจะท้าทาย และความท้าทายควรจะสนุก เราเชื่อว่าสิ่งที่ดีและสร้างสรรค์มักจะเกิดขึ้นในบรรยากาศที่ดีของบริษัท และนั่นไม่ได้หมายถึงการมีโคมไฟลาวาและลูกบอลยางเท่านั้น แต่ยังมีการให้ความสำคัญกับความสำเร็จของทีมงานและความภูมิใจในความสำเร็จของแต่ละบุคคลที่ส่งผลต่อความสำเร็จโดยรวมของเรา เราลงทุนเป็นอย่างมากเพื่อให้พนักงานที่มีความกระฉับกระเฉงและกระตือรือร้นซึ่งมีภูมิหลังที่แตกต่างกันไปของเรามีกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์ในการทำงาน เล่น และใช้ชีวิต บรรยากาศของเราอาจจะสบายๆ แต่ความคิดใหม่มักจะเกิดขึ้นขณะเข้าแถวซื้อกาแฟ ในการประชุมกับทีมงาน หรือในที่ออกกำลังกาย ความคิดเหล่านี้จะถูกแลกเปลี่ยน ทดสอบ และนำไปลองใช้งานอย่างรวดเร็ว และอาจจะเป็นการเปิดตัวสำหรับโครงการใหม่ที่จะสามารถนำไปใช้งานทั่วโลกได้ในอนาคต
Kurucularımız Google’ı, işin zor ve zorun da eğlenceli olması gerektiği fikri üzerine inşa ettiler. Güzel ve yaratıcı işlerin doğru şirket kültürüyle ortaya çıkabileceğine inanırız. Ancak bu kültür lava lambalar ve lastik toplardan ibaret olamaz. Takım başarısına ve bireysel başarının getirdiği gurura verdiğimiz önemin genel başarımıza katkısı büyüktür. Farklı özgeçmişlerine rağmen iş, oyun ve yaşama karşı yaratıcı yaklaşımlara sahip enerjik ve tutkulu kişilerden oluşan çalışanlarımıza önemli yatırımlar yaparız. Resmiyetten uzak bir ortamda çalışıyor olabiliriz ama kafemizdeki bir kuyrukta, bir ekip toplantısında veya spor salonumuzda yeni fikirler ortaya çıktığında, bunlar baş döndürücü bir hızla paylaşılır, test edilir ve uygulamaya konur. Dahası; bu fikirler dünya çapında kullanıma girecek yeni bir projenin sıçrama tahtası da olabilir.
Các nhà sáng lập của chúng tôi đã xây dựng nên Google quanh ý tưởng rằng công việc sẽ nhiều thử thách và thử thách sẽ rất thú vị. Chúng tôi cho rằng những điều tuyệt vời, sáng tạo sẽ có nhiều cơ hội xuất hiện hơn với văn hóa công ty phù hợp và điều đó không chỉ có nghĩa là những chiếc đèn trang trí và những quả bóng cao su. Chính sự coi trọng các thành tựu của nhóm cũng như niềm tự hào trong từng thành quả cá nhân đã đóng góp vào thành công chung của chúng tôi. Chúng tôi đánh giá rất cao nhân viên của mình–những con người nhiệt tình, hăng hái có xuất thân khác nhau với các phương pháp làm việc, vui chơi và hưởng thụ cuộc sống đầy sáng tạo. Không khí làm việc của chúng tôi có thể không trang trọng lắm nhưng khi những ý tưởng mới nảy sinh trong một khu ăn uống, một cuộc họp nhóm hoặc ở phòng tập thể dục, chúng sẽ được trao đổi, thử nghiệm và đưa vào thực tế với một tốc độ chóng mặt–và các ý tưởng đó có thể là khởi nguồn của một dự án mới dành cho người dùng trên toàn thế giới.
  Vedoucí tým – Společnos...  
V této společnosti vystřídal různé vedoucí pozice, včetně vedoucího manažera finančního oddělení v letech 2002–2003 a významně přispěl ke správě největší kanadské telekomunikační sítě a její probíhající migrace na infrastrukturu založenou na internetovém protokolu.
Patrick Pichette est le directeur financier de Google. Il compte près de 20 ans d’expérience en gestion et administration financière dans le secteur des télécommunications. Il a notamment passé sept ans chez Bell Canada, qu’il a rejoint en 2001 en tant que vice-président chargé de la planification et de la gestion des performances. Ensuite, il a occupé différents postes de direction, dont celui de directeur financier entre 2002 et fin 2003. De plus, il a participé activement à la gestion du plus vaste réseau de communication au Canada et à sa migration vers une infrastructure IP nationale. Avant d’intégrer Bell Canada, Patrick Pichette était associé chez McKinsey & Company, où il était l’une des figures de proue du cabinet North American Telecom Practice de McKinsey. Il a également occupé la fonction de vice-président et de directeur financier chez Call-Net Enterprises Inc., un opérateur canadien de télécommunications.
Patrick Pichette ist Chief Financial Officer von Google. Er verfügt über fast zwanzig Jahre Erfahrung im Finanzwesen und Management in der Telekommunikationsindustrie, darunter sieben Jahre bei Bell Canada, wo er 2001 als geschäftsführender Vice President für Planung und Leistungsmanagement eintrat. Während seiner Zeit bei Bell Canada hatte er verschiedene Führungspositionen inne, zum Beispiel von 2002 bis Ende 2003 die des CFO, und war maßgeblich am Management des umfangreichsten Kommunikationsnetzes in Kanada und dessen sukzessiver Migration zu einer neuen landesweiten IP-basierten Infrastruktur beteiligt. Vor seiner Tätigkeit bei Bell Canada war Patrick Pichette Partner bei McKinsey & Company und leitendes Mitglied von McKinseys North American Telecom Practice. Darüber hinaus war er Vice President und Chief Financial Officer von Call-Net Enterprises, einem kanadischen Telekommunikationsunternehmen.
Patrick Pichette es el director financiero de Google. Cuenta con 20 años de experiencia en gestión y operaciones financieras dentro del sector de las telecomunicaciones. Se incorporó a Bell Canada en 2001 como vicepresidente ejecutivo de gestión de rendimiento y planificación. Durante los siete años que trabajó para esta empresa, ocupó varios cargos directivos, incluido el de director financiero desde 2002 hasta finales de 2003, y fue una figura clave en la gestión de la mayor red de comunicaciones de Canadá y en la migración continuada a una nueva infraestructura nacional basada en IP. Antes de incorporarse a Bell Canada, Patrick era socio de McKinsey & Company, donde destacó como miembro del North American Telecom Practice de dicha empresa. También ha ocupado el cargo de vicepresidente y director financiero de Call-Net Enterprises Inc., una empresa de telecomunicaciones canadiense.
Patrick Pichette è il Chief Financial Officer di Google. Ha quasi 20 anni di esperienza nelle operazioni finanziarie e nella gestione nel settore delle telecomunicazioni, di cui sette trascorsi presso Bell Canada, di cui è entrato a far parte nel 2001 come Executive Vice President of Planning and Performance Management. Durante la sua permanenza in Bell Canada, ha coperto diversi ruoli direttivi: è stato CFO dal 2002 fino alla fine del 2003 e ha avuto un ruolo fondamentale nella gestione della rete di telecomunicazioni più grande del Canada e nella migrazione della rete verso una nuova infrastruttura nazionale basata su IP, tutt’ora in corso. Prima di collaborare con Bell Canada, Patrick è stato partner di McKinsey & Company, e in particolare membro direttivo di McKinsey North American Telecom Practice. Patrick è stato anche Vice President and Chief Financial Officer of Call-Net Enterprises, azienda di telecomunicazioni canadese.
Patrick Pichette é Diretor Financeiro da Google. Tem quase 20 anos de experiência em operações financeiras e gestão no setor das telecomunicações, incluindo sete anos na Bell Canada, onde ingressou em 2001 como vice-presidente executivo de gestão do planeamento e desempenho. Durante este período na Bell Canada, ocupou vários cargos executivos, incluindo Diretor Financeiro desde 2002 até ao final de 2003, e foi determinante na gestão da maior rede de comunicações do Canadá e respetiva migração para uma nova infraestrutura nacional baseada em IP. Antes de entrar para a Bell Canada, Patrick foi sócio da McKinsey & Company, onde foi membro responsável do McKinsey’s North American Telecom Practice. Ocupou ainda o cargo de vice-presidente e diretor financeiro da Call-Net Enterprises, uma empresa de telecomunicações canadiana.
"باتريك بيشيت" هو المدير المالي الأول لشركة Google. لديه 20 عامًا تقريبًا من الخبرة في العمليات المالية والإدارة في قطاع الاتصالات، بما في ذلك خبرة سبع سنوات في "بيل كندا"، والتي انضم إليها عام 2001 كنائب أول للرئيس التنفيذي لإدارة وتخطيط الأداء. أثناء فترته في "بيل كندا" ، شغل عدة مناصب تنفيذية، بما فيها المدير المالي الأول من 2002 حتى نهاية 2003، وكان عنصرًا أساسيًا في إدارة أوسع شبكة اتصالات بكندا وترحيلها المستمر لتصبح بنية قومية أساسية تعتمد على عنوان بروتوكول الإنترنت IP. وقبل الانضمام إلى "بيل كندا"، كان "بيشيت" شريكًا في "ماك-كينسي وشركاه"، حيث كان عضوًا أساسيًا في McKinsey’s North American Telecom Practice. عمل أيضًا كنائب أول للرئيس والمدير المالي الأول في "كول-نت إنتربرايز إنك"، وهي شركة اتصالات كندية.
Patrick Pichette is Chief Financial Officer bij Google. Hij heeft bijna 20 jaar ervaring op het gebied van financiën en management in de telecomsector, waaronder zeven jaar bij Bell Canada, waar hij in 2001 ging werken als Executive Vice President Planning en Performance Management. Tijdens zijn periode bij Bell Canada vervulde hij diverse leidinggevende functies, waaronder die van CFO van 2002 tot eind 2003, en speelde hij een belangrijke rol in het management van het meest uitgebreide communicatienetwerk in Canada en de doorlopende overgang ervan naar een nieuwe, landelijke, op IP gebaseerde infrastructuur. Voordat hij in dienst trad bij Bell Canada, was Patrick partner bij McKinsey & Company, waar hij een belangrijk lid was van McKinsey’s North American Telecom Practice. Hij was tevens Vice President en Chief Financial Officer bij Call-Net Enterprises, een Canadees telecombedrijf.
Patrick Pichette er Googles Chief Financial Officer. Han har knap 20 års erfaring inden for finans og ledelse i telekommunikationsbranchen, herunder syv år hos Bell Canada, hvor han i 2001 tiltrådte som administrerende vicedirektør med ansvar for planlægning og effektivitetsstyring. Hos Bell Canada havde han forskellige lederstillinger, bl.a. som økonomichef fra 2002 til udgangen af 2003, og han spillede en stor rolle ved ledelsen af det største kommunikationsnetværk i Canada og den fortsatte omlægning af dette netværk til en ny national, IP-baseret infrastruktur. Inden Patrick kom til Bell Canada, var han partner hos McKinsey & Company, hvor han var ledende medlem af selskabets North American Telecom Practice. Han har desuden været vicedirektør og økonomichef hos det canadiske telekommunikationsselskab Call-Net Enterprises.
Patrick Pichette on Googlen talousjohtaja. Hänellä on lähes 20 vuoden kokemus televiestintäalan taloushallinnosta. Hän on työskennellyt muun muassa seitsemän vuotta Bell Canadassa, jonne hän tuli vuonna 2001 suunnittelusta ja tehokkuudesta vastaavaksi johtajaksi. Bell Canadassa hän toimi useissa johtavissa asemissa, kuten talousjohtajana vuodesta 2002 vuoden 2003 loppuun. Hänellä oli myös keskeinen rooli Kanadan laajimman viestintäverkon hallinnassa ja sen edelleen jatkuvassa liittämisessä uuteen kansalliseen IP-pohjaiseen verkkoon. Ennen Bell Canadaa Patrick oli osakkaana McKinsey & Companyssa, jossa hän johti McKinseyn Pohjois-Amerikan televiestintäosastoa. Hän toimi myös varatoimitusjohtajana ja talousjohtajana kanadalaisessa televiestintäyrityksessä Call-Net Enterprisesissa.
Patrick Pichette a Google pénzügyi vezérigazgatója. A pénzügy és a menedzsment területén csaknem húsz éves tapasztalattal rendelkezik a telekommunikációs szektorban; ebből hét évet a Bell Canadánál töltött, amelyhez 2001-ben csatlakozott a tervezésért és teljesítményoptimalizálásért felelős ügyvezető alelnökként. A Bell Canada vállalatnál számos vezetői pozíciót betöltött, többek között ő volt a pénzügyi vezérigazgató 2002-től 2003 végéig. Hathatósan működött közre Kanada legnagyobb kommunikációs hálózatának kezelésében és migrációjában egy új, IP-cím alapú infrastruktúrába. Mielőtt csatlakozott volna a Bell Canadához, Patrick a McKinsey & Company partnereként a McKinsey észak-amerikai telekommunikációs tevékenységeinek vezetője volt. Alelnökként és pénzügyi vezérigazgatóként emellett a Call-Net Enterprises nevű kanadai telekommunikációs cégnél is dolgozott.
Patrick Pichette adalah direktur bagian keuangan (CFO) Google. Beliau berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam pengelolaan dan operasi keuangan di sektor telekomunikasi, termasuk tujuh tahun di Bell Canada, tempat beliau bergabung sebagai wakil presiden eksekutif pengelolaan perencanaan dan kinerja pada tahun 2001. Saat bekerja di Bell Canada, beliau memegang berbagai jabatan eksekutif, termasuk CFO sejak tahun 2002 hingga akhir 2003, dan berperan penting dalam pengelolaan jaringan komunikasi paling ekstensif di Kanada dan migrasinya, yang masih berlanjut, ke dalam infrastruktur berbasis IP nasional yang baru. Sebelum bergabung dengan Bell Canada, Patrick merupakan mitra di McKinsey & Company, beliau adalah anggota utama McKinsey’s North American Telecom Practice. Beliau juga menjabat sebagai wakil presiden dan direktur bidang keuangan Call-Net Enterprises Inc., sebuah perusahaan telekomunikasi Kanada.
Patrick Pichette은 Google의 최고 재무 책임자입니다. 그는 Bell Canada에 재직한 7년을 포함하여 20년 가까이 전자 통신 영역의 재무 운영 및 관리 분야에서 경험을 쌓았습니다. Bell Canada에는 2001년 기획 및 성과 관리 담당 부사장으로 합류하여, 2002년부터 2003년 말까지 CFO를 역임하는 등 다양한 경영 관리직을 맡았으며, 캐나다 지역의 가장 광범위한 통신 네트워크의 관리와 새로운 국가 IP 기반 인프라로의 전환에 핵심적인 역할을 담당했습니다. Bell Canada에 입사하기 전에는 McKinsey & Company의 파트너였으며 McKinsey’s North American Telecom Practice의 주요 구성원이었습니다. 또한 캐나다의 통신업체인 Call-Net Enterprises Inc.에서 부사장 겸 CFO로 근무했습니다.
Patrick Pichette er Googles økonomidirektør. Han har nesten 20 års erfaring med finansvirksomhet og administrasjon i telekommunikasjonssektoren, blant annet sju år i Bell Canada, der han ble ansatt i 2001 som viseadministrerende direktør med ansvar for planlegging og resultatstyring. Mens han var ansatt i Bell Canada, hadde han en rekke lederstillinger, blant annet økonomidirektør fra 2002 til slutten av 2003, og bidro med å administrere det mest omfattende kommunikasjonsnettverket i Canada samt den pågående migreringen til en ny, nasjonal, IP-basert infrastruktur. Før han kom til Bell Canada, var Patrick partner hos McKinsey & Company, der han hadde en viktig rolle i McKinseys telekompraksis i Nord-Amerika. Han har også hatt stillingene som visedirektør og økonomidirektør i Call-Net Enterprises, som er et kanadisk telekommunikasjonsselskap.
Patrick Pichette jest dyrektorem finansowym Google. Ma prawie dwudziestoletnie doświadczenie w działalności finansowej i zarządzaniu w sektorze telekomunikacyjnym, w tym siedem lat przepracowanych w firmie Bell Canada, do której dołączył w 2001 roku jako wiceprezes ds. planowania i zarządzania wydajnością. W Bell Canada zajmował różne stanowiska kierownicze, w tym dyrektora finansowego od 2002 do końca 2003 roku, a także pełnił kluczową rolę w zarządzaniu największą siecią telekomunikacyjną w Kanadzie oraz nadzorowaniu jej migracji do nowej krajowej infrastruktury wykorzystującej protokół IP. Przed dołączeniem do firmy Bell Canada był partnerem w firmie McKinsey & Company, gdzie pełnił rolę kierownika działu North American Telecom Practice. Zajmował również stanowiska wiceprezesa i dyrektora finansowego Call-Net Enterprises Inc., kanadyjskiej firmy z branży telekomunikacyjnej.
Патрик Пишет – главный финансовый директор компании Google. Из двадцати лет работы в сфере финансовых операций и управления в секторе телекоммуникаций он семь лет проработал в компании Bell Canada, куда он пришел в 2001 году на должность исполнительного вице-президента по планированию и управлению эффективностью. За время работы в компании Bell Canada он занимал различные руководящие должности, в том числе должность главного финансового директора с 2002 до конца 2003 года, эффективно управляя самой крупной коммуникационной сетью в Канаде и ее миграцией на новую национальную инфраструктуру на основе IP. До прихода в компанию Bell Canada Патрик был партнером в компании McKinsey & Company, где выступал в качестве ведущего участника McKinsey’s North American Telecom Practice. Кроме того, он занимал должности вице-президента и главного финансового директора в канадской телекоммуникационной компании Call-Net Enterprises.
Patrick Pichette är Googles finansdirektör. Han har nästan 20 års erfarenhet av ekonomisk verksamhet och ledning inom telekommunikationssektorn. Dessa innefattar sju år på Bell Canada som han anslöt sig till under 2001 som vice VD för planering och resultathantering. Under tiden på Bell Canada hade han olika ledande befattningar, inklusive finansdirektör från 2002 till slutet av 2003. Han spelade en central roll i hanteringen av det mest omfattande kommunikationsnätverket i Kanada och dess migration till en ny landsomfattande IP-baserad infrastruktur. Innan Patrick började på Bell Canada var han partner hos McKinsey & Company där han var en ledande medlem i McKinseys nordamerikanska telekomavdelning. Han har också varit vice VD och finansdirektör för det kanadensiska telekommunikationsföretaget Call-Net Enterprises.
แพทริก พิเชตดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินของ Google โดยมีประสบการณ์เกือบ 20 ปีในระดับปฏิบัติการและระดับบริหารด้านการเงินในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ซึ่งรวมถึงประสบการณ์ 7 ปีที่เบลล์ แคนาดา (Bell Canada) ตั้งแต่ปี 2001 ในตำแหน่งรองประธานบริหารด้านการวางแผนและการบริหารประสิทธิภาพ ในการทำงานที่เบลล์ แคนาดา เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารหลายตำแหน่ง รวมถึงประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน (CFO) ตั้งแต่ปี 2002 ถึงสิ้นปี 2003 และมีบทบาทสำคัญในการบริหารเครือข่ายโทรคมนาคมขนาดใหญ่ที่สุดในแคนาดา และการโยกย้ายไปเป็นโครงสร้างพื้นฐานใหม่แบบ IP ในระดับชาติของหน่วยงานดังกล่าว ก่อนที่จะร่วมงานกับเบลล์ แคนาดา แพทริกเคยเป็นหุ้นส่วนที่แมคเคนซีแอนด์คัมปานี (McKinsey & Company) โดยเป็นหัวหน้าของ North American Telecom Practice ของแมคเคนซี นอกจากนี้ เขายังดำรงตำแหน่งรองประธานบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินของ Call-Net Enterprises Inc. ซึ่งเป็นบริษัทโทรคมนาคมของแคนาดาอีกด้วย
Google’ın finans kurulu başkanı Patrick Pichette, Telekomünikasyon sektöründe mali işler ve yönetimde yaklaşık 20 yıllık bir deneyime sahip ve bu deneyimi, 2001’de planlama ve performans yönetimi başkan yardımcısı olarak katıldığı Bell Canada’daki yedi yılı da kapsıyor. Bell Canada’da çalıştığı dönemde 2002’den 2003’ün sonuna kadar finans kurulu başkanı (CFO) pozisyonunu da içeren çeşitli yönetici pozisyonlarında yer alan Patrick, Kanada’daki en yoğun iletişim ağının yönetimi ve yeni ulusal IP tabanlı altyapıya geçiş sürecinde etkili oldu. Patrick, Bell Canada’ya katılmadan önce McKinsey & Company’nin ortağı ve McKinsey’in Kuzey Amerikan Telekom Uygulamaları’nın önde gelen üyelerinden biriydi. Ayrıca, Kanadalı bir telekomünikasyon şirketi olan Call-Net Enterprises’ın başkan yardımcısı ve finans kurulu başkanı olarak hizmet verdi.
Patrick Pichette là giám đốc tài chính của Google. Ông có gần 20 năm kinh nghiệm về quản lý và hoạt động tài chính trong lĩnh vực viễn thông, bao gồm bảy năm ở Bell Canada, nơi ông gia nhập năm 2001 với tư cách là phó chủ tịch điều hành chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý hiệu quả hoạt động. Trong suốt thời gian làm việc tại Bell Canada, ông đã nắm giữ nhiều vị trí điều hành khác nhau, gồm có Giám đốc tài chính (CFO) từ năm 2002 cho tới cuối năm 2003 và là nhân tố trong ban quản lý của hầu hết các mạng viễn thông ở Canada cũng như sự dịch chuyển sang cơ sở hạ tầng mới dựa trên IP quốc gia của nước này. Trước khi gia nhập Bell Canada, Patrick là đối tác tại McKinsey & Company, ở đó ông là thành viên lãnh đạo North American Telecom Practice của McKinsey. Ông cũng là phó chủ tịch và giám đốc tài chính của Call-Net Enterprises Inc., một công ty viễn thông của Canada.