förr – -Translation – Keybot Dictionary

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch Français Spacer Help
Source Languages Target Languages
Keybot      1'068 Results   321 Domains   Page 6
  3 Hits oahpa.no  
åvtesne :  förr i tiden
åvtesne :  ennen vanhaa
  www.wiechowskikancelaria.pl  
Fjällbacka skärgård har en historia som sträcker sig lång tillbaka i tiden. Genom att kliva ombord på någon av M/S Miras dagliga turer får du lära dig mer om hur det var förr i tiden. Fiskaren Ingemar är med ombord för att berätta om öarnas historia och den bedårande vackra bohuslänska skärgården, som dessutom är utsedd till en av världens vackraste vildmarker.
Fjällbacka archipelago has a history that goes far back in time. By getting on board on one of the daily tours on M/S Mira you will get to know more about how it was back in the day. Fisherman Ingemar is on board to tell you the history of the islands and the beautiful archipelago of Bohuslän, which is designated as one of the world’s most beautiful wilderness.
  10 Hits www.ststwincaverns.hk  
Nike accessories Swoosh Headband är den perfekta produkten för att nå dina tennis och paddelmål. Komplettera din order med andra relaterade Mössor och kepsarprodukter och njut av ditt liv som du aldrig gjort förr.
Co sądzisz o Nike accessories Swoosh Headband w najlepszej cenie? Super, prawda? Nie zwlekaj i kupuj w naszym sklepie tenisowy, czekałeś na to wystarczająco długo. Wyposaż się dobrze i delektuj się codzienna aktywnością w pełni z Nike accessories. A najlepsze jest to, że masz najlepszą cenę na rynku na artykuły Odzież męska.
  8 Hits www.villarussiz.it  
Cikoriamuseet är en unik bevarad fabriksmiljöpå Ahlholmen i Jakobstad. Här besökaren får en känsla av industriarbetet och cikoriatillverkningen förr. Museibesökaren har tillfället att smaka på cikoriakaffe, som förr användes som substitut för vanligt kaffe.
Sikurimuseo on ainutlaatuisena säilynyt tehdasmiljöö Pietarsaaren Alholmassa. Siellä kävijä saa tuntuman entisajan tehdastyöstä ja pääsee perehtymään kahvin vahvikkeena käyttämän sikurin valmistukseen. Museokierroksen yhteydessä vierailijoille tarjotaan nykypäivän sikurikahvia. Museossa pääsee kesäisin nauttimaan myös taidenäyttelyistä ja muista tapahtumista.
  framasphere.org  
Sanningen kommer fram i ljuset förr eller senare
Vérité finira tôt ou tard à la lumière
Wahrheit wird früher oder später ans Licht
Verdad llegará tarde o temprano a la luz
Verità verrà prima o poi a luce
الحقيقة سوف تظهر إلى النور عاجلاً أم أجلاً
Kebenaran akan datang ke cahaya cepat atau lambat
Правда рано или поздно придет к свету
  www.sunshinelaundry.com.hk  
Ekologisk bomull handlar om att gå tillbaka till hur det var förr. Att odla bomull på ett hållbart sätt i symbios med naturen. Det vi betalar för bomullen går till bonden och dennes familj istället för giriga aktieägare på andra sidan jorden.
Organic cotton is about going back to how it used to be, farming cotton in a sustainable way, in touch with nature. What you pay for the cotton ends up in a farmer’s household, paying for food and school, instead of dividends to greedy shareholders. Simply, the way it should be.
  www.smokefree.fi  
Tänk i stället att du inte längre behöver röka. Förbered dig på förhand för situationer där du förr skulle ha rökt eller lagt en prilla under läppen. Om du känner för det kan du även göra visualiseringsövningar.
Älä ajattele, että et voi enää ikinä polttaa. Ajattele sen sijaan, että sinun ei tarvitse enää tupakoida. Valmistaudu etukäteen niihin tilanteisiin, joissa ennen menit tupakalle tai laitoit nuuskan huuleen. Tee vaikka mielikuvaharjoituksia jos koet sen sopivan itsellesi.
  35 Hits www.nij.bg  
Förr och nu
De ayer a hoy
Da allora ad oggi
Tehdy až dodnes
O zamandan bugüne
  2 Hits www.hexis-training.com  
Dessutom denna metod för resor garanterar komfort och bilder på verkliga livet, ett besök på de små och nepafosnyh restauranger och mycket mer. Du kan hyra en bil på flygplatsen, och ju förr det sker desto bättre för pengar.
Marseļa – viena no pilsētām, kur sāk savu ceļu uz Francijas simtiem tūristu. Tas ir labākais, iznomāt auto, kas būs pārvietoties savā tempā, apbrīnot skaistumu šī reģiona valstī. Turklāt šī metode ceļot garantē komfortu un bildes no reālās dzīves, apmeklēt mazo un nepafosnyh restorāniem un vairāk. Jūs varat iznomāt automašīnu lidostā, un, jo ātrāk tas tiek darīts, jo labāk par naudu.
  2 Hits www.leonellaescursionitrekking.com  
I våra hemtrevliga rum finns det en känsla av gamla tider. Väggarna skulle ha många historier att berätta om hur det var förr. Vi har velat hålla den gamla stilen så långt som möjligt.
Viihtyisissä huoneissamme on vanhan ajan tuntua ja lämmin ilmapiiri. Huoneiden seinät voisivat kertoa monen monta kiehtovaa tarinaa. Arvokkaan oloiset huoneet ovat pidetty vanhassa tyylissään ja modernisointia ollaan vältetty mahdollisimman pitkälle.
  3 Hits shiatsuverband.ch  
Män som förr i tiden, 1 natt
Männer wie es früher war, 1 Nacht
  usa.colli.it  
”Anmälan via automaten gick smidigt utan att köa och de tydliga, stora siffrorna på skärmen säkerställde klienternas dataskydd när deras namn inte ropades ut i korridorerna som förr i tiden”
“The automatic check-in went smoothly without queuing, and the clear, large numbers on the screen ensured the privacy of clients as their names were no longer called out across the corridors.”
  www.graenslandet.se  
Förr i tiden brann det i skogen omkring vart hundrade år. Vissa torrsomrar är ökända brandår. Läs mer »
Før i tiden brant det i skogen omtrent hvert hundrede år. Enkelte tørrsomre er beryktede brannår. Les mer »
  www.santesommeildrlechner.ca  
Wiens FN-kontor är ju bland annat center för IAEA där Hans Blix basade förr.
in Vienna among other organisations also hosts IAEA where Hans Blix was boss before.
  6 Hits smartcityexpobrokerageevent.talkb2b.net  
Det kändes som att vi alla skulle dö förr eller senare. Så vi flydde.
It felt as if we would die if we stayed. So we fled.
  5 Hits www.okm.fi  
Yrkeshögskolorna mer planenligt än förr fungerar regionalt som överlåtare av / förmedlingsorganisationer för information och teknologi.
Ammattikorkeakoulut toimivat entistä suunnitelmallisemmin alueellisesti tiedon ja teknologian siirtäjinä / välittäjäorganisaatioina.
  www.grenselandet.no  
Förr i tiden brann det i skogen omkring vart hundrade år. Vissa torrsomrar är ökända brandår. Läs mer »
Før i tiden brant det i skogen omtrent hvert hundrede år. Enkelte tørrsomre er beryktede brannår. Les mer »
  2 Hits etthem.fi  
över gatan Chłodna ett måste. Här fanns förr en gångbro av trä som knöt samman stora och små ghetton – installationen återställer minnet av de tragiska händelserna genom multimedia och 3D-bilder.
über die Chłodna-Street ein Muss, denn an dieser Stelle befand sich jener Holzsteg, der das große und kleine Ghetto miteinander verband – sie stellt das Gedenken an diese tragischen Ereignisse durch Multimedia-Materialien und 3D-Bilder wieder her.
  www.ise.de  
Saw Table Marble hjälper dig utföra dina arbeten precis som förr i tiden då många hem endast hade en möbel för alla sysslor som kräver plana ytor. Bordet är byggt på en tunn v-ramkonstruktion för att ge det ett lätt utseende.
"Saw Table Marble supports you for different kinds of work, like back in the old days where homes had just one piece of furniture to serve almost all purposes. The table is made of a thin V-frame construction for a light appearance. Use it and wear it. A single spot for all purposes."
  romain-burgy.com  
Visualisera och håll koll på din produktivitet som aldrig förr
Visualize and track your productivity like never before
Visualisez et contrôlez votre productivité comme jamais auparavant
Visualisiere und verfolge deine Produktivität wie nie zuvor
Visualiza y registra tu productividad como nunca antes
Visualizza e monitora la tua produttività come mai prima d'ora
Visualiseer en volg je productiviteit als nooit tevoren
Synliggør og mål din produktivitet som aldrig før
Visualisoi ja seuraa tuottavuuttasi uudella tavalla
Visualiser og mål produktiviteten din som aldri før
Możesz monitorować i przedstawić wizualnie swoją produktywność
Verimliliğini daha önce hiç olmadığı gibi görselleştir ve takip et
  herczeg.tau.ac.il  
Besök gärna Kökar museum som drivs av hembygdsföreningen i Hellsös gamla skola. Här kan man se hur kökarborna levde förr, med fiske och säljakt. Mycket från hemmiljön såväl som utrustning, båtar och maskiner finns i samlingarna.
Kökar museum on Hellsö is well worth a visit. The exhibitions give a view of how people on Kökar lived in the past, how they made their living on fishing and hunting seal. Although cameras were uncommon these days, a surprising number of photographs have been found and restored to be part of the exhibitions.
Käväisepä myös Kökarin museossa, jota paikallinen kotiseutuyhdistys hoitaa Hellsön vanhalla koululla. Museolla koet, miten kökarilaiset elivät vielä 1900-luvun alkupuolella, kalastus ja hylkeenpyynti tärkeinä elinkeinoinaan. Museossa on paljon kotiesineistöä, veneitä, koneita ja hieno valokuvanäyttely.
  jade-hs.de  
Det är en spännande upplevelse för barn i alla åldrar att besöka Ostindiefararen Götheborg. På piren möts ni av er guide i tidsenliga kläder som tar er med på ett fascinerande äventyr om ostindiefararna förr och nu.
Visiting the East Indiaman Götheborg is an exciting experience for children of all ages. On the pier you will be met by a guide dressed in 18th century era clothing whom will take you on a fascinating adventure through the past and present of the East Indiamen.
  8 Hits www.hanaholmen.fi  
”Hand i hand som aldrig förr i utrikespolitiken” (utrikesminister Carl Bildt)
”Ulkopolitiikassa tiiviimmin käsi kädessä kuin koskaan aikaisemmin” (ulkoministeri Carl Bildt)
  5 Hits wordplanet.org  
30 Om denne var det som jag sade: 'Efter mig kommer en man som är före mig; ty han var förr än jag.'
28 These things were done in Bethabara beyond Jordan, where John was baptizing.
29 Le lendemain, il vit Jésus venant à lui, et il dit: Voici l'Agneau de Dieu, qui ôte le péché du monde.
28 Dies geschah zu Bethabara jenseit des Jordans, wo Johannes taufte.
28 Estas cosas acontecieron en Betábara, de la otra parte del Jordán, donde Juan bautizaba.
29 Il giorno seguente, Giovanni vide Gesù che veniva a lui, e disse: Ecco l’Agnello di Dio che toglie il peccato del mondo!
28 Estas coisas aconteceram em Betânia, da outra banda do Jordão, onde João estava baptizando.
30 هَذَا هُوَ الَّذِي قُلْتُ عَنْهُ يَأْتِي بَعْدِي رَجُلٌ صَارَ قُدَّامِي لأَنَّهُ كَانَ قَبْلِي.
30 Deze is het, van Welken ik gezegd heb: Na mij komt een Man, Die voor mij geworden is, want Hij was eer dan ik.
28 これらのことは、ヨハネがバプテスマを授けていたヨルダンの向こうのベタニヤであったのである。
30Dit is Hy van wie ek gesê het: Ná my kom ‘n man wat voor my geword het, want Hy was eerder as ek.
28 و این در بیت‌عَبَرَه که آن طرف اُرْدُن است، در جایی که یحیی تعمید می‌داد واقع گشت.
28 Това стана във Витавара отвъд Иордан, дето Иоан кръщаваше.
30 To je onaj o kojem rekoh: Za mnom dolazi čovjek koji je preda mnom jer bijaše prije mene!"
30 Han er den, om hvem jeg sagde: Efter mig kommer en Mand, som er kommen foran mig; thi han var før mig.
30 Tämä on se, josta minä sanoin: `Minun jälkeeni tulee mies, joka on ollut minun edelläni, sillä hän on ollut ennen kuin minä`.
28 ये बातें यरदन के पार बैतनिय्याह में हुई, जहां यूहन्ना बपतिस्मा देता था।
30Ez az, a kirõl én ezt mondám: Én utánam jön egy férfiú, a ki elõttem lett, mert elõbb volt nálamnál.
30 Þar er sá er ég sagði um: ,Eftir mig kemur maður, sem var á undan mér, því hann er fyrri en ég.'
30 Dialah yang saya katakan akan datang kemudian dari saya, tetapi lebih besar dari saya, sebab sebelum saya lahir, Dia sudah ada.
30 Det er ham om hvem jeg sa: Efter mig kommer en mann som er kommet foran mig, fordi han var før mig.
28 To się stało w Betabarze za Jordanem, gdzie Jan chrzcił.
28 Aceste lucruri s'au petrecut în Betabara (Sau: Betania.), dincolo de Iordan, unde boteza Ioan.
28 Это происходило в Вифаваре при Иордане, где крестил Иоанн.
30 Ovo je Onaj za koga ja rekoh: Za mnom ide čovek koji preda mnom postade, jer pre mene beše.
29Yahya ertesi gün İsa'nın kendisine doğru geldiğini görünce şöyle dedi: "İşte, dünyanın günahını ortadan kaldıran Tanrı Kuzusu!
29 Qua ngày sau, Giăng thấy Ðức Chúa Jêsus đến cùng mình, thì nói rằng: Kìa, Chiên con của Ðức Chúa Trời, là Ðấng cất tội lỗi thế gian đi.
29 পরের দিন য়োহন যীশুকে তাঁর দিকে আসতে দেখে বললেন, ‘ঐ দেখ, ঈশ্বরের মেষশাবক, যিনি জগতের পাপরাশি বহন করে নিয়ে যান!
29 ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਯੂਹੰਨਾ ਨੇ ਯਿਸੂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਆਉਂਦਿਆਂ ਦੇਖਿਆ। ਯੂਹੰਨਾ ਨੇ ਆਖਿਆ, “ਦੇਖੋ, ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਦਾ ਲੇਲਾ, ਉਹ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਪਾਪ ਚੁੱਕ ਕੇ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
28 Hayo yalifanyika huko Bethania ng'ambo ya Yordani, alikokuwako Yohana akibatiza.
29 Maalintii labaad Yooxanaa wuxuu arkay Ciise oo ku soo socda, oo wuxuu yidhi, Bal eega Wanka Ilaah ee dembiga dunida qaadaya.
28 યર્દન નદીને પેલે પાર આ બધી વસ્તુઓ બેથનિયામાં બની. આ જગ્યાએ યોહાન લોકોનું બાપ્તિસ્મા કરતો હતો.
28 ಇವುಗಳು ಯೊರ್ದನಿನ ಆಚೆ ಕಡೆಯ ಬೇಥಾಬರದಲ್ಲಿ ನಡೆದವು; ಅಲ್ಲಿ ಯೋಹಾನನು ಬಾಪ್ತಿಸ್ಮ ಮಾಡಿಸುತ್ತಿದ್ದನು.
29 ତହିଁ ଆରଦିନ ଯୋହନ ଯୀଶୁଙ୍କୁ ତାହାଙ୍କ ପାଖକୁ ଆସିବାର ଦେଖିଲେ। ଯୋହନ କହିଲେ, "ଏହି ଦେଖ, ପରମେଶ୍ବରଙ୍କର ମଷେଶାବକ। ସେ ପୃଥିବୀର ପାପ ବୋହି ନିଅନ୍ତି।
30Ito yaong aking sinasabi, Sa hulihan ko'y dumarating ang isang lalake na magiging una sa akin: sapagka't siya'y una sa akin.
28 యోహాను బాప్తిస్మమిచ్చుచున్న యొర్దానునదికి ఆవలనున్న బేతనియలో ఈ సంగతులు జరిగెను.
28 یہ باتیں یَردَن کے پار بیت عِنیاہ میں واقِع ہُوئیں جہاں یُوحنّا بپتِسمہ دیتا تھا۔
28 ഇതു യോർദ്ദന്നക്കാരെ യോഹന്നാൻ സ്നാനം കഴിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരുന്ന ബേഥാന്യയിൽ സംഭവിച്ചു.
  2 Hits tuki.dna.fi  
Det går inte att komma ifrån: förr eller senare kommer du förmodligen att råka ut för punktering.
A tyre specialist will tell you if your tyre needs replacing or can be repaired.
Guida alla sostituzione dei pneumatici sgonfi - Goodyear CH
Sellest pole pääsu: mingil hetkel satute olukorda, kus rehv on tühi.
Ezt senki nem úszhatja meg: előbb-utóbb szinte biztosan defektet kap majd.
  53 Hits www.museo-opas.fi  
De gamla linjeskyltarna och chaufförernas och konduktörernas uniformer tar besökaren på en resa till Helsingfors förr i tiden. Gamla minnen väcks till liv även av fotografier, filmsnuttar samt stämplingsmaskinen, där var och en ännu en gång kan stämpla av hörnet på sin resebiljett av papp.
The old lining stones, as well as the driver and conductor uniforms guide the passenger to the Helsinki of times past. The exhibition also includes inspiring old photographs, film clips and a stamping machine, which visitors can use to mark their tickets.
  coworkidea.com  
Fjällbacka skärgård har en historia som sträcker sig lång tillbaka i tiden. Genom att kliva ombord på någon av M/S Miras dagliga turer får du lära dig mer om hur det var förr i tiden. Fiskaren Ingemar är med ombord för att berätta om öarnas historia och den bedårande vackra bohuslänska skärgården, som dessutom är utsedd till en av världens vackraste vildmarker.
Fjällbacka archipelago has a history that goes far back in time. By getting on board on one of the daily tours on M/S Mira you will get to know more about how it was back in the day. Fisherman Ingemar is on board to tell you the history of the islands and the beautiful archipelago of Bohuslän, which is designated as one of the world’s most beautiful wilderness.
  groupsex-movies.com  
Hamnstäder och kustsamhällen i USA, Kanada, Mexiko, Chile, Japan, Puerto Rico, Italien, Grekland och Turkiet har alla haft sina historiska tsunamikatastrofer, och kommer förr eller senare att drabbas igen.
There are many coasts with the same geological conditions, where continental plates are colliding and where tsunamis can strike shortly after an earthquake. Coastal communities in the USA, Canada, Mexico, Chile, Japan, the Philippines, Puerto Rico, Italy, Greece and Turkey have all had their tsunami catastrophies in the past, and will sooner or later be struck again.
  14 Hits verreselect.com  
I tubflugor har man förr använt endast klar tub, men nu finns även färgade tuber att få. Med Eumer tubarna gör du lätt ännu finare flugor än förut. Tuberna kommer i ...
Eumer plastic tubes are made of an elastic and sturdy material for all types of tube flies. Tubes can be used as inner and outer tube. Because of the bright colors, ...
Putkiperhoissa on ennen käytetty pelkästään kirkasta putkea, mutta nyt saatavana on myös värillistä putkea, jolla saa tehtyä entistä näyttävämpiä perhoja helpommin. Putket ovat Eumerin tuotantoa ja ne sopivat sekä ulko- ...
  8 Hits www.histdoc.net  
Ratificationerne öfwer detta fredz-instrument skola innom tre weckor/ ifrån underskriften räknadt/ eller ock förr/ om möijeligit är/ blifwa anskaffade/ och här uti Nystad emot hwarannan utwäxlade. Til yttermehra wisso af alt sådant äro twenne lika lydande exemplar af denna fredz-tractat förfärdigade/ och af bägge sidors Ministres Plenipotentiaires, i Krafft af deras hafde fullmakter/ egenhändigt underskrefne/ med deras sigiller bekräfftade/ och emot hwarannan utwäxlade wordne.
Die Ratificationes über dieses Friedens-Instrument sollen innerhalb drey Wochen/ von der Unterzeichnung abzurechnen/ und ehe/ wo möglich ist/ beygebracht/ und allhier zu Neustad gegen einander ausgewechselt werden. Uhrkündlich dessen allen sind von diesem Friedens-Tractat zwey gleichlautende Exemplaria verfertiget/ uns von beyderseits Ministres Plenipotentiaires, Krafft habender Vollmacht/ eigenhändig unterschrieben/ mit Ihren Insiegeln bekräfftiget/ und gegen einander ausgewechselt worden. So geschehen Neustad den dreyssigsten Augusti, im Jahr Christi/ Ein Tausend sieben hundert und ein und zwanzig.
  3 Hits www.martin-opitz-bibliothek.de  
Förr eller senare kommer vi alla att drabbas av problem med synen, hörseln, motoriken eller inlärningen. För att förbättra användbarheten för oss som har sensoriska eller fysiska begränsningar har telefoner och surfplattor tillgänglighetsfunktioner som ständigt förbättras och blir vanligare allteftersom tekniken utvecklas.
Prima o poi, tutti noi sviluppiamo una qualche forma di limitazione della vista, dell'udito, della manualità o della facoltà di apprendimento. Per migliorare la fruibilità per quelli di noi affetti da limitazioni di ordine sensoriale o fisico, i telefoni e i tablet hanno caratteristiche di accessibilità che vengono costantemente migliorate e assumono una sempre maggiore preminenza con l'avanzare delle tecnologie.
Mais cedo ou mais tarde, todos nós desenvolveremos pelo menos algum tipo de limitação na visão, na audição, na destreza ou no aprendizado. Para melhorar a usabilidade para aqueles com limitações sensoriais ou físicas, os celulares e tablets têm recursos de acessibilidade, que são melhorados continuamente e que estão se tornando cada vez mais importantes à medida que as tecnologias avançam.
Vroeg of laat zal iedereen ten minste enige beperking in zicht, gehoor, behendigheid of cognitie ontwikkelen. Om de bruikbaarheid te verbeteren voor diegenen onder ons met zintuiglijke of lichamelijke beperkingen, beschikken de telefoons en tablets over toegankelijkheidsvoorzieningen die voortdurend verbeteren en steeds prevalenter worden naarmate de technologie vordert.
Enemmin tai myöhemmin jokaiselle tulee ainakin jonkinasteisia näkö-, kuulo-, kätevyys- tai oppimisrajoitteita. Aisti- ja fyysisistä rajoitteista kärsivien henkilöiden käytön helpottamiseksi puhelimissa ja tableteissa on helppokäyttöominaisuuksia, jotka parantuvat jatkuvasti ja tulevat yhä vallitsevammiksi teknologian edetessä.
Z czasem u wszystkich pojawiają się jakieś problemy ze wzrokiem, słuchem, sprawnością ruchową lub zdolnością uczenia się. Aby zwiększyć użyteczność urządzeń dla osób z ograniczeniami zmysłowymi lub fizycznymi, telefony i tablety coraz częściej wyposażane są w nieustannie doskonalone funkcje ułatwiania ich obsługi.
  3 Hits poker.bet365.es  
Detta är ett extremt exempel på vad som kan hända men principen gäller alltid. Om du alltid får positiva pottodds när du spelar, förutsatt att du spelar med hyfsade händer, kommer du förr eller senare att börja tjäna pengar.
That is an extreme example of what can happen but the principle always holds true. If you're always getting positive pot odds when you play, provided that you're playing with decent hands, then eventually you're going to be making money.
Dieses Beispiel ist vielleicht etwas übertrieben, aber das Prinzip bleibt in jeder Spielsituation das gleiche: Bei ständigen positiven ‘Pot Odds’ gewinnen Sie am Ende auch Geld – vorausgesetzt, Sie spielen mit halbwegs guten Karten.
Esto es un ejemplo extremo de lo que puede ocurrir pero el principio siempre es el mismo. Si siempre obtiene probabilidades del bote positivas cuando juega, teniendo en cuenta que está jugando con manos decentes, lo más seguro es que salga ganando.
Si tratta di un esempio limite di quello che potrebbe succedere, ma il concetto base rimane valido. Se quando giochi ottieni sempre pot odds molto buoni, a lungo andare potresti ottenere vincite anche cospicue con questo gioco, fermo restando che tu abbia delle mani discrete.
Trata-se de um exemplo extremo, mas o príncipio demonstrado não deixa de ser válido. Se tiver pot odds positivas sempre que joga, desde que jogue com mãos decentes, irá eventualmente fazer dinheiro.
Αυτό είναι ένα ακραίο παράδειγμα του τι μπορεί να συμβεί αλλά η αρχή ισχύει πάντα. Αν πάντα έχετε θετικές αποδόσεις στο ποτ όταν παίζετε, με την προϋπόθεση ότι παίζετε με καλά hand, τότε τελικά θα βγάλετε χρήματα.
Dit is een extreem voorbeeld, maar het principe geldt altijd. Wanneer je met goede handen speelt en altijd voordelige potkansen hebt, zal je op lange termijn geld verdienen.
Това е екстремален пример, но принципите са такива. Ако винаги получавате положителен коефициент и играете с добри карти, Вие ще печелите пари дългосрочно.
Det er et ekstremt eksempel på, hvad der kan ske, men princippet gælder. Hvis du altid får positive pot odds når du spiller vil du tjene penge, hvis altså spiller med gode hænder.
Egy másik példa: Tegyük fel, hogy épp most látta a turn kártyát és 12.000 zseton van a potban, közben Önnek még kell egy lap, hogy flösse legyen. Innen kiszámolhatja, hogy hogyan áll és, hogy érdemes folytatnia a játékot.
Dette er naturligvis ett ekstremeksempel på hva som kan skje, men prinsippet er alltid det samme. Dersom du alltid får positive pot odds når du spiller, gitt at du spiller med gode hender, så vil du på sikt tjene gode penger.
Jest to ekstremalny przypadek, ale reguła zawsze jest taka sama. Jeżeli zawsze dostajesz pozytywne szanse w czasie gry, zakładając, że grasz z porządnymi kartami, na dłuższą metę na pewno zyskasz z taką taktyką.
Acesta este un exemplu extrem a ceea ce s-ar putea intampla dar principiul se aplica intotdeauna. Daca aveti mereu cote de pot pozitive atunci cand jucati, cu conditia sa jucati cu maini de start rezonabile, atunci in cele din urma veti incepe sa castigati bani frumosi.
Ďalší príklad: predpokladajme, že sa na stole objavila turnová karta a v banku sa nachádza 12.000 žetónov, pričom Vy stále potrebujete jednu na vytvorenie flushu. Teraz si viete vypočítať, na čom stojíte a či by ste mali pokračovať v hre a dúfať vo flush.
  www.dhamma.org  
Vad man egentligen gör genom att avleda uppmärksamheten är att pressa ner den negativa känslan till det omedvetna, och där fortsätter man att utveckla samma orenheter. På sinnets yta finns ett skikt av frid och harmoni, men på djupet finns en sovande vulkan av borträngda negativa känslor som förr eller senare kommer att explodera i ett kraftigt utbrott.
Diese Lösung half früher und hilft auch heute noch. Jeder, der sie anwendet, beruhigt sich. Aber diese Lösung funktioniert nur auf der bewussten Ebene des Geistes. In Wirklichkeit schiebt man die Negativität durch die Ablenkung tiefer ins Unbewusste, wo sie ihr Eigenleben entwickelt. An der Oberfläche hat sich eine Schicht von Frieden und Harmonie gebildet, aber in der Tiefe liegen wie schlafende Vulkane diese unterdrückten Negativitäten, die früher oder späterin gewaltigen Ausbrüchen explodieren können.
Esta solución era útil, funcionaba y aún funciona. Practicándola, la mente se siente libre de agitación. No obstante sólo funciona en el nivel de la mente consciente porque lo que de hecho hacemos al desviar la atención es empujar la negatividad a lo más profundo del inconsciente donde sigues generándola y multiplicándola. Hay paz y armonía en la superficie, pero en las profundidades de la mente hay un volcán dormido de negatividad reprimida que antes o después entrará en erupción con una gran explosión.
Αυτή η λύση βοήθησε, ήταν αποτελεσματική κι εξακολουθεί να είναι. Μ’αυτή την άσκηση ο νους νιώθει λυτρωμένος από κάθε αναστάτωση. Ωστόσο στην πραγματικότητα, η λύση αυτή είναι αποτελεσματική μόνο στο συνειδητό επίπεδο. Ενώ ουσιαστικά, με το να στρέψεις την προσοχή σου σε κάτι άλλο, σπρώχνεις τον αρνητισμό βαθιά στο ασυνείδητο και σ’αυτό το επίπεδο συνεχίζει να παράγει και να πολλαπλασιάζει το ίδιο μίασμα. Στο επιφανειακό επίπεδο υπάρχει ένα στρώμα γαλήνης κι αρμονίας, στα βάθη του νου όμως κρύβεται ένα απενεργοποιημένο ηφαίστειο καταπιεσμένου αρνητισμού που αργά ή γρήγορα θα εκραγεί βίαια.
Това решение на проблема давало добри резултати, а и до днес то все още е от полза. Действайки по този начин, съзнанието се чувства освободено от тревогата. Но в действителност това решение работи само на повърхностно, на съзнателно ниво. Чрез пренасочването на вниманието негативността бива потисната дълбоко към подсъзнанието и там, на това подсъзнателно ниво, човек продължава да поражда и умножава пороците си. На повърхностно ниво ние изпитваме мир и хармония, но в дълбините на духа ни се е стаил един спящ вулкан от потисната негативност, който във всеки един момент може отново да изригне.
इससे मदद हुई। यह उपाय काम आया। आजभी काम आता है। ऐसे लगता है कि मन व्याकुलता से मुक्त हुआ। लेकिन यह उपाय केवल मानस के उपरी सतह पर ही काम करता है। वस्तुत: हमने विकारों को अंतर्मन की गहराईयों में दबा दिया, जहां उनका प्रजनन एवं संवर्धन चलता रहा। मानस के उपर शांति एवं सौमनस्यता का एक लेप लग गया लेकिन मानस की गहराईयों में दबे हुए विकारों का सुप्त ज्वालामुखी वैसा ही रहा, जो समया पाकर फूट पडेगा ही।
Ez a megoldás sokat segített; valóban működött. Ma is működik. Gyakorlásával a tudat megszabadul az idegességtől. Ez a megoldás azonban csak a tudatos szinten működik. Azáltal, hogy figyelmünket valami másra tereljük, a negativitásokat elnyomjuk a tudatalattiba és ott hozzuk létre ugyanazt a szennyeződést, sőt megsokszorozzuk. A felszínen béke és harmónia van, de a tudat mélyén az elnyomott negativitás szunnyadó vulkánját hozzuk létre, ami előbb-utóbb heves robbanásban törhet ki.
Solusi ini dapat membantu: Ini berguna. Ini masih berguna. Merespon seperti ini, pikiran merasa bebas dari kegelisahan. Tapi sebenarnya solusi ini hanya bekerja pada lapisan sadar. Sesungguhnya dengan mengalihkan perhatian anda menekan negativitas jauh ke dalam alam bawah sadar, dan pada lapisan ini anda terus membangkitkan dan menggandakan kekotoran yang sama. Pada permukaan terdapat sebuah lapisan ketenangan dan harmonis, tapi pada kedalaman batin terdapat gunung berapi yang tertidur berisi negativitas-negativitas tertekan itu, yang cepat atau lambat akan meletus dengan hebat.
To było bardzo pomocne rozwiązanie. Działało i nadal działa. Stosując je czujemy, że umysł uwalnia się od gniewu. Jednak faktem jest, że rozwiązanie to funkcjonuje tylko na poziomie świadomości. W rzeczywistości, kierując uwagę na inne sprawy, spychamy negatywne uczucia głęboko do poziomu nieświadomości, na którym to poziomie one dalej istnieją i powiększają poziom mentalnych zakłóceń i zanieczyszczeń. Na powierzchni umysłu panuje spokój i harmonia, ale w jego głębi drzemie wulkan stłumionych negatywnych uczuć, który prędzej czy później wybuchnie z gwałtowną siłą.
Такое решение было полезно; это работало. Это все еще работает. При подобной практике ум освобождается от возбуждения. Однако такое решение работает только на уровне сознания. Действительно, отвлекая внимание, мы толкаем негативность глубоко в область бессознательного, где продолжаем создавать и умножать то же самое загрязнение. На поверхности будет слой мира и гармонии, но в глубинах ума — спящий вулкан подавленных негативностей, который рано или поздно взорвется с огромной силой.
Bu çözüm faydalıydı, işe yarıyordu. Hala da işe yarar. Bu şekilde cevap vermekle zihin ajitasyondan kurtulmuş hisseder. Oysa çözüm sadece bilinç seviyesinde işe yarar. Aslında dikkati başka bir yere yönelterek olumsuzluğu bilinçsizliğin derinlerine itersiniz ve orada aynı kirliliği üretmeye ve çoğaltmaya devam edersiniz. Yüzeyde bir huzur ve uyum katmanı vardır, ama zihnin derinlerinde er ya da geç şiddetli bir patlamayla püskürebilecek uyuyan bir volkan vardır.
Giải pháp này hữu ích, đã có công hiệu; vẫn còn công hiệu. Giải quyết bằng cách này, tâm cảm thấy không còn bất an. Tuy nhiên giải pháp này chỉ công hiệu ở tầng lớp ý thức. Trên thực tế, bằng cách chuyển sự chú tâm, ta đẩy phiền não sâu vào trong tầng lớp vô thức, và tại đó ta vẫn tiếp tục tạo ra phiền não và làm chúng gia tăng gấp bội. Ngoài mặt có vẻ có an vui, hòa hợp, nhưng trong đáy lòng vẫn còn một núi lửa đang ngủ yên đầy những bất tịnh bị dồn nén và không sớm thì muộn cũng sẽ bùng nổ dữ dội.
  nbc-pal.ps  
Oavsett om det handlar om anfall, försvar, stridsvagn eller support, kommer du att dominera med våra odds. Följ Overwatch-elitens matchups med vår livestreaming och upplev Experience Overwatch som aldrig förr.
The first-person shooter has spawned in the Interwetten betting arena! No matter whether you play offense, defense, tank or support, you’ll dominate the game with our odds. Follow the match-ups of the Overwatch elite with our live streams and experience Overwatch like never before. We offer top odds on BlizzCon, the Overwatch Open, ESL tournaments and many more! There are bets for every gamer in our offer, which covers tournament wins, match series and map bets! Go live now!
Le petit nouveau jeu de tir à la première personne "respawn" dans l’arêne des paris Interwetten ! Peu importe que vous soyez plutôt attaque, défense, tank ou support, avec nos cotes vous allez dominer les débats. Suivez les Matchups de l‘élite Overwatch grâce à nos Livestreams et vivez l’Overwatch comme vous ne l’avez jamais fait auparavant. Nous proposons des cotes au top sur BlizzCon, Overwatch Open, les tournois ESL et bien plus encore ! Chaque Gamer pourra trouver son bonheur et son pari dans notre offre, qu’il s’agisse de victoire en tournoi, de séries de matchs ou de paris sur les Maps ! En route pour le direct !
Der Ego-Shooter Newcomer "spawnt" in der Interwetten-Wettarena! Egal ob Offense, Defense, Tank oder Support, mit unseren Quoten werden Sie dominieren. Verfolgen Sie die Matchups der Overwatch Elite mit unseren Livestreams und erleben Sie Overwatch wie noch nie zuvor. Wir bieten Top-Quoten auf BlizzCon, Overwatch Open, ESL-Turniere und vieles mehr! In unserem Angebot findet jeder Gamer seine Wette, egal ob Turniersiege, Matchserien oder Mapwetten! Auf live geht’s los!
¡El nuevo juego de disparos en primera persona acaba de llegar en la arena de las apuestas de Interwetten! Tanto si trata del ataque, de la defensa, de repostar o del apoyo, con nuestras cuotas dominarás la situación. Acompaña los Matchups de la élite Overwatch con nuestras retransmisiones en directo y vive el Overwatch como nunca lo habías hecho antes. Te ofrecemos las mejores cuotas al BlizzCon, al abierto del Overwatch, a los torneos ESL y mucho más! En nuestra oferta cada jugador encuentra su apuesta, tanto si se trata de victorias al torneo, como de series de partido o apuestas al Map. ¡El directo empieza ya!
Il nuovo arrivo tra gli sparatutto in prima persona fa il suo debutto nell´arena di scommesse d´Interwetten! Non importa se giochi all´attacco, in difesa, come tank o come supporto, grazie alle nostre quote sarai tu a dominare le partite. Segui gli incontri dell´Elite di Overwatch grazie ad i nostri live streaming e vivi Overwatch come mai prima d´ora. Offriamo le migliori quote su BlizzCon, Overwatch Open, tornei ESL e tanto altro! Nella nostra offerta troverai scommesse sul vincitore del torneo e sulla serie delle partite così come delle singole mappe!
O atirador de primeira pessoa acaba de "espaunar" na arena de apostas da Interwetten! Tanto faz se for na ofensiva, na defensiva, no tanque ou na cobertura: quem domina aqui é a melhor cota! Acompanhe os combates da elite do Overwatch pelas as nossas transmissões ao vivo. Alta experiência de Overwatch, como nunca a teve! Oferecemos as melhores cotas para o BlizzCon, o Overwatch Open, os torneios ESL e muito mais! Na nossa oferta, todo jogador encontra a sua aposta, seja na vitória do torneio, na série de jogos ou no mapa de apostas. Tudo também ao vivo!
Ο νέος Ego-Shooter «κάνει spawn» στην αρένα στοιχημάτων της Interwetten! Ανεξάρτητα από επίθεση ή άμυνα, tank ή υποστήριξη, με τις αποδόσεις μας θα είστε ο κυρίαρχος. Παρακολουθήστε τους αγώνες της Overwatch Elite μέσω των livestreams και βιώστε το Overwatch όπως ποτέ άλλοτε. Προσφέρουμε κορυφαίες αποδόσεις στα BlizzCon, Overwatch Open, ESL-τουρνουά και σε πολλά άλλα! Η γκάμα μας προσφέρει το κατάλληλο στοίχημα για κάθε παίκτη, είτε πρόκειται για νίκες τουρνουά, σειρά αγώνων ή στοιχήματα χάρτη! Ξεκινάμε live!
Ego-Shooter Newcomer mrijesti na Interwetten – areni klađenja! Da li ofenziva, obrana, „Tank“ ili podrška, s našim koeficijentima ćete dominirati. Pratite matchupove od overwatchova Elite s našim streamovima uživo i doživite Overwatch kao nikad prije. Nudimo vrhunske koeficijente na BlizzCon, Overwatch Open, ESL-turnire i više! U našoj ponudi će svaki igrač svoju okladu naći, da li pobjede turnira, meč serije ili “Map” oklade! Na uživo krećemo!
Yepyeni Ego-Shooter artık Interwetten bahis arenasına "katılıyor"! Offense, Defense, Tank veya Support modu olsun, en iyi oranlarla siz üstünlük sahibi olacaksınız. Overwatch Elite’de mücadeleleri Liverstreams ile bambaşka takip edin. BlizzCon, Overwatch Open, ESL-Turniere ve daha nicelerine benzersiz oranlar sunuyoruz! Turnuva şampiyonluğu, seri maçlar veya belirli karşılaşmalar olsun, her oyuncuya uygun bahislerimiz var! Şimdi ve canlı!
  www.farmland-thegame.eu  
Djur som föds upp för köttproduktion fraktas till slakteriet förr eller senare. EU har också bestämmelser som ser till att alla resor som ett djur måste göra ska vara så bekväma som möjligt och att djuren, när de avlivas, behandlas på ett sådant sätt att att deinte behöver bli rädda eller oroliga.
Animals reared to produce meat are transported to the abattoir at some point. The EU also has rules to make any journey an animal takes as comfortable as possible. Furthermore, when animals are being killed, they must be treated in a way that does not cause them avoidable fear or distress.
Les animaux élevés pour la production de viande sont transportés, tôt ou tard, vers l’abattoir. L’UE a également établi des règles pour s’assurer que le transport des animaux s’effectue avec un maximum de confort. En outre les animaux doivent être traités de manière à ce qu'ils n’aient pas peur et ne souffrent pas inutilement au moment de les abattre.
Für die Fleischproduktion gehaltene Tiere werden zu einem bestimmten Zeitpunkt der Aufzucht zum Schlachthaus transportiert. Es existieren auch EU-Vorschriften, die sicherstellen, dass jeder Transport für ein Tier möglichst angenehm verläuft. Zudem muss die Tötung auf eine Art erfolgen, die nicht unnötigerweise Angst oder Stress beim betroffenen Tier auslöst.
Los animales que se crían para la producción de carne deben ser transportados al matadero en algún momento. La Unión Europea tiene reglas muy estrictas para asegurar que cualquier traslado de los animales resulte lo más cómodo posible, y al matarlos, hay que hacerlo de forma que no sufran dolor ni miedo.
Os animais criados para produção de carne necessitam, a determinada altura, de ser transportados para o matadouro. Existem normas muito rígidas na UE para assegurar que qualquer viagem que um animal tenha de efectuar seja tão confortável quanto possível e que, quando os animais estiverem a ser abatidos, sejam tratados de uma forma que não lhes provoque medo ou aflição.
Τα ζώα που εκτρέφονται για την παραγωγή κρέατος κάποια στιγμή μεταφέρονται στο σφαγείο. Η ΕΕ έχει επίσης κανόνες, οι οποίοι διασφαλίζουν ότι κάθε ταξίδι ενός ζώου είναι όσο το δυνατόν πιο άνετο. Επιπλέον, όταν τα ζώα θανατώνονται, πρέπει να τυγχάνουν μεταχείρισης κατά τρόπο που δεν τους προκαλεί φόβο ή ψυχική ταλαιπωρία που μπορεί να αποφευχθεί.
Dieren die gehouden worden voor de vleesproductie moeten op een gegeven ogenblik naar het slachthuis vervoerd worden. De EU heeft ook regels die ervoor moeten zorgen dat elk vervoer van een dier zo comfortabel mogelijk is. Het doden van de dieren moet op een manier gebeuren die zo weinig mogelijk angst of leed veroorzaakt.
Zvířata chovaná pro produkci masa je nutné přepravit na jatka. V EU platí velice přísná pravidla, aby byla jakákoli přeprava pro zvířata co nejpohodlnější a aby zvířata při následné porážce zažívala co nejméně strachu, stresu a bolesti.
Dyr, der opdrættes til kødproduktion, skal før eller siden køres til slagteriet. Der findes meget stramme EU-regler, der skal sikre, at transport af dyr altid er så behagelig som muligt for dyret, og når et dyr aflives, skal det behandles på en måde, så det ikke bliver bange eller uroligt.
Lihatootmiseks kasvatatud loomad tuleb mingil hetkel tapamajja viia. Euroopa Liidul on väga ranged eeskirjad, millega tagatakse, et iga teekond, mis loomal läbida tuleb, oleks võimalikult mugav ning kui loomi tapetakse, siis koheldaks neid viisil, mis ei põhjustaks neile hirmu ega kannatusi.
Lihantuotantoa varten kasvatettavat eläimet kuljetetaan jossain vaiheessa teurastamoon. Sitä varten on olemassa hyvin tiukkoja EU-sääntöjä, joiden avulla varmistetaan, että kaikki kuljetusmatkat, jotka eläinten on tehtävä, ovat mahdollisimman miellyttäviä. Ja kun eläimet teurastetaan teurastamolla, niitä on kohdeltava sellaisella tavalla, ettei niille aiheudu pelkoa tai ahdistusta.
A húsukért tartott állatokat idővel a vágóhídra kell szállítani. Szigorú uniós szabályozás biztosítja, hogy az állatok szállítása a lehető legkényelmesebb legyen, és amikor levágják őket, olyan bánásmódban kell részesülniük, ami nem kelt bennük félelmet vagy szorongást.
Zwierzęta hodowane na mięso w pewnym momencie muszą zostać przewiezione do rzeźni. W UE istnieją przepisy, które zapewniają, że zwierzę odbywa podróż w jak najdogodniejszych warunkach. Ponadto sam ubój odbywa się w sposób wolny od strachu lub stresu.
Animalele crescute pentru producţia de carne vor fi, la un moment dat, transportate la abator. Există norme europene foarte stricte care prevăd că animalele trebuie transportate în condiţii cât mai confortabile cu putinţă, iar sacrificarea lor trebuie să se facă în aşa fel încât să nu le provoace frică şi suferinţe inutile.
Živali za proizvodnjo mesa moramo prepeljati v klavnice. Predpisi EU določajo, da mora biti med prevozom za živali dobro poskrbljeno in da med zakolom niso prestrašene ali pod prevelikim stresom.
Gaļai audzēto dzīvnieku dzīvē pienāk brīdis, kad viņus ved uz lopkautuvi. Eiropas Savienībā ir ļoti stingri noteikumi par to, ka dzīvnieki jātransportē pēc iespējas ērtākos apstākļos un ka viņu kaušanas laikā nedrīkst tiem radīt bailes un ciešanas.
L-annimali mrobbija għal produzzjoni tal-laħam jiħtiġilhom f'ħin jew ieħor li jinġarru lejn il-biċċerija. Jeżistu regoli stretti ħafna tal-UE li jiżguraw li kull vjaġġ li annimal jiħtieġlu jagħmel hu komdu kemm jista' jkun possibbli, u meta l-annimali jkunu se jinqatlu, għandhom ikunu trattati b'tali mod li ma tkun ikkważata lilhom ebda biża' jew dwejjaq.
  www.google.com.gh  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  access2eufinance.ec.europa.eu  
Bland berömda belgare återfinns bland andra Tintins skapare Georges Rémi (Hergé), författarna Georges Simenon och Hugo Claus, kompositören och sångaren Jacques Brel och cyklisten Eddy Merckx. Målarna James Ensor, Paul Delvaux och René Magritte är moderna efterföljare till Rubens och andra flamländska mästare från förr.
Among the best known Belgians are Georges Rémi (Hergé), creator of the Tintin comic-strip, writers Georges Simenon and Hugo Claus, composer and singer Jacques Brel and cyclist Eddy Merckx. Painters like James Ensor, Paul Delvaux and René Magritte are the modern-day successors of Rubens and the other Flemish masters of yesteryear.
Parmi les Belges les plus connus, on peut citer Georges Rémi (Hergé), père du héros de bande dessinée Tintin, les écrivains Georges Simenon et Hugo Claus, l'auteur et interprète Jacques Brel, et le cycliste Eddy Merckx. Des peintres tels que James Ensor, Paul Delvaux ou René Magritte sont les successeurs modernes de Rubens et des autres maîtres flamands de jadis.
Zu den berühmtesten Belgiern zählen Georges Rémi (Hergé), der Schöpfer der „Tim und Struppi“-Comics, die Schriftsteller Georges Simenon und Hugo Claus, der Komponist und Sänger Jacques Brel und der Radrennfahrer Eddy Merckx. Maler wie James Ensor, Paul Delvaux und René Magritte sind die modernen Nachfolger von Rubens und anderen flämischen Meistern der Geschichte.
Entre los belgas más conocidos figuran Georges Rémi (Hergé), creador de las historietas de Tintín, los escritores Georges Simenon y Hugo Claus, el cantautor Jacques Brel y el ciclista Eddy Merckx. Los pintores James Ensor, Paul Delvaux y René Magritte son los sucesores modernos de Rubens y los demás maestros flamencos de antaño.
Tra i belgi più conosciuti ricordiamo: Georges Rémi (Hergé), creatore di Tintin, gli scrittori Georges Simenon e Hugo Claus, il cantante e compositore Jacques Brel e il ciclista Eddy Merckx. Pittori del calibro di James Ensor, Paul Delvaux e René Magritte sono i successori di Rubens nell'era moderna e degli altri gloriosi pittori fiamminghi del passato.
Entre os belgas mais conhecidos contam-se Georges Rémi (mais conhecido como Hergé), o criador do herói de banda desenhada Tintim, os escritores Georges Simenon e Hugo Claus, o compositor e cantor Jacques Brel e o ciclista Eddy Merckx. Os pintores James Ensor, Paul Delvaux e René Magritte são os modernos sucessores de Rubens e de outros mestres flamengos do passado.
Από τους διασημότερους Βέλγους είναι ο Ζωρζ Ρεμί (Ερζέ), δημιουργός των κόμικς με ήρωα τον Τεντέν, οι συγγραφείς Ζωρζ Σιμενόν και Ούγκο Κλάους, ο συνθέτης και τραγουδιστής Ζακ Μπρελ και ο ποδηλάτης Έντι Μερξ. Οι ζωγράφοι Τζέιμς Ένσορ, Πωλ Ντελβώ και Ρενέ Μαγκρίτ θεωρούνται οι σύγχρονοι διάδοχοι του Ρούμπενς και των άλλων Φλαμανδών καλλιτεχνών του παρελθόντος.
Enkele van de bekendste Belgen zijn Georges Rémi (Hergé), de schepper van de stripfiguur Kuifje, de auteurs Georges Simenon en Hugo Claus, de componist en zanger Jacques Brel en de wielrenner Eddy Merckx. Schilders als James Ensor, Paul Delvaux en René Magritte hebben in de vorige eeuw de traditie van Rubens en andere Vlaamse meesters uit het verleden voortgezet.
Među poznatim su Belgijancima Georges Rémi (Hergé), tvorac stripa Tintin, zatim pisci Georges Simenon i Hugo Claus te skladatelj i pjevač Jacques Brel i biciklist Eddy Merckx. Slikari kao što su James Ensor, Paul Delvaux i René Magritte moderni su nasljednici Rubensa i drugih flamanskih majstora iz prošlosti.
Blandt de mest kendte belgiere er Georges Rémi (Hergé), der skabte Tintin, forfatterne Georges Simenon og Hugo Claus, komponisten og sangeren Jacques Brel og cykelrytteren Eddy Merckx. Kunstmalere som James Ensor, Paul Delvaux og René Magritte er den nyere tids efterfølgere til Rubens og de øvrige gamle flamske mestre.
Tuntuimad belglased on Tintini koomiksi looja Georges Rémi (Hergé), kirjanikud Georges Simenon ja Hugo Claus, helilooja ja laulja Jacques Brel ning rattur Eddy Merckx. Maalikunstnikud James Ensor, Paul Delvaux ja René Magritte on väärilised järglased Rubensile ja teistele mineviku kuulsatele flaami meistritele.
Tunnetuimpia belgialaisia ovat Tintin luoja Georges Rémi (Hergé), kirjailijat Georges Simenon ja Hugo Claus, säveltäjä ja laulaja Jacques Brel sekä kilpapyöräilijä Eddy Merckx. Modernin taiteen edustajat James Ensor, Paul Delvaux ja René Magritte ovat Rubensin ja muiden vanhojen flaamilaisten mestareiden tapaan maailmankuuluja.
képregénysorozat megalkotója, Georges Simenon és Hugo Claus író, a zeneszerzo-énekes Jacques Brel, továbbá Eddy Merckx kerékpárversenyzo. A régmúlt flamand festoóriásai, köztük Rubens örökébe a modern idok nagy alkotói – James Ensor, Paul Delvaux és René Magritte – léptek.
Słynni Belgowie to między innymi Georges Rémi (Hergé), twórca komiksów o Tintinie, pisarze Georges Simenon i Hugo Claus, kompozytor i poeta Jacques Brel oraz kolarz Eddy Merckx. Belgijscy malarze, tacy jak James Ensor, Paul Delvaux i René Magritte są współczesnymi spadkobiercami tradycji Rubensa i innych dawnych mistrzów flamandzkich.
Printre cele mai cunoscute personalităţi belgiene se numără Georges Rémi (Hergé), creatorul lui Tintin, erou al benzilor desenate, scriitorii Georges Simenon şi Hugo Claus, compozitorul şi interpretul Jacques Brel, ciclistul Eddy Merckx, precum şi pictorii James Ensor, Paul Delvaux şi René Magritte, succesori ai lui Rubens şi ai altor maeştri flamanzi de odinioară.
K najznámejším Belgičanom patrí Georges Rémi (Hergé) – autor kreslenej postavičky Tintina, spisovatelia Georges Simenon a Hugo Claus, skladateľ a spevák Jacques Brel a cyklista Eddy Merckx. Maliari ako James Ensor, Paul Delvaux a René Magritte sú modernými nástupcami Rubensa a ďalších flámskych maliarov z minulosti.
Ievērojamāko beļģu vidū jāmin komiksu sērijas par Tintiņu autors Žoržs Remī Eržē, rakstnieki Žoržs Simenons un Hugo Klauss, komponists un dziedātājs Žaks Brels un riteņbraucējs Edijs Merkss. Gleznotāji Džeims Ensors, Pols Delvo un Renē Magrits ir uzskatāmi par Rubensa un citu pagātnes flāmu meistaru sekotājiem mūsdienās.
Fost l-aktar Belġjani famużi nsibu lil Georges Rémi (Hergé), l-inventur ta’ Tintin, il-kittieba Georges Simenon u Hugo Claus, il-kompożitur u kantant Jacques Brel u ċ-ċiklista Eddy Merckx. Pitturi bħal James Ensor, Paul Delvaux u René Magritte huma s-suċċessuri moderni ta’ Rubens u l-maestri Fjammingi l-oħra tal-imgħoddi.
I measc na mBeilgeach is cáiliúla tá Georges Rémi (Hergé), cruthaitheoir an stiallghreannáin Tintin, na scríbhneoirí Georges Simenon agus Hugo Claus, an cumadóir is amhránaí Jacques Brel agus an rothaí Eddy Merckx. Is iad na healaíontóir James Ensor, Paul Delvaux agus René Magritte comharbaí an lae inniu ar Rubens is ar na máistrí eile Pléimeannacha anallód.
  www.google.lu  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.cz  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  eventee.co  
Förr eller senare ställs vi alla inför svåra affärsbeslut. När sådana situationer uppstår är vi på Danaher lyckligt lottade, då vi har resurser att vända oss till för att få hjälp. Vi kan lita på varandra, på våra ledare och på ämnesexperter i hela företaget.
From time to time, all of us face  difficult business decisions.  At Danaher, when these situations occur, we are fortunate to have resources to turn to for help. We can rely on one another, on our leaders and on subject matter experts throughout the Company. But just as important, we also have Our Core Values which provide a framework for our decisions. (Throughout the Code, “Danaher” or the “Company” refers to Danaher Corporation, all Danaher companies and its direct and indirect subsidiaries).
Il nous arrive à tous de faire face à une décision professionnelle difficile à prendre. Chez Danaher, dans ce type de situations, nous avons la chance d'avoir à notre disposition des ressources adaptées sur lesquelles nous pouvons nous appuyer. Nous pouvons compter sur nos collègues, sur nos leaders et sur des experts en la matière au sein de l'entreprise tout entière. Mais de manière tout aussi importante, nous pouvons également nous tourner vers nos valeurs principales , qui offrent un cadre adapté pour notre prise de décision. (Dans l'ensemble du Code, les termes " Danaher " ou " Entreprise " désignent Danaher Corporation, toutes les entreprises Danaher, ainsi que ses filiales directes et indirectes).
Von Zeit zu Zeit müssen wir alle schwierige Geschäftsentscheidungen treffen. Bei Danaher haben wir in derartigen Situationen das Glück, uns auf Ressourcen stützen zu können, die uns dabei helfen. Wir können uns aufeinander stützen, auf unsere Führungskräfte und auf Themenexperten überall im Unternehmen. Genauso wichtig jedoch sind unsere zentralen Werte, die einen Rahmen für unsere Entscheidungen bieten. (Im gesamten Kodex verweisen die Begriffe „Danaher“ oder „Unternehmen“ auf die Danaher Corporation, alle Danaher-Unternehmen und ihre direkten und indirekten Tochtergesellschaften.)
De vez en cuando, todos nos enfrentamos a decisiones comerciales difíciles. Cuando ocurren estas situaciones en Danaher, tenemos la fortuna de contar con recursos a los cuales recurrir cuando necesitamos ayuda. Podemos confiar el uno en el otro, en nuestros líderes y expertos en la materia en toda la Compañía. Sin embargo, también tenemos Nuestros valores fundamentales que son igual de importantes y proporcionan un marco para la toma de nuestras decisiones. (A lo largo del Código, "Danaher" o la "Compañía" se refiere a Danaher Corporation, todas las compañías de Danaher y sus filiales directas e indirectas).
Di tanto in tanto, capita a tutti di dover affrontare delle decisioni aziendali difficili. Noi di Danaher, quando si verificano queste situazioni, siamo fortunati ad avere delle risorse a cui rivolgerci per chiedere aiuto. Possiamo contare l'uno sull'altro, sui nostri leader e su esperti in materia in tutta l'azienda. Ma, altrettanto importante, abbiamo anche i nostri Valori fondamentali che forniscono un punto di riferimento per le nostre decisioni. (All'interno del Codice, i termini "Danaher" o "Azienda" indicano Danaher Corporation e ciascuna delle aziende operative di Danaher Corporation presenti in tutto il mondo, siano esse consociate dirette o indirette).
De tempos em tempos, todos nós enfrentamos decisões comerciais difíceis. Na Danaher, quando essas situações ocorrem, temos a sorte de ter recursos aos quais podemos recorrer para ter ajuda. Podemos contar uns com os outros, com os nossos líderes e especialistas no assunto em toda a Empresa. Mas não menos importante, nós também temos os Nossos Valores Fundamentais, que fornecem uma estrutura para nossas decisões. (Ao longo do Código, "Danaher" ou a "Empresa" refere-se à Danaher Corporation, todas as empresas Danaher e suas subsidiárias diretas e indiretas).
يواجه كلٌ منا، من وقت لآخر، قرارات أعمال صعبة. ولكن الحظ يُحالفنا في Danaher في مثل هذه الحالات، بأن تكون لدينا موارد نلجأ إليها عند الحاجة. كما يُمكننا الاعتماد على بعضنا البعض، وعلى قياداتنا، وعلى الخبراء الموضوعيين في جميع أنحاء الشركة. وبالمثل، فإننا نتّبع  قيمنا الأساسية التي توفر إطارًا لقراراتنا.  (في جميع أجزاء المدونة، تشير كلمة "Danaher" أو كلمة "الشركة" إلى شركة Danaher وجميع الشركات التابعة لها بشكل مباشر وغير مباشر).
Ieder van ons komt wel eens voor moeilijke beslissingen te staan. Danaher biedt hulp. We kunnen vertrouwen op elkaar, op onze leidinggevenden en op specialisten, organisatiebreed. Maar wat we vooral ook niet mogen vergeten is dat we onze kernwaarden hebben als kader voor al onze beslissingen. (In deze Gedragscode wordt met “Danaher” of het “Bedrijf” steeds Danaher Corporation bedoeld en alle bedrijven en directe en indirecte dochterondernemingen die onder Danaher vallen.
Občas každý z nás čelí obtížným obchodním rozhodnutím. Když se taková situace stane ve firmě Danaher, máme naštěstí zdroje, kam se obrátit o pomoc. Můžeme se spolehnout jeden na druhého, na naše vedoucí pracovníky a odborníky z oboru v celé naší společnosti. Důležitý je však také náš Kodex hodnot, který nabízí systém pro naše rozhodnutí. (V samotném Kódu pojmy odkazují pojmy Danaher nebo společnost na korporaci Danaher, všechny společnosti Danaher a přímé i nepřímé dceřiné firmy).
Fra tid til anden står vi alle med svære forretningsbeslutninger. Hos Danaher er vi heldige at have ressourcer til hjælp, når disse situationer opstår. Vi kan stole på hinanden, på vores ledere og på eksperter inden for det pågældende område i hele firmaet. Men, og dette er lige så vigtigt, vi har også Vores Kerneværdier til at skabe en ramme for vores beslutninger. (I hele Kodekset refererer "Danaher" eller "Firmaet" til Danaher Corporation, alle Danaher firmaer og de direkte og indirekte datterselskaber).
때때로 우리는 어려운 비즈니스 결정에 직면합니다. 다행히도 Danaher에는 이런 상황이 벌어질 때 도움을 청할 담당자가 있습니다. 회사를 통해 여러분은 다른 이에게 의지하거나, 팀장 등 주제와 관련 있는 전문가에게 도움을 받을 수 있습니다. 하지만 중요한 사실은, 우리가 내리는 결정의 프레임워크가 되어 줄  우리의 핵심 가치 를 이용할 수 있다는 것입니다.. (이하 본 강령에서, "Danaher" 내지는 "회사"란 Danaher 법인과 모든 Danaher 계열사, 그리고 직/간접적인 자회사를 말합니다.)
Od czasu do czasu, wszyscy stajemy w obliczu trudnych biznesowych decyzji. W Danaher mamy to szczęście, że zawsze w takiej sytuacji mamy dokąd zwrócić się po pomoc. Możemy liczyć na siebie nawzajem, na naszych liderów i na ekspertów zajmujących się danymi sprawami w naszej firmie. Oprócz tego mamy również Nasze Podstawowe wartości, wyznaczające ramy naszych decyzji. (Pojawiające się w treści Kodeksu terminy „Danaher” oraz „firma” odnoszą się do korporacji Danaher, wszystkich spółek korporacji Danaher oraz podmiotów pośrednio i bezpośrednio zależnych).
Всем нам периодически приходится принимать сложные деловые решения. К счастью, Danaher располагает ресурсами, которые можно использовать в подобных ситуациях. Каждый из вас может обратиться к коллеге, руководителю или профильному эксперту — независимо от того, в каком подразделении компании вы работаете. Также важно отметить, что наши решения должны соответствовать нашим главным ценностям (в контексте данного документа термины «Danaher» и «компания» относятся к корпорации Danaher, всем компаниям Danaher, а также прямым и косвенным дочерним организациям).
Zaman zaman, hepimiz zor iş kararları vermek zorunda kalabiliriz. Danaher’de bu tür durumlarda yardım alabileceğimiz kaynaklara sahip olduğumuz için şanslıyız. Birbirimize, liderlerimize ve konunun Şirket içerisindeki uzmanlarına güvenebiliriz. En az bunlar kadar önemli olan bir başka faktör de kararlarımız için bir çerçeve sağlayan Temel Değerlerimize sahip olmamız. (Kurallar içerisinde, “Danaher” veya “Şirket”, Danaher Corporation, tüm Danaher şirketleri ve doğrudan ve dolaylı bağlı kuruluşlarını ifade eder).
  www.google.gr  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
  www.google.com.tw  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  2 Hits www.google.pt  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"A minha equipa de TI está mais contente, pois antes tínhamos 16 pessoas a gerir a tempo inteiro os nossos sistemas de mensagens, passando cerca de oito mil horas por ano a fazer cópias de segurança de emails, a resolver problemas de armazenamento de ficheiros ou a gerir problemas com o servidor. Agora, só precisamos de duas pessoas para gerir as mensagens e as restantes 14 podem dedicar-se a projetos de valor acrescentado para a empresa. Estão tão contentes que, uma vez por semana, vestem uma t-shirt da Google!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  3 Hits ar2006.emcdda.europa.eu  
Under det senaste decenniet, och i ännu högre grad under de senaste fem åren, har många europeiska länder öppnat dörrarna för behandling genom att utvidga tillhandhållandet av substitutionsbehandling och sänka kraven för tillträde till dessa behandlingar. Aldrig förr har vårdsystemen nått ut till så många narkotikamissbrukare.
Over the last decade, but even more so in the last 5 years, many European countries have ‘opened the doors’ of treatment by expanding their provision of substitution treatment and reducing access limitations. Never before have such large numbers of drug users been reached by the system of care. Many but not all require assistance beyond the treatment of their dependency, and many seem to need low-threshold care as well as substantial support for their reintegration.
Au cours de la dernière décennie, mais surtout ces cinq dernières années, un grand nombre de pays européens ont amélioré l'accès aux traitements en étendant l'offre de traitement de substitution et en réduisant les restrictions d'accès. Jamais dans le passé, le système de soins n'avait touché un aussi grand nombre d'usagers de drogue. Beaucoup d'entre eux, mais non leur totalité, ont besoin d'une assistance qui dépasse le cadre du traitement de leur dépendance et beaucoup semblent avoir besoin de programmes de seuil bas et d'une aide importante en vue de leur réinsertion.
Im Laufe der letzten zehn Jahre, verstärkt jedoch in den letzten fünf Jahren, haben viele europäische Länder „die Pforten“ für die Behandlung geöffnet, indem sie ihr Angebot an Substitutionstherapien erweitert und Zugangsbeschränkungen abgebaut haben. Niemals zuvor wurden so viele Drogenkonsumenten vom Betreuungssystem erreicht. Viele, jedoch nicht alle, nehmen neben der Behandlung ihrer Abhängigkeit weitere Unterstützung in Anspruch, und offenbar sind viele auf niedrigschwellige Betreuungsdienste und erhebliche Unterstützung bei ihrer Reintegration angewiesen.
En la última década, e incluso de forma más acusada en el último lustro, numerosos países europeos han «abierto las puertas» en lo que respecta a los tratamientos, de forma que han ampliado la disponibilidad de tratamientos de sustitución y reducido las limitaciones de acceso. El sistema de atención sanitaria no había llegado nunca a un número tan elevado de consumidores de droga. Muchos de estos consumidores, aunque no todos, requieren otro tipo de asistencia, además del tratamiento de su dependencia, y muchos parecen necesitar una asistencia de bajo umbral, así como un importante respaldo para su reinserción.
Nell’ultimo decennio, e in particolare negli ultimi 5 anni, molti paesi europei hanno “aperto le porte” al trattamento, allargando la rosa dei servizi di terapia sostitutiva erogati e riducendo le limitazioni per l’accesso. Mai prima d’ora un numero così elevato di tossicodipendenti ha potuto usufruire di questo sistema di assistenza. Molti, ma non tutti, chiedono un’assistenza che va oltre il trattamento della dipendenza, e molti sembrano aver bisogno di un’assistenza a bassa soglia nonché di un sostegno concreto per il reinserimento.
Ao longo da última década, mas sobretudo nos últimos cinco anos, muitos países europeus “abriram as portas” do tratamento expandindo a sua oferta de tratamentos de substituição e reduzindo as restrições de acesso. Nunca um tão grande número de consumidores de droga fora anteriormente abrangido pelo sistema de assistência. Muitos, mas não todos, necessitam de uma ajuda que ultrapassa o tratamento da sua dependência, e grande parte parece necessitar de cuidados de baixo limiar, bem como de um apoio substancial para se reintegrarem socialmente.
Κατά την τελευταία δεκαετία, αλλά κυρίως κατά τα τελευταία 5 χρόνια, πολλές ευρωπαϊκές χώρες «άνοιξαν τις πόρτες» της θεραπείας επεκτείνοντας την παροχή θεραπείας υποκατάστασης και περιορίζοντας τους περιορισμούς πρόσβασης. Ποτέ στο παρελθόν το σύστημα περίθαλψης δεν είχε καταφέρει να προσεγγίσει τόσο μεγάλο αριθμό χρηστών. Πολλοί, αλλά όχι όλοι, χρειάζονται βοήθεια και μετά την απεξάρτησή τους, και πολλοί φαίνεται να χρειάζονται περίθαλψη άμεσης πρόσβασης καθώς και σημαντική υποστήριξη για την επανένταξή τους.
De afgelopen tien jaar en met name de afgelopen vijf jaar hebben veel Europese landen de “deur opengezet” als het gaat om de behandeling van drugsverslaafden door het aanbod van substitutiebehandelingen uit te breiden en de toegangsbeperkingen terug te dringen. Nooit eerder zijn zoveel drugsgebruikers via de hulpverlening bereikt. Veel - maar niet alle - drugsgebruikers hebben naast de behandeling van hun verslaving ook andere hulp nodig; voor een groot aantal van hen lijkt zowel laagdrempelige zorg als substantiële ondersteuning voor hun reïntegratie vereist.
Během posledního desetiletí, avšak ještě více v posledních pěti letech, mnoho evropských zemí „otevřelo dveře“ léčby tím, že rozšířilo poskytování substituční léčby a uvolnilo omezení přístupu k ní. Nikdy předtím systém péče neobsáhl tak vysoké počty uživatelů drog. Mnozí, i když ne všichni, vyžadují pomoc nad rámec léčby své závislosti, a zdá se, že mnozí potřebují nízkoprahovou péči i zásadní podporu pro svou reintegraci.
I de seneste årti, men også og i endnu højere grad i de seneste 5 år, har mange europæiske lande "åbnet dørene" for behandling ved at udvide mulighederne for substitutionsbehandling og reducere adgangsbegrænsningerne. Aldrig tidligere er behandlingssystemet nået ud til et så stort antal stofbrugere. Mange, men ikke alle, har brug for bistand, der går ud over behandlingen af deres stofafhængighed, og mange synes at have behov for lavtærskeltilbud samt betydelig støtte til reintegration.
Viimase kümne aasta jooksul ja veelgi enam viimase viie aasta jooksul on paljud Euroopa riigid pööravad enam tähelepanu ravile, laiendades asendusravi võimalusi ja vähendades piiranguid ravile pääsemiseks. Kunagi varem ei ole ravisüsteem jõudnud nii paljude uimastitarvitajateni. Paljud, ehkki mitte kõik, vajavad lisaks sõltuvuse ravimisele muudki toetust ning tundub, et paljud vajavad nn madala läve programme, samuti ulatuslikku tuge ühiskonda taasintegreerumiseks.
Viime vuosikymmenen ja vielä selvemmin viiden viime vuoden aikana monet Euroopan maat ovat siirtyneet ”avoimempaan” hoitopolitiikkaan laajentamalla korvaushoitojen tarjontaa ja poistamalla hoitoonpääsyn rajoituksia. Koskaan aikaisemmin hoitojärjestelmän piirissä ei ole ollut näin suurta määrää huumeidenkäyttäjiä. Monet – mutta eivät kuitenkaan kaikki – asiakkaat tarvitsevat tukea myös riippuvuushoidon ulkopuolella, ja moni näyttää tarvitsevan matalan kynnyksen hoidon lisäksi merkittävästi muuta tukea kuntoutumiseensa.
Az elmúlt évtized során, de még inkább az utóbbi öt évben sok európai ország „megnyitotta a kezelés felé vezető ajtót” azáltal, hogy bővítette a helyettesítő kezelések körét és a kezeléseket hozzáférhetőbbé tette. Sokan – bár nem mindenki – a függőség kezelésén túl is segítségre szorulnak, és láthatólag sokaknak van szükségük alacsony küszöbű ellátásra, illetve komoly támogatásra a visszailleszkedéshez.
I løpet av det siste tiåret, og spesielt i de siste fem årene, har mange europeiske land ”åpnet dørene” til behandling ved å utvide tilbudet om substitusjonsbehandling og senke terskelen for inntak. Aldri før har rusmiddelomsorgen nådd ut til så mange narkotikabrukere. Mange, men ikke alle, trenger mer hjelp enn bare behandling av avhengigheten, og mange synes å trenge lavterskelstjenester så vel som omfattende støtte til reintegrasjon.
W ostatniej dekadzie, a w jeszcze większym stopniu w ciągu ostatnich pięciu lat, wiele krajów europejskich „otworzyło drogę” do leczenia, rozszerzając zakres leczenia zastępczego i zmniejszając ograniczenia dostępu. Nigdy dotychczas system opieki nie obejmował tak dużej liczby osób zażywających narkotyki. Wiele z tych osób, choć nie wszystkie, wymaga pomocy poza leczeniem uzależnienia, wiele z nich wydaje się wymagać opieki niskoprogowej, jak również znacznego wsparcia w procesie integracji.
În ultimul deceniu, dar mai ales în ultimii 5 ani, multe ţări europene au „deschis uşile” în ceea ce priveşte tratamentul, extinzând serviciile de terapie de substituţie şi reducând limitarea accesului. Un număr mai mare ca oricând de consumatori de droguri au intrat în sistemul de îngrijire. Numeroşi consumatori, deşi nu toţi, au nevoie de asistenţă dincolo de tratamentul dependenţei, iar mulţi dintre aceştia par să aibă nevoie de îngrijire uşor accesibilă, precum şi de sprijin substanţial în vederea reintegrării lor.
Počas uplynulého desaťročia, a ešte viac počas posledných 5 rokov, mnoho európskych krajín „otvorilo dvere“ liečeniu rozšírením poskytovania substitučnej liečby a znížením obmedzení prístupu. Nikdy predtým systém starostlivosti nedosiahol taký veľký počet užívateľov drog. Mnohí z nich, nie však všetci, si vyžadujú pomoc presahujúcu liečenie ich závislosti a zdá sa, že mnohí potrebujú nízkoprahovú starostlivosť ako aj veľkú podporu pre ich reintegráciu.
V zadnjem desetletju, še bolj pa v zadnjih petih letih, je veliko evropskih držav "odprlo vrata" zdravljenju z razširitvijo svojega obsega zdravljenja z nadomestno snovjo in zmanjšanjem omejitev glede njegove dostopnosti. Še nikoli prej ni bilo tako veliko uživalcev drog vključenih v sistem varstva. Mnogi, vendar ne vsi, potrebujejo pomoč, ki presega samo zdravljenje njihove odvisnosti, za mnoge pa se zdi, da za svojo reintegracijo potrebujejo skrb iz nizkopražnih programov in znatno podporo.
Son on yılda, daha da fazla olarak da son 5 yılda, pek çok Avrupa ülkesi, ikame tedavisi hizmetlerini yaygınlaştırarak ve erişim sınırlamalarını azaltarak tedavinin ‘kapılarını açmıştır’. Bakım sistemi ilk kez olarak bu kadar büyük sayılarda uyuşturucu kullanıcısına ulaşmıştır. Hepsi olmamakla beraber çoğu, bağımlılıklarının tedavisinden öte destek verilmesini gerektirmekteyken yine pek çoğunun yeniden entegrasyonları için önemli bir desteğin yanı sıra düşük eşikli bakıma ihtiyacı olduğu görülmektedir.
Pēdējā desmitgadē, bet jo īpaši pēdējos 5 gados daudzas Eiropas valstis ir ,,atvērušas terapijas durvis”, paplašinot aizvietotājterapijas piemērošanu un samazinot piekļuves ierobežojumus. Nekad agrāk aprūpes sistēma nav aptvērusi tik lielu narkotiku lietotāju skaitu. Lai gan ne vienmēr, tomēr bieži šiem cilvēkiem ir ne vien jāpalīdz pārvarēt narkotiku atkarību, bet jāsniedz arī plašāks atbalsts, turklāt šķiet, ka daudziem ir vajadzīga t.s. ,,zemā sliekšņa” aprūpe, kā arī ievērojams reintegrācijas atbalsts.
  www.madeira-portugal.com  
Madeira är berömt för att ha ett skönt klimat, för blommor, människorna och naturligtvis för levadavandringar (“levador” är bevattningskanaler som förr i tiden ledde vatten ned från bergen). Hotellet ligger endast 10 minuter från Madeiras naturområde, där flera av de här vandringarna börjar.
Madeira is famous for its benign climate, for its flowers, its people and of course for its “levada” walks (“Levadas” are the irrigation channels that were used to bring water from the mountains). The Hotel is located 10 minutes away from Madeira’s Nature Park, starting point of some of these paths.
Madère est renommée pour son climat doux, ses fleurs, sa population et, naturellement, pour ses balades le long des levadas (Les levadas sont des canaux d’irrigation qui amenaient l’eau des montagnes). L’hôtel se trouve à 10 minutes du parc naturel de Madère, point de départ de ces balades.
Madeira ist berühmt für sein mildes Klima, die Blumen, die Menschen und natürlich die "Levada"-Wanderungen ("Levadas" sind die Bewässerungskanäle, die gebraucht wurden, um das Wasser vom Berg herunterzubringen). Das Hotel liegt nur 10 Minuten entfernt vom Naturpark von Madeira und ist Ausgangspunkt für einige dieser Wanderwege.
Madeira tiene fama por su suave clima, sus flores, su gente y desde luego por sus paseos por las “levadas” (las “levadas” son canales de riego que se empleaban para traer agua de las montañas). El hotel se encuentra a 10 minutos del parque natural de Madeira, donde empiezan algunos de estos caminos.
Madeira è famosa per il suo clima mite, per i suoi fiori, per la sua gente e ovviamente per le escursioni lungo le sue "levadas" (le "Levadas" sono canali di irrigazione che venivano usati per portare l'acqua dalle montagne). L'Hotel si trova a 10 minuti dal Parco Naturale di Madeira, il punto di partenza di alcuni di questi tragitti.
A Madeira é famosa pelo seu clima ameno, as suas flores, as pessoas e, claro, os seus passeios da Levada (As Levadas são os canais de irrigação que eram usados para trazer água das montanhas). O Hotel situa-se a 10 minutos do Parque Natural da Madeira, o ponto inicial de alguns desses caminhos.
Madeira staat bekend voor zijn gunstige klimaat, zijn bloemen, zijn bevolking en natuurlijk de “levada” wandelingen (“Levada’s” zijn de irrigatiekanalen die gebruikt werden om water aan te voeren uit de bergen). Het hotel ligt op 10 minuten van het Natuurpark van Madeira, waar sommige van deze wandelpaden beginnen.
Madeira er kendt for sit milde klima, for sine blomster, sine beboer og selvfølgelig for sin "levada" vandreturer ("levadas" er de vand viadukter som man brugte til at transportere vand ned fra bjergene). Hotellet er beliggende 10 minutter fra Madeiras Natur Park, som er startpunktet for mange af disse gangstier.
Madeira on tunnettu sen hyväluontoisesta ilmastosta, sen kukista, sen ihmisistä ja tietenkin sen “levada”-kävelyistä (“Levadas” ovat kastelukanavia joita käytettiin tuomaan vesi vuorilta). Hotelli on sijoitettu 10 minuutin matkan päähän Madeiran luonnonpuistosta, joka on joidenkin polkujen alkupiste.
Madeira er berømt for sitt vidunderlige klima, for sine blomster, folket og selvfølgelig for sine “levada” turer (“Levadas” er uttørkede kanaler som ble brukt til å føre vann fra fjellene). Hotellet er plassert 10 minutter fra Madeiras naturpark, start punkt for noen av disse turene.
Мадейра известна своим благоприятным климатом, множеством цветов, людьми и конечно своими прогулками вдоль "Левад" ("Levadas" - оросительные каналы, которые использовались для отведения горных вод). Отель расположен в 10 минутах от Природного Парка Мадейры, отправной точки некоторых из этих маршрутов.
  www.google.de  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.com.vn  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.co.ke  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
  www.google.com.my  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.co.uk  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8000 hours per year backing up email, fixing file storage problems or managing server issues. We now need only two people to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They're so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.no  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.co.th  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.co.za  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  www.google.co.jp  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8,000 hours per year backing up email, fixing file storage problems, or managing server issues. We now need only two folks to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They’re so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
  3 Hits www.hotels-of-kyoto.com  
I detta projekt undersöker jag följande idé: Det kan vara förbryllande och skrämmande att vara människa. Vi lever med våra drömmar och ambitioner i ett liv som är oförutsägbart och som förr eller senare tar slut.
The Most Beautiful Nuclear Power Plants in Europe is a photographic series that examines power stations in landscape from an aesthetic point of view. The main standpoint of this project is the relationship between human and nature, and as in Lecklin’s previous works, his photographic style is based on repetition. On the other hand, the [...]
  mia.org.qa  
Tack vare urvalsförädlingsprogrammet kan man nu producera fiskmaterial som är lönsammare, miljövänligare och mer etiskt producerat än förr. Programmet producerar fisk som till allt större grad uppfyller livsmedelsindustrins utmaningar.
Valintajalostusohjelman avulla tuotetaan yhä kannattavampaa, eettisempää ja ympäristöystävällisempää kalamateriaalia. Ohjelma tuottaa kalaa, joka vastaa entistä paremmin elintarviketeollisuudenkin haasteisiin. JALO-ohjelmalla kirjolohesta on tehty kansainvälisesti kilpailukykyinen kala. Kun kuvioon vielä lisätään Suomen hyvät mäti- ja poikastuotannon varmistavat emokalastot, tuontikalalle on ollut Suomessa vain vähän tarvetta.
  2 Hits www.livartis.si  
Njut av högupplösta musikfiler som aldrig förr. Den här AV-receivern har stöd för högupplösta AIFF- och Apple Lossless-filer. Den kan till och med spela de senaste flerkanaliga WAV- och FLAC-filerna.
Nå får du lydavspilling med høy oppløsning som aldri før. Denne AV-mottakeren støtter både høyoppløste AIFF- og Apple Lossless-lydfiler. Du kan til og med avspille de nyeste flerkanals WAV- og FLAC-lydfilene.
  5 Hits www.schuermans-law.be  
Inget och mycket har hänt med Hallberg-Rassykonceptet genom decennierna. Konceptet står nu som förr för mycket komfort i en lätthanterlig båt. Det betyder t ex en kraftig motor med stora tankar, en välskyddad sittbrunn med en vindruta rejäla snickerier och omsorgsfulla tekniska installationer.
Nothing and a lot has happened with the Hallberg-Rassy concept throughout the years. The concept means, now as in the early years, a comfortable cruisingboat that is easy to handle. That means for example a powerful engine with good tankage and a well protected cockpit, woodwork finished by experienced craftsmen and careful technichal installations. Today’s models also offer more natural light, better sailing performance and even more comfort. Today’s Hallberg-Rassys are not only comfortable but have the capacity to win local races such as Tjörn Runt as well as the ARC over the Atlantic.
  www.civitelattik.gr  
Dragon X2 är byggd runt den redan populära APXramen men nu med ännu bättre linsbytessystem. Swiftlock som det kallas bygger på två spakar som låser linsen till ramen och låter användaren byta lins mycket snabbare än förr, t.om.
The evoluion of Dragon's Advanced Projects X collection continues with the introduction of the all-new APX2 snow goggle. Designed around their patented, industry-leading Frameless Lens Technology, the APX2 features new, game-changing technology that makes swapping lenses faster, easier, and more secure than ever before. The key to this groundbreaking...
  www.google.com.sg  
”Min IT-grupp är gladare. Förr hade vi sexton heltidsanställda som administrerade e-postsystemen, och de lade cirka åttatusen timmar per år på att säkerhetskopiera e-post, fixa fillagringsproblem och hantera servrar.
“My IT team is happier, as we previously had 16 full-time people managing our messaging systems, spending about 8000 hours per year backing up email, fixing file storage problems or managing server issues. We now need only two people to look after messaging and the other 14 are now more focused on business-critical projects. They're so happy they wear Google t-shirts about once a week!”
"Mon équipe informatique est très satisfaite. Auparavant, nous avions une équipe de 16 personnes à temps plein pour s'occuper de nos systèmes de messagerie, soit un total d'environ 8 000 heures par an consacrées à la sauvegarde des e-mails, à la résolution des problèmes de stockage de fichiers et de gestion de serveurs. Maintenant, ils ne sont plus que deux à s'occuper de la messagerie et les 14 autres peuvent mieux se concentrer sur des projets stratégiques. Ils sont tellement contents qu'ils portent un tee-shirt Google au moins une fois par semaine !"
"Mein IT-Team ist jetzt glücklicher. Wir hatten vorher sechzehn Vollzeitmitarbeiter, die unsere Messaging-Systeme verwaltet haben und rund 8000 Stunden pro Jahr mit dem Sichern von E-Mails, Beheben von Speicherproblemen oder dem Verwalten von Serverproblemen verbracht haben. Wir brauchen jetzt nur noch zwei Leute, die sich um das Messaging kümmern. Die übrigen vierzehn konzentrieren sich jetzt auf geschäftskritische Projekte. Sie sind so glücklich, dass sie etwa einmal pro Woche Google-T-Shirts tragen!"
“Mi equipo de TI está muy satisfecho. Antes teníamos a 16 personas a tiempo completo administrando nuestros sistemas de mensajería, dedicando alrededor de 8.000 horas al año a realizar copias de seguridad del correo electrónico, a solucionar asuntos relacionados con el almacenamiento de archivos o a gestionar incidencias del servidor. Ahora solo necesitamos a dos compañeros para que se ocupen de la mensajería y los 14 restantes están más centrados en proyectos importantes para la empresa. Están tan contentos que se ponen camisetas de Google prácticamente todas las semanas”.
"Il mio team IT è più soddisfatto perché in precedenza avevamo 16 persone a tempo pieno che gestivano i sistemi di messaggistica, dedicando circa 8.000 ore all'anno al backup dell'email, alla risoluzione dei problemi di archiviazione o alla gestione dei problemi relativi ai server. Ora abbiamo bisogno di due sole persone per la gestione della messaggistica e le altre 14 si possono concentrare su progetti aziendali critici. Sono talmente contenti che ora indossano le magliette di Google una volta alla settimana!"
"الآن يشعر فريق تقنية المعلومات الذي يعمل لدينا بالسعادة. فلقد كان لدينا من قبل 16 موظفًا يعملون بدوام كامل في إدارة نظم الرسائل وكانوا يقضون 8000 ساعة كل عام تقريبًا في الاحتفاظ بنسخ احتياطية من البريد الإلكتروني أو في إصلاح مشكلات تخزين الملفات أو في إدارة مشكلات الخادم. أما الآن، فلم نعد بحاجة إلا إلى موظفين اثنين للاعتناء بالرسائل، حيث يهتم الـ14 موظفًا الآخرون بالمشروعات ذات الأهمية التجارية. وهم سعداء للغاية بارتداء قمصان Google التعبيرية مرة واحدة في الأسبوع تقريبًا!"
“Voorheen waren 16 werknemers fulltime bezig met het beheren van onze communicatiesystemen. Ze besteedden ongeveer 8000 uur per jaar aan het maken van back-ups van e-mail, het verhelpen van opslagproblemen of het beheren van serverproblemen. Nu is mijn IT-team tevreden. Er werken nog maar twee mensen aan de communicatie en de andere 14 kunnen zich meer op bedrijfskritieke projecten richten. Ze zijn zelfs zo tevreden dat ze ongeveer een keer per week in een T-shirt van Google lopen!”
„Náš IT tým má teď větší pohodu, protože předtím jsme měli na plný úvazek 16 lidí, kteří spravovali naše komunikační systémy a strávili asi 8000 hodin za rok zálohováním e-mailů a řešením problémů s ukládáním souborů a se servery. Nyní potřebujeme pouze dva lidi, kteří se starají o komunikaci, a dalších 14 lidí se nyní více zaměřuje na projekty, které jsou pro firmu důležité z obchodního hlediska. Naši lidé tak rádi nosí trička Google!”
"Mine it-medarbejdere er gladere, fordi vi tidligere havde 16 fuldtidsansatte medarbejdere til at administrere vores meddelelsessystemer, der brugte ca. 8.000 timer om året på at sikkerhedskopiere e-mails, løse problemer med fillagring eller løse serverproblemer. Vi har nu kun behov for to folk til at holde øje med meddelelser og de 14 andre fokuserer nu på projekter, der er vigtige for vores forretning. De er så glade, at de går i Google-T-shirts en gang om ugen!"
"IT-tiimini on tyytyväisempi, sillä aiemmin meillä oli 16 kokopäiväistä henkilöä hallinnoimassa viestintäjärjestelmiämme ja he käyttivät noin 8 000 tuntia vuodessa sähköpostin varmuuskopiointiin, tiedostotallennuksen ongelmien korjaamiseen ja palvelinongelmien hallintaan. Nyt tarvitsemme vain kaksi henkilöä huolehtimaan viestinnästä ja 14 muuta keskittyy liiketoimintakriittisempiin projekteihin. He ovat niin tyytyväisiä, että he käyttävät Googlen t-paitoja noin kerran viikossa!"
“A számítástechnikai csapat boldogabb, mert korábban 16 személy dolgozott teljes munkaidőben az üzenetküldési rendszeren. Ez évi 8000 órát jelentett az e-mailek mentésével, a fájltárolási problémák javításával, vagy a szerverhibák megoldásával. Most már csak két személy foglalkozik az üzenetkezeléssel, míg a másik 14 a vállalkozás szempontjából kritikus fontosságú projekteken dolgozik. Annyira örülnek, hogy hetente legalább egyszer Google logós pólót hordanak.”
“Tim TI saya lebih bahagia, karena kami sebelumnya telah mempunyai 16 orang pekerja waktu penuh yang mengelola sistem perpesanan kami, menghabiskan sekitar 8.000 jam per tahun untuk mencadangkan email, memperbaiki masalah penyimpanan file, atau mengelola masalah server. Sekarang kami hanya perlu dua orang untuk memantau perpesanan dan 14 orang lainnya sekarang lebih berfokus ke proyek bisnis yang penting. Mereka begitu bahagia hingga memakai kaos Google sekitar sekali dalam seminggu!”
“이전에는 정규직 16명이 메시징 시스템을 관리하고 이메일을 백업하며 파일 저장 문제 해결이나 서버 문제를 관리하는 데 연간 약 8,000시간을 사용했습니다. 지금은 단지 2명이 메시징을 관리하고 다른 14명은 업무 중심 프로젝트에 전념하고 있습니다. IT 팀원들은 매우 만족스러워하면서 기념으로 일주일에 한번 Google 티셔츠를 입고 있습니다.”
«IT-teamet mitt er mer fornøyd, siden vi tidligere hadde 16 fulltidsansatte som administrerte meldingssystemene våre og brukte rundt 8000 timer i året på å sikkerhetskopiere e-post, løse fillagringsproblemer eller håndtere problemer med tjeneren. Nå trenger vi bare to personer til å ta seg av meldingsfunksjonen, mens de andre 14 nå i større grad kan fokusere på virksomhetskritiske prosjekter. De er så fornøyde at de går med Google-t-skjorter en gang i uken!»
„Mój zespół IT jest bardziej zadowolony. Wcześniej 16 pełnoetatowych pracowników zarządzało naszymi systemami komunikacyjnymi, poświęcając około 8000 godzin rocznie na tworzenie kopii zapasowych poczty i rozwiązywanie problemów z przechowywaniem plików lub z serwerami. Teraz wystarczą dwie osoby do zajmowania się komunikacją, a 14 pozostałych może skupić się na projektach kluczowych dla działalności firmy. Są tak zadowoleni, że raz w tygodniu noszą koszulki z logo Google!”
"Наши айтишники вне себя от радости! Раньше целых 16 сотрудников были заняты обслуживаем систем обмена сообщениями, тратя более 8000 часов в год на резервирование электронной почты, устранение проблем с хранилищами или исправление ошибок сервера. Теперь же сообщениями занимаются всего двое, а остальные 14 сосредоточены на других важных проектах. Они насколько довольны, что порой приходят на работу в футболках Google!"
“ทีมงานด้านไอทีของเราพอใจมาก เนื่องจากก่อนหน้านี้เรามีพนักงานเต็มเวลา 16 คนที่คอยจัดการระบบรับส่งข้อความ ใช้เวลาปีละ 8,000 ชั่วโมงในการสำรองข้อมูลอีเมล แก้ไขปัญหาการเก็บไฟล์ หรือจัดการปัญหาเซิร์ฟเวอร์ ขณะนี้เรามีพนักงานแค่สองคนที่รับผิดชอบดูแลการรับส่งข้อความ และอีก 14 คนสามารถใช้เวลาไปกับการทำโครงการที่สำคัญสำหรับธุรกิจได้ พวกเขาพอใจมากถึงขนาดนัดกันใส่เสื้อยืด Google สัปดาห์ละครั้งเลยทีเดียว!”
“BT ekibim artık daha mutlu. Eskiden mesajlaşma sistemlerimizi yöneten 16 tam zamanlı çalışanımız e-postaları yedeklemek, dosya depolama sorunlarını düzeltmek veya sunucu sorunlarını yönetmek için yılda yaklaşık 8000 saat harcıyordu. Şu anda ise mesajlaşma için yalnızca iki kişiye ihtiyacımız oluyor, geri kalan 14 çalışan ise işletme açısından önemli projelere odaklanıyor. O kadar mutlular ki neredeyse haftada bir Google tişörtü giyiyorlar.”
“Nhóm CNTT của tôi cảm thấy vui vẻ hơn vì trước đây chúng tôi có 16 người làm việc toàn thời gian để quản lý các hệ thống gửi thư, mất khoảng 8.000 giờ mỗi năm để sao lưu email, khắc phục sự cố lưu trữ tệp hoặc quản lý các sự số của máy chủ. Hiện chúng tôi chỉ cần hai người để quản lý hoạt động gửi thư còn 14 người khác giờ tập trung nhiều hơn vào các dự án có tính quyết định đối với hoạt động kinh doanh. Họ vui đến nỗi họ mặc áo phông của Google khoảng mỗi tuần một lần!”
“צוות ה-IT שלנו שמח יותר, לפני כן היו לנו 16 אנשים במשרה מלאה שניהלו את מערכות ההודעות שלנו, הם השקיעו 8,000 שעות כל שנה בגיבוי דוא"ל, תיקון בעיות אחסון או ניהול בעיות בשרתים. עכשיו אנחנו צריכים רק 2 אנשים לטיפול בהודעות וה-14 האחרים יכולים להתמקד בפרויקטים הקריטיים לעסק. הם כל כך מרוצים שהם לובשים חולצות של Google פעם בשבוע!”
"Моя ІТ-команда ще ніколи не почувалася такою щасливою. Раніше наші 16 штатних працівників керували системами обміну повідомленнями, витрачаючи близько 8000 годин на рік на резервне копіювання електронної пошти, вирішення проблеми зберігання файлів або збоїв у роботі серверів. Тепер, щоб стежити за повідомленнями, нам потрібно лише два співробітники – решта 14 наразі приділяють основну увагу розвитку важливих бізнес-проектів. Вони такі щасливі, що вдягають футболки з логотипом Google принаймні один раз на тиждень!"
Arrow 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Arrow