suele – Traduction – Dictionnaire Keybot

Spacer TTN Translation Network TTN TTN Login Deutsch English Spacer Help
Langues sources Langues cibles
Keybot      12'029 Résultats   2'526 Domaines   Page 6
  11 Résultats www.2wayradio.eu  
Aunque el control de las bestias suele ser competencia de Clar Karond, hay Hechiceras que pueden manejar el Viento de Ghur con tanta maestría como cualquier látigo.
The control of beasts is usually the domain of Clar Karond, but there are Sorceresses who can wield the Wind of Ghur as well as any lash.
Le contrôle des bêtes est généralement la spécialité de Clar Karond, mais certaines Sorcières savent manier le vent de Ghur aussi facilement que n'importe quel fouet.
Die Kontrolle über Bestien ist eher eine Fähigkeit aus Clar Karond, doch es gibt Zauberinnen, die den Wind des Ghur wie selbstverständlich beherrschen.
Sebbene di solito la prerogativa di Clar Karond è quella di controllare le bestie, alcune Incantatrici sono in grado di brandire il Vento di Ghur come se fosse una frusta.
Ovládání bestií je obvykle doménou Clar Karondu, ale najdou se čarodějky, které proudem Ghuru vládnou stejně dobře jako bičem.
Choć oswajanie bestii to głównie domena Clar Karond, niektóre czarodziejki potrafią władać Wiatrem Ghur tak sprawnie, jakby był zwykłym biczem.
Хотя укрощение зверей традиционно считается прерогативой Клар Каронда, некоторые чародейки управляются с ветром Гур не хуже, чем с плетью.
Canavarların kontrol altında tutulması genelde Clar Karond’un alanında olsa da, Ghur Rüzgârı’nı bir kırbaç gibi kullanabilen Sahireler vardır.
  4 Résultats www.lit-across-frontiers.org  
A pesar de que no tiene las mismas ventajas de código abierto que OpenVPN, el SSTP suele ser considerado uno de los protocolos más seguros.
Bien qu'il n'ait pas les mêmes avantages open source qu'OpenVPN, SSTP est considéré comme étant l'un des protocoles les plus sécurisés.
Obwohl es nicht die gleichen Open Source Vorteile wie OpenVPN bietet, wird SSTP allgemein als eines der sichersten Protokolle betrachtet.
Nonostante non presenti gli stessi vantaggi di un protocollo open source come OpenVPN, il protocollo SSTP è considerato in generale uno dei più sicuri.
Apesar de não compartilhar das mesmas vantagens de código aberto como o OpenVPN, o SSTP é geralmente considerado um dos protocolos mais seguros.
Hoewel het niet dezelfde open-source voordelen biedt als OpenVPN, wordt SSTP over het algemeen beschouwd als één van de veiligste protocollen.
Selvom den ikke har samme open source fordele som OpenVPN, betragtes SSTP generelt som en af de sikreste protokoller.
Vaikka sei ei jaakaan samoja avoimen lähdekoodin tuomia etuja kuin OpenVPN, pidetään SSTP:tä yleisesti ottaen yhtenä kaikkein turvallisimmista protokollista.
OpenVPN과 동일한 오픈 소스 혜택을 공유하지는 않지만, SSTP는 일반적으로 가장 안전한 프로토콜 중 하나로 간주됩니다.
Selv om det ikke deler de samme åpen kildekode-fordelene som OpenVPN, er SSTP generelt ansett for å være en av de mest sikre protokollene.
Chociaż nie posiada takich samych zalet open source, jak OpenVPN, to SSTP jest powszechnie uważany za jeden z najbezpieczniejszych protokołów.
Протокол SSTP считается одним из наиболее безопасных протоколов, хотя и не обладает всеми преимуществами открытого исходного кода как протокол OpenVPN.
Även om det inte delar samma fördelar med open source som OpenVPN, så anses SSTP vara en av de mest säkra protokollen.
แม้ว่าจะไม่ได้รับประโยชน์จากโอเพนซอร์สเช่นเดียวกับ OpenVPN แต่ SSTP ก็ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในโปรโตคอลที่ปลอดภัยมากที่สุด
OpenVPN ile aynı açık kaynak avantajlarına sahip olmasa da, SSTP genellikle en güvenli protokollerden biri olarak kabul edilir.
  2 Résultats rosacea.dermis.net  
La rosácea suele responder satisfactoriamente al tratamiento, pero la mejoría es gradual y exige paciencia y perseverancia. La educación del paciente juega un papel importante en el tratamiento de esta enfermedad.
Rosacea usually responds satisfactorily to treatment, but improvement is gradual and requires patience as well as perseverance. Patient education plays an important role in managing this disease.
En règle générale, la réponse au traitement contre la rosacée est satisfaisante, mais les améliorations sont graduelles et il est nécessaire de faire preuve de patience et de persévérance. L'éducation du patient joue ici un rôle très important dans la gestion de cette maladie.
In der Regel spricht die Rosazea auf eine Behandlung gut an, doch eine Verbesserung tritt allmählich ein und erfordert Geduld sowie Ausdauer. Die Aufklärung der Patienten spielt bei der Behandlung dieser Krankheit eine wichtige Rolle.
A rosácea normalmente responde de forma satisfatória ao tratamento, mas a melhoria é gradual e requer paciência e perseverança. A informação do doente tem um papel importante no tratamento desta doença.
Розацеа, как правило, в достаточной степени отвечает на лечение, но улучшение происходит постепенно и требует не только терпения, но и настойчивости. При ведении данного заболевания важную роль играет обучение пациентов.
Rosacea genellikle tedaviye memnun edici derecede cevap verir, ancak ilerleme kademeli olarak gerçeklesir ve hastanin sabirli oldugu kadar gayret göstermesi de gereklidir. Bu hastalik ile bas edebilmek için hasta egitimi oldukça önemli bir rol oynamaktadir.
  62 Résultats www.sitesakamoto.com  
Es irremediable, la imagen de un lago invita a la siesta de los sentidos, transmite paz y el espíritu inquieto de un viajero suele encontrar el sosiego en sus orillas. Los lagos son un buen punto de partida y un final hermoso.
Il est inévitable, l'image d'un lac invite la sieste des sens, transmet la paix et l'esprit agité d'un voyageur souvent trouver un réconfort dans ses banques. Les lacs sont un bon point de départ et une belle finition.
Es ist unvermeidlich, das Bild von einem See lädt den Mittagsschlaf der Sinne, vermittelt Ruhe und den ruhelosen Geist eines Reisenden oft finden Trost in seinen Ufern. Die Seen sind ein guter Ausgangspunkt und ein schönes Ende.
È inevitabile, l'immagine di un lago invita il pelo dei sensi, trasmette la pace e lo spirito inquieto di un viaggiatore spesso trovare conforto nelle sue banche. I laghi sono un buon punto di partenza e un finale bellissimo.
É inevitável, a imagem de um lago convida a sesta dos sentidos, transmite a paz eo espírito inquieto de um viajante, muitas vezes encontrar consolo em seus bancos. Os lagos são um bom ponto de partida e um belo acabamento.
Het is onvermijdelijk, het beeld van een meer nodigt de vleug van de zintuigen, brengt de vrede en de rusteloze geest van een reiziger vaak troost in haar oevers. De meren zijn een goed uitgangspunt en een mooie afwerking.
És irremeiable, la imatge d'un llac convida a la migdiada dels sentits, transmet pau i l'esperit inquiet d'un viatger sol trobar l'assossec en les seves ribes. Els llacs són un bon punt de partida i un final bonic.
To je neizbježan, slika jezeru poziva nap osjetila, prenosi mir i nemiran duh putnik često naći utjehu u svojim bankama. Jezera su dobra polazna točka i lijepa obrada.
Это неизбежно, изображение озера предлагает сон чувств, передает мира и беспокойный дух путешественника часто находят утешение в ее банках. Озера являются хорошей отправной точкой и красивой отделкой.
Saihestezina da, laku baten irudia zentzumenen siesta gonbidatzen, bakea eta bidaiari espiritua geldiezina transmititzen askotan Solac-en, bere ertzean aurkitzen. Aintzirak abiapuntua ona eta akabera ederra.
É inevitable, a imaxe dun lago invita a sesta dos sentidos, transmite a paz eo espírito inquedo dun viaxeiro, moitas veces atopar consolo nos seus bancos. Os lagos son un bo punto de partida e un fermoso acabado.
  71 Résultats www.molnar-banyai.hu  
Además de la iluminación, el sustrato es para muchos animales uno de los factores más importantes para que puedan vivir en el terrario de forma prácticamente natural. Mezclar dos sustratos diferentes también suele ser ideal.
En dehors de l'éclairage, le substrat de sol est l'un des facteurs les plus importants pour assurer à de nombreux animaux une maintenance en terrarium dans des conditions proches de la nature. Le mélange de deux substrats s'avère souvent une solution idéale. Il est donc indispensable de choisir minutieusement le substrat de sol adéquat.
A parte l'illuminazione, il suolo è uno dei fattori più importanti per un'allevamento naturale di molti animali nel terrario. Spesso risultano ideali anche miscele di due substrati diversi. Perciò il substrato adatto va scelto con accuratezza.
Naast de verlichting is de bodemgrond één van de belangrijkste factoren voor een natuurgetrouwe verzorging van veel dieren in een terrarium. Vaak is een mengsel van twee verschillende soorten ideaal. Om deze reden moet het geschikte substraat zorgvuldig gekozen worden.
In addition to the lighting the substrate is one of the most important factors for a near-natural care of animals in the terrarium. Mixtures of two different bottom substrates are often ideal. It’s really important to select a bottom substrate which is suitable for your purpose.
In addition to the lighting the substrate is one of the most important factors for a near-natural care of animals in the terrarium. Mixtures of two different bottom substrates are often ideal. It’s really important to select a bottom substrate which is suitable for your purpose.
In addition to the lighting the substrate is one of the most important factors for a near-natural care of animals in the terrarium. Mixtures of two different bottom substrates are often ideal. It’s really important to select a bottom substrate which is suitable for your purpose.
  www.arco.it  
La magia demoníaca tiene un enorme poder, pero su precio suele ser muy alto. Y Gul'dan lo sabe bien. Este brujo tiene acceso a una gran cantidad de esbirros demoníacos, pero a pesar de que son poderosos y de bajo costo, siempre encuentran la forma de compensar la diferencia.
Demonic magic is powerful, but often carries a hefty price. Gul’dan probably knows a thing or two about that. He has access to a staggering number of demonic minions, but even though they are powerful and often cheap to summon, they always find a way to make up for the difference. Gul’dan can establish card advantage quite easily thanks to his Hero Power, which makes the old warlock a terrible foe.
La magie démoniaque est puissante, mais le prix à payer est parfois lourd. Gul’dan en sait quelque chose. Il a accès à un nombre ahurissant de serviteurs démoniaques, mais même s'ils sont puissants et peuvent souvent être invoqués à moindre coût, leur particularité a toujours un prix. Gul’dan peut obtenir un avantage de cartes assez facilement grâce à son pouvoir héroïque, qui fait de ce vieux démoniste un terrible adversaire.
Dämonische Magie ist mächtig, hat aber häufig auch ihren Preis. Das dürfte Gul'dan wahrscheinlich bestens bekannt sein. Er verfügt über erstaunlich viele dämonische Diener, aber obwohl sie stark und oftmals mit geringen Kosten zu beschwören sind, finden sie immer eine Möglichkeit, diesen Vorteil wettzumachen. Dank seiner Heldenfähigkeit kann Gul'dan recht einfach einen Kartenvorteil erhalten, was den alten Hexenmeister zu einem grausamen Feind macht.
La magia demoniaca è potente, ma spesso comporta un grosso prezzo da pagare. Gul'dan probabilmente ne sa parecchio a riguardo. Egli ha accesso a un numero impressionante di servitori demoniaci, ma nonostante la loro potenza e il loro costo in mana contenuto, c'è sempre un prezzo da pagare... Gul'dan può raggiungere abbastanza facilmente un vantaggio in termini di carte grazie al suo Potere Eroe, il che rende questo vecchio Stregone un terribile nemico.
A magia demoníaca é poderosa, mas pode cobrar um preço muito alto. Gul'dan provavelmente poderia contar uma história ou outra sobre isso. Ele tem acesso a um número incrível de lacaios demoníacos, mas, mesmo sendo poderosos e muitas vezes com uma evocação de baixo custo, eles sempre acabam compensando a diferença. Gul'dan pode criar uma vantagem de cards facilmente graças ao seu Poder Heroico, o que torna o velho bruxo um temível adversário.
Demoniczna magia jest niezwykle potężna, ale trzeba za nią zapłacić bardzo wysoką cenę. Gul’dan bez wątpienia coś o tym wie. Ma on do swojej dyspozycji nieprzeliczone rzesze potężnych stronników o demonicznym rodowodzie. Wprawdzie ich przyzwanie często jest dość tanie, ale Gul'dan musi pamiętać, że zawsze znajdą one sposób, by zrekompensować sobie służbę u niego. Dzięki swojej mocy specjalnej stary czarnoksiężnik potrafi z łatwością zapewnić sobie przewagę kart, co czyni go straszliwym przeciwnikiem.
Магия демонов могущественна, но за нее часто приходится платить. Кому об этом знать, как не Гул’дану. У него целая армия демонических прислужников, могущественных и часто не требующих больших затрат маны для призыва, но их особенные свойства иногда стоят дорого. Благодаря своей силе героя Гул’дан может легко получить преимущество по картам, так что этот старый чернокнижник — весьма непростой соперник.
  4 Résultats www.sw-hotelguide.com  
Curia no sólo es parada obligada en todo viaje, sino que también es el lugar ideal desde donde explorar la región; además, claro, de tener la suerte de encontrarse en Bairrada, una región de delicias gastronómicas entre las que destaca el cochinillo asado más famoso de Portugal, el cual suele servirse acompañado del vino local espumoso tinto o blanco.
Curia est une excellente étape, ou une base à partir de laquelle vous pouvez explorer la région. Elle a la chance d’être en Bairrada, une région de délices gastronomiques, le plus important étant le célèbre cochon de lait du Portugal, traditionnellement accompagné d’un vin blanc ou rouge pétillant local.
Curia ist ein ausgezeichneter Ort, um einen Zwischenhalt zu machen oder als Basis zur Erkundung der Region. Er liegt in Bairrada, einer Region voll gastronomischer Köstlichkeiten, wobei die wichtigste Spezialität das berühmte portugiesische Spanferkel ist, das traditionellerweise mit einheimischem Rot- oder Weißwein oder mit Schaumwein genossen wird.
Curia è il luogo perfetto per una sosta, o la base dalla quale partire per visitare la regione. Vi troverete proprio nel cuore della pregiata zona vinicola della regione Bairrada, che vi offrirà anche un’ampia varietà di delizie gastronomiche. Tra queste spicca il maialino da latte, famosissimo in Portogallo, tradizionalmente accompagnato da un vino bianco o da un rosso frizzante locale.
A Curia é uma excelente paragem, ou base a partir da qual explorar a região. Tem a sorte de ficar na Bairrada, uma região de deleite gastronómico, sendo daqui o mais famoso leitão assado de Portugal, tradicionalmente acompanhado de um espumante branco ou tinto local.
Curia is een uitstekende tussenstop of een goed startpunt van waaruit u de regio kunt verkennen. Het heeft het geluk dat het in Bairrada ligt, een regio vol gastronomische heerlijkheden, waarvan de belangrijkste in Portugal het gebraden speenvarken is, traditioneel met een lokaal wit of rood wijntje.
Curia on erinomainen pysähdyspaikka, tai lähtökohta josta tutkia aluetta. Sillä on hyvä onni olla Bairradassa, gastronoomisten herkkujen alueella, jonka tärkein tuote on tunnettu porsas Portugalissa, perinteisesti nautittu paikallisella valkoisella tai punaisella kuohuviinillä.
Curia er et utmerket stoppested, eller en base for å utforske området. Det har fordelen av å være i Bairrada, en region med gastronomiske gleder. Den viktigste, og den mest berømte, er smågrisen i Portugal, som tradisjonelt serveres med lokale hvite- eller røde musserende viner.
Курия может стать отличным местом для остановки в пути, или же отправной точкой для знакомства с регионом. Она весьма удачно расположена в Байрраде – регионе, славящемся своими гастрономическими удовольствиями, из которых наиболее известно самое знаменитое в Португалии блюдо из поросенка, традиционно сопровождаемое белым или красным игристым вином.
  8 Résultats www.cta-brp-udes.com  
Dicho importe suele ser 1.5 euros al día, pero depende del consumo. Lo normal es que se pague contra factura.
Ce montant peut-être de 1.5 euros par jour, toutefois, il varie en fonction de la consommation.
Die Kosten hierfür betragen üblicherweise 1,50 Euro pro Tag, sie hängen aber vom Verbrauch ab. Normalerweise werden sie gegen Rechnung bezahlt.
Questa spesa solitamente è 1,5 euro al giorno ma dipende dal consumo. Di solito si paga previa fattura.
O custo costuma ser de 1,5 euros por dia, no entanto depende do consumo. O habitual é o pagamento de acordo com a fatura.
هذا المبلغ هو عادة 1،5 € يوميا، ولكن يعتمد على الاستهلاك. عادة ما تدفع ضد الفاتورة.
Aquest import sol ser 1.5 euros al dia, però depèn del consum. El normal és que es pagui contra factura.
  2 Résultats audacity.sourceforge.net  
GNU gettext suele venir de serie con la mayoría de sistemas Unix. Incluye un modo PO para el editor de texto Emacs.
GNU gettext (lien en anglais) est standard sur la plupart des systèmes Unix. Il comporte un mode PO pour l'éditeur de texte Emacs.
GNU gettext ist der Standard auf den meisten Unix-Systemen. Es beinhaltet einen PO-Modus für den Emacs-Texteditor.
GNU gettext è il programma standard per la maggior parte dei sistemi Unix. Comprende una modalità PO per l'editor di testi Emacs.
GNU gettext is standard on most Unix systems. It includes a PO mode for the Emacs text editor.
GNU gettext is standaard aanwezig op de meeste Unix-systemen. Het bevat een PO-modus voor de Emacs teksteditor.
GNU gettext は多くのUnixシステムに標準でサポートされています。EmacsテキストエディタのPOモードも同じです。
GNU gettext je standardni na većini Unixovih sustava. Uključuje PO način za Emacsove tekstne uređivače.
GNU gettext, birçok Unix sisteminde standarttır. Emacs metin düzenleyici için bir PO modu içerir.
GNU gettext estandarra da Unix sistema gehienetan. Barne du PO modua Emacs idazki editatzailearentzat.
  about.twitter.com  
El acoso online suele tener su causa fuera de línea. Lo que ha cambiado es que Internet ofrece a los acosadores nuevas herramientas para utilizar los viejos trucos. La consecuencia es que el acoso puede pasar sin problemas entre la clase y un smartphone.
L’intimidation en ligne trouve souvent ses racines hors ligne. Ce qui a changé, c’est qu’Internet donne à ces harceleurs de nouveaux outils dont ils peuvent profiter. Ainsi, les brimades peuvent se répandre discrètement à travers une classe par le biais des smartphones. Si vous en êtes victime, ne vous contentez pas de suivre les étapes ci-dessus. Confiez-vous à un adulte en qui vous avez confiance, comme un membre de votre famille ou un enseignant, qui pourra vous aider à gérer la situation.
Online-Mobbing hat seine Wurzeln oft offline. Was sich geändert hat, ist, dass das Internet den Drangsalierern neue Werkzeuge an die Hand gibt, um alte Tricks auszuspielen. So kann das Mobbing nahtlos vom Klassenraum auf das Smartphone übertragen werden. Wenn Dir dies passiert, befolge nicht nur die obigen Schritte, sondern sprich mit einem Erwachsenen, dem Du vertraust – beispielsweise einem Familienangehörigen oder Lehrer – der Dir beim Umgang mit der Situation helfen kann.
Il bullismo online spesso ha radici fuori dalla rete. Ciò che è cambiato è che Internet offre ai bulli nuovi strumenti per fare scherzi vecchi. Ne deriva che un atto di bullismo può passare senza problemi da una classe a uno smartphone. Se accade a te, non limitarti a seguire le indicazioni fornite prima. Parlane con un adulto di tua fiducia, come un membro della tua famiglia o un insegnante, che possa aiutarti a gestire la situazione.
Bullying on-line geralmente tem origem offline. O que muda é que a Internet oferece aos praticantes de bullying ferramentas novas para fazer brincadeiras velhas. Como consequência, o bullying pode ir diretamente da sala de aula para o smartphone. Se isso estiver acontecendo com você, não basta simplesmente seguir as etapas acima; converse com um adulto em quem você confia, como um membro da família ou professor, que possa ajudar você a lidar com a situação.
اذیت و آزار معمولاً ریشه در حالت آفلاین دارد. آنچه که امروزه تغییر کرده است این است که اینترنت به کسانی که دیگران را آزار می‌دهند ابزاری جدید داده است تا همان حقه‌های قدیمی‌شان را پیاده کنند. در نتیجه اذیت و آزار می‌تواند بین کلاس درس و تلفن هوشمند شما در حال جابه‌جایی باشد. اگر چنین اتفاقی برایتان افتاد، علاوه بر دنبال کردن مراحل عنوان شده در بالا، با یک بزرگتر مطمئن نیز صحبت کنید، مثل اعضای خانواده یا معلم‌ها، کسانی که می‌توانند در کنترل چنین شرایطی به شما کمک کنند.
ऑधमकी देने की जड़ें अक्सर ऑफ़लाइन होती हैं. बदलाव यह आया है कि इंटरनेट ने धमकी देने वालों को अपनी पुरानी चालें चलने के लिए नए साधन दे दिए हैं. परिणामस्वरूप, धमकाने की प्रक्रिया कक्षा और स्मार्टफ़ोन के बीच आसानी से संचारित हो सकती है. यदि ऐसा आपके साथ हो रहा है, तो न केवल उपरोक्त चरणों का पालन करें; बल्कि किसी ऐसे वयस्क व्यक्ति से बात करें जिन पर आपको भरोसा हो — जैसे कि परिवार का कोई सदस्य या शिक्षक — जो आपको ऐसी परिस्थिति से निपटने में आपकी सहायता कर सकते हैं.
Mengolok-olok di dunia maya sering berawal dari di dunia nyata Yang telah berubah adalah internet menyediakan alat baru bagi pengolok-olok untuk memainkan trik lama mereka. Sebagai akibatnya, mengolok-olok dapat menjalar tanpa batas antara ruang kelas dan smartphone. Jika ini terjadi pada Anda, jangan hanya mengikuti langkah-langkah di atas; bicarakan kepada orang dewasa yang Anda percayai — seperti anggota keluarga atau guru — yang dapat membantu Anda menangani situasi.
온라인 집단 따돌림은 오프라인에 대부분 그 뿌리를 둡니다. 인터넷의 확산으로 집단 따돌림에 사용할 수 있는 도구는 오히려 더 늘어났습니다. 그 결과 따돌림 현상은 교실에서, 그리고 스마트폰 안에서 끊임없이 일어날 수 있습니다. 만일 지금 집단 따돌림을 당하고 있다면 스스로 트위터에서만 해결하려 하지 말고 부모님과 선생님, 또는 믿을 수 있는 주위 어른이 도움을 줄 수 있도록 꼭 상황을 알려주세요.
Травля в сети часто уходит корнями к травле за ее пределами. Единственное, что изменилось, — Интернет дал обидчикам новые возможности делать то же, что и раньше. В результате травля может незаметно переместиться из классной комнаты в Интернет. Если вы попали в такую ситуацию, не просто следуйте описанным выше шагам, а поговорите со взрослыми, например с членом семьи или учителем, которым вы доверяете и которые смогут оказать помощь в разрешении ситуации.
Çevrimiçi zorbalığın kökü genellikle çevrimdışına uzanır. Değişmiş olan, yalnızca İnternetin zorbalara eski numaraları yapacak yeni araçlar sağlamış olmasıdır. Sonuç olarak zorbalık, bir sınıf ile bir akıllı telefon arasında bile etkili biçimde gerçekleşebilir. Seninle ilgili olarak yaşanan durum buysa, yalnızca yukarıdaki adımları uygulaman yeterli olmaz; güvendiğin ve durumla başa çıkabilmeni sağlayacak bir yetişkine de danışman gerekebilir, bu bir akraban ya da öğretmenin olabilir.
  2 Résultats www.google.pt  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Wir möchten uns eine offene Kultur erhalten, wie sie typisch für Start-ups ist. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen mit den anderen teilen. In unseren wöchentlichen TGIF-Treffen ("Thank God it’s Friday – Zum Glück ist Freitag"), und natürlich auch per E-Mail oder in unserem Café, können sich die Googler mit unternehmensrelevanten Fragen direkt an Larry Page, Sergey Brin und andere aus dem Management-Team wenden. Unsere Büros und Cafés sind so eingerichtet, dass die Interaktion zwischen Googlern innerhalb der Teams sowie teamübergreifend gefördert wird – ob bei der Arbeit oder bei einer Runde Kicker.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Vi bestræber os på at bevare den åbne kultur, som ofte forbindes med opstart af en ny virksomhed, hvor alle bidrager direkte og føler sig fri til at dele deres ideer og meninger. Til vores ugentlige møder for alle ("TGIF") – for ikke at nævne via e-mail eller i vores cafe – stiller Google-medarbejderne spørgsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om alverdens forskellige emner, der vedrører virksomheden. Vores kontorer og cafeer er udviklet, så de opmuntrer til interaktion mellem Google-medarbejderne inden for og på tværs af teams og til at sludre om både arbejde og fritid.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Staramy się zachować otwartą kulturę, często kojarzoną ze start-upami, w której każdy ma swój bezpośredni wkład w działania firmy i bez skrępowania może wyrażać swoje pomysły i opinie. Na cotygodniowych spotkaniach, które odbywają się w całej firmie („TGIF”), a także przez e-maile czy w kantynie, Googlersi zadają pytania bezpośrednio Larry’emu, Sergeyowi i innym kierownikom o dowolną liczbę spraw związanych z firmą. Nasze biura i kantyny są tak zaprojektowane, by zachęcać do interakcji między Googlersami z tego samego i z różnych zespołów oraz do zagajania rozmów zarówno o pracy, jak i rozrywce.
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
Nagsusumikap kaming panatilihin ang malayang kulturang kadalasang nauugnay sa mga pagsisimula, kung saan ang lahat ay direktang nag-aambag at kumportable sa pagbabahagi ng mga ideya at opinyon. Sa aming lingguhan na mga all-hands (“TGIF”) meeting—bukod pa diyan ang sa email o sa cafe—direktang nagtatanong ang mga Googler kay Larry, Sergey at iba pang mga executive officer tungkol sa anumang bilang ng mga isyu ng kumpanya. Ang mga tanggapan at cafe namin ay dinisenyo upang humimok ng mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga Googler sa loob at sa kabuuan ng mga koponan, at upang makapag-spark ng pag-uusap tungkol sa trabaho pati na rin sa pag-aaliw.
  3 Résultats www.google.com.kw  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Wir möchten uns eine offene Kultur erhalten, wie sie typisch für Start-ups ist. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen mit den anderen teilen. In unseren wöchentlichen TGIF-Treffen ("Thank God it’s Friday – Zum Glück ist Freitag"), und natürlich auch per E-Mail oder in unserem Café, können sich die Googler mit unternehmensrelevanten Fragen direkt an Larry Page, Sergey Brin und andere aus dem Management-Team wenden. Unsere Büros und Cafés sind so eingerichtet, dass die Interaktion zwischen Googlern innerhalb der Teams sowie teamübergreifend gefördert wird – ob bei der Arbeit oder bei einer Runde Kicker.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Vi strävar efter att behålla den öppna kultur som ofta förekommer på nystartade företag, där alla bidrar och känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och synpunkter. På våra fredagsmöten, via e-post och i kaféet ställer Googles anställda frågor direkt till Larry, Sergey och andra chefer om olika saker som rör företaget. Våra kontor och kaféer har utformats så att Googles anställda lätt ska kunna kommunicera med varandra, både inom och mellan olika team och prata om stort och smått som rör både arbete och fritid.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
Ми намагаємося підтримувати відкриту культуру, часто пов’язану з молодими компаніями, де кожен робить практичний внесок і без вагань ділиться ідеями та думками. На наших щотижневих п’ятничних зустрічах, не кажучи про спілкування електронною поштою чи в кафе, працівники Google ставлять запитання безпосередньо Леррі чи Сєргєю й іншим керівникам стосовно будь-якої кількості проблем компанії. Наші офіси й кафе покликані заохочувати спілкування між працівниками та командами Google і запалювати розмови про роботу та розваги.
  5 Résultats www.google.ee  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
نسعى جاهدين إلى الحفاظ على الثقافة المنفتحة التي ترتبط غالبًا بالشركات الناشئة والتي يكون فيها كل شخص مساهمًا فعليًا ويشعر بالارتياح تجاه مشاركة الأفكار والآراء. وفي الاجتماعات الأسبوعية الجماعية (قبل نهاية الأسبوع)—هذا بالإضافة إلى ما يتم عبر البريد الإلكتروني أو في المقهى—يطرح موظفو Google الأسئلة مباشرةً على "لاري" و"سيرغي" ومسؤولين تنفيذيين آخرين بشأن مختلف الموضوعات المتعلقة بالشركة. وتم تصميم مكاتبنا ومقاهينا بحيث تشجع عمليات التفاعل بين موظفي Google داخل الفرق وعبرها وتعزيز إمكانية إجراء محادثات حول العمل بالإضافة إلى موضوعات التسلية الأخرى.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Staramy się zachować otwartą kulturę, często kojarzoną ze start-upami, w której każdy ma swój bezpośredni wkład w działania firmy i bez skrępowania może wyrażać swoje pomysły i opinie. Na cotygodniowych spotkaniach, które odbywają się w całej firmie („TGIF”), a także przez e-maile czy w kantynie, Googlersi zadają pytania bezpośrednio Larry’emu, Sergeyowi i innym kierownikom o dowolną liczbę spraw związanych z firmą. Nasze biura i kantyny są tak zaprojektowane, by zachęcać do interakcji między Googlersami z tego samego i z różnych zespołów oraz do zagajania rozmów zarówno o pracy, jak i rozrywce.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
אנו שואפים לשמור על התרבות הפתוחה שלרוב מקושרת לחברות סטארט-אפ, שבה כל אחד תורם באופן פעיל ומרגיש בנוח לשתף רעיונות ודעות. בפגישת סוף השבוע הקבועה שלנו—וכמובן בדוא"ל או בקפיטריה—עובדי Google שואלים באופן ישיר את לארי, סרגיי ומנהלים אחרים כל שאלה מקצועית שיש להם. המשרדים והקפיטריות שלנו מעוצבים באופן שמעודד אינטראקציה בין עובדי Google בתוך ובין קבוצות, ומעודד שיחות על עבודה ופנאי.
Ми намагаємося підтримувати відкриту культуру, часто пов’язану з молодими компаніями, де кожен робить практичний внесок і без вагань ділиться ідеями та думками. На наших щотижневих п’ятничних зустрічах, не кажучи про спілкування електронною поштою чи в кафе, працівники Google ставлять запитання безпосередньо Леррі чи Сєргєю й іншим керівникам стосовно будь-якої кількості проблем компанії. Наші офіси й кафе покликані заохочувати спілкування між працівниками та командами Google і запалювати розмови про роботу та розваги.
  3 Résultats www.google.com.br  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
We strive to maintain the open culture often associated with startups, in which everyone is a hands-on contributor and feels comfortable sharing ideas and opinions. In our weekly all-hands (“TGIF”) meetings—not to mention over email or in the cafe—Googlers ask questions directly to Larry, Sergey and other execs about any number of company issues. Our offices and cafes are designed to encourage interactions between Googlers within and across teams, and to spark conversation about work as well as play.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
نسعى جاهدين إلى الحفاظ على الثقافة المنفتحة التي ترتبط غالبًا بالشركات الناشئة والتي يكون فيها كل شخص مساهمًا فعليًا ويشعر بالارتياح تجاه مشاركة الأفكار والآراء. وفي الاجتماعات الأسبوعية الجماعية (قبل نهاية الأسبوع)—هذا بالإضافة إلى ما يتم عبر البريد الإلكتروني أو في المقهى—يطرح موظفو Google الأسئلة مباشرةً على "لاري" و"سيرغي" ومسؤولين تنفيذيين آخرين بشأن مختلف الموضوعات المتعلقة بالشركة. وتم تصميم مكاتبنا ومقاهينا بحيث تشجع عمليات التفاعل بين موظفي Google داخل الفرق وعبرها وتعزيز إمكانية إجراء محادثات حول العمل بالإضافة إلى موضوعات التسلية الأخرى.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Vi strävar efter att behålla den öppna kultur som ofta förekommer på nystartade företag, där alla bidrar och känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och synpunkter. På våra fredagsmöten, via e-post och i kaféet ställer Googles anställda frågor direkt till Larry, Sergey och andra chefer om olika saker som rör företaget. Våra kontor och kaféer har utformats så att Googles anställda lätt ska kunna kommunicera med varandra, både inom och mellan olika team och prata om stort och smått som rör både arbete och fritid.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
  3 Résultats www.pinolini.com  
Alfa bloqueo suele terminar después de 10 a 14 días, y beta-bloqueantes, tales como propranolol o atenolol, se pueden añadir para reducir al mínimo las arritmias, si el niño tiene una taquiarritmia significativa.
Pour les patients présentant un phéochromocytome, une préparation préopératoire est nécessaire. Une fois diagnostiquée avec des marqueurs radiographiques et biochimiques, les patients présentant un phéochromocytome doivent être traités pour bloquer les récepteurs alpha avec phenoxybenzamine et ensuite corriger le déficit de volume du liquide extracellulaire avec un fluide oral ou intraveineux.12 Alphamethyltyrosine, qui inhibe de façon compétitive la tyrosine hydroxylase dans la synthèse des catécholamines, peuvent aussi être utilisés.13 Alpha blocus est généralement complète après 10-14 jours, et les bêta-bloquants, comme le propranolol ou aténolol, peuvent être ajoutés afin de minimiser les arythmies, si l'enfant a une tachyarythmie importante. Ces recommandations sont fondées sur la classe 3 preuve, principalement de revues rétrospectives et des séries de cas.
Bei Patienten mit Phäochromozytom, eine präoperative Vorbereitung erforderlich. Einmal mit radiologischen und biochemischen Markern diagnostiziert, die Patienten mit Phäochromozytom sollten behandelt, um die alpha-Rezeptoren mit Phenoxybenzamin blockieren und dann die Korrektur der Extrazellulärvolumens Defizit mit oralen oder intravenösen Flüssigkeit werden.12 Alphamethyltyrosine, die kompetitiv hemmt Tyrosinhydroxylase in der Synthese von Katecholaminen, können ebenfalls verwendet werden.13 Alpha-Blockade wird in der Regel nach 10-14 Tagen abgeschlossen, und Beta-Blocker, wie Propranolol oder Atenolol, zugesetzt werden, um Arrhythmien zu minimieren, wenn das Kind hat einen signifikanten Tachyarrhythmie. Diese Empfehlungen basieren auf Klasse basiert 3 Beweis, meist aus retrospektiven Bewertungen und Fallserien.
Per i pazienti con feocromocitoma, è richiesta una preparazione preoperatoria. Una volta diagnosticata con marcatori radiografici e biochimici, i pazienti con feocromocitoma devono essere trattati per bloccare gli alfa-recettori con fenossibenzamina e quindi la correzione del disavanzo volume del liquido extracellulare con fluido orale o endovenosa.12 Alphamethyltyrosine, che inibisce competitivamente tirosina idrossilasi nella sintesi delle catecolamine, può anche essere usato.13 Alpha blocco è di solito completa dopo 10-14 giorni, e beta-bloccanti, come il propranololo o atenololo, possono essere aggiunti per minimizzare aritmie, se il bambino ha una tachiaritmia significativo. These recommendations are based on class 3 evidence, per lo più da giudizi retrospettivi e serie di casi.
Para pacientes com feocromocitoma, uma preparação pré-operatória é necessária. Uma vez diagnosticado com marcadores bioquímicos e radiográficos, os doentes com feocromocitoma devem ser tratadas para bloquear os receptores-alfa com fenoxibenzamina e depois corrigir o défice de volume de fluido extracelular, com um fluido oral ou intravenosa.12 Alphamethyltyrosine, que inibe competitivamente a tirosina hidroxilase na síntese das catecolaminas, também pode ser usado.13 Alpha bloqueio é geralmente concluído após 10-14 dias, e beta-bloqueadores, tais como propranolol ou atenolol, podem ser adicionados para minimizar arritmias, se a criança tem uma taquiarritmia significativa. Estas recomendações são baseadas em classe 3 evidência, principalmente a partir de comentários retrospectivos e séries de casos.
لمرضى ورم القواتم, مطلوب إعداد قبل الجراحة. وبمجرد تشخيص مع علامات إشعاعي وكيميائي حيوي, المرضى الذين يعانون من ورم القواتم ينبغي أن يعامل لمنع مستقبلات ألفا مع فينوكسي ثم تصحيح العجز حجم السائل خارج الخلية مع السوائل عن طريق الفم أو عن طريق الوريد.12 Alphamethyltyrosine, الذي يثبط تنافسيا هيدروكسيلاز التيروزين في تركيب الكاتيكولامينات, يمكن أن تستخدم أيضا.13 الحصار ألفا عادة يكتمل بعد 10-14 يوما, وحاصرات بيتا, مثل بروبرانولول أو أتينولول, ويمكن أن يضاف للحد من عدم انتظام ضربات القلب, إذا كان الطفل لديه اضطراب النظم التسرعي كبيرة. وتستند هذه التوصيات على فئة 3 دليل, معظمهم من تعليق بأثر رجعي وسلسلة من الحالات.
फियोक्रोमोसाइटोमा के साथ रोगियों के लिए, एक preoperative तैयार करने की आवश्यकता है. एक बार रेडियोग्राफिक और जैव रासायनिक मार्कर के साथ का निदान, फियोक्रोमोसाइटोमा के साथ रोगियों मौखिक या नसों में तरल पदार्थ के साथ बाह्य तरल पदार्थ की मात्रा घाटे को सही तो phenoxybenzamine साथ अल्फा रिसेप्टर्स ब्लॉक और करने के लिए इलाज किया जाना चाहिए.12 Alphamethyltyrosine, प्रतिस्पर्धात्मक रूप catecholamines की संश्लेषण में tyrosine hydroxylase, जो रोकता, भी इस्तेमाल किया जा सकता है.13 अल्फा नाकाबंदी आमतौर पर 10-14 दिनों के बाद पूरा हो गया है, और बीटा ब्लॉकर्स, जैसे propranolol या atenolol, arrhythmias को कम करने के लिए जोड़ा जा सकता है, बच्चे को एक महत्वपूर्ण tachyarrhythmia है अगर. इन सिफारिशों को वर्ग के आधार पर कर रहे हैं 3 सबूत, ज्यादातर पूर्वव्यापी समीक्षा और मामले श्रृंखला से.
Для пациентов с феохромоцитомой, предоперационная подготовка требуется. После постановки диагноза рентгенографических и биохимических маркеров, пациентов с феохромоцитомой следует лечить, чтобы блокировать альфа-рецепторов с феноксибензамин, а затем исправление внеклеточной дефицит объема жидкости при пероральном или внутривенном жидкости.12 Alphamethyltyrosine, который конкурентно ингибирует тирозин-гидроксилазы в синтезе катехоламинов, также могут быть использованы.13 Альфа блокады обычно завершается через 10-14 дней, и бета-блокаторы, таких как пропранолол или атенолол, может быть добавлено, чтобы минимизировать аритмии, если у ребенка есть значительное тахиаритмия. These recommendations are based on class 3 доказательства, в основном из ретроспективные обзоры и тематические серии.
Feokromositoma olan hastalar için, bir ameliyat öncesi hazırlık gereklidir. Bir kez radyolojik ve biyokimyasal tanısı, feokromositoma olan hastalarda oral veya intravenöz sıvı ile hücre dışı sıvı hacmi açığı düzeltme sonra fenoksibenzamin ile alfa-reseptörlerini bloke ve tedavi edilmelidir.12 Alphamethyltyrosine, rekabetçi katekolaminlerin sentezinde tirozin hidroksilaz inhibe eder, de kullanılabilir.13 Alfa abluka genellikle 10-14 gün sonra tamamlandığında, ve beta-bloker, gibi propranolol veya atenolol, aritmi en aza indirmek için ilave edilebilir, Çocuğun önemli bir taşiaritmi varsa. Bu Öneriler sınıf dayanmaktadır 3 kanıt, çoğunlukla geriye dönük değerlendirmeleri ve vaka serisi.
  4 Résultats www.google.hu  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Pyrimme säilyttämään kasvuyrityksistä tutun avoimuuden ilmapiirin, jossa kaikki voivat osallistua käytännön, ideoiden ja mielipiteiden tasolla. Jokaperjantaisissa yhteiskokouksissa kaikki voivat vapaasti esittää kysymyksiä Larrylle, Sergeylle ja muille johtajille – vaikka he toki vastaavat kysymyksiin muulloinkin. Toimistomme ja muut tilat on suunniteltu luomaan työntekijöiden välille keskusteluja, joissa tiimirajoilla ja aiheella ei ole väliä.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
Ми намагаємося підтримувати відкриту культуру, часто пов’язану з молодими компаніями, де кожен робить практичний внесок і без вагань ділиться ідеями та думками. На наших щотижневих п’ятничних зустрічах, не кажучи про спілкування електронною поштою чи в кафе, працівники Google ставлять запитання безпосередньо Леррі чи Сєргєю й іншим керівникам стосовно будь-якої кількості проблем компанії. Наші офіси й кафе покликані заохочувати спілкування між працівниками та командами Google і запалювати розмови про роботу та розваги.
  5 Résultats www.google.lv  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
We strive to maintain the open culture often associated with startups, in which everyone is a hands-on contributor and feels comfortable sharing ideas and opinions. In our weekly all-hands (“TGIF”) meetings—not to mention over email or in the cafe—Googlers ask questions directly to Larry, Sergey and other execs about any number of company issues. Our offices and cafes are designed to encourage interactions between Googlers within and across teams, and to spark conversation about work as well as play.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Vi bestræber os på at bevare den åbne kultur, som ofte forbindes med opstart af en ny virksomhed, hvor alle bidrager direkte og føler sig fri til at dele deres ideer og meninger. Til vores ugentlige møder for alle ("TGIF") – for ikke at nævne via e-mail eller i vores cafe – stiller Google-medarbejderne spørgsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om alverdens forskellige emner, der vedrører virksomheden. Vores kontorer og cafeer er udviklet, så de opmuntrer til interaktion mellem Google-medarbejderne inden for og på tværs af teams og til at sludre om både arbejde og fritid.
Pyrimme säilyttämään kasvuyrityksistä tutun avoimuuden ilmapiirin, jossa kaikki voivat osallistua käytännön, ideoiden ja mielipiteiden tasolla. Jokaperjantaisissa yhteiskokouksissa kaikki voivat vapaasti esittää kysymyksiä Larrylle, Sergeylle ja muille johtajille – vaikka he toki vastaavat kysymyksiin muulloinkin. Toimistomme ja muut tilat on suunniteltu luomaan työntekijöiden välille keskusteluja, joissa tiimirajoilla ja aiheella ei ole väliä.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
Mēs tiecamies uzturēt atvērtu kultūru, kas parasti raksturīga jauniem uzņēmumiem, un visi darbinieki nepiespiesti sadarbojas, nebaidoties pastāstīt par savām idejām un izteikt savu viedokli. Mūsu iknedēļas kopējās (“TGIF”) sapulcēs, kā arī pa e-pastu vai kafejnīcā Google darbinieki uzdod neskaitāmus darba jautājumus tieši Lerijam, Sergejam un citiem vadošajiem darbiniekiem. Mūsu biroji un kafejnīcas ir projektēti tā, lai veicinātu savstarpēju Google darbinieku sadarbību un atvieglotu to komunikāciju.
  5 Résultats www.verlag-kettler.de  
El invierno suele ser la temporada del año en la que la sala de estar cobra nueva vida y dependemos más de la iluminación artificial para iluminar los momentos sociales o familiares, las actividades diarias[...]
The winter season tends to be a time when our living spaces take on a different life as we become more reliant on artificial light to illuminate our family and social gatherings, day-to-day activities and[...]
En hiver, nous habitons autrement nos espaces de vie et sommes plus tributaires de l’éclairage artificiel pour agrémenter nos réunions familiales, nos soirées entre amis, nos activités quotidiennes ou nos précieux moments de solitude. Le[...]
In der Wintersaison erwachen unsere Wohnräume zu neuem Leben und wir sind mehr angewiesen auf die künstliche Beleuchtung für das Beisammensein mit der Familie und mit Freunden, unsere täglichen Aktivitäten und die so kostbaren Augenblicke,[...]
La stagione invernale tende ad essere un periodo in cui le nostre zone giorno cambiano vita, poiché dipendiamo molto di più dalla luce artificiale per illuminare i nostri incontri familiari e tra amici, le attività[...]
  4 Résultats images.google.co.uk  
En algunos casos, el anuncio que aparece se basa en tu ubicación geográfica actual o pasada. Tu dirección IP suele ser un buen indicador de tu ubicación aproximada. Por ello, es posible que aparezca publicidad en la página principal de YouTube.com anunciando el estreno de una película próximamente en tu país o que aparezcan pizzerías de tu ciudad si buscas la palabra "pizza".
Sometimes the ad that you see is based on your current or past location. Your IP address is usually a good indication of your approximate location. So you might see an ad on the homepage of YouTube.com that promotes a forthcoming movie in your country, or a search for ‘pizza’ might return results for pizza restaurants in your area.
L'annonce affichée dépend parfois de votre position géographique actuelle ou passée. Votre adresse IP permet généralement de donner une indication fiable de votre position approximative. Vous pouvez ainsi voir s'afficher sur la page d'accueil de YouTube.com une publicité annonçant la sortie prochaine d'un film dans votre pays. Par ailleurs, une recherche portant sur le mot "pizza" peut renvoyer le nom de toutes les pizzerias de votre ville.
في بعض الأحيان، يستند الإعلان الذي تشاهده على موقعك الحالي أو السابق. ويُعد عنوان IP الخاص بك عادة إشارة جيدة لموقعك التقريبي. لذلك، فقد تشاهد إعلانًا في صفحة YouTube.com الرئيسية يروّج لفيلم يتم عرضه قريبًا في بلدك، أو قد تعرض عملية البحث عن "كباب" أماكن مطاعم الكباب في مدينتك.
Soms is de advertentie die wordt weergegeven, gebaseerd op uw huidige of een eerdere locatie. Uw IP-adres is meestal een goede indicatie van uw geschatte locatie. Er kan bijvoorbeeld een advertentie op de startpagina van YouTube.com worden weergegeven om een film te promoten die binnenkort in uw land in de bioscoop gaat draaien of de zoekopdracht 'pizza' kan resultaten opleveren voor pizzeria's in uw stad.
گاهی‌اوقات آگهی‌ای که می‌بینید بر اساس مکان فعلی یا گذشته شما است. نشانی IP شما معمولاً اشاره خوبی به مکان تقریبی شما دارد. بنابراین، شاید در صفحه اصلی YouTube.com آگهی‌ای ببینید که فیلمی را که در شرف اکران در کشور شما است تبلیغ می‌کند و یا شاید نتیجه جستجوی کلمه «پیتزا»، پیتزافروشی‌های شهر شما باشد.
De vegades, els anuncis es mostren en funció de la vostra ubicació actual o anterior. L'adreça IP sol ser un bon indicador de la ubicació aproximada en què us trobeu. D'aquesta manera, és possible que vegeu un anunci a la pàgina d'inici de YouTube.com sobre una pel·lícula que s'estrenarà properament al vostre país o que, en cercar la paraula "pizza", se us ofereixin resultats de pizzeries de la vostra ciutat.
Oglasi koji vam se prikazuju ponekad se temelje na vašoj trenutačnoj ili prošloj lokaciji. Vaša IP adresa obično je dobar pokazatelj vaše približne lokacije. Tako na početnoj stranici YouTube.com možete vidjeti oglas za film koji će se uskoro prikazivati u vašoj zemlji, a kod pretrage pojma "pizza" mogu se prikazati rezultati za pizzerije u vašem gradu.
Zobrazená reklama někdy vychází z vaší aktuální či minulé polohy. Vaši přibližnou polohu lze obvykle spolehlivě určit pomocí IP adresy. Proto se vám na domovské stránce YouTube.com může zobrazit reklama na film, který bude uveden do kin ve vaší zemi, nebo se vám při vyhledávání výrazu „pizza“ mohou zobrazit výsledky s pizzeriemi ve vašem městě.
आप जो विज्ञापन देख रहे होते हैं, वह कभी-कभी आपके वर्तमान या पुराने स्थान पर आधारित होता है. आमतौर पर आपका IP पता आपके अनुमानित स्थान का अच्छा संकेत होता है. इसलिए, हो सकता है कि आपको YouTube.com के मुखपृष्ठ पर एक ऐसा विज्ञापन दिखाई दे, जो आपके देश में किसी आने वाली मूवी का प्रचार करता हो या 'पिज़्ज़ा' खोजने पर हो सकता है कि उसके परिणाम के रूप में आपके शहर के पिज़्ज़ा स्थान लौटें.
A megjelenő hirdetés néha az aktuális vagy a korábbi tartózkodási helyen alapul. Az IP-cím általában jól jelzi a hozzávetőleges tartózkodási helyet. Így előfordulhat, hogy a YouTube.com főoldalán olyan hirdetést lát, amely az Ön országában hamarosan műsorra kerülő mozifilmet reklámoz, vagy hogy a „pizza” szóra való keresés eredményei között ott szerepelnek városa pizzériái is.
Stundum færðu birta auglýsingu út frá núverandi eða fyrri staðsetningu þinni. IP-talan þín er yfirleitt góð vísbending um áætlaða staðsetningu þína. Þú gætir til dæmis fengið upp auglýsingu á upphafssíðu YouTube.com um mynd sem er væntanleg í bíó í þínu landi, og ef þú leitar að „pizza“ gætirðu fengið niðurstöður um pítsustaði í nágrenninu.
Terkadang, iklan yang Anda lihat didasarkan pada lokasi Anda saat ini atau sebelumnya. Alamat IP biasanya adalah indikasi yang baik dari perkiraan lokasi Anda. Jadi, Anda dapat melihat iklan di beranda YouTube.com yang mempromosikan film yang akan datang di negara Anda, atau penelusuran 'pizza' dapat menampilkan tempat yang menjual pizza di kota Anda.
Kartais skelbimai rodomi pagal dabartinę arba ankstesnę vietovę. IP adresas dažniausiai yra geras apytikslės vietovės rodiklis. Todėl YouTube.com pagrindiniame puslapyje gali būti rodomas skelbimas, kuriame reklamuojamas filmas, kuris netrukus bus rodomas jūsų šalyje, arba vykdant paiešką pagal užklausą „picos“ gali būti pateikti rezultatai su picerijomis jūsų mieste.
W niektórych przypadkach wyświetlana reklama ma związek z Twoją obecną lub wcześniejszą lokalizacją. Adres IP zazwyczaj dość dobrze określa, gdzie się znajdujesz. Dlatego na przykład na stronie głównej YouTube.com możesz zobaczyć reklamę, która zapowiada nadchodzącą premierę filmu w Twoim kraju, a w wynikach wyszukiwania hasła „pizza” znajdziesz pizzerie ze swojego miasta.
Uneori, anunțul afișat este bazat pe locația dvs. actuală sau anterioară. De obicei, adresa IP este un bun indicator al locației aproximative. Astfel, este posibil ca pe pagina de pornire YouTube.com să vedeți un anunț care promovează un film care urmează să se lanseze în țara dvs. Sau pentru o căutare după termenul „pizza” se pot afișa rezultate pentru localuri din orașul dvs. care servesc pizza.
Niekedy sa reklama zobrazuje na základe vašej aktuálnej či minulej polohy. Vašu približnú polohu je možné obvykle spoľahlivo určiť pomocou adresy IP. Preto sa vám na domovskej stránke YouTube.com môže zobraziť reklama na film, ktorý prichádza do kín vo vašej krajine, prípadne sa môžu pri vyhľadávaní výrazu „pizza“ vrátiť výsledky s pizzeriami vo vašom meste.
บางครั้งโฆษณาที่คุณเห็นจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งในอดีตหรือปัจจุบัน โดยทั่วไปที่อยู่ IP จะเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีสำหรับตำแหน่งโดยประมาณของคุณ คุณจึงอาจเห็นโฆษณาในหน้าแรกของ YouTube.com ซึ่งโปรโมตภาพยนตร์ที่กำลังจะเข้าฉายในประเทศหรือการค้นหาคำว่า "พิซซ่า" อาจแสดงผลการค้นหาของร้านพิซซ่าในเมืองของคุณ
Đôi khi quảng cáo mà bạn nhìn thấy được dựa trên vị trí hiện tại hoặc trước đây của bạn. Địa chỉ IP của bạn thường là dấu hiệu chính xác về vị trí gần đúng của bạn. Do đó, bạn có thể nhìn thấy quảng cáo trên trang chủ của YouTube.com quảng cáo một bộ phim sắp tới ở quốc gia của bạn hoặc việc tìm kiếm từ ‘pizza’ có thể trả lại kết quả là những nhà hàng bánh pizza ở thành phố của bạn.
לפעמים המודעה שתראה תהיה מבוססת על מיקומך הנוכחי. כתובת ה-IP שלך היא בדרך כלל אינדיקציה טובה למיקום המשוער שבו אתה נמצא. לכן ייתכן שתראה בדף הבית של YouTube.com מודעה שמקדמת סרט שצפוי להגיע בקרוב לבתי הקולנוע המקומיים, או שחיפוש המילה 'פיצה' יחזיר תוצאות של פיצריות מקומיות.
Dažkārt reklāma tiek rādīta, pamatojoties uz jūsu pašreizējo vai iepriekšējo atrašanās vietu. Parasti labs jūsu aptuvenās atrašanās vietas rādītājs ir IP adrese. Iespējams, tādēļ YouTube.com sākumlapā jums tiek rādīta reklāma par filmu, kas jūsu valstī drīzumā tiks rādīta kinoteātros, vai, meklējot vienumu “pica”, jums tiek parādītas picērijas jūsu pilsētā.
சில சமயங்களில், உங்கள் தற்போதைய அல்லது முந்தைய இருப்பிடத்தின் அடிப்படையில் விளம்பரம் காட்டப்படும். பொதுவாக, உங்கள் இருப்பிடத்தைக் கண்டறிவதற்கான சிறந்த அடையாளம் IP முகவரியாகும். இதன் மூலம், உங்கள் நாட்டில் வெளியாகவிருக்கும் திரைப்படம் தொடர்பான விளம்பரம் உங்கள் YouTube.com இன் முகப்புப் பக்கத்தில் காட்டப்படலாம் அல்லது ‘பீட்சா’க்கான தேடல் முடிவுகளில் உங்கள் ஊரிலுள்ள பீட்சா கடைகளின் விவரங்களைப் பெறலாம்.
Batzuetan, uneko edo iraganeko kokapenaren araberakoa da ikusten duzun iragarkia. IP helbidea erabiltzen da zure gutxi gorabeherako kokapena zehazteko. Horrela, baliteke zure herrian laster estreinatuko den film baten iragarkia ikustea YouTube.com guneko orri nagusian, edo, "pizza" bilatzen baduzu, zure herriko pizzerien emaitzak lortzea.
Ás veces, o anuncio que ves baséase na túa localización actual ou anterior. O teu enderezo IP é polo xeral un bo indicador da túa localización aproximada. Polo tanto, é posible que vexas un anuncio na páxina de inicio de YouTube.com no que se promova unha película que se vai estrear proximamente no teu país ou que os resultados da busca do termo "pizza" inclúan pizzarías da túa cidade.
కొన్నిసార్లు మీకు కనిపించే ప్రకటన మీ ప్రస్తుత లేదా గత స్థానం ఆధారితంగా చూపబడుతుంటుంది. మీ IP చిరునామా అనేది సాధారణంగా మీ సుమారు స్థానానికి మంచి సూచికగా పరిగణించబడుతుంది. దీని వలన, మీకు YouTube.com హోమ్‌పేజీలో మీ దేశంలో త్వరలో విడుదల కానున్న కొత్త చలనచిత్రం గురించి ప్రచారం చేసే వ్యాపార ప్రకటన కనిపించవచ్చు లేదా ‘pizza’ కోసం శోధిస్తే మీ పట్టణంలోని పిజ్జా దొరికే ప్రదేశాల ఫలితాలు అందించవచ్చు.
ചിലപ്പോഴൊക്കെ നിങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ളതോ മുമ്പത്തെയോ ലൊക്കേഷനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പരസ്യം കാണുന്നത്. സാധാരണയായി നിങ്ങളുടെ ഏകദേശ ലൊക്കേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു നല്ല സൂചകമാണ് IP വിലാസം. നിങ്ങളുടെ രാജ്യത്ത് വരാനിരിക്കുന്ന സിനിമയെ പ്രൊമോട്ടുചെയ്യുന്ന പരസ്യം ചിലപ്പോൾ YouTube.com-ന്റെ ഹോം പേജിൽ കണ്ടേക്കാം അല്ലെങ്കിൽ 'പിസ്സ' എന്നത് തിരയുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ നഗരത്തിൽ പിസ്സ ലഭിക്കുന്ന സ്ഥലങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളും തിരയൽ ഫലങ്ങളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കാം.
  4 Résultats www.google.rs  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Staramy się zachować otwartą kulturę, często kojarzoną ze start-upami, w której każdy ma swój bezpośredni wkład w działania firmy i bez skrępowania może wyrażać swoje pomysły i opinie. Na cotygodniowych spotkaniach, które odbywają się w całej firmie („TGIF”), a także przez e-maile czy w kantynie, Googlersi zadają pytania bezpośrednio Larry’emu, Sergeyowi i innym kierownikom o dowolną liczbę spraw związanych z firmą. Nasze biura i kantyny są tak zaprojektowane, by zachęcać do interakcji między Googlersami z tego samego i z różnych zespołów oraz do zagajania rozmów zarówno o pracy, jak i rozrywce.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Трудимо се да одржимо отворену културу која се често повезује са новим компанијама, у којој свако даје активан допринос и слободно дели идеје и мишљења. На недељним састанцима свих запослених („TGIF“) – да не помињемо комуникацију е-поштом или разговоре у кафетерији – запослени у Google-у могу да постављају разна питања која се тичу компаније директно Ларију, Сергеју и другим руководиоцима. Наше канцеларије и кафетерије осмишљене су да подстакну интеракцију између тимова запослених у Google-у и између њих, као и пословну и приватну конверзацију.
Vi strävar efter att behålla den öppna kultur som ofta förekommer på nystartade företag, där alla bidrar och känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och synpunkter. På våra fredagsmöten, via e-post och i kaféet ställer Googles anställda frågor direkt till Larry, Sergey och andra chefer om olika saker som rör företaget. Våra kontor och kaféer har utformats så att Googles anställda lätt ska kunna kommunicera med varandra, både inom och mellan olika team och prata om stort och smått som rör både arbete och fritid.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
אנו שואפים לשמור על התרבות הפתוחה שלרוב מקושרת לחברות סטארט-אפ, שבה כל אחד תורם באופן פעיל ומרגיש בנוח לשתף רעיונות ודעות. בפגישת סוף השבוע הקבועה שלנו—וכמובן בדוא"ל או בקפיטריה—עובדי Google שואלים באופן ישיר את לארי, סרגיי ומנהלים אחרים כל שאלה מקצועית שיש להם. המשרדים והקפיטריות שלנו מעוצבים באופן שמעודד אינטראקציה בין עובדי Google בתוך ובין קבוצות, ומעודד שיחות על עבודה ופנאי.
  www.bb-rail.com  
Estos hallazgos se usarán principalmente en nuevas instalaciones (llave en mano), puesto que ajustar los sistemas energéticos en las instalaciones existentes suele suponer grandes esfuerzos. No obstante, estos ajustes de precisión son muy útiles.
These findings will primarily be incorporated into new (turnkey) plants, since, for most part, modifications to the energy systems in the existing plants, factories can be undertaken only with significant investment. However, the potential of fine-tuning must certainly be investigated.
Ces découvertes vont d’abord être utilisées sur de nouvelles installations (clé en main) puisqu’adapter les installations existantes aux systèmes énergétiques serait généralement extrêmement coûteux. De légers ajustements méritent cependant d’être étudiés.
Queste conoscenze confluiscono in primo luogo nei nuovi impianti (chiavi in mano) perché gli adeguamenti ai sistemi energetici degli impianti esistenti sono per lo più possibili solo a costi elevati. È tuttavia assolutamente necessario valutare gli adeguamenti di precisione.
Estas conclusões serão aplicadas, em primeira linha, em novos sistemas (turnkey), dado que as adaptações em sistemas energéticos de equipamentos existentes só são possíveis com custos consideráveis. Os ajustes de precisão são, no entanto, dignos de análise.
Данные результаты, в первую очередь, будут реализованы в новых (готовых к эксплуатации) установках, так как изменение систем энергоснабжения уже имеющегося оборудования в большинстве случаев требует высоких затрат. Тем не менее, для точной корректировки необходимо провести предварительную проверку.
Mevcut tesislerin enerji sistemlerine uyarlama işlemi genelde ciddi ölçüde maliyetli olduğundan bu tanılar ilk olarak yeni tesislere (turnkey) aktarılır. Hassas uyarlama işlemleri bütünüyle kontrol edilmeye değer durumdadır.
  4 Résultats images.google.it  
En algunos casos, el anuncio que aparece se basa en tu ubicación geográfica actual o pasada. Tu dirección IP suele ser un buen indicador de tu ubicación aproximada. Por ello, es posible que aparezca publicidad en la página principal de YouTube.com anunciando el estreno de una película próximamente en tu país o que aparezcan pizzerías de tu ciudad si buscas la palabra "pizza".
Sometimes the ad you see is based on your current or past location. Your IP address is usually a good indication of your approximate location. So you might see an ad on the homepage of YouTube.com that promotes a forthcoming movie in your country, or a search for ‘pizza’ might return results for pizza places in your town.
L'annonce affichée dépend parfois de votre position géographique actuelle ou passée. Votre adresse IP permet généralement de donner une indication fiable de votre position approximative. Vous pouvez ainsi voir s'afficher sur la page d'accueil de YouTube.com une publicité annonçant la sortie prochaine d'un film dans votre pays. Par ailleurs, une recherche portant sur le mot "pizza" peut renvoyer le nom de toutes les pizzerias de votre ville.
Manchmal basiert die für Sie eingeblendete Werbung auf Ihrem aktuellen oder früheren Standort. Ihre IP-Adresse ist in der Regel ein guter Anhaltspunkt für Ihren ungefähren Standort. So könnten Sie zum Beispiel auf der Startseite von YouTube eine Werbeanzeige für einen Film sehen, der demnächst in Ihrem Land in die Kinos kommt. Oder Sie erfahren bei der Suchanfrage "Pizza", wo Sie in Ihrer Stadt Pizza essen oder kaufen können.
Ορισμένες φορές η διαφήμιση που βλέπετε βασίζεται στην τρέχουσα ή την προηγούμενη τοποθεσία σας. Η διεύθυνση IP αποτελεί συνήθως μια καλή ένδειξη της κατά προσέγγιση τοποθεσίας σας. Έτσι, μπορεί να δείτε μια διαφήμιση στην αρχική σελίδα του YouTube.com που προωθεί μια επικείμενη ταινία στη χώρα σας ή η αναζήτησή σας για "πίτσα" μπορεί να εμφανίσει αποτελέσματα για πιτσαρίες στην πόλη σας.
گاهی‌اوقات آگهی‌ای که می‌بینید بر اساس مکان فعلی یا گذشته شما است. نشانی IP شما معمولاً اشاره خوبی به مکان تقریبی شما دارد. بنابراین، شاید در صفحه اصلی YouTube.com آگهی‌ای ببینید که فیلمی را که در شرف اکران در کشور شما است تبلیغ می‌کند و یا شاید نتیجه جستجوی کلمه «پیتزا»، پیتزافروشی‌های شهر شما باشد.
Zobrazená reklama někdy vychází z vaší aktuální či minulé polohy. Vaši přibližnou polohu lze obvykle spolehlivě určit pomocí IP adresy. Proto se vám na domovské stránce YouTube.com může zobrazit reklama na film, který bude uveden do kin ve vaší zemi, nebo se vám při vyhledávání výrazu „pizza“ mohou zobrazit výsledky s pizzeriemi ve vašem městě.
Nogle gange er den annonce, du får vist, baseret på din nuværende eller tidligere placering. Din IP-adresse er normalt en god indikator for din omtrentlige placering. Derfor kan du få vist en annonce på startsiden for YouTube.com, som promoverer en kommende film i dit land, eller en søgning efter "pizza" kan give dig resultater om pizzeriaer i din by.
Mõnikord põhineb teile esitatav reklaam teie praegusel või varasemal asukohal. Teie IP-aadress aitab tavaliselt tuvastada teie ligikaudse asukoha. Seega võite näha saidi YouTube.com avalehel teie riigis peagi esilinastuva filmi reklaami. Samuti võivad otsingutermini „pitsa” tulemused hõlmata teie linnas asuvaid pitsakohti.
आप जो विज्ञापन देख रहे होते हैं, वह कभी-कभी आपके वर्तमान या पुराने स्थान पर आधारित होता है. आमतौर पर आपका IP पता आपके अनुमानित स्थान का अच्छा संकेत होता है. इसलिए, हो सकता है कि आपको YouTube.com के मुखपृष्ठ पर एक ऐसा विज्ञापन दिखाई दे, जो आपके देश में किसी आने वाली मूवी का प्रचार करता हो या 'पिज़्ज़ा' खोजने पर हो सकता है कि उसके परिणाम के रूप में आपके शहर के पिज़्ज़ा स्थान लौटें.
Kartais skelbimai rodomi pagal dabartinę arba ankstesnę vietovę. IP adresas dažniausiai yra geras apytikslės vietovės rodiklis. Todėl YouTube.com pagrindiniame puslapyje gali būti rodomas skelbimas, kuriame reklamuojamas filmas, kuris netrukus bus rodomas jūsų šalyje, arba vykdant paiešką pagal užklausą „picos“ gali būti pateikti rezultatai su picerijomis jūsų mieste.
Av og til er annonser du ser, basert på hvor du befinner deg eller har vært. IP-adressen din er vanligvis en god indikasjon på den omtrentlige posisjonen din. Det kan for eksempel hende du ser en annonse på YouTube.com for en film som snart kommer på kino i landet dtt, eller at du ser resultater for pizzasteder i nærområdet ditt hvis du søker etter «pizza».
Uneori, anunțul afișat este bazat pe locația dvs. actuală sau anterioară. De obicei, adresa IP este un bun indicator al locației aproximative. Astfel, este posibil ca pe pagina de pornire YouTube.com să vedeți un anunț care promovează un film care urmează să se lanseze în țara dvs. Sau pentru o căutare după termenul „pizza” se pot afișa rezultate pentru localuri din orașul dvs. care servesc pizza.
Иногда реклама выбирается с учетом вашего текущего или прошлого местоположения, которое определяется по IP-адресу. Так, по запросу "пицца" в Google может появиться список ресторанов поблизости, а на главной странице YouTube – реклама фильма, выходящего в прокат в вашей стране.
Оглас који видите је понекад заснован на актуелној или прошлој локацији. IP адреса је обично добар показатељ приближне локације. Према томе, можда ћете видети оглас на почетној страници сајта YouTube.com који промовише филм који ће ускоро почети да се приказује у вашој земљи или ће вам се приказати резултати за пицерије у вашем граду ако претражите „пица“.
Ibland visas annonser utifrån din aktuella plats eller platser som du har varit på tidigare. IP-adressen kan ofta användas för att avgöra din ungefärliga plats. Det kan därför hända att en annons om en film som snart har premiär där du bor visas på startsidan på YouTube.com, eller att du får upp en lokal pizzeria när du söker på ”pizza”.
บางครั้งโฆษณาที่คุณเห็นจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งในอดีตหรือปัจจุบัน โดยทั่วไปที่อยู่ IP จะเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีสำหรับตำแหน่งโดยประมาณของคุณ คุณจึงอาจเห็นโฆษณาในหน้าแรกของ YouTube.com ซึ่งโปรโมตภาพยนตร์ที่กำลังจะเข้าฉายในประเทศหรือการค้นหาคำว่า "พิซซ่า" อาจแสดงผลการค้นหาของร้านพิซซ่าในเมืองของคุณ
Bazen gördüğünüz reklam, şu an veya geçmişte bulunduğunuz bir konuma dayalı olur. IP adresiniz, genellikle konumunuzun yaklaşık olarak belirlenmesi için iyi bir göstergedir. Bu şekilde, YouTube.com'un ana sayfasında, ülkenizde yakında gösterime girecek bir filmi tanıtan reklam görebilirsiniz veya "pizza" araması yaptığınızda arama sonuçlarında şehrinizdeki pizzacıların listesi verilebilir.
சில சமயங்களில், உங்கள் தற்போதைய அல்லது முந்தைய இருப்பிடத்தின் அடிப்படையில் விளம்பரம் காட்டப்படும். பொதுவாக, உங்கள் இருப்பிடத்தைக் கண்டறிவதற்கான சிறந்த அடையாளம் IP முகவரியாகும். இதன் மூலம், உங்கள் நாட்டில் வெளியாகவிருக்கும் திரைப்படம் தொடர்பான விளம்பரம் உங்கள் YouTube.com இன் முகப்புப் பக்கத்தில் காட்டப்படலாம் அல்லது ‘பீட்சா’க்கான தேடல் முடிவுகளில் உங்கள் ஊரிலுள்ள பீட்சா கடைகளின் விவரங்களைப் பெறலாம்.
Ás veces, o anuncio que ves baséase na túa localización actual ou anterior. O teu enderezo IP é polo xeral un bo indicador da túa localización aproximada. Polo tanto, é posible que vexas un anuncio na páxina de inicio de YouTube.com no que se promova unha película que se vai estrear proximamente no teu país ou que os resultados da busca do termo "pizza" inclúan pizzarías da túa cidade.
काहीवेळा आपण पाहता ती जाहिरात आपल्या वर्तमान किंवा पूर्वीच्या स्थानावर आधारित असेल. आपला IP पत्ता हे सहसा आपल्या अंदाजे स्थानाचे एक चांगले सूचक असते. त्यामुळे आपल्याला YouTube.com च्या मुख्यपृष्ठावर आपल्या देशातील आगामी चित्रपटाचा प्रचार करणारी जाहिरात दिसेल किंवा 'पिझ्झा' चा शोध घेतल्यास आपल्या शहरातील पिझ्झा ठिकाणांसाठी परिणाम दर्शवेल.
کبھی کبھی آپ کو دکھائی دینے والا اشتہار آپ کے حالیہ یا ماضی کے مقام پر مبنی ہوتا ہے۔ آپ کا IP پتہ عام طور پر آپ کے تخمینی مقام کا ایک اچھا اشارہ ہوتا ہے۔ لہذا آپ کو YouTube.com کے ہوم صفحہ پر ایک ایسا اشتہار دکھائی دے سکتا ہے جو آپ کے ملک میں آنے والی کسی مووی کی تشہیر کرتا ہو یا 'پیزا' کیلئے کی گئی تلاش آپ کے شہر میں موجود پیزا کے مقامات سے متعلق نتائج لوٹا سکتی ہے۔
  3 Résultats www.google.co.cr  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
We strive to maintain the open culture often associated with startups, in which everyone is a hands-on contributor and feels comfortable sharing ideas and opinions. In our weekly all-hands (“TGIF”) meetings—not to mention over email or in the cafe—Googlers ask questions directly to Larry, Sergey and other execs about any number of company issues. Our offices and cafes are designed to encourage interactions between Googlers within and across teams, and to spark conversation about work as well as play.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Vi bestræber os på at bevare den åbne kultur, som ofte forbindes med opstart af en ny virksomhed, hvor alle bidrager direkte og føler sig fri til at dele deres ideer og meninger. Til vores ugentlige møder for alle ("TGIF") – for ikke at nævne via e-mail eller i vores cafe – stiller Google-medarbejderne spørgsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om alverdens forskellige emner, der vedrører virksomheden. Vores kontorer og cafeer er udviklet, så de opmuntrer til interaktion mellem Google-medarbejderne inden for og på tværs af teams og til at sludre om både arbejde og fritid.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Staramy się zachować otwartą kulturę, często kojarzoną ze start-upami, w której każdy ma swój bezpośredni wkład w działania firmy i bez skrępowania może wyrażać swoje pomysły i opinie. Na cotygodniowych spotkaniach, które odbywają się w całej firmie („TGIF”), a także przez e-maile czy w kantynie, Googlersi zadają pytania bezpośrednio Larry’emu, Sergeyowi i innym kierownikom o dowolną liczbę spraw związanych z firmą. Nasze biura i kantyny są tak zaprojektowane, by zachęcać do interakcji między Googlersami z tego samego i z różnych zespołów oraz do zagajania rozmów zarówno o pracy, jak i rozrywce.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Vi strävar efter att behålla den öppna kultur som ofta förekommer på nystartade företag, där alla bidrar och känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och synpunkter. På våra fredagsmöten, via e-post och i kaféet ställer Googles anställda frågor direkt till Larry, Sergey och andra chefer om olika saker som rör företaget. Våra kontor och kaféer har utformats så att Googles anställda lätt ska kunna kommunicera med varandra, både inom och mellan olika team och prata om stort och smått som rör både arbete och fritid.
אנו שואפים לשמור על התרבות הפתוחה שלרוב מקושרת לחברות סטארט-אפ, שבה כל אחד תורם באופן פעיל ומרגיש בנוח לשתף רעיונות ודעות. בפגישת סוף השבוע הקבועה שלנו—וכמובן בדוא"ל או בקפיטריה—עובדי Google שואלים באופן ישיר את לארי, סרגיי ומנהלים אחרים כל שאלה מקצועית שיש להם. המשרדים והקפיטריות שלנו מעוצבים באופן שמעודד אינטראקציה בין עובדי Google בתוך ובין קבוצות, ומעודד שיחות על עבודה ופנאי.
  2 Résultats www.dhamma.org  
Existen grabaciones de traducciones a la mayoría de los principales idiomas del mundo, incluyendo el inglés. Si los profesores que conducen el curso no hablan con fluidez el idioma del lugar, habrá intérpretes para asistirlos. El idioma no suele ser una barrera para quien quiere participar en un curso.
The teaching is given through recordings of S.N. Goenka, speaking in English or Hindi, together with a translation into a local language. Tape translations exist in most of the major languages of the world, including English. If the teachers conducting a course do not speak the local language fluently, interpreters will be there to help. Language is usually no barrier for someone who wants to join a course.
L'enseignement est donné par des enregistrements de S.N. Goenka, qui parle en anglais ou en hindi, avec une traduction en langue locale. Des traductions enregistrées existent dans la plupart des principales langues du monde, dont le français. Si les enseignants qui conduisent le cours ne parlent pas couramment la langue locale, des interprètes seront présents pour aider. La langue n'est généralement pas une barrière pour quelqu'un souhaitant suivre un cours.
Die Lehre wird durch Tonbandaufnahmen von S.N. Goenka vermittelt, der entweder Englisch oder Hindi spricht, zusammen mit einer Übersetzung in eine lokale Landessprache. Es gibt Übersetzungen der Tonbandaufnahmen in die meisten bedeutenderen Sprachen der Welt, einschließlich Englisch. Sollten die Lehrer, die den Kurs leiten, die Landessprache nicht fließend sprechen, werden Übersetzer vor Ort sein, um zu helfen. Die Sprache ist normalerweise kein Hinderungsgrund für jemanden, der an einem Kurs teilnehmen möchte.
O ensinamento é dado por meio de áudios de S.N. Goenka, em inglês ou hindi, juntamente com uma tradução para a língua local. Há traduções para as gravações na maioria das principais línguas do mundo, inclusive inglês. Se os professores que conduzem um curso não falam fluentemente a língua local, haverá intérpretes para auxiliar. Regra geral, a língua não é uma barreira para quem deseja participar num curso.
Het onderricht wordt gegeven via opnames van S.N. Goenka, in het Engels of Hindi, samen met een vertaling in de plaatselijke taal. Opgenomen vertalingen zijn er in de belangrijkste talen van de wereld, ook in het Nederlands. Als de leraren die de cursus begeleiden de plaatselijke taal niet vloeiend spreken, dan zullen er vertalers zijn om te helpen. De taal is meestal geen barrière voor iemand om aan een cursus deel te nemen.
آموزش از طریق ارائه سخنان ضبط شدهء اس. ان. گوینکاجی به زبان انگلیسی یا هندی، همراه با یک ترجمه به زبان محلی ارائه می گردد. نوارهای ترجمه به بسیاری از زبان های اصلی جهان، از جمله انگلیسی هم موجود است. اگر اساتید به زبان محلی دانشجویان و به صورت روان مسلط نباشند، مفسران یا مترجمانی برای کمک حضور خواهند داشت. بنابراین، زبان معمولا برای کسی که می خواهد در یک دوره شرکت کند، مانعی نخواهد بود.
Учението се предава чрез записи на С.Н. Гоенка, на английски или хинди, съпроводено с превод на местния език. Тези беседи са преведени и записани на най-разпространените езици по света, включително и на английски. Ако учителят, водещ курса не говори местния език, ще бъде осигурнена помощта на преводач. Обикновено езикът не е пречка за хората, желаещи да се запишат на курс.
Učení je na kurzu předáváno pomocí nahrávek S. N. Goenky, které jsou v angličtině nebo hindštině. Ty jsou doprovázeny překladem do místního jazyka. Nahrávky existují ve většině hlavních světových jazyků včetně angličtiny. Pokud učitelé, kteří kurz vedou, nemluví plynně jazykem dané země, budou k dispozici překladatelé. Pro toho, kdo se chce kurzu zúčastnit, jazyk obvykle není překážkou.
साधना की शिक्षा आचार्य गोयंकाजी के हिंदी एवं अंग्रेजी में रिकॉर्ड किए गए निर्देशों द्वारा दी जाती है। इनके अनुवाद विश्व की कई प्रमुख भाषाओं में उपलब्ध हैं। अगर शिविर संचालन करने वाले सहायक आचार्य प्रादेशिक भाषा को नहीं जानते तो अनुवादक का प्रबंध किया जाता है। सामान्यतया शिविरार्थी के लिए भाषा कोई बाधा नहीं होती। अगर शिविर संचालन करने वाले सहायक आचार्य प्रादेशिक भाषा को नहीं जानते तो अनुवादक का प्रबंध किया जाता है। सामान्यतया शिविरार्थी के लिए भाषा कोई बाधा नहीं होती।
A tanítást S.N. Goenka adja felvételről, aki angol vagy hindi nyelven beszél, majd elhangzik a szöveg helyi nyelvre lefordított változata. Ezek a fordítások a világ nagyobb nyelveinek többségén léteznek, beleértve az angolt is. Amennyiben a tanfolyamot vezető tanító nem beszéli folyékonyan a helyi nyelvet, tolmácsok fognak segíteni. A nyelv általában nem jelent akadályt, ha valaki részt akar venni egy tanfolyamon.
Ajaran diberikan melalui rekaman suara S.N. Goenka, dalam bahasa Inggris atau Hindi, disertai dengan terjemahan bahasa setempat. Sudah tersedia terjemahan dalam bentuk rekaman suara dalam berbagai bahasa utama di dunia, termasuk bahasa Indonesia. Jika guru-guru pembimbing kursus tidak dapat berbicara dalam bahasa lokal dengan lancar, akan tersedia penerjemah untuk membantu. Bahasa pada umumnya bukanlah suatu hambatan bagi seseorang yang ingin mengikuti kursus.
Nauki S. N. Goenki, który mówi w języku angielskim lub hindi, są nagrane na taśmie lub video i puszczane równolegle z tłumaczeniem w języku lokalnym. Taśmy z nagraniami obejmują większość głównych języków na świecie, plus wersję angielską. Jeśli nauczyciele asystenci prowadzący kurs nie znają języka danego kraju, mają tłumaczy do pomocy. Nieznajomość obcego języka nie jest przeszkodą dla tych, którzy chcą wziąć udział w kursie.
Invatatura este oferita prin inregistrari ale lui S.N.Goenka, vorbind in engleza sau hindi, impreuna cu o traducere intr-o limba locala. Traduceri inregistrate exista in majoritatea limbilor importante ale lumii, inclusiv engleza. Daca profesorii ce conduc cursul nu vorbesc fluent limba locala, vor exista interpreti pentru ajutor. In general, limba nu este o bariera pentru cineva care vrea sa participe la curs.
Обучение проводится с помощью аудио записей С.Н. Гоенки, который говорит на английском или хинди, вместе с переводом на русский язык. Эти записи переведены на многие языки мира. Если учителя-инструкторы, которые проводят курс, не говорят по-русски и по-украински, им помогают переводчики. Язык не является барьером для тех, кто желает попасть на курс.
Sự giảng dạy của Thiền sư S.N. Goenka được thâu âm bằng tiếng Anh hay tiếng Ấn, cùng với sự chuyển âm sang tiếng địa phương. Có băng chuyển âm sang hầu hết những tiếng chính trên thế giới, gồm cả tiếng Anh. Nếu thiền sư hướng dẫn khóa thiền không thông thạo tiếng địa phương, những thông dịch viên sẽ có mặt để trợ giúp. Ngôn ngữ thường không phải là trở ngại cho những ai muốn tham dự khóa thiền.
Mācība tiek nodota ar S.N.Goenkas ierakstu palīdzību, kuros viņš runā angļu valodā, pēc kā seko tulkojums krievu valodā. Ja konkrēto kursu vadošais skolotājs brīvi nepārvalda vietējo valodu, visā kursa norises laikā studentiem būs pieejami tulki, kuri runās latviešu, krievu un angļu valodās. Kursi cituviet pasaulē notiek angliski vai hindi ar tulkojumu attiecīgajā vietējā valodā. Parasti valodu prasme nav barjera cilvēkam, kurš grib piedalīties kursā.
ការបង្រៀន​ធ្វើ​ឡើង​តាមរយៈ​ការចាក់​ខ្សែអាត់​របស់​លោក ស.ន. ហ្គោឥនកា ជា​ភាសា​អង់គ្លេស ឬ ភាសា​ហ៊ិនឌី ជាមួយ​គ្នា​នឹង​ការប្រែ​ជា​ភាសា​របស់​អ្នកស្រុក។ ខ្សែអាត់​បកប្រែ​មាន​ស្ទើរ​តែ​គ្រប់​ភាសា​សំខាន់ៗ​នៅក្នុង​ពិភពលោក​រាប់​បញ្ចូល​ទាំង​ភាសា​អង់គ្លេស​ផង។ បើ​គ្រូ​បង្រៀន​ដែល​ដឹកនាំ​វគ្គសិក្សា​មិន​អាច​និយាយ​ភាសា​របស់​អ្នកស្រុក​បាន​ល្អ​ទេ នោះ​នឹង​មាន​អ្នកប្រែ​ភាសា​នៅ​ទីនោះ​ដើម្បី​ជួយ​អ្នក។ តាម​ធម្មតា ភាសា​មិនមែន​ជា​ឧបសគ្គ​ទេ​ចំពោះ​អ្នក​ដែល​មាន​បំណង​ចូលរួម​ក្នុង​វគ្គសិក្សា។
  3 Résultats www.daniusoft.com  
Consejos: Desde DVD suele estar protegido con CSS (Content Scramble System) y código de región, no se puede simplemente copiar las películas en DVD al ordenador sin pasar por la protección. Así que tenemos que pasar por alto la protección en primer lugar.
Conseils: Puisque DVD est généralement protégé par CSS (Content Scramble System) et le code région, vous ne pouvez pas simplement copier les films DVD à l'ordinateur sans passer par la protection. Nous avons donc besoin de contourner la protection.
Tipps: Da DVD wird normalerweise mit CSS (Content Scramble System) und Region-Code geschützt, kann man nicht einfach kopieren Sie die DVD-Filme auf Computer ohne Umgehung des Schutzes. Also müssen wir zunächst den Schutz zu umgehen.
Suggerimenti: Da DVD viene protetto con CSS (Content Scramble System) e il codice regione, non si può semplicemente copiare i film in DVD al computer senza bypass protezione. Quindi abbiamo bisogno di bypassare la prima protezione.
ヒント: DVDは通常のCSS(コンテンツスクランブルシステム)と地域コードで保護されているので、あなただけの保護をバイパスしていないコンピュータにDVDムービーをコピーすることはできません。だから我々は最初の保護をバイパスする必要があります。
Советы: С DVD, как правило, защищены CSS (Content Scramble системы) и код региона, вы не можете просто скопировать DVD фильмов на компьютере в обход защиты. Так что мы должны обойти защиту в первую очередь.
  9 Résultats ar2005.emcdda.europa.eu  
El tratamiento sin drogas implica la aplicación de técnicas psicosociales y educativas para lograr la abstinencia de las drogas a largo plazo. Tradicionalmente, el tratamiento sin drogas ha sido residencial y a largo plazo, por ejemplo en comunidades terapéuticas. Actualmente, también suele ofrecerse en el ámbito de la comunidad propia.
Drug-free treatment involves the application of psychosocial and educational techniques to achieve long-term abstinence from drugs. Traditionally, drug-free treatment has been residential and long term, e.g. in therapeutic communities. Today, it is often also offered in community-based settings.
L'abstinence sans traitement de substitution implique la mise en oeuvre de techniques psychosociales et éducatives pour parvenir à une abstinence à long terme. Traditionnellement, ce type de traitement se pratiquait sur le long terme dans des centres de soins résidentiels, comme les communautés thérapeutiques. Aujourd'hui, il est souvent proposé au sein de la communauté.
Die Behandlung ohne pharmakologische Substitution wendet psychosoziale und pädagogische Methoden an, um eine langfristige Abstinenz von Drogen zu erreichen. Traditionell erfolgt die drogenfreie Behandlung in Form des betreuten Wohnens bzw. langfristig beispielsweise in therapeutischen Gemeinschaften. Heutzutage findet die Behandlung häufig in gemeindebasierten Einrichtungen statt.
Il trattamento in situazione di astinenza comporta l’applicazione di tecniche psicosociali ed educative per conseguire l’astinenza a lungo termine dalle sostanze stupefacenti. In passato questo tipo di terapia veniva attuato con il ricovero per lunghi periodi, ad esempio in comunità terapeutiche. Oggi viene spesso anche offerto in contesti di comunità.
O tratamento sem droga envolve a aplicação de técnicas psicológicas e educativas para a consecução de uma abstinência da droga a longo prazo. Até agora, este tratamento era prestado em regime de internamento e era de longa duração, por exemplo, em comunidades terapêuticas, mas presentemente também é prestado em contextos comunitários.
Η θεραπεία χωρίς τη χορήγηση ναρκωτικών ουσιών (στεγνά θεραπευτικά προγράμματα) περιλαμβάνει την εφαρμογή ψυχοκοινωνικών και εκπαιδευτικών τεχνικών για την επίτευξη μακρόχρονης αποχής από τα ναρκωτικά. Παραδοσιακά, τα στεγνά θεραπευτικά προγράμματα είναι εσωτερικής διαμονής και διαρκούν μεγάλο χρονικό διάστημα, π.χ. σε θεραπευτικές κοινότητες. Σήμερα, χρησιμοποιούν συχνά και την κοινότητα ως βάση.
Bij drugsvrije therapieën worden psychosociale en educatieve technieken gebruikt om een langdurige onthouding van drugs te bewerkstelligen. Traditioneel vinden drugsvrije behandelingen intramuraal en gedurende een lange termijn, bijvoorbeeld in therapeutische gemeenschappen plaats, maar tegenwoordig kunnen dergelijke behandelingen ook extramuraal via het maatschappelijk werk gevolgd worden.
Abstinenčně orientovaná léčba zahrnuje aplikaci psychosociálních a výchovných technik k dosažení dlouhodobé abstinence v užívání drog. Abstinenčně orientovaná léčba je tradičně ústavní a dlouhodobá, např. v terapeutických společenstvích. V dnešní době se často nabízí v prostředí komunity.
I den stoffrie behandling inddrages psykosociale og pædagogiske teknikker med henblik på at opnå en vedvarende afholdenhed fra stoffer. Traditionelt har stoffri behandling medført indlæggelse i længere tid, f.eks. i terapeutiske miljøer. I dag tilbydes denne behandling ofte også i lokalsamfund.
Ravimivaba ravi hõlmab psühhosotsiaalsete ja õppetehnikate rakendamist, mille abil saavutatakse pikaajaline uimastite kasutamisest hoidumine. Traditsiooniliselt on ravimivaba ravi olnud statsionaarne ja pikaajaline, toimudes näiteks kommuunilaadsetes ravikeskustes. Tänapäeval pakutakse seda sageli ka kogukondlikes keskkondades.
Lääkkeettömässä hoidossa sovelletaan psykososiaalisia ja valmentavia tekniikoita. Tavoitteena on pidättäytyminen huumeista pitkällä aikavälillä. Perinteisesti lääkkeetöntä hoitoa on annettu pitkäaikaisesti hoitolaitoksissa, esimerkiksi hoitoyhteisöissä. Nykyisin sitä tarjotaan usein myös ryhmässä.
A gyógyszermentes gyógykezelés a kábítószerektől való hosszú távú tartózkodás elérése érdekében alkalmazott pszicho-szociális és oktatási technikákat jelenti. A gyógyszermentes gyógykezelés hagyományosan rehabilitációs otthonokban és hosszú távon történt, pl. terápiás közösségekben. Manapság is sokszor közösség alapú.
Medikamentfri behandling (avvenningsbehandling) omfatter bruk av psykososiale teknikker og opplæringsteknikker for å oppnå langsiktig avholdenhet fra rusmidler. Tradisjonelt har medikamentfri behandling foregått som døgnbehandling på institusjon over lengre tid, f.eks. i terapeutiske samfunn. I dag tilbys denne behandlingsformen ofte i lokalmiljøet.
Leczenie niefarmakologiczne obejmuje stosowanie technik psychospołecznych oraz edukacyjnych w celu osiągnięcia długoterminowej abstynencji od narkotyków. Tradycyjnie leczenie niefarmakologiczne miało charakter stacjonarny i długookresowy, np. wspólnoty terapeutyczne. Obecnie również często odbywa się w ośrodkach.
Terapia prin abstinenţă implică aplicarea tehnicilor psiho-sociale şi educaţionale pentru a obţine abstinenţa pe termen lung de la consumul de droguri. În mod tradiţional, tratamentul prin abstinenţă era de tip rezidenţial şi pe termen lung, de exemplu în comunităţi terapeutice. În prezent, este de asemenea asigurată în unităţi de la nivelul comunităţilor.
„Čistá“, t.j. bezdrogová liečba spočíva v uplatňovaní psychosociálnych a edukačných techník na dosiahnutie dlhodobej drogovej abstinencie. Tradične býva „čistá“ liečba dlhodobá a v domácom prostredí, napr. v terapeutických skupinách. V súčasnosti často prebieha aj v prostrediach spoločenstiev.
Zdravljenje brez drog vključuje uporabo psihosocialnih in izobraževalnih tehnik, da bi se dosegla dolgoročna abstinenca od drog. Tradicionalno takšno zdravljenje poteka v stanovanjskih skupnostih in traja dolgo, npr. terapevtske skupnosti. Dandanes takšno zdravljenje pogosto temelji tudi na sodelovanju skupnosti.
Vid drogfri behandling använder man psykosociala och pedagogiska tekniker för att få klienten att långsiktigt avhålla sig från droger. Det kan förekomma att läkemedel används för att lindra abstinenssymptom. Idag sker vården ofta på behandlingshem.
  3 Résultats www.google.co.nz  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
We strive to maintain the open culture often associated with startups, in which everyone is a hands-on contributor and feels comfortable sharing ideas and opinions. In our weekly all-hands (“TGIF”) meetings—not to mention over email or in the cafe—Googlers ask questions directly to Larry, Sergey and other execs about any number of company issues. Our offices and cafes are designed to encourage interactions between Googlers within and across teams, and to spark conversation about work as well as play.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Wir möchten uns eine offene Kultur erhalten, wie sie typisch für Start-ups ist. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen mit den anderen teilen. In unseren wöchentlichen TGIF-Treffen ("Thank God it’s Friday – Zum Glück ist Freitag"), und natürlich auch per E-Mail oder in unserem Café, können sich die Googler mit unternehmensrelevanten Fragen direkt an Larry Page, Sergey Brin und andere aus dem Management-Team wenden. Unsere Büros und Cafés sind so eingerichtet, dass die Interaktion zwischen Googlern innerhalb der Teams sowie teamübergreifend gefördert wird – ob bei der Arbeit oder bei einer Runde Kicker.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Vi gjør vårt ytterste for å bevare den åpne kulturen man ofte finner i nye selskaper, der alle bidrar direkte og føler seg komfortabel med å dele ideer og synspunkter. Under de ukentlige TGIF-allmøtene (Thank God it’s Friday) våre, for ikke å nevne per e-post eller på kafeen, kan ansatte stille spørsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om hva som helst relatert til selskapet. Kontorene og kafeene her er utviklet for å oppfordre til samhandling i og mellom team, og for å legge til rette for samtaler om jobb eller fritid.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
אנו שואפים לשמור על התרבות הפתוחה שלרוב מקושרת לחברות סטארט-אפ, שבה כל אחד תורם באופן פעיל ומרגיש בנוח לשתף רעיונות ודעות. בפגישת סוף השבוע הקבועה שלנו—וכמובן בדוא"ל או בקפיטריה—עובדי Google שואלים באופן ישיר את לארי, סרגיי ומנהלים אחרים כל שאלה מקצועית שיש להם. המשרדים והקפיטריות שלנו מעוצבים באופן שמעודד אינטראקציה בין עובדי Google בתוך ובין קבוצות, ומעודד שיחות על עבודה ופנאי.
  3 Résultats www.google.cat  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Wir möchten uns eine offene Kultur erhalten, wie sie typisch für Start-ups ist. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen mit den anderen teilen. In unseren wöchentlichen TGIF-Treffen ("Thank God it’s Friday – Zum Glück ist Freitag"), und natürlich auch per E-Mail oder in unserem Café, können sich die Googler mit unternehmensrelevanten Fragen direkt an Larry Page, Sergey Brin und andere aus dem Management-Team wenden. Unsere Büros und Cafés sind so eingerichtet, dass die Interaktion zwischen Googlern innerhalb der Teams sowie teamübergreifend gefördert wird – ob bei der Arbeit oder bei einer Runde Kicker.
نسعى جاهدين إلى الحفاظ على الثقافة المنفتحة التي ترتبط غالبًا بالشركات الناشئة والتي يكون فيها كل شخص مساهمًا فعليًا ويشعر بالارتياح تجاه مشاركة الأفكار والآراء. وفي الاجتماعات الأسبوعية الجماعية (قبل نهاية الأسبوع)—هذا بالإضافة إلى ما يتم عبر البريد الإلكتروني أو في المقهى—يطرح موظفو Google الأسئلة مباشرةً على "لاري" و"سيرغي" ومسؤولين تنفيذيين آخرين بشأن مختلف الموضوعات المتعلقة بالشركة. وتم تصميم مكاتبنا ومقاهينا بحيث تشجع عمليات التفاعل بين موظفي Google داخل الفرق وعبرها وتعزيز إمكانية إجراء محادثات حول العمل بالإضافة إلى موضوعات التسلية الأخرى.
Ens esforcem per mantenir la cultura oberta que se sol associar amb els inicis d’una empresa, quan tothom contribueix de manera pràctica i se sent còmode a l’hora de compartir idees i opinions. A les reunions setmanals (TGIF), per correu electrònic o a la cafeteria, els empleats de Google fan preguntes directament a Larry, Sergey i a altres executius sobre diverses qüestions de l’empresa. Les oficines i cafeteries estan dissenyades per fomentar les interaccions entre els empleats de Google, tant dins del mateix equip com entre equips diferents, i per encetar converses sobre la feina i altres temes.
Vi bestræber os på at bevare den åbne kultur, som ofte forbindes med opstart af en ny virksomhed, hvor alle bidrager direkte og føler sig fri til at dele deres ideer og meninger. Til vores ugentlige møder for alle ("TGIF") – for ikke at nævne via e-mail eller i vores cafe – stiller Google-medarbejderne spørgsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om alverdens forskellige emner, der vedrører virksomheden. Vores kontorer og cafeer er udviklet, så de opmuntrer til interaktion mellem Google-medarbejderne inden for og på tværs af teams og til at sludre om både arbejde og fritid.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Vi gjør vårt ytterste for å bevare den åpne kulturen man ofte finner i nye selskaper, der alle bidrar direkte og føler seg komfortabel med å dele ideer og synspunkter. Under de ukentlige TGIF-allmøtene (Thank God it’s Friday) våre, for ikke å nevne per e-post eller på kafeen, kan ansatte stille spørsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om hva som helst relatert til selskapet. Kontorene og kafeene her er utviklet for å oppfordre til samhandling i og mellom team, og for å legge til rette for samtaler om jobb eller fritid.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
  4 Résultats www.google.com.ec  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
We strive to maintain the open culture often associated with startups, in which everyone is a hands-on contributor and feels comfortable sharing ideas and opinions. In our weekly all-hands (“TGIF”) meetings—not to mention over email or in the cafe—Googlers ask questions directly to Larry, Sergey and other execs about any number of company issues. Our offices and cafes are designed to encourage interactions between Googlers within and across teams, and to spark conversation about work as well as play.
Wir möchten uns eine offene Kultur erhalten, wie sie typisch für Start-ups ist. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen mit den anderen teilen. In unseren wöchentlichen TGIF-Treffen ("Thank God it’s Friday – Zum Glück ist Freitag"), und natürlich auch per E-Mail oder in unserem Café, können sich die Googler mit unternehmensrelevanten Fragen direkt an Larry Page, Sergey Brin und andere aus dem Management-Team wenden. Unsere Büros und Cafés sind so eingerichtet, dass die Interaktion zwischen Googlern innerhalb der Teams sowie teamübergreifend gefördert wird – ob bei der Arbeit oder bei einer Runde Kicker.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
  elegancia-hotels.com  
Pero suele ser dificil producir un vídeo promocional animado en línea de calidad... O al menos muy caro - Los vídeos personalizados normalmente tienen un costo cerca de $500. Eso es mucho dinero para un propietario luchador.
But it used to be hard to produce a quality online animated promo video... Or at least really expensive - custom videos normally cost north of $500. That's a lot of money for a struggling business owner. So we created MakeWebVideo where you can choose from variety of pre-made templates and insert your own text, images, music. And bam! Your video is ready in less than an hour - the fastest online animated movie creator. The price? MakeWebVideo is made for small businesses and that's why our prices are low - they start at just $29.
Mais comme d'habitude c'est dur de produire une vidéo promo animée de qualité en ligne... Ou au moins très cher - les vidéos personnalisées coûtent normalement environ 500$. Cela est trop pour un propriétaire d'une petite entreprise. Nous avons donc créé MakeWebVideo: ici, vous pouvez choisir parmi la variété de modèles prédéfinis et insérez votre propre texte,images, de la musique. Et bam! Votre vidéo est prête en moins d'une heure - le créateur de film animé le plus rapide en ligne. Le prix? MakeWebVideo est fait pour les petites entreprises et qui est la raison pour laquelle nos prix sont bas - ils commencent à 19$ seulement.
Aber es ist hart für einen qualitativ hochwertigen Online animierte promo video... Oder zumindest sehr teuer - Benutzerdefinierte videos normalerweise Kosten nördlich von $500. Das ist eine Menge Geld für einen kämpfenden Unternehmen Eigentümer. So schufen wir MakeWebVideo: Hier können Sie von der Vielzahl von vorgefertigten Vorlagen und fügen Sie Ihren eigenen Text, Bilder, Musik. Und bam! Ihr Video fertig ist in weniger als einer Stunde - die schnellste online animierte Movie Creator. Der Preis? MakeWebVideo ist für kleine Unternehmen und das ist der Grund, warum unsere Preise sind niedrig - sie beginnen bei nur $29.
Ma di solito era complicato produrre un video promozionale animato online di qualità...O almeno molto costoso, i video personalizzati normalmente costano non meno di $500. Sono molti soldi per un impresario emergente. Perciò abbiamo dato vita a MakeWebVideo: qui, puoi scegliere tra una varietà di template già preparati ed inserire il tuo testo, immagini, musica. E bam! Il tuo video è pronto in meno di un'ora, il software di creazione video animati online più veloce in assoluto. Il prezzo? MakeWebVideo è pensato per le piccole imprese ed ecco perchè i prezzi sono bassi, partono da $29.
Mas costumava ser difícil produzir um vídeo promocional com uma qualidade de animação online... Ou pelo menos era realmente caro - os vídeos personalizados normalmente custavam mais de US$500. Isso é muito dinheiro para um empresário em dificuldades. Então nós criamos o MakeWebVideo: aqui, você pode escolher entre uma variedade de modelos pré-produzidos e inserir seu próprio texto, imagens, música. E bam! Seu vídeo está pronto em menos de uma hora - o criador do filme de animação online é rápido. O preço? O MakeWebVideo é feito para as pequenas empresas e é por isso que os nossos preços são baixos - que começam com apenas $29.
しかし、かつては高品質のアニメーションプロモーションビデオを作る事は難しかった、少なくとも、とても高価でした。カスタムビデオは500ドルしました。それは、苦労しているビジネスオーナーにはとても高額です。そこで MakeWebVideoを作りました。ここでは、あらかじめ用意された様々なテンプレートを選び、自分のテキストや画像、音楽を挿入することができます。すると、ジャーン!1時間もかからずあなたのビデオが出来ます‐最速のオンライン動画メーカー。価格?MakeWebVideoは中小企業の為に作られているので、価格も低くしています。わずか29ドルから提供しています。
Men det plejede at være svært at producere en kvalitets online animerede promo video... Eller i det mindste meget dyrt - tilpassede videoer koster normalt over $500. Det er mange penge for en virksomheds ejer i problemer. Så vi skabte MakeWebVideo: her, kan du vælge fra et udvalg af færdiglavede skabeloner og indsætte din egen tekst, billeder, musik. Og bum! Din video er klar på under en time - den hurtigste online animerede video skaber. Prisen? MakeWebVideo er lavet til små virksomheder og det er derfor vores priser er lave - de starter ved kun $19.
Но в прошлом было довольно-таки трудно производить качественное онлайн анимационное промо видео...Или, по крайней мере, очень дорого - видео под заказ обычно стоили более 500$. А это большие деньги для борющегося за существование владельца малого бизнеса. Поэтому, мы создали MakeWebVideo, где ты сможешь выбрать из многообразия готовых к использованию шаблонов и вставить свой текст, фото, музыку. И вуаля! Твое видео готово менее чем за 1 час - это самый быстрый онлайн мейкер анимационного видео. Цена? MakeWebVideo создан для малого бизнеса и поэтому наши цены такие низкие - они стартуют от 29$.
Ancak kaliteli bir çevrimiçi animasyonlu tanıtım videosu oluşturmak, oldukça zordur... Ya da en azından çok pahalıdır; özel videolar normal olarak 500$’ın üstünde bir fiyata sahiptir. Mücadele eden bir işletme sahibi için bu çok para demektir. Bu nedenle MakeWebVideo'yu yarattık: burada, önceden hazırlanmış çeşitli şablonlardan birini seçebilir ve kendi metin, görüntü ve müziklerinizi yükleyebilirsiniz. Ve işte! Videonuz bir saatten daha kısa süre içerisinde hazır; en hızlı çevrimiçi animasyonlu video oluşturucusu sayesinde! Peki fiyatına ne demeli? MakeWebVideo, küçük işletmeler için üretilmiştir ve bu yüzden fiyatlarımız oldukça düşüktür; 19$’dan başlayan fiyatlar sizi bekliyor.
  4 Résultats www.tiglion.com  
La carga y descarga es el proceso en el que un robot mueve artículos de un lugar a otro, por ejemplo, desde un transportador en una línea de producción hasta otro transportador en una línea de embalaje. El robot suele guiarse con un sistema de visión.
Picking and placing is the process where a robot moves items from one place to another, for example from a conveyor in a production line to another conveyor in a packaging line. The robot is often guided by a vision system.
Pour les opérations de prélèvement et de positionnement, un robot déplace les objets d'un emplacement à un autre, par exemple, d'un convoyeur d'une ligne de production vers un autre convoyeur d'une ligne de conditionnement. Le robot est souvent guidé par un système de vision.
Pick-&-Place bezeichnet den Vorgang, wenn ein Roboter Produkte von einem Ort zu einem anderen bewegt, zum Beispiel von einem Förderer in einer Produktionslinie zu einem anderen Förderer in einer Verpackungslinie. Der Roboter wird oft von einem Kamerasystem geführt.
La funzione Pick & Place ha luogo quando il robot sposta i prodotti da un posto all'altro, ad esempio da un convogliatore nella linea di produzione ad un altro convogliatore nella linea di imballaggio. Il robot è spesso guidato da un sistema visivo.
"Pick and place" é o processo no qual um robô retira os itens de um lugar (pick) e coloca em outro (place); por exemplo, retira de um transportador de uma linha de produção e coloca em outro, em uma linha de embalagem. Muitas vezes o robô é guiado por um sistema de visão.
Podnoszenie i pozycjonowanie jest procesem występującym w miejscach, w których robot przenosi przedmioty z jednego miejsca na inne, na przykład z przenośnika obsługującego linię produkcyjną na przenośnik obsługujący linię pakującą. Pracą robota często steruje system kontroli wizualnej.
Манипуляторы предполагают использование роботов для перемещения изделия из одного места в другое, например, с конвейера производственной линии на другой конвейер упаковочной линии. Работой робота часто управляет система технического зрения.
Toplama ve yerleştirme süreci sırasında ürünleri üretim hattındaki bir konveyörden paketleme hattındaki bir konveyöre taşımak için bir robot kullanılır. Robota genellikle bir görüş sistemi rehberlik eder.
  37 Résultats access2eufinance.ec.europa.eu  
El criterio fundamental es si el acuerdo beneficiará a los consumidores y si perjudicará a otras empresas. La Comisión suele permitir las ayudas a la investigación e innovación, al desarrollo regional o en favor de las PYME por servir a objetivos generales de la UE.
The overriding considerations are whether consumers will benefit or other businesses will be harmed. The Commission often allows aid for research and innovation, regional development and small businesses, because these serve overall EU goals.
Il convient avant tout d'examiner si les aides d'État bénéficieront aux consommateurs ou si elles porteront préjudice à d'autres entreprises. Les aides à la recherche et à l'innovation, au développement régional et aux petites et moyennes entreprises sont souvent autorisées, car elles servent les objectifs généraux de l'Union européenne.
Im Vordergrund steht dabei stets die Frage, ob die Verbraucher davon profitieren oder andere Unternehmen dabei Schaden nehmen. Die Kommission genehmigt häufig Beihilfen für Forschung und Entwicklung, Regionalentwicklung und kleine Unternehmen, weil sie im Interesse der Gesamtziele der EU liegen.
La considerazione più importante è: i consumatori ne trarranno un beneficio oppure altre imprese ne saranno danneggiate? La Commissione autorizza di solito gli aiuti alla ricerca e all'innovazione, allo sviluppo regionale e alle piccole imprese, poiché contribuiscono alla realizzazione degli obiettivi generali dell'UE.
Os principais aspetos a ter em conta são se os consumidores são beneficiados ou se outras empresas são prejudicadas. A Comissão autoriza frequentemente auxílios para a investigação e a inovação, o desenvolvimento regional e as PME, pois estes contribuem para a realização de vários dos objetivos gerais da UE.
Πρωταρχικό κριτήριο είναι το κατά πόσο θα ωφεληθούν οι καταναλωτές ή θα ζημιωθούν άλλες επιχειρήσεις. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επιτρέπει συνήθως την παροχή ενισχύσεων στους τομείς της έρευνας, της καινοτομίας, της περιφερειακής ανάπτυξης και των μικρών επιχειρήσεων, δεδομένου ότι αυτό συμβάλλει στην επίτευξη των γενικότερων στόχων της ΕΕ.
Doorslaggevend zijn telkens het belang van de consument en de nadelen voor andere bedrijven. Steun voor onderzoek en innovatie, regionale ontwikkeling en kleine ondernemingen staat de Commissie vaak toe, omdat dit de bredere doelstellingen van de EU dient.
Najvažniji su kriteriji hoće li poduzeće biti od koristi potrošačima i hoće li nanositi štetu drugim poduzećima. Komisija često odobrava potpore za istraživanja i inovacije, regionalni razvoj te mala poduzeća jer oni služe općim ciljevima EU-a.
Vodítkem při rozhodování je vždy otázka, zda z toho mají prospěch spotřebitelé nebo zda budou jiné podniky poškozeny. Komise často povoluje poskytování státní pomoci na činnosti, které přispívají k dosažení všeobecných cílů Unie, jako je například výzkum, inovace a regionální rozvoj nebo podpora malých podniků.
De vigtigste overvejelser er, om forbrugerne vil få fordel heraf, eller om andre virksomheder skades herved. Kommissionen tillader ofte støtte til forskning og innovation, regional udvikling og små virksomheder, fordi det er i EU's overordnede interesse.
Eelkõige hinnatakse seda, kas ilmneb kasu tarbijatele või tekitatakse kahju teistele ettevõtjatele. Komisjon lubab sageli anda abi teadusuuringuteks ja innovatsiooniks, piirkondlikuks arenguks ja VKEdele, kuna nendel juhtudel teenitakse ELi üldisi eesmärke.
Ensisijaisesti tarkastellaan sitä, hyötyykö kuluttaja tai aiheutuuko muille yrityksille vahinkoa. Komissio sallii usein tutkimukseen ja innovointiin, alueelliseen kehitykseen sekä pienyrityksille tarkoitetun tuen, sillä se on EU:n yleisten tavoitteiden mukaista.
A legfontosabb szempont az, hogy a döntés eredményeként jól járjanak a fogyasztók, és ne szenvedjen kárt a többi vállalat. A Bizottság gyakran engedélyez olyan támogatásokat, amelyek a kutatás és fejlesztés fellendítésére, regionális fejlesztésre vagy kisvállalkozások ösztönzésére irányulnak, mivel ezek az EU általános célkitűzéseit szolgálják.
Najważniejsze jest jednak to, czy dane działanie przyniesie korzyści konsumentom i czy nie będzie miało negatywnego wpływu na inne firmy. Komisja często zezwala na udzielenie pomocy na badania naukowe i innowacje oraz rozwój regionalny i działalność małych przedsiębiorstw, ponieważ pomoc taka służy realizacji głównych celów UE.
Considerentele care sunt întotdeauna luate în calcul sunt beneficiile pentru consumatori sau eventualele prejudicii care ar putea fi aduse altor întreprinderi. Adeseori Comisia aprobă acordarea ajutorului pentru cercetare şi inovare, dezvoltare regională şi întreprinderi mici, pentru că acest lucru serveşte intereselor generale ale UE.
V prvom rade sa zvažuje, či takáto výnimka bude prínosom pre spotrebiteľov alebo naopak, či naruší podnikateľské prostredie. Komisia často umožňuje pomoc v oblastiach výskumu a inovácií, regionálneho rozvoja alebo malých a stredných podnikov, pretože tieto oblasti slúžia všeobecným cieľom EÚ.
Treba je presoditi, ali bo posredovanje države koristilo potrošnikom ali morda škodilo drugim podjetjem. Evropska komisija pogosto odobri pomoč za raziskave in razvoj, regionalni razvoj in mala podjetja, saj ta področja uresničujejo splošne cilje EU.
De avgörande faktorerna är att konsumenterna gynnas eller att andra företag inte skadas. Kommissionen tillåter oftast stöd till forskning och innovation, regional utveckling och småföretag eftersom sådant stöd tjänar övergripande EU-mål.
Galvenais jautajums ir tads, vai no ta iegus pateretaji un vai netiks nodarits kaitejums citiem uznemumiem. Komisija nereti pielauj atbalstu petniecibai un inovacijai, regionu attistibai un mazajiem uznemumiem, jo tas palidz sasniegt visparejos ES merkus.
Il-kunsiderazzjonijiet ewlenin huma jekk il-konsumaturi hux se jibbenefikaw jew jekk issirx ħsara lil negozji oħrajn. Il-Kummissjoni spiss tippermetti għajnuna għar-riċerka u l-innovazzjoni, l-iżvilupp reġjonali u għan-negozji ż-żgħar, peress li dawn iservu l-għanijiet ġenerali tal-UE.
Is iad na mórcheisteanna an rachaidh sé chun tairbhe do thomhaltóirí nó an ndéanfar díobháil do ghnóthais eile. Tugann an Coimisiún cúnamh go minic ar son taighde agus nuálaíochta, forbartha réigiúnaí agus gnóthas beag, toisc go gcuireann siad sin le spriocanna an AE ar an iomlán.
  3 Résultats www.audiopill.net  
ICO es un archivo de este formato, el cual suele contener pequeños iconos de imágenes de diferentes resoluciones (16 x 16, 32 x 32 y 64 x 64 píxeles) y distintas profundidades de color (16 colores, 32, 64, 128, 256, 16 bits, etc.).
Un fichier de format ICO contient habituellement de petites icones de différentes résolutions (16x16, 32x32, 64x64 pixels) et de profondeurs de couleurs variables (16 couleurs, 32, 64, 128, 256, 16-bit, etc...). Il est utilisé pour montrer les fichiers et les dossiers sur l'interface graphique du système d'exploitation de l'utilisateur (GUI). Ce format peut ête ouvert à l'aide du programme ACDSee.
ICO ist ein Dateiformat, das üblicherweise kleine Bildsymbole mit unterschiedlichen Auflösungen (16x16, 32x32, 64x64 Pixel) und verschiedene Farbtiefen (16 Farben, 32, 64, 128, 256, 16-Bit usw.) enthält. Wird verwendet, um Dateien und Ordner auf der grafischen Benutzeroberfläche (GUI) der Betriebssysteme anzuzeigen. Dieses Format kann mit der Hilfe des Programmes ACDSee geöffnet werden.
ICO è un tipo di formato che di solito contiene delle piccole icone con immagini di risoluzioni diverse (16x16, 32x32, 64x64 pixel) e varie profondità di colore (16 colori, 32, 64, 128, 256, 16-bit, e così via). Viene utilizzato per mostrare i file e le cartelle nell'interfaccia grafica dell'utente (GUI) dei sistemi operativi. Questo formato può essere aperto con l'aiuto del programma ACDSee.
ICO é um ficheiro deste formato que contém normalmente uns pequenos ícones de imagem de resoluções diferentes (16x16, 32x32, 64x64 pixels) e diversas profundidades de cor (16 cores, 32, 64, 128, 256, 16-bit, e assim por diante). Usado para exibir ficheiros e pastas nos sistemas operativos para interface de utilizador gráfica (GUI). Este formato pode ser aberto com a ajuda do programa ACDSee.
الICO هو ملف من هذه الصيغة و يحتوي عادة على أيقونات صور صغيرة بدرجات وضوح مختلفة (16x16، 32x32، 64x64 بكسيل) و عمق لوني مختلف (16 لون، 32، 64، 128، 256، 16 بيت و هكذا). تستخدّم لعرض الملفات و الحافظات في واجهة المستخدّم الرسومية (GUI) بأنظمة التشغيل. يمكن فتح هذه الصيغة باستخدام برنامج ال ACDSee.
ICO is een bestand van dit formaat bevat gewoonlijk een kleine afbeelding iconen van verschillende resoluties (16x16, 32x32, 64x64 pixels) en diverse kleurdiepten (16 kleuren, 32, 64, 128, 256, 16-bit, etc.). Gebruikt om bestanden en mappen weergeven in de grafische gebruikersinterface (GUI) besturingssystemen. Deze indeling kan worden geopend met behulp van het programma ACDSee.
ICO adalah file format ini biasanya berisi ikon gambar kecil resolusi yang berbeda (16x16, 32x32, 64x64 pixel) dan berbagai kedalaman warna (16 warna, 32, 64, 128, 256, 16-bit, dan sebagainya). Digunakan untuk menampilkan file dan folder dalam sistem operasi antarmuka pengguna grafis (GUI). Format ini dapat dibuka dengan bantuan program ACDSee.
ICO는이 형식의 파일은 일반적으로 서로 다른 해상도 (16 × 16, 32 × 32, 64 × 64 픽셀) 및 다양한 색 깊이의 작은 이미지 아이콘이 포함되어있다 (16 색, 32, 64, 128, 256, 16 비트 등). 그래픽 사용자 인터페이스 (GUI) 운영체제의 파일 및 폴더를 표시하는 데 사용된다. 이 형식은 프로그램의 ACDSee의 도움으로 열 수 있습니다.
ICO plik jest tego formatu zazwyczaj zawierają małe ikony obrazu różnych rozdzielczościach (16x16, 32x32, 64x64 pikseli) i różnych głębi kolorów (16 kolorów, 32, 64, 128, 256, 16-bitowy, i tak dalej). Służy do wyświetlania plików i folderów w graficzny interfejs użytkownika (GUI) systemów operacyjnych. Format ten można otworzyć za pomocą programu ACDSee.
ICO ― файл этого формата обычно содержит в себе маленькие значки изображений разного разрешения (16x16, 32x32, 64x64 пикселей) и различной глубины цвета (16 цветов, 32, 64, 128, 256, 16-битные и так далее). Используется для отображения файлов и папок в графическом интерфейсе пользователя (GUI) операционных систем. Файлы этого формата можно открыть при помощи программы ACDSee.
ICO ไฟล์รูปแบบนี้มักจะมีภาพไอคอนเล็ก ๆ ของความละเอียดที่แตกต่างกัน (16x16, 32x32, 64x64 พิกเซล) และความลึกของสีต่างๆ (16 สี, 32, 64, 128, 256, 16 บิตและอื่น ๆ ) ใช้ในการแสดงไฟล์และโฟลเดอร์ในส่วนติดต่อผู้ใช้แบบกราฟิก (GUI) ระบบปฏิบัติการ รูปแบบนี้สามารถเปิดได้ด้วยความช่วยเหลือของโปรแกรม ACDSee ที่
ICO, bu formatta bir dosya genellikle farklı çözünürlüklerde (16x16, 32x32, 64x64 piksel) ve çeşitli renk derinliklerinde küçük bir görüntü simgeleri içeren bir (16 renk, 32, 64, 128, 256, 16-bit, ve benzeri). grafik kullanıcı arayüzü (GUI) işletim sistemlerinde dosya ve klasörleri görüntülemek için kullanılır. Bu format programı ACDSee yardımı ile açılabilir.
ICO là một tập tin định dạng này thường có chứa một biểu tượng hình ảnh nhỏ của độ phân giải khác nhau (16x16, 32x32, 64x64 pixel) và độ sâu màu khác nhau (16 màu, 32, 64, 128, 256, 16-bit, và do đó trên). Được sử dụng để hiển thị các tập tin và thư mục trong hệ điều hành giao diện đồ họa người dùng (GUI). Định dạng này có thể được mở ra với sự giúp đỡ của chương trình ACDSee.
  3 Résultats premier.shutterstock.com  
Cree un anuncio separador (o «bumper») claro y conciso con el que puedan comenzar y finalizar sus videos. La duración convencional de un buen separador suele ser de 35 segundos y en él se suele poner mucho énfasis en mostrar el nombre o el logotipo de la marca de su empresa.
The popularity of videos on the web is ever­increasing. In fact, Facebook users are seeing 360% more videos in their news feeds this year than they did in 2014. Given the likelihood of your videos being shared around the web, it's important to ensure that viewers always know who created the video, regardless of where it's being played. Create a clear and concise bumper that can start and end each of your videos. Great bumpers tend to be 3­5 seconds long, and place a heavy emphasis on showing the brand name or logo of your company. You'll want to make a bumper that's neutral enough to be used across different types of videos, from informational to marketing to sales material.
La popularité des vidéos sur Internet ne cesse d’augmenter. Les utilisateurs de Facebook voient 360% de contenus vidéo en plus dans leur fil d’actualité qu’ils n’en voyaient en 2014. Étant donné la probabilité que vos vidéos soient partagées sur le net, vous devez vous assurer que les spectateurs identifient toujours le créateur de la vidéo, quel que soit l’endroit où ils la visionnent. Créez un court générique de 35 secondes, mettant clairement en évidence votre marque ou votre logo, et placez-le au début et à la fin de chacune de vos vidéos. Ce générique doit être suffisamment neutre pour être utilisé aussi bien pour des vidéos informatives, promotionnelles ou commerciales.
Die Beliebtheit von Online-Videos nimmt ständig zu. Ein Beispiel: Facebook-Nutzer sehen derzeit etwa 360 % mehr Videos in ihrem Newsfeed als noch im Jahr 2014. Indem Ihre eigenen Videos gesendet und geteilt werden, kann man davon ausgehen, dass diese ebenfalls den Weg durchs Netz finden.Also ist es wichtig, den Absender Ihrer Videos deutlich herauszustellen und das völlig unabhängig davon, auf welchem Endgerät das Video tatsächlich abgespielt wird. Umso wichtiger ist ein passender Video-Bumper, der vor und nach Ihrem Video geschaltet steht. Die perfekte Länge für einen solchen Bumper beträgt zwischen drei und fünf Sekunden.Wichtig ist, dass darin Ihr Logo deutlich gezeigt wird. Gleichzeitig soll der Bumper so unauffällig sein, dass er in allen denkbaren Video-Variationen verwendet werden kann, völlig unabhängig davon, ob es um ein Informations-, Marketing- oder Verkaufsvideo geht.
La popolarità dei video sul Web è in continua crescita. Gli utenti Facebook vedono il 360% di video in più sui propri diari di quanto facessero nel 2014. Data che è probabile che i tuoi video vengano condivisi sul Web, è importante assicurarsi che chi li vede sappia sempre chi li ha creati, a prescindere da dove il video viene riprodotto. Crea un bumper chiaro e breve all’inizio e alla fine di ogni video. I bumper più efficaci durano in genere 3-5 secondi e mettono in evidenza il nome del brand o il logo dell’azienda. È preferibile creare un bumper neutro e adattabile a diversi tipi di video, da quelli informativi a quelli con finalità di marketing, fino ai materiali di vendita.
Video‘s op internet worden steeds populairder. Facebook-gebruikers krijgen zelfs dit jaar al 360% meer video‘s te zien in hun nieuwsoverzicht dan in 2014. Omdat de kans groot is dat uw video‘s worden gedeeld op internet, is het belangrijk dat kijkers altijd weten wie de video heeft gemaakt, onafhankelijk van waar die wordt afgespeeld. Maak een duidelijke, overzichtelijke bumper om aan het begin en einde van uw video‘s weer te gegeven. Goede bumpers zijn meestal 35 seconden lang en leggen veel nadruk op het weergeven van de merknaam of het logo van uw bedrijf. U moet een bumper maken die neutraal genoeg is om in verschillende soorten video‘s te kunnen gebruiken, van informatievideo‘s tot marketing- en verkoopvideo‘s.
Obliba videí na webu stále roste. Uživatelé Facebooku tak letos ve svém obsahu vidí o 360 % více videí než v roce 2014. Vzhledem k pravděpodobnosti sdílení vašich videí na celém webu je důležité, aby diváci vždy věděli, kdo video vytvořil, bez ohledu na to, kde je přehráváno. Vytvořte jasnou a stručnou znělku, která může zahajovat a ukončovat každé z vašich videí. Skvělé znělky bývají dlouhé 3­5 sekund a kladou velký důraz na zobrazení názvu značky nebo loga vaší společnosti. Měli byste vytvořit znělku, která bude dostatečně neutrální, aby se dala používat pro různé typy videí od informativních přes marketingové po prodejní materiály.
Videoiden suosio verkossa kasvaa kasvamistaan. Tänä vuonna Facebookin käyttäjät itse asiassa näkevät uutisvirrassaan 360 % enemmän videoita kuin vuonna 2014. Koska videosi erittäin todennäköisesti jaetaan verkossa, on tärkeää varmistaa, että katsojat tietävät aina videon luojan, riippumatta siitä, missä sitä katsotaan. Luo selkeä ja tiivis välike, jota voit käyttää jokaisen videon alussa ja lopussa. Hyvät välikkeet ovat 35 sekunnin mittaisia ja brändin nimi tai yrityksen logo on niissä selkeästi esillä. Välikkeen on kuitenkin oltava riittävän neutraali, jotta se sopii erityyppisiin videoihin, niin tiedotteisiin kuin markkinointi- ja myyntimateriaaleihinkin.
Az interneten a videók népszerűsége egyre csak növekszik. A Facebook-felhasználók idén 2014-hez képest 360%-os növekedést tapasztalhatnak a hírfolyamukban megjelenő videók számában. Mivel az elkészült videó esetleg sok helyen megjelenik majd az interneten, fontos gondoskodni arról, hogy a nézők tudják majd, kitől származik, függetlenül attól, honnan játsszák le. Egyértelmű és rövid vizuális szignált kell elhelyezni minden elkészített videó elejére és végére. A jó vizuális szignál mintegy 3­5 másodperces, és hangsúlyosan tartalmazza a készítő vállalkozás márkanevét és logóját. A szignálnak elég általánosnak kell lennie ahhoz, hogy egyaránt megfeleljen a különféle típusú – tájékoztató, marketing és kereskedelmi – videókhoz.
Videoer på nettet blir mer og mer populære. Facebook-brukere ser faktisk 360 % flere videoer i nyhetsstrømmen sin i år enn i 2014. Siden det er sannsynlig at videoen din blir delt på nettet, er det viktig å forsikre seg om at seerne alltid vet hvem som står bak videoen, uansett hvor den spilles av. Lag er klar og konsis vignett som vises i starten og på slutten av hver av videoene dine. De beste vignettene er 35 sekunder lange og legger stor vekt på å vise merkevarenavnet eller logoen til selskapet ditt. Vignetten må være så nøytral at den kan brukes i ulike typer videoer, fra informasjonsvideoer til markedsføring til salgsmateriell.
Popularność filmów w sieci stale wzrasta. Użytkownicy Facebooka oglądają w tym roku o 360% więcej filmów w aktualnościach niż miało to miejsce w 2014 roku. Biorąc pod uwagę, że Twoje filmy będą prawdopodobnie udostępniane w całej sieci, ważnym jest, aby odbiorcy zawsze wiedzieli, kto stworzył wideo, niezależnie od tego, gdzie jest odtwarzane. Stwórz jasną i zwięzłą czołówkę, która będzie rozpoczynała i kończyła każdy Twój film. Świetnie sprawdzają się czołówki o długości 35 sekund, kładące duży nacisk na przedstawienie nazwy marki lub loga Twojej firmy. Warto stworzyć czołówkę, która jest na tyle neutralna, aby można było z niej korzystać w różnych rodzajach filmów, od informacyjnych przez marketingowe do materiałów sprzedażowych.
Популярность видео в сети стремительно растет. Вообще в этом году пользователи Facebook видят в своих лентах на 360 % больше видео, чем в 2014. Если учесть, что всегда существует вероятность того, что вашими видео будут делиться на самых разных сайтах, важно сделать так, чтобы зрители всегда знали, кто именно создал тот или иной ролик, где бы они его ни смотрели. Создайте четкую лаконичную заставку, которой могут начинаться и заканчиваться все ваши видеоролики. Обычно самые эффективные заставки длятся 35 секунд, причем особенный акцент в них делается на название бренда или логотип вашей компании. Вам понадобится заставка, которая будет достаточно нейтральной, чтобы ее можно было использовать в видеороликах самых разных типов, будь то информационный контент, маркетинговые ролики или материалы для стимулирования продаж.
ความนิยมวิดีโอในเว็บเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง อันที่จริงแล้ว ผู้ใช้ Facebook ได้ชมวิดีโอเพิ่มขึ้น 360% ในฟีดข่าวของตน ในปีนี้ซึ่งมากกว่าในปี 2014 เนื่องจากวิดีโอของคุณมีแนวโน้มว่าถูกแชร์ไปทั่วเว็บ จึงมีความสำคัญยิ่งที่ต้องให้ความมั่นใจว่าผู้ชมจะได้รู้ข้อมูลอยู่เสมอว่าใครสร้างไฟล์วิดีโอนี้ขึ้น ไม่ว่าจะเล่นไฟล์ที่ใด เสริมช่วงสั้นๆ และชัดเจนเพื่อคั่นระหว่างไฟล์วิดีโอของคุณ ช่วงคั่นที่ดีควรมีความยาว 35 วินาที โดยเน้นเป็นพิเศษที่การแสดงให้เห็นชื่อแบรนด์หรือโลโก้บริษัทคุณ คุณควรทำช่วงคั่นที่มีความเป็นกลางพอที่จะนำไปใช้กับวิดีโอประเภทต่างๆ ตั้งแต่สื่อเพื่อให้ข้อมูล ถึงการตลาดหรือการขาย
İnternetteki videoların popülerliği büyük hızla artıyor. Facebook kullanıcıları bu yıl, 2014 yılıyla karşılaştırıldığında haber akışlarında %360 daha fazla video görüyor. Videolarınızın internette paylaşılma olasılığı göz önünde bulundurulduğunda, izleyicilerin, nerede oynatıldığına bakılmaksızın, her zaman videonun kimin tarafından oluşturulduğunu bilmeleri önemlidir. Videolarınızın başında ve sonunda net ve kısa bir tanıtım oluşturun. En iyi tanıtımlar 35 saniyeliktir ve marka adınızı ve şirket logonuzu göstermeye odaklanırlar. Bilgilendirme amaçlı olanlardan pazarlama ve satış materyallerine kadar farklı video türlerinde kullanılabilecek bir tanıtım hazırlamanız gerekir.
  2 Résultats www.barcelonasmartmoving.com  
La temperatura en la Vall de Núria suele ser más baja que en Barcelona, recomendamos llevar algo de ropa de abrigo.
Il fait généralement plus frais dans la Vall de Núria qu’à Barcelone. Il est donc conseillé de prévoir un vêtement chaud.
In genere la temperatura nella Vall de Núria è più bassa che a Barcellona, consigliamo di portare qualcosa per coprirsi.
La temperatura a la Vall de Núria acostuma a ser una mica més baixa que a Barcelona: recomanem portar alguna peça d’abric.
  7 Résultats www.google.ad  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Nous souhaitons préserver l’esprit d’ouverture souvent associé aux start-ups, dans lequel chaque employé joue un rôle important et est encouragé à partager ses idées et ses opinions. À l’occasion de nos réunions hebdomadaires (les fameuses "TGIF"), mais également par e-mail ou dans la cafétéria, les Googleurs posent directement leurs questions à Larry, Sergey et aux autres responsables, concernant de nombreux sujets. Nos bureaux et nos cafétérias ont été conçus pour favoriser les échanges entre Googleurs d’une même équipe ou d’équipes différentes, mais également pour inciter les conversations professionnelles comme amicales.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
نسعى جاهدين إلى الحفاظ على الثقافة المنفتحة التي ترتبط غالبًا بالشركات الناشئة والتي يكون فيها كل شخص مساهمًا فعليًا ويشعر بالارتياح تجاه مشاركة الأفكار والآراء. وفي الاجتماعات الأسبوعية الجماعية (قبل نهاية الأسبوع)—هذا بالإضافة إلى ما يتم عبر البريد الإلكتروني أو في المقهى—يطرح موظفو Google الأسئلة مباشرةً على "لاري" و"سيرغي" ومسؤولين تنفيذيين آخرين بشأن مختلف الموضوعات المتعلقة بالشركة. وتم تصميم مكاتبنا ومقاهينا بحيث تشجع عمليات التفاعل بين موظفي Google داخل الفرق وعبرها وتعزيز إمكانية إجراء محادثات حول العمل بالإضافة إلى موضوعات التسلية الأخرى.
Καταβάλλουμε προσπάθειες για να διατηρήσουμε την έννοια της "ανοιχτής κουλτούρας" που σχετίζεται με τις επιχειρήσεις startup, στις οποίες όλοι συνεισφέρουν ουσιαστικά και μοιράζονται τις ιδέες και τις απόψεις τους με άνεση. Στις εβδομαδιαίες συναντήσεις μας εφ’ όλης της ύλης ("TGIF")—αλλά και σε συναντήσεις μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή στην καφετέρια— οι εργαζόμενοι της Google κάνουν ερωτήσεις απευθείας στον Larry, τον Sergey και σε άλλα στελέχη σχετικά με ζητήματα που αφορούν την εταιρεία. Τα γραφεία και οι καφετέριές μας έχουν σχεδιαστεί έτσι ώστε να ενθαρρύνουν την επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων της Google με τις ομάδες αλλά και στο εσωτερικό τους και αποτελούν το έναυσμα για συζητήσεις σχετικά με τη δουλειά αλλά και το παιχνίδι.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Pyrimme säilyttämään kasvuyrityksistä tutun avoimuuden ilmapiirin, jossa kaikki voivat osallistua ja ilmaista mielipiteensä ja ideansa. Jokaperjantaisissa yhteiskokouksissa kaikki voivat vapaasti esittää kysymyksiä Larrylle, Sergeylle ja muille johtajille – vaikka he toki vastaavat kysymyksiin muulloinkin. Toimistomme ja muut tilat on suunniteltu luomaan työntekijöiden välille keskusteluja, joissa tiimirajoilla ja aiheella ei ole väliä.
हम अक्सर स्टार्टअप से संबद्ध खुली संस्कृति को बनाए रखने का प्रयास करते हैं, जिसमें सभी लोग सक्रिय सहयोगी हैं और अपने सुझाव और विचार साझा करने में सहज अनुभव करते हैं. हमारी साप्ताहिक सामूहिक (“TGIF”) मीटिंग में—ईमेल या कैफ़े पर उल्लेख करने के लिए नहीं—Google के कर्मचारी कंपनी की कितनी भी समस्याओं के बारे में सीधे लैरी, सेर्गेई और अन्य अधिकारियों से प्रश्न करते हैं. हमारे कार्यालय और कैफ़े, टीमों के अंदर और टीमों के बीच, Google कर्मचारियों के बीच सहभागिता को बढ़ाने, और काम के साथ-साथ खेल के बारे में बातचीत शुरू करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Kami berusaha mempertahankan budaya terbuka yang sering kali dikaitkan dengan perusahaan rintisan, yang mana setiap orang merupakan kontributor aktif dan merasa nyaman untuk berbagi ide serta opini. Dalam pertemuan wajib mingguan kami (“TGIF”)—tidak termasuk yang lewat email atau di kafe—para Karyawan Google mengajukan pertanyaan langsung kepada Larry, Sergey, serta eksekutif lainnya mengenai masalah perusahaan, berapa pun banyaknya. Kantor dan kafe kami dirancang untuk mendorong interaksi antara Karyawan Google di dalam tim dan antartim lainnya, serta untuk menghidupkan percakapan tentang pekerjaan serta bermain.
Siekiame išlaikyti atvirą kultūrą, dažnai susijusią su naujų produktų išleidimais, kai kiekvienas gali prisidėti ir atvirai dalytis idėjomis bei nuomonėmis. Savaitiniuose visuotiniuose susitikimuose („Pagaliau penktadienis“), neminint jau bendravimo el. paštu ar kavinėje, „Google“ darbuotojai užduoda daugybę su įmone susijusių klausimų tiesiogiai Lariui, Sergėjui ir kitiems vadovams. Mūsų biurai ir kavinės sukurti taip, kad skatintų „Google“ darbuotojų sąveiką komandose ir tarpusavyje bei pokalbius apie darbą ir pramogas.
Vi gjør vårt ytterste for å bevare den åpne kulturen man ofte finner i nye selskaper, der alle bidrar direkte og føler seg komfortabel med å dele ideer og synspunkter. Under de ukentlige TGIF-allmøtene (Thank God it’s Friday) våre, for ikke å nevne per e-post eller på kafeen, kan ansatte stille spørsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om hva som helst relatert til selskapet. Kontorene og kafeene her er utviklet for å oppfordre til samhandling i og mellom team, og for å legge til rette for samtaler om jobb eller fritid.
Ne străduim să menținem cultura deschisă adesea asociată cu companiile startup, în care cu toții contribuim direct și ne simțim în largul nostru să împărtășim idei și opinii. În întâlnirile noastre („TGIF”) săptămânale cu tot personalul, precum și prin comunicarea prin e-mail sau în cafenea, angajații Google le pun întrebări direct lui Larry, lui Sergey și altor manageri în legătură cu orice probleme privind compania. Birourile și cafenelele noastre au scopul de a încuraja interacțiunile dintre angajații Google în cadrul echipelor și între acestea și de a declanșa discuții despre activitatea lor, precum și de amuzament.
Snažíme sa o zachovanie otvorenej kultúry, ktorá sa často spája so začínajúcimi firmami, v ktorých všetci pridávajú ruku k dielu a radi sa podelia o svoje nápady a názory. Počas tzv. piatkových schôdzí môžu klásť zamestnanci otázky týkajúce sa všetkých firemných záležitostí priamo Larrymu, Sergeyovi či iným vedúcim pracovníkom. Okrem toho sa stretávame aj v kaviarňach a diskutujeme prostredníctvom e-mailov. Naše kancelárie a kaviarne sú navrhnuté tak, aby podporovali vzájomnú interakciu medzi zamestnancami z rôznych tímov a podnietili konverzácie o práci i zábave.
Vi strävar efter att behålla den öppna kultur som ofta förekommer på nystartade företag, där alla bidrar och känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och synpunkter. På våra fredagsmöten, via e-post och i kaféet ställer Googles anställda frågor direkt till Larry, Sergey och andra chefer om olika saker som rör företaget. Våra kontor och kaféer har utformats så att Googles anställda lätt ska kunna kommunicera med varandra, både inom och mellan olika team och prata om stort och smått som rör både arbete och fritid.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
אנו שואפים לשמור על התרבות הפתוחה שלרוב מקושרת לחברות סטארט-אפ, שבה כל אחד תורם באופן פעיל ומרגיש בנוח לשתף רעיונות ודעות. בפגישת סוף השבוע הקבועה שלנו—וכמובן בדוא"ל או בקפיטריה—עובדי Google שואלים באופן ישיר את לארי, סרגיי ומנהלים אחרים כל שאלה מקצועית שיש להם. המשרדים והקפיטריות שלנו מעוצבים באופן שמעודד אינטראקציה בין עובדי Google בתוך ובין קבוצות, ומעודד שיחות על עבודה ופנאי.
  9 Résultats cbo-eco.ca  
La electricidad suele proporcionarse como parte de los servicios del edificio. Pregunte a su propietario si fijará límites de consumo eléctrico si usted planea instalar maquinaria eléctrica.
L'elettricità spesso rientra tra i servizi forniti dal locatore. Nel caso si intenda installare macchinari ad alimentazione elettrica, è opportuno chiedere al locatore se abbia o meno imposto dei limiti al consumo di energia.
الكهرباء متوفرة على الأغلب كجزء من خدمات المبنى. استفسر من المالك الذي تتعاقد معه فيما إذا كان سيتحفظ على تركيب أليات كهربائية من قبلك في حال خططت لذلك.
برق معمولاً بعنوان بخشی از خدمات ساختمان تامین می شود. از صاحبخانه تان سوال کنید که اگر بخواهید ماشین آلات الکتریکی نصب کنید آیا محدودیتی برایتان قائل خواهد شد.
Elektryczność jest często zapewniana jako część obsługi budynku. Należy zapytać właściciela, czy zamierza ustanowić ograniczenia, jeśli będziemy planowali zainstalować maszyny elektryczne.
Электроэнергия часто предоставляется в числе сервисов вместе со зданием. Если вы планируете установить станки, узнайте у арендодателя, будут ли с его стороны какие-либо ограничения.
ਬਿਜਲੀ ਅਕਸਰ ਇਮਾਰਤ ਵਿਚਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਅਪਣੇ ਮਾਲਕ ਮਕਾਨ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਕਿਸੇ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਹੱਦਾਂ ਲਾਉਣਗੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਿਜਲੀ ਨਾਲ ਚਲਣ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਲਾਓ ਤਾਂ।
Ang koryente ay karaniwang sinusupply kasama ng mga serbisyo sa gusali. Magtanong sa landlord kung magtatakda sila ng mga limit kung plano mong maglagay ng de-koryenteng makina.
بجلی کی سپلائی اکثر بلڈنگ کی سروسز کے حصے کے طور پر کی جاتی ہے۔ اگر آپ بجلی سے چلنے والی مشینری نصب کرنا پلان کررہے ہیں تو مالک مکان سے پوچھیں آیا وہ اس پر حدیں لگائے گا۔
  60 Résultats www.dermis.net  
La tuberculosis confinada a la piel suele responder bien al tratamiento. Las formas agudas diseminadas y orificiales responden con menor facilidad. El lupus vulgar, a menos que se trate persistentemente, puede recurrir después de varios años.
Tuberculosis confined to the skin usually responds well to treatment. The acute disseminated and orificial forms may respond less readily. Lupus vulgaris, unless treated persistently, is apt to recur over a period of years.
tuberculose limitée à la peau sue à une dissémination hématogène ou par contiguité, siégeant au visage et caractérisée par la présence de lupome en plaque rouge jaunatre evoluant vers l’atrophie cicatricielle
Hauttuberkulosen sprechen im allgemeinen gut auf tuberkulostatische Therapien an. Bei akuter Miliartuberkulose und orifizieller Tuberkulose kann die Ansprechrate jedoch ungünstiger sein. Tuberkulosen der Haut heilen mit Atrophie und Narben ab. Auch Mutilationen kommen vor. Ein nicht ausreichend behandelter Lupus vulgaris kann nach einigen Jahren, häufig in Lupusnarben, rezidivieren.
  56 Résultats dermis.multimedica.de  
La tuberculosis confinada a la piel suele responder bien al tratamiento. Las formas agudas diseminadas y orificiales responden con menor facilidad. El lupus vulgar, a menos que se trate persistentemente, puede recurrir después de varios años.
Tuberculosis confined to the skin usually responds well to treatment. The acute disseminated and orificial forms may respond less readily. Lupus vulgaris, unless treated persistently, is apt to recur over a period of years.
tuberculose limitée à la peau sue à une dissémination hématogène ou par contiguité, siégeant au visage et caractérisée par la présence de lupome en plaque rouge jaunatre evoluant vers l’atrophie cicatricielle
Hauttuberkulosen sprechen im allgemeinen gut auf tuberkulostatische Therapien an. Bei akuter Miliartuberkulose und orifizieller Tuberkulose kann die Ansprechrate jedoch ungünstiger sein. Tuberkulosen der Haut heilen mit Atrophie und Narben ab. Auch Mutilationen kommen vor. Ein nicht ausreichend behandelter Lupus vulgaris kann nach einigen Jahren, häufig in Lupusnarben, rezidivieren.
  3 Résultats www.google.com.my  
Nos esforzamos por mantener esa cultura abierta que se suele dar en los inicios de una empresa, cuando todo el mundo contribuye de forma práctica y se siente cómodo al compartir ideas y opiniones. Los Googlers no dudan en plantear sus preguntas sobre cualquier asunto de la empresa directamente a Larry, a Sergey y a otros ejecutivos tanto en las reuniones de los viernes (TGIF) como por correo electrónico o en la cafetería.
Wir möchten uns eine offene Kultur erhalten, wie sie typisch für Start-ups ist. Jeder kann sich aktiv einbringen und seine Ideen und Meinungen mit den anderen teilen. In unseren wöchentlichen TGIF-Treffen ("Thank God it’s Friday – Zum Glück ist Freitag"), und natürlich auch per E-Mail oder in unserem Café, können sich die Googler mit unternehmensrelevanten Fragen direkt an Larry Page, Sergey Brin und andere aus dem Management-Team wenden. Unsere Büros und Cafés sind so eingerichtet, dass die Interaktion zwischen Googlern innerhalb der Teams sowie teamübergreifend gefördert wird – ob bei der Arbeit oder bei einer Runde Kicker.
Ci impegniamo fortemente per garantire la cultura aperta tipica delle startup, in cui tutti hanno un ruolo concreto e possono condividere liberamente idee e opinioni. Durante i meeting di fine settimana noti come TGIF (Thank God It’s Friday), ma anche via email o in mensa, i googler pongono direttamente a Larry, Sergey e ad altri dirigenti le loro domande in merito a qualsiasi questione aziendale. I nostri uffici e le nostre mense sono stati concepiti per favorire l’interazione tra persone all’interno di uno stesso team e tra i vari team, nonché per far nascere conversazioni sul lavoro e sul tempo libero.
نسعى جاهدين إلى الحفاظ على الثقافة المنفتحة التي ترتبط غالبًا بالشركات الناشئة والتي يكون فيها كل شخص مساهمًا فعليًا ويشعر بالارتياح تجاه مشاركة الأفكار والآراء. وفي الاجتماعات الأسبوعية الجماعية (قبل نهاية الأسبوع)—هذا بالإضافة إلى ما يتم عبر البريد الإلكتروني أو في المقهى—يطرح موظفو Google الأسئلة مباشرةً على "لاري" و"سيرغي" ومسؤولين تنفيذيين آخرين بشأن مختلف الموضوعات المتعلقة بالشركة. وتم تصميم مكاتبنا ومقاهينا بحيث تشجع عمليات التفاعل بين موظفي Google داخل الفرق وعبرها وتعزيز إمكانية إجراء محادثات حول العمل بالإضافة إلى موضوعات التسلية الأخرى.
We proberen de open cultuur te behouden die meestal wordt geassocieerd met startende bedrijven, waarin iedereen in praktische zin bijdraagt en niet bang is ideeën of meningen te delen. Of het nu in onze wekelijkse algemene vrijdagvergaderingen, in e-mails of in de kantine is, Googlers kunnen rechtstreeks vragen stellen aan Larry, Sergey en andere leidinggevenden over allerlei kwesties binnen het bedrijf. Onze kantoren en kantines zijn ontworpen om interactie te stimuleren tussen Googlers binnen en buiten hun vaste teams en nodigen uit tot gesprekken over werk en vrije tijd.
Ve společnosti se snažíme zachovat otevřenou kulturu, jež je často spojována se začínajícími firmami, kde se všichni přímo podílí na chodu a bez ostychu se dělí o své nápady a názory. Každý pátek pořádáme odpolední akce („TGIF“), na nichž se zaměstnanci mohou ptát přímo Larryho, Sergeje a ostatních vedoucích pracovníků na jakékoli firemní záležitosti. Diskutujeme také prostřednictvím e-mailu nebo se přímo scházíme v konferenčních místnostech, mikrokuchyňkách či našich kantýnách. Naše kanceláře a odpočinkové prostory jsou navrženy tak, aby podporovaly vzájemnou interakci zaměstnanců a podněcovaly debaty o práci i zábavě.
Vi bestræber os på at bevare den åbne kultur, som ofte forbindes med opstart af en ny virksomhed, hvor alle bidrager direkte og føler sig fri til at dele deres ideer og meninger. Til vores ugentlige møder for alle ("TGIF") – for ikke at nævne via e-mail eller i vores cafe – stiller Google-medarbejderne spørgsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om alverdens forskellige emner, der vedrører virksomheden. Vores kontorer og cafeer er udviklet, så de opmuntrer til interaktion mellem Google-medarbejderne inden for og på tværs af teams og til at sludre om både arbejde og fritid.
Pyrimme säilyttämään kasvuyrityksistä tutun avoimuuden ilmapiirin, jossa kaikki voivat osallistua käytännön, ideoiden ja mielipiteiden tasolla. Jokaperjantaisissa yhteiskokouksissa kaikki voivat vapaasti esittää kysymyksiä Larrylle, Sergeylle ja muille johtajille – vaikka he toki vastaavat kysymyksiin muulloinkin. Toimistomme ja muut tilat on suunniteltu luomaan työntekijöiden välille keskusteluja, joissa tiimirajoilla ja aiheella ei ole väliä.
Igyekszünk fenntartani azt a mindenre nyitott kultúrát, amely általában a kezdetekre jellemző – amikor mindenki közvetlenül hozzájárulhat a munkához, és szívesen megosztja ötleteit és véleményét. Heti össznépi megbeszéléseinken (az e-mailt vagy a kávézót nem is említve) a Google-alkalmazottak kérdéseiket közvetlenül Larrynek, Sergeynek és más felső vezetőknek tehetik fel bármely, a vállalatot érintő dologgal kapcsolatban. Irodáinkat és kávézóinkat úgy terveztük meg, hogy azok elősegítsék a munkatársak közötti kommunikációt csapaton belül és a csapatok között egyaránt, illetve hogy ösztönözzék mind a munkával, mind a szabadidővel kapcsolatos beszélgetéseket.
Vi gjør vårt ytterste for å bevare den åpne kulturen man ofte finner i nye selskaper, der alle bidrar direkte og føler seg komfortabel med å dele ideer og synspunkter. Under de ukentlige TGIF-allmøtene (Thank God it’s Friday) våre, for ikke å nevne per e-post eller på kafeen, kan ansatte stille spørsmål direkte til Larry, Sergey og andre ledere om hva som helst relatert til selskapet. Kontorene og kafeene her er utviklet for å oppfordre til samhandling i og mellom team, og for å legge til rette for samtaler om jobb eller fritid.
Staramy się zachować otwartą kulturę, często kojarzoną ze start-upami, w której każdy ma swój bezpośredni wkład w działania firmy i bez skrępowania może wyrażać swoje pomysły i opinie. Na cotygodniowych spotkaniach, które odbywają się w całej firmie („TGIF”), a także przez e-maile czy w kantynie, Googlersi zadają pytania bezpośrednio Larry’emu, Sergeyowi i innym kierownikom o dowolną liczbę spraw związanych z firmą. Nasze biura i kantyny są tak zaprojektowane, by zachęcać do interakcji między Googlersami z tego samego i z różnych zespołów oraz do zagajania rozmów zarówno o pracy, jak i rozrywce.
Мы стремимся поддерживать атмосферу стартапа, где каждый сотрудник может свободно высказывать свои мысли и предложения, внося вклад в развитие общего дела. Мы убеждены, что возможность спокойно обсуждать новые идеи и обмениваться мнениями позволяет нам развиваться и двигаться вперед. Любой сотрудник может обратиться с вопросом к Ларри или Сергею во время встреч, которые традиционно проходят по пятницам, или помериться с начальством силами за теннисным столом. Непринужденная обстановка в наших офисах и кафе способствует эффективному взаимодействию между отдельными сотрудниками и командами, обмену мнениями по работе, играм.
Vi strävar efter att behålla den öppna kultur som ofta förekommer på nystartade företag, där alla bidrar och känner sig bekväma med att dela med sig av sina idéer och synpunkter. På våra fredagsmöten, via e-post och i kaféet ställer Googles anställda frågor direkt till Larry, Sergey och andra chefer om olika saker som rör företaget. Våra kontor och kaféer har utformats så att Googles anställda lätt ska kunna kommunicera med varandra, både inom och mellan olika team och prata om stort och smått som rör både arbete och fritid.
เราพยายามที่จะรักษาวัฒนธรรมที่เปิดกว้างซึ่งมักเชื่อมโยงกับการเริ่มต้นใช้งาน ซึ่งทุกคนเป็นผู้มีส่วนร่วมอย่างแท้จริงและรู้สึกสบายที่จะแบ่งปันความคิดและความเห็นต่างๆ ในการประชุมรวม (“TGIF”) ประจำสัปดาห์ของเรา ซึ่งไม่รวมถึงผ่านทางอีเมลหรือในคาเฟ่ ชาว Googler จะถามคำถามโดยตรงกับแลร์รี่ เซอร์เกย์ และผู้บริหารท่านอื่นๆ เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ของบริษัท สำนักงานและคาเฟ่ของเราได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนให้เกิดการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างชาว Googler ภายในทีมและต่างทีม และเพื่อจุดประกายให้เกิดการสนทนากันเกี่ยวกับเรื่องงานรวมถึงเรื่องสนุกสนาน
Genellikle herkesin katkıda bulunduğu, düşüncelerini ve görüşlerini rahatça paylaştığı yeni projeler çerçevesinde açık kültürümüzü korumaya büyük önem veririz. E-posta ile veya kafede karşılaşıldığında gerçekleşen iletişim de dahil olmak üzere, Cuma günleri herkesin katıldığı haftalık (“TGIF”) toplantılarımızda, Google çalışanları şirket sorunlarıyla ilgili sorularını doğrudan Larry, Sergey ve diğer yöneticilere yöneltir. Ofislerimiz ve kafelerimiz, aynı veya farklı ekiplerde yer alan Google çalışanlarını etkileşime teşvik edecek ve oyunların yanı sıra işle ilgili konuşmaları da başlatacak şekilde tasarlanmıştır.
Chúng tôi nỗ lực duy trì văn hóa cởi mở thường xuyên cùng với sự phát triển liên tục, trong đó mọi người đều là những người đóng góp thực tế và cảm thấy thoải mái khi chia sẻ ý tưởng và quan điểm. Trong cuộc họp toàn công ty (“TGIF”) hàng tuần của chúng tôi—không chỉ qua email hay trong quán cà phê—nhân viên Google đều đặt câu hỏi trực tiếp cho Larry, Sergey và các giám đốc điều hành khác về bất kỳ vấn đề nào của công ty. Văn phòng và quán cà phê của chúng tôi được thiết kế nhằm khuyến khích tương tác giữa nhân viên Google trong và trên toàn bộ các nhóm cũng như bắt đầu trò chuyện về công việc cũng như vui chơi.
אנו שואפים לשמור על התרבות הפתוחה שלרוב מקושרת לחברות סטארט-אפ, שבה כל אחד תורם באופן פעיל ומרגיש בנוח לשתף רעיונות ודעות. בפגישת סוף השבוע הקבועה שלנו—וכמובן בדוא"ל או בקפיטריה—עובדי Google שואלים באופן ישיר את לארי, סרגיי ומנהלים אחרים כל שאלה מקצועית שיש להם. המשרדים והקפיטריות שלנו מעוצבים באופן שמעודד אינטראקציה בין עובדי Google בתוך ובין קבוצות, ומעודד שיחות על עבודה ופנאי.
Ми намагаємося підтримувати відкриту культуру, часто пов’язану з молодими компаніями, де кожен робить практичний внесок і без вагань ділиться ідеями та думками. На наших щотижневих п’ятничних зустрічах, не кажучи про спілкування електронною поштою чи в кафе, працівники Google ставлять запитання безпосередньо Леррі чи Сєргєю й іншим керівникам стосовно будь-якої кількості проблем компанії. Наші офіси й кафе покликані заохочувати спілкування між працівниками та командами Google і запалювати розмови про роботу та розваги.
Arrow 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Arrow