|
|
De Europa 2020-strategie probeert deze zwaktes te herstellen, voornamelijk door de Europese Raad een grote rol toe te kennen in het sturen van de tenuitvoerlegging van de hervormingsagenda en door het toezicht op het hervormingsbeleid van de lidstaten te versterken.
|
|
|
The Europe 2020 Strategy is a follow-up to the Lisbon Strategy, which has been only moderately successful, mainly on account of weak governance arrangements, a lack of clear focus and deficiencies in communication. (Monthly Bulletin article July 2005: The Lisbon strategy – five years on). The Europe 2020 Strategy tries to correct these weaknesses, mainly by giving the European Council a strong role in steering the implementation of the reform agenda and by re-enforcing surveillance of Member States’ reform policies.
|
|
|
Aus diesen Gründen hält der AEUV die Mitgliedstaaten zur Vermeidung übermäßiger Defizite an (Artikel 126). Der 1997 verabschiedete Stabilitäts- und Wachstumspakt verschärft die Vorgaben des Vertrags in Bezug auf Haushaltsdisziplin, indem er ein Verfahren zur multilateralen Überwachung festlegt, das aus einem präventiven und einem korrektiven Teil besteht. Siehe hierzu den Aufsatz Ten years of the Stability and Growth Pact (
|
|
|
Em 2011, com as lições retiradas da crise económica e financeira, o PEC foi novamente revisto no contexto de uma reforma global com vista à melhoria da governação económica. Uma inovação assinalável que reforça o PEC é a introdução de um maior automatismo no processo de decisão através do recurso à votação por maioria qualificada invertida: certas recomendações da Comissão Europeia serão consideradas adotadas pelo Conselho da UE,
|
|
|
Стратегията „Европа 2020“ е продължение на Лисабонската стратегия, която се характеризира с умерен успех, основно заради слабите правила за управление, липсата на ясен фокус и недостатъци в комуникацията. ( Статия от Месечен бюлетин от юли 2005 г.: Лисабонската стратегия пет години по-късно). Стратегията „Европа 2020“ се опитва да поправи тези недостатъци, главно като дава активна ръководна роля на Европейския съвет в изпълнението на програмата за реформи и като засилва контрола над реформиращите политики на държавите членки.
|
|
|
Europa 2020-strategien er en opfølgning af Lissabonstrategien, som ikke har skabt tilstrækkelige resultater, hovedsagelig på grund af svag styring, mangel på klart fokus og en mangelfuld kommunikation. (Artikel i Månedsoversigten fra juli 2005: The Lisbon strategy – five years on). Med Europa 2020-strategien forsøger man at rette op på disse svagheder, primært ved at give Det Europæiske Råd en stærk rolle i styringen af reformdagsordenen og ved at styrke overvågningen af medlemsstaternes reformpolitikker.
|
|
|
Strateegia „Euroopa 2020” on jätkuks Lissaboni strateegiale, mis peamiselt nõrga juhtimiskorra, kindla sihi puudumise ja ebapiisava suhtluse tõttu oli vaid mõõdukalt edukas (vt 2005. aasta juuli kuubülletääni artikkel „The Lisbon strategy – five years on”). Strateegias „Euroopa 2020” üritatakse neid vigu parandada, andes Euroopa Ülemkogule kindla rolli reformikava elluviimise juhtimisel ja tugevdades järelevalvet liikmesriikide reformipoliitika üle.
|
|
|
Eurooppa 2020 -strategia on jatkoa Lissabonin-strategialle, joka onnistui vain osittain pääasiassa ohjaus- ja hallintajärjestelyjen heikkouden, selkeän painopisteen puuttumisen ja viestinnän puutteiden vuoksi (ks. heinäkuun 2005 Kuukausikatsauksen artikkeli The Lisbon strategy – five years on). Eurooppa 2020 -strategian tarkoituksena on korjata näitä heikkouksia. Siksi Eurooppa-neuvostolle on annettu vahva asema uudistusten toteutuksen ohjaamisessa. Lisäksi jäsenvaltioiden uudistuspolitiikan valvontaa on vahvistettu.
|
|
|
Az Európa 2020 stratégia a főként a nem megfelelő irányítási intézkedések, az egyértelmű célok hiánya és a kommunikációs problémák miatt csak szerény sikert elért lisszaboni stratégiát váltja fel. (Cikk a 2005. júliusi Havi jelentésből: The Lisbon strategy – five years on [A lisszaboni stratégia elmúlt öt éve]). Az Európa 2020 stratégia megpróbálja orvosolni ezeket a hiányosságokat, elsősorban azáltal, hogy a reformprogram végrehajtásában határozott irányítói szereppel ruházza fel az Európai Tanácsot, továbbá megerősíti a tagállami reformpolitikák felügyeletét.
|
|
|
„Europa 2020” stanowi kontynuację strategii lizbońskiej, która zakończyła się jedynie połowicznym sukcesem, przede wszystkim z powodu zbyt słabych rozwiązań w dziedzinie zarządzania, braku wyraźnego ukierunkowania oraz niewystarczającego przepływu informacji (zob. artykuł The Lisbon strategy – five years on, Biuletyn Miesięczny, lipiec 2005). Nowa strategia ma skorygować te niedociągnięcia, głównie poprzez zwiększenie roli Rady Europejskiej w kierowaniu realizacją programu reform oraz poprzez wzmocnienie nadzoru nad reformami w państwach członkowskich.
|
|
|
Strategia Europa 2020 este urmarea Strategiei de la Lisabona, care a înregistrat numai succese parţiale, în principal din cauza acordurilor de guvernanţă slabe, a absenţei unor obiective clare şi a comunicării deficitare (a se vedea articolul din Buletinul lunar – iulie 2005 intitulat The Lisbon strategy – five years on). Strategia Europa 2020 urmăreşte remedierea acestor puncte slabe, îndeosebi prin conferirea unui rol marcant Consiliului European în orientarea procesului de implementare a reformelor propuse şi în consolidarea supravegherii politicilor de reformă ale statelor membre.
|
|
|
Stratégia Európa 2020 nadväzuje na Lisabonskú stratégiu, ktorá bola úspešná len čiastočne, a to najmä z dôvodu slabého systému riadenia, nejednoznačného zamerania a nedostatočnej komunikácie (ďalšie informácie (v angličtine) sú v článku Mesačného bulletinu z júla 2005 The Lisbon strategy – five years on). Stratégia Európa 2020 sa tieto nedostatky snaží odstrániť predovšetkým tým, že Európsku radu poveruje významnou úlohou v riadení realizácie reforiem, a posilnením dohľadu nad reformnou politikou členských štátov.
|
|
|
Strategija Evropa 2020 je naslednica lizbonske strategije, ki je bila zaradi nedorečenega upravljanja, odsotnosti jasnih ciljev in pomanjkljive komunikacije le deloma uspešna (glej članek »The Lisbon strategy – five years on«, Monthly Bulletin, ECB, julij 2005). Strategija Evropa 2020 skuša te pomanjkljivosti odpraviti predvsem tako, da daje Evropskemu svetu močno vlogo pri usmerjanju reform in izboljšuje nadzor nad reformnimi politikami držav članic.
|
|
|
Europa 2020-strategin är en uppföljning till Lissabonfördraget, som bara har varit måttligt framgångsrik, huvudsakligen p.g.a. svaga styrmekanismer, bristande fokus och brister i kommunikationen. (Månadsrapporten artikel juli 2005: The Lisbon strategy – five years on endast på engelska)). Europa 2020-strategin försöker att korrigera dessa svagheter, huvudsakligen genom att ge EU-rådet en stark roll för reformprogrammets genomförande och genom att förstärka övervakningen av medlemsstaternas reformpolitik.
|
|
|
Sa mill-introduzzjoni tal-euro l-esperjenza wriet li l-provedimenti tal-PST naqsu li jdaħħlu livell suffiċjenti ta' dixxiplina fiskali f'għadd ta' Stati Membri. Madankollu, u kontra l-parir tal-BĊE, l-Istati Membri qablu fl-2005 dwar riforma tal-PST li daħħlet aktar flessibbiltà fil-proċeduri. Għal dik li hi l-fergħa preventiva, ir-riforma ppermettiet aktar diskrezzjoni kemm għat-twaqqif kif ukoll għall-progress tal-għan għal żmien medju tal-istabbiltà fiskali (ara aktar 'l isfel). Min-naħa tal-fergħa korrettiva, ir-regoli ġodda wessgħu l-użu tad-diskrezzjoni biex jiġi stabbilit x'inhu defiċit eċċessiv u estendew id-data ta' skadenza tal-proċeduri (ara l-artikolu bl-Ingliż fil-Bullettin tax-Xahar ta' Awwissu 2005 The Reform of the Stability and Growth Pact).
|
